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豪宅建筑施工方案范本
豪宅建筑施工方案范本豪宅建筑施工方案范本引言：本方案旨在为客户提供一种高品质、高效率的豪宅建筑施工方案，确保在规定时间内实现预期目标。
本方案包括项目概况、工程组织、施工进度计划、质量管理措施、安全管理措施和资金管理等方面的内容，以确保项目的顺利进行和高标准的完成。
一、项目概况：项目名称：豪宅建筑施工项目项目地址：XXX区XXX街道XXX号建筑面积：XXXX平方米施工内容：建造一栋豪华别墅，包括地下室、地面层和二层施工期限：XXXX年X月X日至XXXX年X月X日二、工程组织：1.设立项目组：项目组由项目经理、工程师、质量检测员、安全主管等成员组成，协调施工工作。
项目经理负责日常管理和决策，工程师负责施工方案的设计和调整，质量检测员负责施工质量的监测和评估，安全主管负责施工现场的安全管理。
2.制定施工流程：根据施工计划，制定详细的施工流程，包括各项工序的开始时间、完成时间、所需人员和材料等，以确保施工进度的顺利进行。
3.协调供应商：与供应商签订合同，确保供应商按时提供所需材料，并质量符合要求。
4.组织施工会议：定期组织施工会议，与各关键岗位人员沟通交流，解决问题和协调项目进展。
三、施工进度计划：1.编制施工进度计划：根据工程组织和施工流程，编制详细的施工进度计划，包括各项工序的开始和完成时间，以及关键节点的安排。
2.监管施工进度：设立专人监管施工进度，对施工现场进行实时监控和记录，及时发现和解决延误和问题。
3.调整施工计划：根据实际施工情况，及时调整施工进度计划，确保项目按时完成。
四、质量管理措施：1.制定质量标准：根据国家建筑标准和客户要求，制定详细的质量标准和检测方法，确保施工质量符合要求。
2.质量监测与检查：安排专人对施工过程进行监测和检查，确保每个工序的质量合格。
3.建立质量档案：建立质量档案，记录施工过程中的质量问题和解决措施，以便于追溯和总结经验。
五、安全管理措施：1.制定安全规章制度：制定详细的安全规章制度，确保施工现场的安全。
某地产别墅项目推盘思路方案
项目推盘思路方案发现问题›营销难点定位问题›营销策略解决问题›营销执行目录Part-1 项目情况Part-2 项目现状Part-3 营销难点Part-4 营销策略Part-5 营销执行溪园溪园项目位于鹤壁市淇滨区，S221与淇水路交会处西1000米，距离鹤壁市政府约5000米。
项目北靠金山风景区，西临5000亩淇河国家湿地公园，周边开发较少，自然环境优美。
本项目产品全部为高端别墅产品，现代新中式风格建筑。
溪园项目小区已经基本建造完成，目前全部现房，而我们需要销售的为小区中西边区域的45套别墅，有单独小区大门出入。
本项目现重新启动销售，将所有现房别墅推入市场，目前项目自身及周边配套缺乏。
项目三大优势：1.别墅现房。
可立刻入住，办理产权；2.低总价。
宜自居、宜投资，增值、升值空间大；3.生态宜居。
坐享5000亩淇河国家湿地公园，居住度假两相宜。
项目两大劣势：1.公司品牌。
公司前无开发成功案例，后无开发计划；2.楼盘形象。
项目已停滞较长时间，市场印象不佳。
营销难题梳理难题一难题二难题三“高市场形象”VS“低价值呈现”区域认知度较低：目前项目所在片区无其他楼盘，区域影响力不够。
交通及生活配套体系缺乏：小区门前道路向西未打通，周边配套缺乏。
项目产品与周边环境：项目产品为别墅，而周边有殡仪馆、村庄等，形象差异较大。
“快速度销售”VS“低调化项目”时间紧，任务重：各种形象工程及证件进度紧张，而本年度内需实现较好销售。
项目重生，任重道远：项目前期停滞，整个小区房源属两家公司，我方仅销售整个小区内的少部分房源。
“高效率目标”VS“低量化支撑”团队人员精简：项目自身情况决定了整个销售团队人员极简化，但一个完整房地产项目的事情、步骤却一个不少。
营销推广精练：项目无较多营销费用支撑，所有推广动作只能简单、最少、高效。
核心问题思考？1.困境下如何打破常规传统营销手法，建立新的营销战略和营销体系，充分利用各方资源，拓展和维护客户资源。
