卡内基沟通与人际关系[1]2
沟通与人际关系卡内基

沟通与人际关系卡内基《卡内基沟通与人际关系》是卡内基成功经典这套丛书中的一本,是历史上最畅销的图书之一,主要是帮助学习如何与工作、生活中的人相处,并影响他们,以及教导我们怎么用沟通处理人际关系,《卡内基沟通与人际关系》内容有哪些?下面是小编搜集整理的一些内容,希望对你有帮助。
《卡内基沟通与人际关系》内容简介这本书只有一个目的, 那就是帮助你解决你最大的问题: 如何与工作, 生活中的人相处得更好, 并能影响他们。
一九三七年此书出版时, 就是用以上这段话开始的,当时一般人认为这是本有用的书, 但销售量不会好,故一开始只印了五千本,但一夜之间这本书就轰动全美国, 很快就传遍世界, 成为有史以来最畅销的书之一,几乎每种文字的翻译本都有了。
这本书已在历史上中有一席之地,它的销量还在继续增加,它同时也是卡内基沟通与人际关系训练的课本,卡内基训练是本书作者于1955年去世后留给世界的宝贵遗产。
卡内基的富有启发作用与脚踏实地的教学方法,的确与他的写作一样成效卓越。
本书会帮助你成为更受欢迎的人,更能赢得他人由衷的合作,进而成为一位有影响的人。
《卡内基沟通与人际关系》作者简介戴尔·卡内基,美国著名演说家、作家和教育家,是国际著名的大师。
生于美国密苏里州一个贫民家庭。
中学和大学时代,他各极参加辩论俱乐部的活动。
毕业生,卡内基曾从呈推销员、演员等工作但未获成功。
后来,他在基督教青年会教讲演术,广受听众欢迎,从此走向成功之路。
他的《卡内基沟通与人际关系》、《如何停止忧虑开创人生》、《享受工作享受生活》等著作,已经成为历史上最具影响力的励志图书,曾经激励和影响了世界亿万读者,其中,《卜内基沟通与人际关系》是历史上最畅销的图书之一。
卡内基思想及卡内基精神不但在过去,在今天仍极具影响力,创办于1920xx年的卡内基训练如今在全世界75个国家和地区的卡内基机构,它的毕业学员已超过600万人;在《财富》杂志评定的全球500强大企业中,有超过425家长期使用卡内基训练。
《卡耐基沟通与人际关系》读后感

卡耐基沟通与人际关系读书报告下面是《卡耐基沟通与人际关系》的一点总结。
百分之九十九的情况下人们不会批评自己不管自己错的有多么厉害,批评是无用的因为它通常用于自我保护,而且它的评判标准仅仅是个人。
批评是危险的,它会伤害自尊,产生歧义。
所以不要批评别人,我们要设身处地的考虑。
我们其实并不是那么理性,我们内心感性,被虚荣与荣誉支配。
我们都想被表扬。
在劝他人时,问问自己凭什么别人要相信我。
大多数人会比你在某些方面比你强,你需要让他们知道只一点。
如果你对了,试着让他人同意你,反之,果断承认错误。
注意先扬后抑。
下面是一点评析。
记住一个人的名字。
卡耐基说一个人的名字是对一个人来说最甜的,这一点我必须承认。
当一个人与另一个陌生人见面时,如果能顺利地说出那个人的名字,这场谈话将会进行的比较顺利因为他会让人产生一种感觉就是已经见过面了,如同朋友。
当一个陌生人喊你名字我确实有种莫名的兴奋感,让我愿意与他交流下去。
给别人一个好名声,让其不断上进。
当你想要批评被人的时候,先告诉他你已经做得很好了,我现在想做的仅仅是让你做得更好,然后在提建议,这样别人就会更好的接受。
特别是当那个人已经尽力了但还没有成功的时候。
不能因为他还没有成功就否定他之前做得一切。
高考之前就是一个例子,不停的模考,不停的有不会的题,不停的发现自己的漏洞,从负面来看,好像自己什么都不会一样,但是看看自己的错题本,看看往上爬的分数,就知道虽然自己并没有达到自己的目标(可能是内心的要求过高),但一路走来,自己还是进步了很多。
