开题报告最终

三、文献综述
供应链管理环境下库存控制策略研究 摘要：现代企业的竞争并不是单个企业的竞争,而是供应链间的竞争,并且企业成本 的高低,利润的好坏很大程度上关系到企业供应链的状况。 库存管理是供应链管理的重要 环节，研究供应链管理环境下企业库存控制方法，对于节约库存成本、及时满足客户需 求，提高供应链整体效率有重要意义。 关键词：供应链管理；库存管理；VMI；JMI；CPFR 面对着技术的发展，市场的全球化，企业间的竞争越来越激烈。在供应链管理环境 下，对企业库存水平进行控制，寻求一种最佳库存策略，有助于整个供应链库存水平的 降低，达到整体效益提高的目的，同时提高企业的市场竞争力。 （一）对供应链及库存管理的相关理论 关于供应链，目前还没有一个公认的定义，许多学者从不同角度出发给出了不同的 定义。哈理森将供应链定义为:“供应链是执行采购原材料，将它们转换为中间产品和成 品，并且将成品销售到用户的功能网链”[1]。美国的史蒂文斯认为： “通过增值过程和分 销渠道控制从供应商的供应商到用户的用户的流就是供应链，它开始于供应的源点，结 束于消费的终点。 ”[2]。吴清一（2005）在《现代物流概论》书中将供应链定义为：产品 生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零售商以及最终消费者组 成的供需网络，即由物料获取、物料加工、并将成品送到用户手中这一过程所涉及的企 业和企业部门组成的一个网络[3]。 供应链管理产生于 20 世纪 80 年代晚期，20 世纪 90 年代得以广泛传播。 Douglas Lambert，James Stock，Lisa Ellram，在其著作《物流管理》中将供应链 管理定义为：从终端用户到提供产品、服务和信息的初始供应商的业务过程的整合，综 合考虑了供应链中物资、服务和商品的输入流和输出流，代表一种较新的业务运作方法 和对所涉及的业务流程的不同观点，是一种高度互动而且复杂的系统方法，需要同时进 行许多权衡。 。2001 年我国发布实施的《物流术语》国家标准规定：供应链管理是利 用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、 组织、协调、与控制。 供应链管理已经发展成为一种先进的业务管理模式， 给企业带来了崭新的管理理念。 综上，供应链管理是一种集成化的管理模式，强调核心企业与相关企业的协调关系和信 息集成，通过信息共享，实现资源的优化配置和企业效率的提高，从而实现用户服务水 平的提高和交易成本的降低。
国外供应链下的库存的研究，始于多阶段库存的研究，卡拉克（ Clark）和斯卡夫 （Scarf） 在1960年对阶段的库存控制问题进行了研究。 这揭开了国外学者研究多阶段库 存的序幕，供应链库存控制一直是国外学者的研究重点。国外对供应链中库存优化及控 制的研究主要偏重于研究供应链中有关库存具体问题的解决方法。 综合以往的研究成果， 大致可分为生产/库存系统，库存/配送系统，生产/库存配送系统，库存/分配四个方面。 著名的供应链库存控制专家，斯坦福大学教授李效良（Hau.Lee）在1992年提出了供应链 库存控制所面临的14种问题，但是缺乏对问题系统化的分析。他还对长鞭效应的表现、 来源、解决方式进行了研究。迪士尼（2003）等对比研究了供应商管理库存(VMI)模式对 供 应 链 上 牛 鞭 效 应 的 影 响 ， 通 过 模 拟 得 出 VMI 能 够 削 弱 牛 鞭 效 应 ； Sotiris Michalakos(2005) 等分析了使用网络服务支持供应链上的协同实践的可行性； Werner Jammernegg,Gerald Reiner(2006)讨论了通过应用库存管理和生产能力的管理来改进供 应链绩效的机会和挑战。Yuliang Yao，Philip T．Evers（2007）为了帮助更好的理解 VMI模式，开发了一个分析模型，证明订货费用和运输费用极大的影响库存成本，而VMI 模式可以节省这些成本 2.