3.0组织机构及管理职责

3.1组织机构

3.2管理职责

3.2.1总经理

A.负责制定公司的“质量方针”、“质量目标”以及管理者承诺，建立、健全公司质量管理体系，确保各级人员都理解“质量方针”、“质量目标”，并坚持贯彻执行。

B.任命管理者代表。

C.组织制定公司中长期企业发展计划，审批公司年度生产经营计划。

D.负责制定公司管理人员的管理职责和权限，以及相互关系，全面负责质量管理工作，确保公司的产品质量满足顾客期望。

E.审批管理评审计划、定期组织并主持公司的管理评审，审批管理评审报告，确保质量管理体系的适宜性和有效性。

F.负责批准《质量手册》、《程序文件》。

G.制定市场的营销战略，开拓国内外市场。

H.审批重大招商、投标合同。

I.负责特大质量事故的评审和处理。

3.2.2管理者代表

A. 负责组织制定公司的质量管理体系文件，确保符合GB/T19001-2016- idtISO9001：2015标准的要求，并负责审核《质量手册》、《程序文件》，批准《工作文件》、《记录样表》。

B. 负责组织内部审核及任命和确定内部审核组长和组员。

C. 负责审批内部质量管理体系审核计划，审批内部审核报告。

D. 负责质量管理体系有关事宜与外部各方的联络工作。

E. 向总经理报告质量管理体系运行情况。

3.2.3人事行政部/部长

A．隶属于总经理领导。

B．负责公司年度综合经营计划的编制、管理制度的编制及企业管理策划工作。

C．负责公司人力资源管理和考核工作；制订年度用工计划、培训计划并组织实施。

D．负责公司质量体系文件、资料、记录的控制、存档、报批、修改、发布的归口管理。E．负责收集整理国家各项政策、法规等方面信息。

F.负责对外联络和公司一般接待工作；协助管理者代表处理与质量管理体系有关事务。

G.负责组织本部门纠正和预防措施实施方案制定及实施；确保本部门员工理解质量方针和质量目标并贯彻执行。

H.归口负责纠正和预防措施的管理, 监督和验证相关部门纠正和预防措施的实施。

I. 负责组织质量管理体系文件编制，组织内部审核的计划编制以及对不符合项的整改进行跟踪。

3.2.4财务部/部长

A．隶属于总经理领导。

B．建立健全公司财务管理体系, 编制财务计划；负责公司财产、资金的管理工作, 掌握并合理使用各项资金。

C.负责公司经营核算管理, 反映、分析财务计划的执行情况, 监督检查财务纪律；合理分配公司收入, 及时完成税收及管理费用的缴交工作

D.与财政、税务、银行等部门进行必要的沟通; 企业工商登记、营业变更等工作。

E.拟订资金筹措和使用方案, 有效地使用资金；进行成本费用预测、计划。

F.利用财务会计资料进行经济活动分析；提供经营决策依据。

G.负责建立建全账务，记录准确及时，办理日常财务结算。

H. 负责组织本部门纠正和预防措施实施方案制定及实施；确保本部门员工理解质量方针和质量目标并贯彻执行。

3.2.5销售部/部长

A．隶属于总经理领导。

B．负责组织合同、标书的评审及合同签订工作；确保合同的履行。

C.负责组织市场信息收集,负责产品的市场调研与开发；编制客户需求和产品销售计划；负责准备、迅速传递工程技术准备资料以及客户的品质要求。

E.负责组织了解顾客要求和期望，建立顾客档案；负责顾客满意度的测量与分析；调解客户抱怨,反馈产品质量信息；负责与顾客有关的资料、文件、合同以及顾客服务的支持性设施管理；向公司提出改进的建议。

F.督导销售货款的清收工作；掌控部门内销售费用的开支状况；对部门人员销售业绩再分配实施有效管理。

G.负责成品仓库环境的监督、物品的标识及帐、物、卡相符合的管理；控制仓库存量及处理。

H.负责组织本部门纠正和预防措施实施方案制定及实施；确保本部门所有员工理解质量方针和质量目标并贯彻执行。

3.2.6技术开发部/部长

A.隶属于总经理领导。

B.负责审核客户提供的技术资料与质量要求, 参与合同评审；并按客户要求做好前期设计准备工作。

C.负责产品设计开发、试制；新材料、新工艺、新技术、新设备的实施和应用；负责产品的试验、验证和确认。

D.负责策划和编制工艺文件；收集和贯彻执行与公司工艺技术文件及有关的国家及行业标准, 使生产运作处于受控状态。

E.负责生产现场技术问题的处理及监督工艺技术的执行，负责工程技术文件的归口管理，负责公司有关技术工作的对外联络。

F.监督按正确工艺要求进行产品生产；负责生产过程中出现的质量问题处理工作；负责不合格品的处置。

G.参与合同评审与供应商的评审。

H.负责所管辖范围纠正和预防措施实施方案制定及实施；确保员工理解质量方针和质量目标并贯彻执行。

3.2.7质量部/部长

A.隶属于总经理领导。

B.负责审核客户提供的技术资料与质量要求, 参与合同评审；并按客户要求做好前期设计准备工作。

C. 负责原材料、半成品、成品的抽检、检验试验工作和管理。

D.负责公司统计技术的应用指导，分析公司质量情况及趋势。

E.负责对专用检具的设计与制造；负责编审检验规范、工序检验作业指导文件。

F.负责全公司计量器具、仪器仪表的管理，定期校验及委外检定，确保所需准确度和精度。

G.负责全公司售后产品的服务及处理。

H.参与合同评审与供应商的评审。

I.负责所管辖范围纠正和预防措施实施方案制定及实施；确保员工理解质量方针和质量目标并贯彻执行。

3.2.8电机(泵)事业部/部长

A．隶属于总经理领导。

B. 负责本部门分工管辖范围的日常管理、调度与协调工作；负责车间按质、按量、按计划完成情况的监督管理。

C.参与顾客的合同评审；

A.负责仓库环境的监督、物品的标识及帐、物、卡相符合的管理；控制仓库存量及呆废料预

防、控制与处理。

E. 负责现场生产设备和仪器设备正确使用；负责设备的维修、更新和报废工作,以保证生产的正常进行。

F. 负责车间安全文明生产监督管理。

G. 负责所管辖范围外协、外包产品的管理。

H. 负责组织本部门纠正和预防措施实施方案制定及实施；确保本部门所有员工理解质量方针和质量目标并贯彻执行。

3.2.9采购部/部长

A.隶属于总经理领导。

B.组织合格供方评审，并在合格供应商处按技术要求进行采购；负责供应商质量索赔的信息传递。

C. 负责全集团公司运输的组织与协调工作；负责物质、材料的运输、配送及运输设施的管理工作。

D.负责顾客产品运输交付过程中的防护管理。

E.负责组织本部门纠正和预防措施实施方案制定及实施；确保本部门所有员工理解质量方针和质量目标并贯彻执行。