于是当我们考砸了时候,老师就不应该批评学生,而是应该鼓励学生,让学生有继续奋斗下去的动力。
我们应该提问而不是直接命令。
提问可以接近问题的本质而不是仅仅停留在强制措施上,强制措施容易让人产生反感,甚至让人不愿意听你的。
反之,如果提问,比如上课为什么要讲小话,为什么上课不听讲,一下子把一个感性的要求用理性来表达,让人能够用脑子思考,于是乎,热河一个有理智的人都会发现自己的不对,送人改进。
卡内基沟通与人际关系

「卡内基沟通与人际关系」1 / 3「卡内基沟通与人际关系」2 / 327. 只要稍有改进,即给予赞赏。
「嘉勉要诚恳,赞美要大方。
」28. 给他一个他愿意全力追求的美誉。
29. 多多鼓励。
要让他觉得这过错很容易改正。
30. 使他觉得照你的意见去做会很开心。
「如何停止忧虑,开创人生」书中准则正向处理压力的准则1. 只生活在今天的方格中。
2. 怎样面对问题:●问自己:「可能发生的最坏情况是什么?」●准备接受最坏的情况。
●设法改善最坏的情况。
3. 提醒自己,压力会严重危害自己的健康。
分析压力的基本技能4. 收集所有的事实资料。
5. 衡量这些事实,然后做出决定。
6. 作出决定后,立即采取行动。
7. 写出下列问题的答案:1)是什么事?2)造成此事的可能原因有哪些?3)有哪些可能的解决办法?4)最好的解决办法是什么?消除压力的方法8. 保持忙碌。
9. 不要为小事烦恼。
10. 用可能发生的或然率来排除你的压力。
11. 接受不可避免的事实。
12. 判断一下这件事值得付出多少忧虑,然后就拒绝再做任何让步。
「卡内基沟通与人际关系」3 / 313. 不要忧虑过去的事。
培养能为你带来平安快乐的心情14. 心中满怀平安、勇敢、健康与希望。
15. 永远不要对敌人心存报复。
16. 预期一般人都不知感恩。
17. 该盘算你得到的恩惠,而不是你的烦恼。
18. 不要模仿别人。
19. 设法从失败中获益。
20. 为他人创造喜悦。
正向处理压力最完美的方法21. 祈祷。
不要忧虑批评22. 记住!不合理的批评往往是掩饰了的赞美。
23. 你只要尽力而为即可。
24. 分析自己的错误,作自我批评。
防止疲劳与压力,常保旺盛的活力与朝气25. 疲倦之前先休息。
26. 学习如何在工作中获得松弛。
27. 在工作及家中该常保轻松,这样才能保持健康。
28. 采用这四条良好的工作习惯:1)清理办公桌上所有的档,只留下当前要处理的事件。
2)按事情的重要性,订出处理的优先次序。
卡内基沟通与人际关系-读书笔记(美)戴尔·卡内基

第一章:处理人际关系的基本技巧1.1 “如果你想采蜜,别踢翻了蜂巢”原则一:不批评、不责备、不抱怨“让我们尽量去了解别人吧,而不要用责骂的方法吧。
”“了解就是宽恕!”“我们所处的对象,并不是绝对理性的动物,而是充满了情绪变化、成见、自负和虚荣的东西。
”林肯喜欢的一句名言:“你不论断他人,他人就不会论断你!”“我们都害怕受人指责!”1.2 与人相处的大诀窍原则二:给与真诚的赞美与感谢美国哲学家约翰·杜威“人类本质里最深远的驱策力就是“希望具有重要性””——渴望被肯定。
“人的精神异常,是想在幻觉中寻求肯定自己的重要性,这在残酷的现实生活中是得不到的。
”“促使人将自身能力发挥至极限的最好办法就是赞赏和鼓励。
”“真诚的赞赏是约翰·洛克斐勒能够管人事的首要秘诀。
”“教导我不要提供或接受廉价的赞美。
