日常安全工作检查主要内容及要求

日常序号检查内容

一劳保防护用品佩戴情况

二生产通道及作业现场情况

1生产运输巷道

2采场及掘进工作面

4天井施工

三爆破物品存放及使用情况

四安全装置完好情况

5安全标志完善情况

6通风防尘措施

7风水管缆吊挂情况8机电设备完好情况9作业记录规范性情况

日常安全检查主要工作内容及要求

达标工作要求

下井时必须穿戴好个人防护用品（主要是安全帽、工作服、水鞋、矿灯等），否则不准下井。要求安全帽要戴好，并把带子系紧，井下一律严禁使用长雨衣。

情况

巷道底板两侧杂物需清理干净，线、管悬挂整齐，巷道每隔5米装设一盏照明灯，每一弯道口另增设一盏照明灯，照明线不准有裸露接头，检查运输轨道接头、道夹板、镙帽镙钉、枕木、轨距是否正常，巷道的顶、帮围岩存在脱落危险时，应及时排除处理。

每个采场工作面必须有两个或两个以上安全出口，进入工作面前必须先进行通风，待工作面空气良好后方可进行施工作业。

进入采场和掘进巷道工作面时，必须坚持：一看、二查、三处理、四作业。一看，就是要求所有作业人员进入采场和掘进工作面时，必须先认真检查工作面的安全情况，二查，主要是检查与施工作业相关的配套设备、设施是否存在不安全情形（比如：照明灯是否拉到位，线路是否正常悬挂于巷道上等，在巷道两侧每隔5米必须打一个挂钩眼，弯道每隔3米打一挂钩眼，用于悬挂动力电缆和照明线；另一侧用于铺设风、水管），三处理，就是在经过一看、二查之后，发现工作面存在不安全隐患时，必须立即采取措施处理，四作业原则是安全隐患未处理完毕，特别是浮矸浮石一定要排除彻底，否则任何人不得进入作业。

天井梯子要求使用4×40角铁材质，掘进时必须先检查工作平台是否牢固可靠，发现问题及时修理，上下天井不准两人或两人以上共上一把梯子，必须保持一个梯子间的间距，防止受压过重折断梯子伤人。

爆破器材要随用随领，必须放在安全可靠的地点并装箱上锁，平巷要放于距工作面15米以外，不准放在天井、漏斗和运输平巷内（应存放于安全硐室或无运输任务的另外叉口巷道内）。

检查钢丝绳、阻车器、码头安全门、电器设备、信号装置、限速装置及紧急闸和各接触器等是否良好；作业时，注意电流、电压是否正常，当电压低于额定电压的10%或高于5%时，应立即停止运行，并及时向公司有关领导报告。

安全标识的设置、检查与维修；

安全标识的安装设置应牢固，内容清晰准确，应设在醒目的位置，标志的正面或其邻近不得有妨碍视读的障碍物。安全标识不宜设在可移动的物体上。

安全标识使用具有生产资质的厂家的产品。自行设计制作的安全标识，其尺寸、形状、颜色必须符合 GB14161-93《矿山安全标志》的有关规定。

安全标识完好性检查记录在各级安全检查表中，如发现有变形、破损或变色、不符合安全要求时，应及时修整或报安环部、保卫部更换。

绞车房、水泵房显要位置、重要岗位、装置进出口处、上下楼梯口、爬梯口等应设置明确的安全标志。

地下消防栓、移动式消防器材摆入处等处应设置明显的消防标志。

紧急出口或疏散通道中的单向门必须在门上设置“推开”标志，在其反面应设置“拉开”标志。

临时性安全标志是指警戒绳(带)、警戒灯、防护栏等。

临时性安全标志使用场所：有毒、有害、易燃易爆介质泄漏场所；动土施工作业场所；起重作业场所、及其他有危险性作业的场所。

井下采掘作业必须坚决执行湿式凿眼，出碴喷雾，佩戴防尖口罩等措施；

矿井通风是矿山企业持续、安全、正常、高效生产的先决条件。矿井通风的基本任务是采用安全、经济、有效的通风方法，供给井下足够的新鲜空气；稀释和排除有害气体和矿尘；调节井下气候条件，造成一个良好的工作环境，以保证井下职工安全和健康，提高劳动生产率。因此，特制定通风防尘管理制度（祥见安全标准化P90相关规定执行）。

电话线、照明线、动力电缆线挂钩眼直线段每5米打一挂钩眼，弯道段每3米打一挂钩眼，每一叉口处也应打上挂钩眼。

安装顺序由上而下，分别为电话线、照明线、动力电缆线，电话线与照明线间隔不小于100mm，照明线与动力电缆线间隔不小于300mm。

巷道每隔5米安装一个照明灯，每一叉口处也应增设一照明灯。

人行道一侧进行风、水管布设，直线段每5米打一挂钩眼，弯道段每3米打一挂钩眼，每一叉口处也应打上挂钩眼。

安装顺序由上而下，分别为水管、压风管，小管在上，大管安装在下。

独头掘进巷道距掘进工作面不大于100m处的压风管道上应安设一组三通及阀门，向外每隔200~300m应安设一组三通及阀门。

设备设施点检管理

按照点检周期分：

日常点检（每天必须进行）

重点点检

点检工作的实施

每台设备的岗位操作工必须在当班时间内按照日常点检作业卡的要求逐项进行点检，不得遗漏，并作好记录；发现设备有异常现象应及时处理，自己不能处理时立即向班长报告组织处理，处理结果记入作业卡，操作工在交接班时应将当班点检情况详细交接清楚。

设备点检工作的管理

公司设备管理部门具体负责组织检查各厂的设备点检工作。

检查可以定期也可以不定期进行。

厂及各部门主管设备的主任（厂长）负责本部门设备点检工作的落实和督促岗位点交班者应做到

1、设备运转正常，工艺指针稳定，工具原材料整齐，原始记录清楚、完整、合乎规范，设备

、环境卫生整洁文明。

2、交班者应在岗位上主动向接班者介绍本班生产情况，并及时传达上级指示和决定，如果本

班生产流程、工艺条件、设备操作要求有变更，应向接班者交待清楚，并教会其操作方法。

3、交班者必须在岗位上等接班者检查验收完毕后，允许交班者离开时，方可离岗。在交接班

期间出现的问题应由交班者处理妥当，经接班者认可后方可下班。

4、若接班者因故没按时到岗接班，交班者应坚守岗位，并报告班长处理解决，最后由车间作

出处理决定。

接班者应做到：

1、提前半小时参加班前会，听取班长布置工作。提前十五分钟上岗进行交接班工作。

2、在听取交班者介绍上一班生产情况后，按岗位责任制和操作规程仔细检查设备和工艺生产

情况，检查工具、原材料是否齐全、完整、卫生是否合格，各种记录是否齐全、完整与合

格，发现不合格或有问题，应向交班者指出，并要求马上处理好，否则不予接班。如果有的

问题确实一时难以处理好，应由双方协商，分清责任后，报告双方班长，经同意后，可留下

一班处理。

3、如发现交班者不在岗，或上班有违反操作规程、弄虚作假等情况应报告班长，由班长报告

车间处理。当接班者允许交班者离开岗位后，再出现或发生的一切问题，应由接班者负责。