某地产高端豪宅项目整合推广方案及创意表现广告执行策划
万科·青山湖才是与身份、地位匹配的豪宅。
南昌人从接受海珀·兰庭，到接受万科·青山湖，是对豪 宅从初级体验到高级体验的过程。
万科·青山湖必定是继海珀·兰庭后的终极收藏。
人群分析 谁来买万科·青山湖
南昌富豪的形态：渴望“炫富”但不愿“露富”
在南昌这个地方，高端客户它最大的特征是什么？ 就是官商的一个结合体。否则的话他怎么致富？像 （靠）传统的（方法）致富的人，比例是比较少的。 为什么很多人不愿意进胡润或者不愿意进福布斯？ 原因就在这里！他属于灰度的地方，他并不是一个 黑的。但是他灰度，我们不能说是灰色，只能说是 灰度，稍微比白，带一点点颜色。他介于合法跟不 合法之间，如果说他不合法他就不合法，你说他合 法他也合法，就是介于这种官商结合的。 ——绿地策划总监
• 众人景仰的
• 湖居正席
• 回归自然的
• 城市稀缺资源
• 权贵之地
万科·青山湖所代表的区域居住的最高点
我们从两层面满足“隐贵”阶层的要求： 物理层面 精神层面
物理层面： 满足他们对稀缺资源的占有-----青山湖正席 满足他们享受城市繁华而又不染喧嚣-----城市中心 满足他们对最高的居住方式享受------东方国粹级别墅
他们处事张扬，用不同的符号来表现自己的成就，追 求最高级的生活来满足自己对物质的追求。
他们想要用这一切证明自己是身份和地位，从而赢得 别人的仰视。
而万科·青山湖所代表的是
他们已经登峰归来，藏峰敛贵，心境更谈定，静雅。 他们身居高位，是为国家为城市做出其贡献的人，他们 是“推手”是南昌的隐秘力量。 他们接人待物更内敛，平和，行为低调，对于外界他们 充满着神秘感。 他们受过高等教育，有文化有知识的，平时不显山露水。 他们过着贵而不显、富而不骄、权而不彰的生活。
某典型豪宅项目营销策划经典案例
A.豪宅空间 B.豪宅配套 C.豪宅环境 D.豪宅文化
A.远景前置 B.三段升级 C.小批放量 D.大步提价
A.贵-族卖场 B.贵-族顾问 C.贵-族活动 D.贵-族服务
◆对策
做好产品找对人，先造标杆再造梦
B.A.Consulting
让我们带着思考， 带着疑惑，更带着信心，
开始我们的故事吧！ ……
衣——著名奢侈品牌（中产阶层以下人群不可能做到） 食——名贵珍馐美味（富裕阶层以下人群不可能做到） 行——高级豪华汽车（富豪阶层以下人群不可能做到） 居——顶级传世豪宅（贵族阶层以下人群不可能做到）
由此认为：“贵族住豪宅”，豪宅就是贵族的身份象征！ 换句话说：找到“豪宅”，就能找到“贵族”！
B.A.Consulting
B.豪华装修
1.个性装修方案：提供个性化的定制型装修方案 2.豪华装修风格：结合新中式，营造低调的奢华 3.融合品牌元素：品牌水电器、空调、建材等
C.私家庭院
1.内外水系相融：设置小型艺术旱喷，活化庭院 2.体现家族文化：设置家族徽章浮雕，塑造主题 3.种植文化植物：种植代表家族文化的特色植物
D.建筑风格
所以，不仅这座城市需要，我们也更加需要 一群能代表城市实力、代表城市精神、代表和谐共生、代表壮丽未来，
一群能看懂豪宅、能需要豪宅、能接受豪宅的“真贵族”！
B.A.Consulting
我们的使命和出路：
唤醒大武汉的真贵族！
B.A.Consulting
唤醒武汉贵族 A.彰显富贵 B.社会地位 C.社会责任 D.家族传承
通过武汉伟业最新的《高端市场研究》，我们判断： 在武汉这座“市民化”的城市，在10000名武汉富豪中—— 不乏有财富、无族群意识、无社会追求的“伪贵族”； 也不乏有财富、有族群意识、暂无社会追求的“类贵族”； 但真正有财富、有族群意识、更有社会追求的“真贵族”， 并没有将“族群特征”和“社会特征”大胆释放出来。
豪宅项目策划方案模板下载
豪宅项目策划方案模板下载豪宅项目策划方案模板是一个为豪宅项目策划人员提供指导和参考的工具。
随着房地产市场的发展和人们对高品质生活的需求增加，豪宅项目的规划和设计变得越来越重要。
一个完整的、周到的策划方案可以帮助豪宅项目在市场中脱颖而出，引起潜在买家的兴趣。
一个好的豪宅项目策划方案模板应该包括以下几个部分：1. 项目背景介绍：在这一部分，首先要介绍豪宅项目的基本情况，包括项目的位置、规模和预计的建设周期等。