”“阿谀奉承者正是在告诉别人,他自己是怎么样一个人。
”1.3 “能这么做的人,世人必与他在一起”原则三:引发别人的渴望“成功的人际关系在于你能捕捉对方观点的能力,还有,看一件事情须兼顾你及对方的不同角度。
”“捕捉对方的观点,从双方不同角度去看一件事。
”“注意别人的观点,引起别人的渴望。
”“要首先引起别人的渴望,凡能这么做的人,世人必与他在一起,这种人永不寂寞。
”“自我表现是人类天性中最主要的需求。
”第二章:六种使别人喜欢你的方法2.1 照着做,你必广受欢迎原则一:真诚地关心别人“凡不关心别人的人,必会在有生之年遭到大困难,并且大大伤害到其他人。
也就是这种人,导致了人类的种种错失。
”“我永远也不会忘记,对人关心是推销员必须具备的特质。
”“如果我们想结交朋友,就要先为别人做些事——那些需要花时间、精力、体贴、奉献才能做到的事。
”“如果我们想结交朋友。
向人致意的时候一定要显得热忱、有精神。
”打电话要诀:让声音显得关心、热忱。
“关心的表现,像其他人际关系的原则一样,必须出于真诚。
不仅付出关心的应该这样,接受关心的人也应如此。
卡内基沟通与人际关系

卡内基沟通与人际关系卡内基沟通与人际关系这本书只有一个目的,就是帮助你解决人生中最大的问题:如何与工作、生活中的人相处得更好,并能正向影响他们。
一九三七年此书初次出版时,就是用以上这段话开始的。
当时一般人认为这是本有用的书,但销售量不会好。
故一开始只印了五千本。
但一夜之间这本书就轰动全美国,很快就传遍世界,成为有史以来最畅销的书之一。
总销售量已超过七千万本。
几乎每种文字的翻译本都有了。
“卡内基沟通与人际关系:如何赢取友谊与影响他人”已在历史上占一席之地。
它的销路还在继续增加。
这本书也是卡内基沟通与人际关系训练的课本。
卡内基训练是本书作者于一九五五年去世后遗留给这世界的宝贵资产。
卡内基先生颇富启发作用与脚踏实地的教学方法,的确与他的写作一样成效卓越。
卡内基夫人在这修订版的前言中曾说到:“大家都自然会问:为什么要修订一本长年受所有的人欢迎的书?原版本不是证实很成功吗? ”“我们要知道,卡内基生前就经常修改他自己的作品。
到一九五五年去世前,卡内基训练课程也常改进,以满足大众日益增长的需要。
没有人比卡内基对当代事物更敏感。
他如果活得更长,他自己也会常修改“卡内基沟通与人际关系:如何赢取友谊与影响他人”这本书,好能更真实的反映自三○年代以来的改变。
“很多在这本书初版时期颇具盛名的人物,今日已很少有人听过他们的名字了。
有些例子或词句听起来也颇为陌生。
就这方面而言,这本书的重要讯息与全般的影响力被削弱了。
”“因而,这本书修订的目的是为现代读者作澄清与加强,而不致减弱其内容。
我们只是增加了一些当代的事例。
卡内基的感人心弦的风格依然保存─ 连某些三○年代的俚语都还在。
卡内基的写作与他的演讲一样,常是那么流畅、亲切、感人。
“因而,卡内基的感召对全世界成千上万的人而言依然强而有力。
我们抱着品味金玉良言的心情,向大家献上这本书的修订本。
”。
学习《卡内基沟通与人际关系》笔记

学习《卡内基沟通与人际关系》笔记第一篇:学习《卡内基沟通与人际关系》笔记卡内基《沟通与人际关系》—如何赢取友谊和影响他人要点记录及学习笔记戴尔·卡内基,美国著名演说家、作家和教育家,是国际著名的励志大师。
生于美国密苏里州一个贫民家庭。
中学和大学时代,他各极参加辩论俱乐部的活动。
毕业生,卡内基曾从事推销员、演员等工作但未获成功。
后来,他在基督教青年会教讲演术,广受听众欢迎,从此走向成功之路。
