电气公司质量手册

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高压电器设备公司质量手册样本

高压电器设备公司质量手册样本

质量手册修改统计目录质量手册颁布令............................................ 错误!未定义书签。

管理者代表任命书.......................................... 错误!未定义书签。

质量方针、质量目标........................................ 错误!未定义书签。

0.序言.................................................... 错误!未定义书签。

0.1企业介绍.............................................. 错误!未定义书签。

0.2《质量手册》说明 ...................................... 错误!未定义书签。

0.2.1手册性质.......................................... 错误!未定义书签。

0.2.2作用.............................................. 错误!未定义书签。

0.2.3版本和媒体形式.................................... 错误!未定义书签。

0.2.4手册管理.......................................... 错误!未定义书签。

1.目标和适用范围.......................................... 错误!未定义书签。

1.1目标.................................................. 错误!未定义书签。

1.2适用范围.............................................. 错误!未定义书签。

电器成套公司质量手册

电器成套公司质量手册

质量手册
版序号: A/0
受控状态:
持有部门:
发放编号:
拟制 ____________ 日期 ____________
审核 ____________ 日期 ____________
批准 ____________ 日期 ____________ 2011-2-3发布2011-2-5实施
质量手册颁布令
本公司依据GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008《质量管理体系要求》结合本企业的实际情况编制完成了《质量手册》A/0版。

本质量手册是公司质量管理体系的法规性文件,是指导公司适应并实施质量管理体系的纲领和行动准则。

现正式批准发布,全体员工必须遵照执行。

总经理:
2011年2月3日
任命书
为了贯彻执行GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008《质量管理体系要求》,特任命
为我公司的管理者代表,负责建立、实施、保持并持续改进本公司的质量管理体系。

管理者代表的职责是:
1、确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;
2、向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求;
3、确保在整个公司内提高满足顾客要求的意识;
4、就质量管理体系有关事宜对外联络
总经理:
2011年2月3日
质量方针发布令
质量方针是公司总的质量宗旨和方向。

经公司领导层研究决定,我公司的质量方针是:
质量第一、系统管理;
持续改进、顾客满意。

现予以公布。

要求全体员工认真学习,遵照执行。

总经理:
2011年2月3日。

电器公司质量管理手册范本完整版

电器公司质量管理手册范本完整版

电器公司质量管理手册范本完整版质量手册QUALITY MANUAL文件编号: XXXX制定:审核:批准:日期:版本:XXX2XXX年X月X日发布 2XXX年X月X日实施修改记录颁发令产品质量是企业生存和发展的重要保证,本《质量手册》是本公司依据:XXXX和 XXXX《电子产品类强制性认证实施规则》工厂质量保证能力要求以及公司质量管理的实际运作建立起来的。

本手册阐述了公司的质量方针和目标,对公司的质量管理体系作了总体描述,是本公司应长期遵循的质量管理体系文件,是进行质量管理、开展一系列质量活动的准则,现特予以批准发布,并于签发之日起生效。

希望公司全体员工认真学习,严格执行,继续发扬集体精神,共同建立、运行和完善质量管理体系,进一步提高产品和服务质量,为公司的快速稳定发展尽心尽力。

XXXX电器有限公司总经理:年月日任命书为保证本公司强制性认证工作的顺利进行和质量体系的正常运作,兹任命_ ___先生为本企业的质量保证负责人,特明确其职责和权限,并负责处理以下质量事宜:1.确保制造厂建立、实施和保持满足规定的质量体系;2.确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求;3.负责与认证机构联络与协调认证方面的事宜;4.建立文件化的程序,确保认证证书及认证标志的妥善保管和正确使用;5.建立文件化的程序,确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认,不加贴强制性认证标志;6.积极参与XXX组织的有关认证工作的研讨、经验交流和学术活动。