然后，要介绍项目的市场背景，包括目标客户群体和市场需求分析等。
2. 项目目标和定位：在这一部分，要明确项目的目标和定位。
例如，项目的目标可能是成为当地最豪华的住宅项目之一，或者成为富人社区的代表之一。
定位是指项目在市场中的定位，例如高端、奢华、环保等。
3. 市场调研和竞争分析：这一部分要对市场进行调研，了解目标客户群体的需求和偏好。
同时，要对竞争对手进行分析，了解他们的优势和劣势，以及在市场中的定位和市场份额等。
4. 项目规划和设计：在这一部分，要详细介绍项目的规划和设计方案。
包括建筑风格、户型设计、配套设施、景观设计等。
同时，要考虑到目标客户群体的需求和偏好，以及市场竞争的情况，做出合理的规划和设计。
5. 营销策略和推广计划：在这一部分，要制定项目的营销策略和推广计划。
包括定价策略、销售渠道、推广活动等。
同时，要考虑到目标客户群体的需求和偏好，以及市场竞争的情况，制定出有针对性的策略和计划。
6. 风险分析和控制措施：在这一部分，要对项目的风险进行分析，并制定相应的控制措施。
例如，市场需求的变化、政策的调整等都可能对项目的发展产生影响，需要有相应的应对措施。
以上是一个较为完整的豪宅项目策划方案模板的基本内容。
当然，每个项目都有其独特的要求和特点，策划方案需要根据具体情况进行调整和完善。
希望这个模板能够为豪宅项目策划人员提供一些帮助，帮助他们更好地规划和设计豪宅项目，满足目标客户的需求，取得成功。
豪宅项目策划活动方案范文
豪宅项目策划活动方案范文一、项目背景和目标豪宅项目是指高品质、高规格、高价值的住宅项目，主要面向高端人士，包含豪宅设计、装修和配套设施等。
本项目的背景是随着人民生活水平的提高和对品质生活的追求，豪宅项目市场逐渐兴起。
通过策划活动，旨在推广该豪宅项目，吸引目标客户群体，并提升项目品牌知名度和销售额。
活动目标：1. 提升项目知名度：通过各种营销活动，将项目推广到目标客户群体中，让更多人了解该豪宅项目。
2. 吸引目标客户群体：吸引高端人士、投资商和名人等潜在客户参与活动，并鼓励他们了解、咨询和购买项目。
3. 提升项目品牌价值：通过策划活动，突出项目的独特性、高品质和高规格，提升项目的品牌形象和价值。
4. 增加项目销售额：通过活动的推广和营销，激发客户的购买欲望，进而提升项目的销售额。
二、活动策划方案1. 活动定位和主题活动定位：以高品质、高规格、高价值为特征的豪宅项目活动主题：品质生活，尊贵居所2. 活动内容（1）项目展示和体验活动活动形式：举办豪宅项目开放日，邀请潜在客户参观项目展示中心，了解项目的规划、设计和装修风格。
活动内容：a) 设计与装修展示：展示项目的设计理念、装修材料和家具摆放，通过高品质的展示吸引客户的目光和兴趣。
b) 豪宅体验：提供豪宅样板间供客户体验，让他们直观感受豪宅的舒适、便利、安全和豪华。
c) 名人代言：邀请知名名人担任项目形象代言人，增加项目的知名度和吸引力。
（2）专题讲座和研讨会活动形式：举办专题讲座和研讨会，邀请行业专家和豪宅业主分享他们的经验和见解。
活动内容：a) 豪宅生活方式分享：邀请成功人士和豪宅业主分享他们的生活方式和体验，让客户对豪宅生活有更深入的了解。
b) 豪宅投资指南：邀请投资专家分享豪宅投资的前景和策略，帮助客户做出明智的投资决策。
（3）线上推广活动活动形式：通过互联网渠道和社交媒体平台开展线上活动，扩大项目的影响力和覆盖面。
活动内容：a) 在线豪宅展示：利用项目官网和社交媒体平台展示项目的设计、装修和配套设施，吸引用户点击了解更多。
豪宅项目操盘方案
豪宅项目操盘方案背景在房地产市场中，豪宅项目操盘是一个极具挑战性的领域。
豪宅项目的投资规模巨大，投资回报期长，需要对市场有深入的研究和把握。
豪宅买家对于房屋的品质、装修、地理位置要求都很高，因此豪宅项目的操盘方案必须基于对买家需求和市场热度的深入了解和分析，才能顺利推进项目。
目标豪宅项目操盘方案的目标是建立一个成功的豪宅项目，确保客户满意度和投资回报率。
具体地，需要实现以下多个目标：•建立与买家和投资者的长期稳定合作关系；•切合市场需求，满足买家和投资者对豪宅项目的高要求；•找准目标客户群体，实现定向营销；•协调各方合作关系，确保项目进度和质量。