他的《卡内基沟通与人际关系》、《如何停止忧虑开创人生》、《享受工作享受生活》等著作,已经成为历史上最具影响力的励志图书,曾经激励和影响了世界亿万读者,其中,《卡内基沟通与人际关系》是历史上最畅销的图书之一。
卡内基思想及卡内基精神不但在过去,在今天仍极具影响力,创办于1912年的卡内基训练如今在全世界75个国家和地区的卡内基机构,它的毕业学员已超过600万人;在《财富》杂志评定的全球500强大企业中,有超过425家长期使用卡内基训练。
人与人共同生活,或许是简单的事,但是要在相处之间,让人有敏捷的思考力,并能表达自己的意念,达到完善的沟通效果,那是必须经过有效的训练和不断的学习。
正好「卡内基沟通与人际关系-如何赢取友谊与影响他人」一书,提供大家自我学习的管道;透过书中理念及原则的运用,可以使人跳出窠臼,用新的思考方式,去处理别人的抱怨,使人际关系保持顺畅,受人欢迎;同时增加自己的影响力、信服力和完成事物的能力。
第一部:处理人际关系的基本技巧原则一:不批评、不责备、不抱怨;原则二:给予真诚的赞赏和感谢;原则三:引发他人心中的渴望。
一、心理学家由动物实验证明:因好行为受到奖赏的动物,其学习速度快,学习效果亦极佳,因坏行为受到处罚的动物,则不论学习速度或学习效果都比较差。
最近的研究显示,这个原则用在人的身上也有同样效果。
批评不但不会改变事实,反而只有招致愤恨。
更多的证据显示,我们都害怕受人之责。
富兰克林成功的秘诀是:「我不说别人的坏话,只说大家的好处。
卡内基沟通和人际关系

姓名对任何人而言,都是最悦耳的语音
我们应该要注意到隐藏在姓名里面 的神奇魔力,要了解这个姓名完全属 于我们正在接触的这个人的。姓名突 显了这个人,使这个人有别于其他人。 不论是服务员或公司的高级主管,姓 名永远在人与人的相互接触之中,扮 演神奇的角色。
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2004年群营运部训练组制定
姓名对任何人而言,都是最悦耳的语音
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卡内基沟通与人际关系
6种使别人喜 欢你的方法
2004年群营运部训练组制定
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6种使别人喜欢你的方法
原则一:真诚地关心他人 原则三:经常微笑 原则三:记住:姓名对任何人而言,都是最悦 耳的语音
原则四:聆听。鼓励别人多谈他自己的事
原则五:谈论他人感兴趣的话题 原则六:衷心让他人觉得他很重要
人们将自身能力发挥至极限的最好办法,就是
赞美和鼓励。 来自长辈或上司的批评,最容易断丧一个人的 志气。我从不批评他人,我相信奖励是使人工 作的原动力。所以,我喜欢赞美而讨厌吹毛求 疵。如果说我喜欢什么,那就是:真诚、慷慨 地赞美他人
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处理人际关系的技巧
原则二:给予真诚的赞赏 赞赏与阿谀的区别:
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处理人际关系的技巧
原则一:不批评、不责备、不抱怨
原则二:给予真诚的赞赏
原则三:引发他人心中的渴望
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处理人际关系的技巧
