住宅楼工程施工组织设计(技术标)
住宅楼建设工程投标文件(技术标)
第一篇技术标编制综合说明第一章投标前言上海XXX房地产发展有限公司：非常感谢贵公司给予的信任，使我司有幸参与“碧云公馆工程”(以下简称“本工程”)的投标活动。
多年来我司分别承建了上海地区的卢湾区政府大楼(白玉兰奖)、晶采世纪大厦（白玉兰奖）、上海希望大厦(白玉兰奖)、上海德宏大厦（白玉兰奖）、香榭丽花园（白玉兰奖）、中原两湾城（白玉兰奖），积累了丰富的类似工程总承包施工经验，在业内树立了极高的声誉。
我们将在本工程施工过程中贯彻本公司质量保证方针，总结众多获奖工程的管理经验，扬长避短，充分发挥我公司的技术和管理优势，为业主提供质量好、安全好、管理好、服务好、配合好、价格低的服务。
通过认真学习和研究投标文件及有关图纸资料，并踏勘施工现场，分析了在承建本工程过程中各种影响施工的重要因素及工程特点、难点后，我们有充分的信心保证优质、快速、安全完成本工程投标文件所规定的承包范围内的施工总承包任务。
我司坚持“管理上一流、质量处精品、服务创信誉”的质量方针，坚持“您的需求就是我们的追求、打造一站式服务的航母”的经营理念，坚持“奉献、务实、诚信、奋进”的企业精神。
我们将依靠公司管理技术的优势，遵循设计，信守合同及投标承诺，精心组织施工。
另外，我们将与建筑师、监理等相关参建单位保持良好的沟通、合作和协调，并积极配合他们的工作，从业主的角度出发，以市场高端产品为背景来完善设计图纸，从而从设计角度来保证本工程施工进度、质量、成本目标的顺利实现。
1.1编制依据1）XXX公馆工程招标文件；2）XXX公馆工程建筑与结构图纸；3）XXX公馆工程岩土工程勘察报告；4）国家、地方政府现行的技术标准、施工及验收规范、建筑工程施工质量验收统一标准等有关文件。
1.2承包范围第二章投标承诺2.1总承包管理承诺我司将遵守投标文件的所有条件和投标书全部内容，并将这些条件和内容作为合同条件以全面履行总承包责任与义务，真正站在业主的立场上协调、照管各专业分包方、分供方的工作。
住宅楼工程技术标
目录第一章、综合说明第二章、工程概况第三章、施工部署第四章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施第五章、劳动力和材料投入计划及其保证措施第六章、施工主要机械设备投入计划第七章、施工平面布置和临时设施布置第八章、新技术、新工艺、新材料应用及所达到的效果第九章、主要分部分项工程施工工艺方案及主要技术措施第十章、质量保证体系和质量保证措施第十一章、项目组织机构第十二章、安全、文明施工措施及减少扰民、降低环境污染（含噪音）的措施第十三章、地下管线及地上地下设施的加固措施第十四章、主要管理人员及工程技术人员配备计划附表附图沧州锦绣观邸4#住宅楼工程施工施工组织设计第一章、综合说明一、编制说明：本《施工组织设计》作为投标书的技术性文件，编制时对以下各方面的内容给予了充足的考虑：1．以满足招标文件及业主的全部要求为基本原则，突出绿色环保施工新理念，充分发扬我单位优质、安全、高效、有序的施工特色。
2．坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济实用的原则。
3．紧密结合本工程的特点，依靠先进的管理理念和先进的技术手段，实现项目动态管理与静态管理的完美结合。
4．施工中将根据业主和设计单位提供的设计资料进一步优化本工程施工组织设计及具体方案措施，以先进科学的施工管理技术，合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的施工、先进的施工管理水平和优质的服务，按时交出令业主满意的工程。
5.本施工组织设计是我公司为指导工程施工而编制的设计文件，是我公司施工管理的重要文件，是保证按期、优质、经济的完成工程施工的重要措施。
为此我公司在充分考虑了本工程特点的同时结合自身施工管理模式，本着“质量为本、规范施工，用户至上、持续改进”的质量方针来编制施工组织设计。
二、编制依据：本施工组织设计作为指导该工程施工的依据，编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出工程施工的科学性、可行性及高效性。