XXX电器有限公司2XXX年X月X日公司简介XXX电器有限公司(XXXX电工)位于XXX,是一家专业从事电工开关、插座设计、开发、生产、销售和服务的综合型企业。

自创建以来,XX电工始终坚持高品质的质量目标,注重对产品的研发投入,目前公司已获得了多项实用新型专利,以及XX多项产品外观专利。

XX电工凭借公司雄厚的技术力量,专业的设计水平,精益求精的制造工艺,创造了享誉业界的专业制造电工历史。

电气公司质量手册

电气公司质量手册

0.1 目录0.1目录……………………………………………………………… P1-3 0.2颁发令…………………………………………………………… P40.3管理者代表任命书……………………………………………… P50.4质量手册的X围及管理………………………………………… P6-9 0.4.1质量手册修改记录0.4.2质量手册发放X围第一章企业概况及质量方针、目标……………………………… P10-12 第二章引用标准…………………………………………………… P13-13 第三章术语和定义………………………………………………… P14-14 第四章质量管理体系……………………………………………… P15-17 4.1通用要求4.2文件要求4.2.1总则4.2.2质量手册4.2.3文件控制4.2.4记录控制第五章管理职责………………………………………………… P18-26 5.1 管理承诺5.2 以顾客为中心5.3 质量方针、目标5.4 策划5.4.1质量目标5.4.2质量管理体系策划5.5职责、权限和沟通5.5.1职责和权限5.5.2管理者代表5.5.3内部沟通5.6管理评审5.6.1总则5.6.2评审输入5.6.3评审输出第六章资源管理…………………………………………………… P27-29 6.1资源提供6.2人力资源6.2.1总则6.2.2能力、意识和培训6.3基础设施6.4工作环境第七章产品实现…………………………………………………… P30-39 7.1产品实现的策划7.2与顾客有关的过程7.2.1与产品有关的要求的确定7.2.2与产品有关的要求的评审7.2.3顾客沟通7.3 设计和开发7.4 供应7.4.1供应过程7.4.2供应信息7.4.3供应产品的验证7.5生产和服务提供7.5.1生产和服务提供的控制7.5.2生产和服务提供过程确认7.5.3标识和可追溯性7.5.4顾客财产7.5.5产品防护7.6 监视和测量装置的控制第八章测量、分析和改进……………………………………… P40-478.1 总则8.2 监视和测量8.2.1顾客满意8.2.2内部审核8.2.3过程的监视和测量8.2.4产品的监视和测量8.3不合格品控制8.4数据分析8.5改进8.5.1持续改进8.5.2纠正措施8.5.3预防措施附件一:组织机构图附件二:质量职能分配表附件三:生产工艺流程图附件四:质量管理体系程序文件清单0.2 颁发令管理是生产力,管理出效益。

新版质量手册适用于认证防爆电气

新版质量手册适用于认证防爆电气

质量手册(CCC认证体系)拟制:审核:批准:2023年12月26日发布2023年12月26日实行文献更改概要目录质量手册说明 (1)颁布令 (2)质量负责人任命书 (3)公司简介 (4)公司组织机构图 (5)质量管理体系职能分派表 (6)合用范围 (7)1职责和资源 (8)1.1职责 (9)1.2资源 (10)2文献和记录 (11)2.1文献控制 (12)2.2记录控制 (13)3采购与关键件的控制 (14)3.1采购的控制 (15)3.2关键元器件的控制 (16)4生产过程控制 (17)5例行检查和确认检查 (18)6检查实验仪器设备 (19)7不合格品的控制 (20)8内部质量审核 (21)9认证产品的变更及一致性控制 (22)10产品防护与交付 (23)11 CCC证书和标志 (24)质量手册说明本手册按照《防爆电气产品强制性认证--工厂质量保证能力规定》和ISO9001-2023标准有关内容的规定,结合我公司特点编制,建立宝鸡友泰电子有限责任公司防爆系列产品从采购、生产、检查和销售全过程的产品质量管理体系,阐明了我公司与质量活动有关的组织结构,规定了质量管理体系的策划、实行,以及工作人员职责、权限和沟通,保证我公司生产的产品符合3C 产品认证一致性认证规定和国家标准规定,是我公司各阶段质量管理和实行工作的基本法规准则。