原则一:不批评、不责备、不抱怨 心理学家史基若,经由动物试验证明:
因好行为而受到奖赏的动物,其学习速度快, 学习效果亦较佳;因坏行为而受处罚的动物,则不 论学习速度或学习效果都比较差。最近的研究显示, 这个原则用在人身上也有同样的结果。批评不但不 会改变事实,反而只有招致愤恨。
卡耐基的人际沟通法则人性的弱点的人际学

卡耐基的人际沟通法则人性的弱点的人际学卡耐基的人际沟通法则——人性的弱点的人际学人际沟通是我们日常生活中不可缺少的一部分,它关乎我们与他人的交流互动,对我们的个人和职业发展都至关重要。
而在人际沟通的过程中,我们不可避免地会遇到各种挑战和障碍。
卡耐基的人际沟通法则以及深入了解人性的弱点的人际学,为我们提供了宝贵的指导和启示。
本文将针对这两方面进行探讨,并分析其在我们的日常生活中的重要性。
第一部分:卡耐基的人际沟通法则卡耐基的人际沟通法则被广泛应用于个人成长、商业交往以及领导力培养等领域。
卡耐基基于对人际关系的研究,总结出了几个实用的法则,有助于改善人与人之间的交往效果。
以下是其中几个重要的法则:法则一:真诚地对待他人卡耐基强调了真诚的重要性。
他认为,只有真诚地对待他人,我们才能建立起牢固的信任关系。
通过真诚和诚实的沟通,我们能够更好地理解他人的需求和感受,从而建立起良好的人际关系。
法则二:倾听他人的需求卡耐基提倡倾听他人的需求,并尽力满足这些需求。
他认为,我们在与他人进行交流时,应该放下自己的偏见和成见,真正关心他人的需求,与他人进行有效的沟通,从而达到共赢的目标。
法则三:关注对方的利益卡耐基认为,人际关系的建立不仅仅是为了满足自己的需求,还应该关注对方的利益。
他鼓励我们在交流中寻找双方的共同利益,以达到更好的合作和互动效果。
法则四:善于表达赞赏和鼓励卡耐基认为,赞赏和鼓励是有效的沟通工具。
他鼓励我们在与他人交流时,要善于表达赞赏和鼓励,提高对方的自尊和自信,从而增强人际关系的积极性。
卡耐基的人际沟通法则提供了一种简洁而实用的指导原则,帮助我们改善人际关系、提高交流技巧、增强个人影响力。
通过运用这些法则,我们可以更好地理解他人、处理冲突、建立良好的工作环境以及实现更好的个人发展。
第二部分:人性的弱点的人际学人性的弱点的人际学是对人们行为和思维方式的深入研究,旨在更好地了解人类行为背后的动机和思维模式。
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第二部
六种使别人喜欢你的方法: 第四章 照着做,你必广受欢迎 第五章 如何留下好的第一印象 第六章 假如你不这么做,麻烦就来了 第七章 如何成为一个谈话高手 第八章 如何引发别人的兴趣 第九章 如何使别人马上喜欢你
照着做,你必广受欢迎照着做,你 必广受欢迎
小黄狗的做法。 能在两个月内,借着对人表示关爱而赢得 许多朋友,却很难在两年内,因引起别人 的注意而交到朋友。 电话公司的调查,人们最常用的字“-”。 罗斯福总统和白宫仆人。 业务代表和杂货店伙计。
做得到的人,世人必与他在一起, 做不到的人,则会终生寂寞。
小男孩尿床。 小女孩吃早餐。 自我表现是人类天性中最主要的需求。
做得到的人,世人必与他在一起, 做不到的人,则会终生寂寞。
原则三:引发他人心中的渴望。
处理人际关系的基本技巧
原则一:不批评、不责备、不 抱怨
原则二:给予真诚的赞赏 与感谢。
充分利用