技术标(施工组织设计)【范本模板】
第一部分编制说明第一章《技术标》编制说明本《XXX市XXX房地产开发有限公司XXＸ名苑住宅小区住宅楼工程技术标》是指导XXＸ市ＸXX房地产开发有限公司ＸＸ名苑住宅小区住宅楼工程施工的纲领性文件。
编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、推广新技术、工程技术资料管理、成本控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性,是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。
是根据贵单位提供的《施工招标文件》、《建筑工程施工质量验收统一标准》,结合我公司的ISO90０１-2000质量管理体系、ＧB/Ｔ2400１—1９96环境管理体系、ＧB/T280０1—2001职业健康安全管理体系标准及这些年来本企业的实际工作和成熟做法而编制的。
本技术标内容充实完善,对重要分部、分项的施工组织与设计做了充分考虑和按排，具有一定的可操作性，明确了工程施工过程中计划和操作工艺以及控制范围,对工程施工过程中的质量、安全、技术以及技术资料管理做了明确规定,尤其是对新技术、新工艺、新材料、新做法的应用做了详尽的设计及说明。
总之,从为业主、用户着想的前题下，认真组织、工序把关、严密施工，消除隐患,向业主、用户交一个满意的产品．因水平有限，标书中的缺点及不足之处,恳请各位专家、评委指正，以促进我们的工作质量进一步提高。
ＸXXX年ＸX月XX日第二章编制依据本技术标是根据XＸ市ＸＸ房地产开发有限公司XX名苑住宅小区住宅楼工程招标文件、施工图以及相关的现行国家有关规范、标准和规程。
结合IＳO9000质量体系、GB/Ｔ2４０0１—19９6环境管理体系、ＧB/T28００1—2０01职业健康安全管理体系文件(质量手册、程序文件、作业指导书）。
现行本市有关建设标准、规程、安全管理体系、质量要求和现场文明施工管理文件。
房建住宅工程施工组织设计(投标文件技术标)
房建住宅工程施工组织设计(投标文件技术标) （此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）目录第一章编制说明 (1)第二章工程概况 (2)第三章施工部署 (5)第一节施工阶段划分 (5)第二节施工管理组织体系 (6)第三节场地使用及总平面布置 (6)第四节施工准备 (7)第四章主要施工方法 (9)第一节垂直运输设备和施工机械选择 (9)第二节脚手架工程 (9)第三节施工测量 (9)1. 测量仪器的选用 (9)2. 定位依据 (9)3. 平面控制及垂直度控制 (10)4. 标高控制 (10)5. 沉降观测 (10)6. 电梯井壁垂直度控制 (10)第四节土方开挖 (11)第五节基坑排水 (12)第六节验桩及桩头处理 (12)第七节钢筋工程 (13)1. 施工准备 (13)2. 钢筋接头 (13)3. 钢筋加工 (14)4. 钢筋绑扎 (14)5. 钢筋隐蔽验收 (15)第八节模板工程 (16)1. 所用材料 (16)2. 集水井模板 (16)3. 柱模 (16)4. 电梯井内模 (17)5. 墙模 (17)6. 有梁楼板 (17)7. 模板施工注意事项 (18)第九节砼工程 (18)第十节底板大体识砼施工 (20)1. 浇捣前的准备工作 (20)2. 砼浇注 (21)3. 砼的泌水处理 (21)4. 砼表面处理 (22)5. 砼养护 (22)6. 楼板施工缝的处理 (22)7. 节点砼浇筑 (22)8. 楼层、主次梁板、柱、不同标号砼的施工 (22)第十一节粗装修工程 (23)第十二节安装工程 (23)1. 通风空调工程 (23)2. 消防工程 (24)3. 电气工程 (25)4. 给排水工程 (25)5. 设备安装工程 (26)第五章工程目标及各项保证措施 (27)第一节工期目标及各施工段工期安排 (27)第二节施工进度、工期保证措施 (27)第三节质量目标 (28)第四节工程技术、质量保证措施 (28)第五节安全生产保证措施 (29)第六章主要结构部位施工方案及其验算 (30)第一节地下室降水、排水施工方案 (30)第二节后浇带施工方案 (30)第三节地下室外墙抗渗施工方案 (31)第四节商品混凝土施工方案 (31)1. 