国内研究现状 我国在供应链管理下的库存控制问题方面的研究还处于起步阶段， 相关文献也较少， 但是一些学者借鉴国外最新理论和结合我国国情，在供应链库存管理理论方面紧跟时代 潮流并进行了有益的探索。 我国对库存方面最开始的研究，主要是20世纪50年代针对存储论的研究，并取得了 一定的研究成果。华中科技大学的副教授胥贤浩、教授马士华在1998年提出了供应链网 状结构模型，引入了供应率和需求量两个参数，建立了供应率网络结构模型的多级库存 控制模型，根据经济批量院里，求出最佳订货批量和最佳订货批量周期。陶进等在2005 年研究了供应商管理库存对顾客服务水平的影响， 用模型推导出了VMI可以提高顾客服务 水平， 在保证整条供应链快速响应用户需求的同时， 也使得供应链整体成本得到了降低； 柏顺等（2004）论证了VMI对提升供应链柔性的有效性；王槐林等在2005年分析了VMI在 某些方面的优越性和先进性并总结了VMI给供应链整体带来的收益和竞争优势； 李宁、 张 世勇（2005）提出了基于信息一体化的VMI管理模型；丁伟东、胡燕祝(2006)从技术、契 约和理念三个层次论述了VMI的支撑体系。 张伟伟(2005)研究了基于供应链环境下的联合 库存管理，建立了简单的成本比较模型，还对供应链上下游企业之间的利益分配进行了 简单的博弈分析。徐章一，江海军(2006)提出了联合库存管理策略的四种实现形式；张 丽峰，梁志才(2004,2005))也分别对联合库存管理的概念及实施进行了论述。李玉良等
毕业设计（论文） 开题报告
题目名称：供应链管理下库存控制策略研究 院系名称：经济管理学院工商管理系 班 学 级：101 班 号：201000634101
学生姓名：沈伊莉 指导教师：王海宇
2013 年 12 月
一、选题依据
（一）研究背景 企业的任何一种管理策略的产生，并不是凭空捏造的，而都是由其所处的内外环境 的影响所致。 进入21世纪，随着科学技术、信息技术、互联网技术的迅速发展，社会生产率得到 了极大的提高，企业无国界经营越来越明显，经济一体化趋势不断加强，这些因素导致 整个市场需求的不确定性大大增加，企业间的竞争日益加剧。同时经济全球一体化的市 场环境又对企业提出了新的竞争要求： 产品生命周期越来越短， 产品品种进一步细分化， 对交货期、产品质量和售后服务的要求越来越高等。基于这样的背景，企业原有管理思 想不能完全满足新的竞争形势，供应链管理方式应运而生。供应链管理是一种集成化系 统化的管理方式,以各种技术尤其是信息技术为依托， 管理涵盖了从供应商到客户的全部 过程，从全局的角度通过合作伙伴间的密切合作对供应链上的物流、信息流以及资金流 进行控制和调度。 艾科卡研究所在美国国会委托下， 成立以13家大公司为核心， 100多家公司参加的联 合研究组，分析研究美国工业界近期的400多篇优秀报告后，其结论性意见是：全球性的 竞争使得单个企业依靠自身的资源进行自我调整的速度已赶不上市场变化的速度，外部 环境压力迫使企业改变传统的管理模式，利用外部资源快速响应市场需求，即实施供应 链管理，供应链上企业可以实现“双赢” 。据PRTM公司对集成化供应链的调查表明：供应 链管理下的企业准时交货率提高15％；增值生产率提高lO％以上，库存降低6-15％，绩 优企业资产运营业绩提高15％，现金周转周期比一般企业少40—60天。 供应链管理的一个主要目标是在满足顾客需求的前提下，把库存成本降到最小。为 了达到这一目标，需要对整个供应链的各个环节进行综合管理，而库存管理正是供应链 中举足轻重的一货量”和 “订货时间”的问题，这种库存控制方式很难满足企业的现实要求，不利于提高企业的 整体竞争力。因此进行供应链管理环境下的库存控制策略研究，提出科学有效的库存控 制策略，能够为企业如何降低库存成本提供建议，对提高供应链管理有效性有一定的理 论支撑作用。 （二）目的与意义 世界权威的《财富》杂志，将供应链管理能力列为企业一种重要的战略竞争资源。 英国物流学家马丁克里斯托夫认为“在竞争日益加速的今天，市场的竞争不是企业层次