一、使自己具有深切的欲望,想精通人际关系的种种原则。 二、没章至少读过两次,再进入下一个 章节。 三、阅读的时候时时停下来自问,该如何应用书中所提出的 建议。 四、画下重点。 五、每个月温习一次。 六、遇到机会马上应用这些原则。 七、把自我训练的过程游戏化,要别人指出你的过错。 八、每周检讨行事过程,看自己犯下什么过错,什么地方可 以改进或自己学到什么教训等。 九、在本书后面写下记录,以显示自己是何时及如何应用这 些原则的。
如何留下好的第一印象
原则二:经常微笑。
假如你不这么做,麻烦就来了
卡内基养兔子。 吉姆为罗斯福拉选票。 “不能万古流芳,也必须遗臭万年” 食堂买饭。
假如你不这么做,麻烦就来了
原则三:姓名对任何人而言,都 是最悦耳的语言。
如何成为一个谈话高手
卡内基参加庆生宴会。 卡内基和植物学家。 高中。
如何成为一个谈话高手
如果你能成为一个谈话高手,必须先是一个 专心听讲的人 。要风趣,对事物保持兴趣, 问别人喜欢谈论的问题,鼓励他们多谈自 己和自己的成就。 你谈话的对象对自己的兴趣要多过对你的兴 趣。
如何成为一个谈话高手
原则四:聆听,鼓励别人多谈他 自己的事情
如何引发别人的兴趣
绅士律师和小男孩谈论船。 卖面包给旅馆。
如何使别人马上喜欢你
原则六:衷心让他人觉得他很重 要。
六种使别人喜欢你的方法
原则一:真诚的关心他人 原则二:经常微笑。
原则三:姓名对任何人而言,都是最悦 耳的语言。 原则四:聆听,鼓励别人多谈他自己的 事情 原则五:谈论他人感兴趣的话题。 原则六:衷心让他人觉得他很重要。
第三部
如何让别人的想法和你一样: 原则一:唯一能从争辩中获得好处的方法是避免争辩 原则二:尊重他人的意见。切勿对他说“你错了” 原则三:如果你错了,立即断然承认。 原则四:以友善的态度开始。 原则五:设法使对方立即说“是,是” 原则六:多让别人说话。 原则七:让别人觉得这个主意是他想到的 原则八:真诚的试图以他人的角度去了解一切 原则九:同情他人的想法与愿望。 原则十:诉诸更崇高的动机 原则十一:将你的想法做戏剧性的说明 原则十二:提出挑战
如果你想采集蜂蜜,别踢翻了蜂巢
原则一:不批评、不责备、 不抱怨
与人相处的大诀窍
天底下只有一种方法可以促使人去做所有 的事----要你做事的唯一方法,就是把你想 要的东西给你。 你想要什么呢? 弗洛伊德的说法,我们做事的动机不外有 二:性冲动和渴望伟大
与人相处的大诀窍
什么是你想要的? 一、健康和生命的维护 二、食物 三、睡眠 四、金钱和金钱可以买来的东西 五、未来生活的保障 六、性满足 七、儿女的幸福 八、被重视的感觉
如何引发别人的兴趣
原则五:谈论他人感兴趣的话题。
如何使别人马上喜欢你
如何使邮局的办事员马上喜欢你? 高速上。
如何使别人马上喜欢你
人类本质里最深远的驱策力就是希望“具有 重要性” 人类本质中最殷切的需求是:渴望被肯定。 子和老子都曾经曰过:你要别人怎么待你, 你就怎么待别人。 有个未加渲染的事实:你所遇见的每一个人, 都自认为在某些地方比你优秀。所以要打 动他们内心的最好方法,就是技巧地表现 出你衷心的认为他们很重要。
第一部
处理人际关系的基本技巧: 第一章 如果你想采集蜂蜜,别踢翻了蜂 巢 第二章 与人相处的大诀窍 第三章 做得到的人,世人必与他在一起, 做不到的人,则会终生寂寞。
如果你想采集蜂蜜,别踢翻了蜂巢
“我把这一声当中最美好的岁月来为别人制造快 乐,让大家有个美好的时光,可是我得到的是辱 骂,这就是我变成亡命之徒的原因”----阿尔卡朋 (美国鼎鼎有名的黑社会头子) 罪犯的辩解结论:他们根本不应该关在牢里 歹徒和亡命男女从不为自己的行为自责,我们又 如何强求日常接触的一般人?