概述 (31)2. 混凝土的技术要求与措施 (32)3. 混凝土原材料投料方式 (32)4. 混凝土配合比监测 (33)5. 基础工程混凝土拆模时间的控制 (33)6. 混凝土的养护 (33)7. 混凝土的强度控制 (33)第五节基础大体积混凝土温差控制 (34)第六节建筑物沉降观测方案 (36)1. 基准点的设置 (36)2. 基准点和观测点的保护 (36)3. 观测成果管理 (36)4. 沉降观测的具体步骤 (36)第七节人群密集区的安全设施方案 (37)1. ±0.00下安全设施方案 (37)2. 安全设施方案 (38)第八节现场标准化、文明施工管理方案 (38)1. 现场标准化、文明施工管理目标 (38)2. 现场标化管理措施 (39)编制说明某某大厦位于市光门路口，南边是光东街，西边是道街，东边和北边为已建住宅楼，该工程设计新颖，风格独特，是一幢该区域标志性建筑。
房建施工组织设计
四、技术标（施工组织设计）技术标（施工组织设计）1．投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况，采用文字并结合图表形式，参考以下要点编制本工程的技术标：（1）施工方案及技术措施；（2）质量管理体系与措施；（3）安全管理体系与措施；（4）文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施；（5）工期保证措施；（6）拟投入资源配备计划；（7）施工进度表与网络计划图；（8）施工总平面图布置；（9）技术创新的应用实施措施；（10）采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM 等的程度;（11）施工现场实施信息化监控和数据处理；（12）风险管理措施；2．技术标除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。
附表格式：附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表（1）内容完整性1、总则一、编制依据（1）施工招标文件和图纸。
（2）工程有关技术规范、规程和相关文件。
（3）依据我公司现有的技术施工能力、施工机械设备、以往的施工经验以及现场勘察实际情况。
二、编制原则（1）严格遵守招标文件的各项规定及要求，根据工程的特点组织施工；在确保工程质量的前提下尽量缩短工期。
（2）合理安排施工顺序，做到布局合理，重点突出；科学组织，平行作业；全面展开，均衡生产。
各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作及窝工、待工现象，确保施工连续、均衡、有序的进行。
（3）贯彻多层次技术结构和技术措施，在施工组织中，利用先进技术和施工手段促进技术进步。
（4）严格施工管理，开展创卫生产，从施工方法及施工技术方面入手，采取措施保护环境，减少污染。
慎重考虑主要项目的施工方法与施工顺序，创标准化施工现场。
（5）因地制宜，积极采用新技术、新材料、新设备、新工艺。
三、编制目的为本工程的实施性施工组织设计提供完整的纲领性文件，用以指导本工程的施工管理，并确保能够优质、高效、安全、文明地完成本工程施工任务。
住宅楼工程技术标
住宅楼工程技术标一、工程概述本住宅楼工程位于_____，总建筑面积为_____平方米，地上_____层，地下_____层。
结构形式为_____，基础类型为_____。
该工程旨在为居民提供舒适、安全、高品质的居住环境。
二、施工部署（一）施工组织机构成立项目经理部，项目经理全面负责工程的施工管理，下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、经营财务部和综合办公室等部门，各部门分工明确，密切协作。
（二）施工任务划分将工程划分为基础工程、主体结构工程、装饰装修工程等多个施工段，分别组织专业施工队伍进行施工。