我公司从最高管理者到每个员工,既要共同协调,又要各自单独承担质量体系的相关职责,保证每个过程都受到控制。

本手册真实而充足地阐明了我公司合用于产品生产和服务等所有工作过程。

本手册作为管理性文献,指导我公司进行组织内部质量活动的管理,是我公司质量管理体系实行和保证产品质量能力的有效法规性的文献。

本手册发放和解释权归技术部,手册文本由技术部建档管理。

手册受控版本按规定发给公司高层管理者和部门负责人使用和管理,并通过他们使每个部门及每个员工岗位的工作符合手册规定。

当手册不适应我公司质量管理和质量体系时,由质量负责人及相关人员负责对其进行修改或换版,并经总经理批准后发放。

电气有限公司质量手册

电气有限公司质量手册
第7页 共24页
0.0目的
保证乐清市驰通电气有限公司批量生产的认证产品与已获型式试验合格的样品的一致性,并确保质量管理工作的有效贯彻和落实。
0.1适用范围
适用于乐清市驰通电气有限公司全公司范围内认证产品的质量管理工作。
质量保证认证产品范围为:地面插座。
0.2参照标准:
GB2099.1-2008 家用和类似用途插头插座 第一部分:通用要求
四、生产过程控制和过程检验....................................QM/CT-2010
4.1关键工序...................................................QM/CT-2010
4.2生产环境...................................................QM/CT-2010
乐清市驰通电气有限公司
文件编号
QM/CT-2010
任 命 书
发行版本
A
页 码
第5页 共24页
03任命书
经公司研究决定,自 2010 年 03月05日起由黄文宇同志担任乐清市驰通电气有限公司质量负责人一职,职责如下:
1、确保工厂管理体系满足产品认证实施规则《家用和类似用途插头插座》以及《自愿性产品认证通用要求》规定的产品质量保证能力要求。
本《质量手册》是我公司质量管理体系运行的依据,也是全体员工的行为规范,体现了本公司对顾客的承诺。
为此,自本手册实施之日起,要求全体员工充分理解、正确执行公司的质量方针,严格按照《质量手册》的要求落实质量责任,开展质量管理活动,满足合同要求及顾客期望,达到顾客满意。
特此发布!
总经理:
2010年03月05日

电气制造有限公司质量手册

电气制造有限公司质量手册

兹任命邓海为公司管理者代表。

其职责权限:代表公司总经理按ISO9001:2008标准建立、实施和维持公司的质量管理体系,并履行以下职责:1.确保本公司按ISO9001:2008标准并结合本公司的实际状况,建立、实施和保持质量管理体系,并使之不断完善。

2.制定质量手册,审批公司体系程序文件,监督公司文件和资料的管制;3.制定内部质量审核年度计划,主持内部质量审核; 4.负责质量体系运行过程中问题的仲裁;5.向公司最高管理者报告质量管理体系运行情况,以供管理评审和作为改进的需求;6.促成内部以顾客为中心意识的形成,将顾客的要求分解落实; 7.就质量管理体系有关事宜同内、外部联络与协调认证方面的情况。

总经理:二OO九年十二月一日为了贯彻执行国家产品认证相关法规,顺利开展本公司产品认证工作,特任命邓海同志为本公司质量保证负责人。

质量保证负责人的职责是: 1.主持本公司产品认证工作;2.负责建立满足产品认证工厂质量保证能力的质量体系,并确保其实施与保持;3.确保加贴强制性认证标志/认证标志的产品符合认证标准的要求; 4.建立文件化的程序,确保认证标志的妥善保管和使用;5.建立文件化的程序,确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认,不加贴认证标志。

6.及时向认证机构申报涉及获证产品安全性能的变更。

总经理:二OO九年十二月一日为了贯彻执行CQC认证工厂质量保证能力要求,兹任命许大坚同志为公司CQC 技术负责人。

CQC质量保证负责人的职责是:1.技术负责人负责认证产品中使用的关键元器件和材料(以下简称关键件)变更的检查、认定以及除变更时需认证机构批准以外的其它关键元器件和材料变更的批准。