4.2 联合库存控制的特点 4.3 联合库存控制的实施 4.4 联合库存控制的适用范围 第五章 协同式供应链库存管理（CPFR） 5.1 协同式供应链库存管理的基本理论 5.2 协同式供应链库存管理的特点 5.3 协同式供应链库存控制的实施 5.4 协同式供应链库存控制的适用范围 第六章 案例分析：雀巢、家乐福在台湾的 VMI 模式 6.1 背景介绍 6.2 雀巢、家乐福在台湾的VMI模式介绍 6.3 雀巢、家乐福采取 VMI 模式的成效 第七章 结论
二、研究目标与主要内容
（一）研究目标 1.归纳总结国内外学者对供应链管理环境下的库存控制策略的最新研究成果，总结 供应链库存控制的定义与特点，说明供应链中库存控制的重要性。 2.以供应链管理为视角，结合相关理论知识，分析传统库存控制策略存在的问题和 影响库存的因素。 3.综合以上得出的结论，提出并分析供应链管理环境下的库存控制策略。 （二）主要内容 针对供应链管理环境下的库存控制策略研究这一课题，本论文首先对供应链管理和 库存控制的本质定义进行阐述，以了解库存控制的本质及相关内容。 接着本文以供应链管理为视角，来说明供应链管理环境下库存控制的重要性；并指 出目前企业库存管理方面存在的问题。 最后针对以上分析，运用相关知识、理论基础分析供应链管理环境下的库存控制策 略。 （三）论文提纲： 第一章 绪论 1.1 论文的选题背景与意义 1.2 论文研究的主要目标和研究内容 1.3 论文的框架介绍 第二章 供应链管理下库存管理的相关理论 2.1 供应链管理及供应链库存管理理论 2.2 供应链管理下库存控制的重要性 2.3 供应链管理下库存控制策略的国内外研究现状 2.4 供应链管理下企业库存管理存在的问题 第三章 供应商管理用户库存（VMI） 3.1 供应商管理用户库存基本理论 3.2 供应商管理用户库存的特点 3.3 供应商管理用户库存的实施 3.4 供应链管理用户库存的适用范围 第四章 联合库存控制（JMI） 4.1 联合库存控制基本理论
的竞争，而是供应链之间的竞争” 。并且企业成本的高低,利润的好坏很大程度上关系到 企业供应链的状况，供应链管理对于企业来说变得越来越重要。在供应链管理模式下， 库存成本是供应链成本的最重要组成部分之一，一般占总成本的 30％以上，因此企业在 供应链管理模式下，能满足顾客需求的同时又能降低成本的一个核心问题就是优化库存 控制。 传统库存管理日益暴露出其固有的两大缺陷：一是库存管理过于粗放、简单，较少 采用先进的库存管理技术和方法，库存成本一直居高不下；二是库存管理中各自为政， 各企业为了应付需求的波动和维护本企业利益，不断提高安全库存水平，库存设施重复 建设严重，增加了供应链的总体库存成本，降低了其整体竞争优势。因此，从供应链的 角度出发，对企业库存控制策略方面的问题进行研究，有助于发现传统库存控制策略存 在的问题，进而结合相关理论知识，提出对策，解决企业库存存在的问题，能为企业的 库存优化提供指导。 1.理论意义 库存控制是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品，产成品以及其他资源 进行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上。库存控制是现代企业生产管理中 的核心问题之一， 也是生产管理领域中的古老课题， 随着供应链管理和物流管理的发展， 供应链管理环境下企业库存管理研究又重新成为学术界研究的热点。而本文着重研究供 应链管理环境下的库存控制策略，并进行系统分析，奠定供应链库存管理方面研究的基 础。 2.实际意义 (1)有助于调节供求差异，保证生产、经营活动的正常需要 （2）有助于降低库存成本，提高供应链管理有效性 （3）有助于稳定生产、经营的规模，获取规模经济效益 （4）有助于缩短订货提前期，加快市场反应速度，满足顾客需求 （5）缓冲不确定性因素的影响 可见供应链管理环境下的库存控制策略研究不仅为企业制定科学合理的供应链库存 控制策略提供依据，同时有利于降低企业库存成本，提高供应链竞争力。供应链管理环 境下的库存控制策略研究具有重大的意义。 （三）国内外研究现状发展趋势 1.国外研究现状 国外对库存的研究比较早，形成了一些比较成熟的库存控制理论与方法。