（三）施工顺序遵循“先地下，后地上；先主体，后围护；先结构，后装饰”的原则，合理安排施工顺序。
三、施工进度计划（一）工期目标本工程计划总工期为_____天，确保在规定的时间内完成施工任务。
（二）进度计划安排制定详细的施工进度计划，明确各阶段的工作内容和完成时间，通过合理的资源配置和科学的施工组织，确保工程进度的顺利推进。
四、施工准备（一）技术准备熟悉施工图纸，进行图纸会审，编制施工组织设计、施工方案和技术交底等文件。
（二）现场准备做好“三通一平”工作，搭建临时设施，布置施工场地。
（三）资源准备组织劳动力、材料、机械设备等资源进场，并进行检验和调试。
五、主要施工方法（一）基础工程包括土方开挖、基础垫层、基础钢筋混凝土施工等。
土方开挖采用机械开挖为主，人工配合为辅的方式；基础钢筋的绑扎严格按照设计要求和施工规范进行；混凝土浇筑采用泵送方式，确保浇筑质量。
（二）主体结构工程1、钢筋工程钢筋的加工和制作在现场进行，采用机械连接和焊接等连接方式，确保钢筋的连接质量。
2、模板工程选用合适的模板体系，如木模板、钢模板等，保证模板的强度、刚度和稳定性。
3、混凝土工程严格控制混凝土的配合比和坍落度，采用分层浇筑、振捣密实的方法，确保混凝土的质量。
（三）装饰装修工程包括内外墙抹灰、地面工程、门窗工程等。
施工过程中严格控制施工质量，注重细节处理。
房屋建筑工程施工组织设计技术方案技术标
房屋建筑工程施工组织设计技术方案技术标一、前言房屋建筑工程施工组织设计技术方案是施工图设计、施工组织设计的补充和细化，是施工过程中安全、质量、进度的基础。
本文将结合xxx项目实际情况，详细说明房屋建筑工程施工组织设计技术方案的编制过程和内容。
二、项目概况本项目位于xxx区，建筑面积xxxx平方米，地上x层，地下x层，主要由住宅、商业、停车场等多用途综合建筑组成，总工期为xxx天，施工内容包括土建、安装、装饰、钢结构等多个专业。
三、施工组织设计技术方案编制原则1. 安全第一，保证工程实施过程中职工安全；2. 质量为本，优化工程施工流程，减少施工过程中质量问题发生；3. 进度第一，保证工程按期完成，减少施工工期；4. 合理选用材料和设备，降低成本。
四、主要内容1. 施工组织机构的建立和管理。
在施工过程中，需要建立科学合理的组织机构，包括总包部门、施工单位、监理单位等，在各个部门之间明确职责、协调工作，保证工程各项工作有序进行。
2. 安全技术措施的制定和实施。
安全是施工工程的重中之重，需要根据实际情况制定一系列安全技术措施，包括劳保用品的配备、作业员工的培训、定期安全检查等，确保在施工过程中不发生任何安全事故。
3. 质量控制的实施。
在施工过程中，需要有专人负责质量控制工作，制定相应的质量控制计划，并定期检查和评估工程质量。
同时，需要用高质量的材料、设备和施工工艺，并保证每个施工专业的质量达标。
4. 工期计划和任务分配的制定。
在工期计划和任务分配方面，需要根据工程实际情况，采用可行的施工方案，在特定时间内完成一定的工程任务。
同时在任务分配方面，要合理分配人力、材料、设备等资源，从而达到高效的施工目的。
5. 现场施工管理的执行。
在现场施工管理方面，一个高效的管理系统是非常重要的。
需要对现场交通、物流管理、安全控制、施工质量等各方面进行统一管理，确保施工过程中各项工作的顺利进行。
五、施工组织方案技术标准在XXX项目中，本文根据施工组织方案技术标准的要求，制定了一系列具体的施工组织方案技术标准，包括：1. 土方开挖方案技术标准2. 基础施工方案技术标准3. 钢结构施工方案技术标准4. 砌体施工方案技术标准5. 装饰施工方案技术标准这些施工组织方案技术标准具体规定了每个施工专业的施工作业流程、施工方法和技术要求，确保了XXX项目的工程质量和工期。
房屋建筑工程施工组织设计技术标
一、X X X X X X X X楼建设工程施工组织设计XXXXXXXX有限企业1、重点施工技术工艺和重点难点的解决方案1.1 编制依照及原则1.1.1 编制依照楼建设工程施工招标文件。
本工程施工招标图纸及现场勘探资料。
本招标工程项目的资料、设备、施工须达到招标人供给的施工图中设计明确的工程建设标准、规范要求。