第四部 成为ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ个领导者
领导者的任务,通常包括改变人的态度和行为: 原则一:凡事皆以真诚的赞赏与感谢为前提 原则二:以间接的语句指出他人的错误 原则三:先说自己错在哪里,然后再批评别人 原则四:用问问题来取代直接提要求 原则五:记得顾到他人的面子 原则六:只要稍有改进即给予赞赏。“嘉勉要诚恳,赞美要 大方” 原则七:给他一个愿意全力追求的美誉 原则八:多多鼓励。要让他觉得这过错很容易改正 原则九:使他觉得照你的意思去做会很开心
沟通与人际关系
----卡内基柳氏版
八个目标
一、跳出窠臼,用新的方式思考,产生新的观点,发 现新的目标。 二、很快,有很多容易交到新朋友。 三、受人欢迎。 四、使别人的想法同你一样。 五、增加你的影响力、信服力和完成事情的能力 六、处理别人的抱怨,避免纷争,使你的人际关系 保持顺畅。 七、演讲能讲得更好,与人交谈生动有趣。 八、在同僚之中,激起大家做事的热忱。
与人相处的大诀窍
以上这些都不难满足---除了一项,就是弗洛 伊德所说的“渴望伟大” “人类本质中最殷切的需求是:渴望被肯 定”----林肯 这种渴望啃噬着人的心灵,少数懂得满足人 类这种渴望的人,便可以将别人掌握在手 中。
与人相处的大诀窍
“希望具有重要性”的感觉,也是人类与禽 兽最大的分别。---马术等人蓄共同参加的 体育项目。 名人的例子: 邵毅夫、华盛顿、俄国凯瑟琳女皇 精神病患者。 对待老婆。“自我改进”的课程。
与人相处的大诀窍
子曰:三人行必有我师。 爱迪生说:“我遇见的每一个人都或多或 少是我的老师,因为我从他们身上学到了 东西” 让我们不要老是想着自己的成就、需要, 让我们尽量去发现别人的优点。然后,不 是逢迎,而是出自真诚的去赞赏他们,要 “真诚、慷慨的赞美”,而人们也会把你 的言语珍藏在记忆里。
与人相处的大诀窍
照着做,你必广受欢迎
邮票的故事。 大辩手。 感恩节在医院。 当别人关心我们的时候,我们也关心他人。
照着做,你必广受欢迎
原则一:真诚的关心他人
如何留下好的第一印象
一个人脸上的表情比身上的衣装重要的多。 候诊室的故事。
如何留下好的第一印象
它价值丰盛,却不费一分钱。 它不会使馈赠的人变得拮据,却使收受的人 变得富有。 它发生于分秒之间,却能被永志不忘。 它为家庭带来欢乐,为事业培育关爱,也在 朋友之间互通友谊。 它使劳累者获得休息,使沮丧者重获光明, 使哀伤的人得到抚慰,也使陷入忧烦的人 得到解脱。
如果你想采集蜂蜜,别踢翻了蜂巢
因好行为受到奖赏的动物,其学习速度快, 学习效果亦较佳;因坏行为而受到处罚的 动物,则不论学习速度或学习效果都比较 差---人也同样。批评不但不会改变事实, 反而只有招致 愤恨! “更多证据显示,我们都害怕受人指责”
如果你想采集蜂蜜,别踢翻了蜂巢
父亲备忘录 让我们尽量去了解别人,而不要用责骂的 方法吧!让我们尽量设身处地的去想;他 们为什么这样做,这比起批评责怪还要有 益和有趣的多,而且让人心生同情、忍耐 和仁慈。 “了解就是宽恕” “上帝本身也不愿论断人,直到末日审判的 来临”
原则二:给予真诚的赞赏 与感谢。
做得到的人,世人必与他在一起, 做不到的人,则会终生寂寞。
钓鱼。 天底下只有一种方法可以影响人,就是提 到他们的需要 ,并且让他们知道怎么去获 得。 “牛意识” “卡内基租大厅”
做得到的人,世人必与他在一起, 做不到的人,则会终生寂寞。
“成功的人际关系在于你有能捕捉对方观 点的能力;还有,看一件事须兼顾你和对 方的不同角度。” “壳牌石油公司”业务员的做法。 要首先引起别人的渴望,凡能做得到的人, 世人必与他在一起,这种人永不寂寞。