2.应按认证实施规则要求,认真履行认证产品中关键元器件变更的检查、批准、上报工作,并对认证工厂及获证产品的一致性负责。

3.认真做好并保存变更记录,供工厂检查时审核。

总经理:二OO九年十二月一日本手册是依据GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008《质量管理体系––要求》标准,结合本公司高低压开关柜产品的生产特点,组织编制而成。

电气制造公司质量手册图文稿

电气制造公司质量手册图文稿

电气制造公司质量手册 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】任命书兹任命邓海为公司管理者代表。

其职责权限:代表公司总经理按ISO9001:2008标准建立、实施和维持公司的质量管理体系,并履行以下职责:1.确保本公司按ISO9001:2008标准并结合本公司的实际状况,建立、实施和保持质量管理体系,并使之不断完善。

2.制定质量手册,审批公司体系程序文件,监督公司文件和资料的管制;3.制定内部质量审核年度计划,主持内部质量审核;4.负责质量体系运行过程中问题的仲裁;5.向公司最高管理者报告质量管理体系运行情况,以供管理评审和作为改进的需求;6.促成内部以顾客为中心意识的形成,将顾客的要求分解落实;7.就质量管理体系有关事宜同内、外部联络与协调认证方面的情况。

总经理:二OO九年十二月一日任命书为了贯彻执行国家产品认证相关法规,顺利开展本公司产品认证工作,特任命邓海同志为本公司质量保证负责人。

质量保证负责人的职责是:1.主持本公司产品认证工作;2.负责建立满足产品认证工厂质量保证能力的质量体系,并确保其实施与保持;3.确保加贴强制性认证标志/认证标志的产品符合认证标准的要求;4.建立文件化的程序,确保认证标志的妥善保管和使用;5.建立文件化的程序,确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认,不加贴认证标志。

6.及时向认证机构申报涉及获证产品安全性能的变更。

总经理:二OO九年十二月一日任命书为了贯彻执行CQC认证工厂质量保证能力要求,兹任命许大坚同志为公司CQC技术负责人。

CQC质量保证负责人的职责是:1.技术负责人负责认证产品中使用的关键元器件和材料(以下简称关键件)变更的检查、认定以及除变更时需认证机构批准以外的其它关键元器件和材料变更的批准。

2.应按认证实施规则要求,认真履行认证产品中关键元器件变更的检查、批准、上报工作,并对认证工厂及获证产品的一致性负责。

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0.1 目录
0.1目录……………………………………………………………… P1-30.2颁发令……………………………………………………………P4
0.3管理者代表任命书……………………………………………… P5
0.4质量手册的范围及管理………………………………………… P6-90.4.1 质量手册修改记录
0.4.2 质量手册发放范围
第一章企业概况及质量方针、目标………………………………P10-12 第二章引用标准…………………………………………………… P13-13第三章术语和定义………………………………………………… P14-14
第四章质量管理体系……………………………………………… P15-174.1通用要求
4.2文件要求
4.2.1总则
4.2.2质量手册
4.2.3文件控制
4.2.4记录控制
第五章管理职责………………………………………………… P18-26 5.1管理承诺
5.2以顾客为中心
5.3质量方针、目标
5.4 策划
5.4.1质量目标
5.4.2质量管理体系策划
5.5职责、权限和沟通
5.5.1职责和权限
5.5.2管理者代表
5.5.3内部沟通
5.6管理评审
5.6.1总则
5.6.2评审输入
5.6.3评审输出
第六章资源管理…………………………………………………… P27-29 6.1资源提供
6.2人力资源
6.2.1总则
6.2.2能力、意识和培训
6.3基础设施
6.4工作环境
第七章产品实现……………………………………………………P30-39
7.1产品实现的策划
7.2与顾客有关的过程
7.2.1与产品有关的要求的确定
7.2.2与产品有关的要求的评审
7.2.3顾客沟通
7.3设计和开发
7.4供应
7.4.1供应过程
7.4.2供应信息
7.4.3供应产品的验证
7.5生产和服务提供
7.5.1生产和服务提供的控制
7.5.2生产和服务提供过程确认
7.5.3标识和可追溯性。

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