《建筑工程施工质量查收一致标准》(GB50300-2001)《建筑地基基础工程施工质量查收规范》（GB50202-2002）《砌体工程施工质量查收规范》（GB50203-2002）《混凝土结构工程施工及查收规范》(GB50205-2002)《屋面工程质量查收规范》(GB50207-2002)《木结构工程施工质量查收规范》(GB50206-2002)《地下防水工程质量查收规范》(GB50209-2002)《建筑装饰装饰工程质量查收规范》(GB50210-2002)《建筑电气工程施工质量查收规范》(GB50303-2002)《中小学校建筑设计规范》(GBJ99-86)《公共建筑建筑节能设计标准》(GB50189-2005)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）《建筑工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)1.1.2 编制原则施工整体部署表现兼顾规划、布局合理、节俭用地、减少扰乱和防止环境污染。
1.1.2.2 依照《施工招标文件》的原则，严格依照施工招标文件中的工期、质量安全目标等要求编制施工组织设计，使建设单位各项要求均获取有效保障。
依照《施工招标图纸》的原则，在编制施工组织设计时，认真阅读查对设计资料，认识设计企图，掌握现场状况，严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计，知足设计标准和要求。
依照房子建筑工程施工技术规范和查收标准的原则，在编制施工组织设计时，严格依照施工技术规范要求优化施工方案，认真履行工程质量检验及查收标准。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
5）高层建筑施工安全控制
（4）装饰装修施工阶段质量控制
1）大面积楼、地面施工找平及裂缝控制；
2）大面积墙面初装抹灰质量控制
3）外墙施工质量控制
（5）防水工程
1）屋面工程质量控制
2）卫生间质量控制
3）外墙防水、保温质量控制
（6）施工总包管理
总包的统一管理是本项目施工过程中一个极为重要的方面，直接影响着项目建设的工期、质量、安全等诸多因素。为此土建总包将制定科学的总承包施工措施，使入场各专业分包队伍施工步调高度统一，使项目总体施工目标实现奠定有力基础。
第三节编制依据
一、本工程施工招标文件及答疑文件；
二、本工程设计图纸及招标文件疑问之回复及修改图纸；
三、本工程现场实地踏勘情况；
四、本公司的技术、机械设备装备情况及现场技术经济条件；
五、本公司依据GB/T19001—2000质量标准编制的质量管理体系文件；
六、国家和行业现行施工质量验收规范、规程、标准以及成都关于建筑施工管理的有关规定。
2）、本工程适及专业、工种较多有建筑工程、装修装饰工程、给排水工程、消防工程、电气工程、室外工程及其配套工程等。为此施工过程中，必须坚持以土建总包管理为核心，作好对分包工程的统一协调、管理等诸多工作。
3）、本工程的质量目标为：一次性达到国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准。树立达到此工程建设质量等级的最高奖项，这也是我公司对此工程项目建设质量树立的建设目标。我公司将以“质量、安全、工期、文明、效益、服务“六个一流为目标，进行施工过程的全面管理。
华新新城建设项目二标段包括16号楼、17号楼、23号楼。其中16号楼建筑面积为9446.9㎡，建筑高度47.9m，地上16层，；17号楼建筑面积为6816.88㎡，建筑高度33.4m，地上11层，；23号楼建筑面积为9097.72㎡，地下建筑面积250㎡，建筑高度37.70，地上12层。建筑耐火等级为二级，地下建筑耐火等级为一级，结构形式为剪力墙结构，抗震设防烈度为标准设防类，设计使用年限为50年。
（二）、本工程施工组织设计是严格按照招Байду номын сангаас范围以及标文件、设计图纸、工程规范对施工组织设计的要求进行策划后编制的。
四、质量标准
招标要求质量标准：一次性达到国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准。
第二章工程概况和重点、难点及合理化建议
第一节项目简介
一、总体概况
本次招标为xx房地产开发有限公司开发的华新新城住宅小区。本小区位于泰安高新区长城路以西、西天门大街以南。
（一）、本公司能接到贵公司的招标邀请，倍感荣幸，但同时也深感责任重大，所以在接到招标文件和设计图纸后，公司组织工程技术人员对招标文件和图纸进行认真的阅读、学习、领会，反复多次召开投标预备会、技术研讨会，针对本工程的重、难点进行研究讨论，同时结合工程条件考虑到造价的经济性进行编制，力求编制的施工组织计划科学、合理、经济，并具有针对性。
（一）施工部署；
（二）各单位工程的主要施工方法；
（三）劳动力安排计划；
（四）投入本工程的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划；
（五）确保工期的技术组织措施；
（六）确保工程质量的技术组织措施；
（七）确保安全生产的技术组织措施；
（八）确保文明施工的技术组织措施；
（九）施工总平面的合理布置；
（九）成品保护措施；
第三节针对本工程的特点、重点制定的合理化建议
一、施工组织及质量管理
根据本工程图纸设计、工程特点及招标文件的基本要求，在施工建设过程中施工组织及质量管理我公司着重从以下几个方面进行：
1、本工程专业分包内容较多，施工过程中总承（土建）单位要起到龙头主导作用，认真有效地协调好施工过程中各专业施工之间的相互配合。
第二节工程特点、与工程重点、难点
1、本工程土建、防水装饰装修工程较为复杂，设计含给排水系统、电气系统、暖通、电梯等，另专业分包的施工量大，要求总承包单位有很高的总承包的管理水平。上述因素给施工带来了不少困难，这要求施工顺序安排合理、工艺措施得当、前后协调及时到位。
2、施工组织及质量管理特点
1）、施工过程中可利用工程结构后浇带设计分布情况，展开分块分段的的流水施工。
4）技术施工准备保障（专项施工方案的编制审批）
（2）基础及地下室结构施工管理重点；
1）土方开挖质量控制
2）基础筏板大体积混凝土施工质量控制
3）基础结构后浇带处施工质量控制
4）基础防水施工质量控制
（3）主体结构施工管理重点
1）高层建筑施工测控
2）高层建筑施工用电、用水管理
3）主体结构施工中墙、柱、梁板节点质量控制
第二节技术标的主要内容
一、技术标在施工质量、施工工期、安全文明、组织协调等多方面进行了阐述。特别针对该工程的特点，在施工组织上、工期上及安全文明施工、环境保护等方面进行了详细的阐述。
二、根据招标人提供的全部图纸、业主规定的技术标准、国家现行规范与标准和招标文件各个组成部分对工程的描述以及本公司对工程现场的考察结果，本施工组织设计对应招标文件对技术标的要求进行了重点描述：
2、建立科学、合理、高效的施工组织机构，制定项目完整严密的管理制度，以制度约人。
二、工程施工重点
针对本建筑、结构设计特点，以及招标文件要求，土建施工我公司经认真分析研究将从以下各方面作为施工核心，全力抓好这方面的施工管理与控制。
（1）施工准备阶段
1）施工总平面布置
2）建筑材料进场质量控制；
3）施工测量定位放线
住宅楼工程施工组织设计（技术标）
第一章编制总说明
第一节编制原则
本公司能接到贵公司的招标邀请，倍感荣幸，但同时也深感责任重大，所以在接到招标文件和设计图纸后，公司组织工程技术人员对招标文件和图纸进行认真的阅读、学习、领会，反复多次召开了投标预备会、技术研讨会，针对本工程的重、难点进行研究讨论及现场踏勘和投标答疑专题会，施工组织总设计基于科学、经济，务实的指导方针进行编制。
第四节招标文件部分要求及规定
一、招标范围
本次16#，17#，23#楼高层住宅和地下机动车库土建及水电安装内容。
二、招标工期
总工期要求:计划工期18个月，计划开工日期2011年9月15日，计划竣工日期2013年3月15日。
三、对总承包商的要求
作为本工程的总承包商，不单只是对工程的施工，他必须对业主为本工程负全责，包括对整个项目之进度、质量、安全施工等进行总控制，对各直接发包商、指定分包商及供应商进行专业总协调及管理。并满足政府部门的要求，解决因施工而引发的投诉问题等等