策略豪宅项目操盘方案需要基于深入的市场调研和分析，在保障质量前提下，实现成本控制和投资回报最大化。
具体策略如下：1. 定位明确，找准目标客户群体豪宅项目的定位非常重要。
我们需要根据市场需求、房屋品质和装修标准等因素，找准适合的客户群体。
例如，豪宅项目的地理位置、绿化带、生活设施等要素会影响买家和投资者的决策，因此需要制定有针对性地营销方案。
2. 强调品质与装修，提高客户满意度豪宅项目的品质和装修标准决定着客户满意度。
因此，我们需要重视豪宅的建筑、环境、装修等方面，以打造高品质的生活体验。
豪宅装修的风格和材料需要与目标客户群体兴趣爱好和生活方式契合，以增强豪宅的吸引力。
3. 根据市场需求，制定有效的营销策略豪宅项目的营销策略需要基于市场调研和调查的结果。
我们需要了解客户的需求，分析市场热度，找出豪宅项目的优势和劣势，制定有效的营销策略以促进销售。
例如，可以通过媒体宣传、网上营销、展览会等方式，拓展客户群体，并加强与潜在客户的沟通和互动。
4. 保障质量和进度，协调各方合作关系豪宅项目的规模庞大、时间长，需要对施工、装修和管理等方面进行项目管理。
我们需要与各方配合良好，制定合理的进度和质量管理方案，确保项目能够按照计划顺利推进。
同时，我们需要与投资方、承建方、设计方等各方合作，制定协调配合的方案，保证项目进度和质量。
房地产豪宅项目成功案例分享
房地产豪宅项目成功案例分享在房地产行业中，豪宅项目一直以来都是备受关注的焦点。
豪宅项目不仅令人向往，而且往往代表着一座城市的经济实力和社会地位。
在过去的几年中，我公司成功开发了一系列高端豪宅项目，取得了较为显著的成果。
本文将分享其中一个成功案例，以供参考。
项目概述本项目位于某一城市的黄金地段，占地面积约为100亩，是该城市规模最大、设施最完善的高端住宅区之一。
项目计划总投资额约为10亿元人民币。
为了确保项目的成功，我们在规划和开发过程中注重以下几个关键方面。
1. 选址与规划项目选址是影响项目成功的重要因素之一。
我们充分考虑了城市发展规划、交通便利性、生活配套设施等因素，最终选择了这一地段。
在规划阶段，我们重点考虑了绿化、景观以及社区公共设施的布置，力求打造一个宜居、宜业的高端住宅区。
2. 设计与建造项目的设计和建造也是保证豪宅项目成功的重要环节。
我们聘请了一支经验丰富的设计团队，根据市场调研和用户需求，打造了一系列高品质的住宅产品。
同时，在施工过程中，我们高度重视质量控制和工期管理，确保项目按时交付。
3. 销售与推广销售和推广是项目成功的关键一环。
我们采取了多种策略，包括线下推广、线上营销以及与高端社交圈层建立合作关系等。
我们在项目营销中注重塑造品牌形象，提供个性化的购房体验，并持续跟进客户需求，确保客户满意度。
4. 售后服务售后服务是保持客户满意度的重要环节之一。
我们设立了专门的客户服务部门，提供全方位的售后服务，包括维修、投诉处理、物业管理等。
我们通过持续的客户关系维护和改善，为客户提供高品质的生活体验，增强客户的粘性和口碑传播。
项目成果与影响经过团队的努力和市场的认可，该豪宅项目取得了显著的成果。
首先，在销售方面，项目全面售罄并获得较高的溢价率，为公司带来了可观的经济回报。
其次，项目的成功也提升了公司的品牌影响力和市场地位，为未来的发展奠定了坚实的基础。
最后，项目的成功也对周边房地产市场产生了积极的影响，带动了当地房地产市场的发展。
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3 顶级品牌精装之上，进行最恰如其分的选择
顶豪=顶级品牌+昂贵材质+客户的真正需求
1）各项精装配置实现专题性一对一比准
对于精装修品牌，XXX不仅仅是进行了整体的比准，而是 进行严格的比准标准.通过对市场的精准对位，为客户提供 完美的产品体验. ✓挑选当前近3年内全国均价10万以上豪宅进行比准； ✓在精装品牌整体选择趋势研究（进口/国产、德系/日系/ 意大利系/美系）； ✓对各类配置进行一比一比准（橱柜、咖啡机、墙纸、微 波炉、水龙头、智能马桶）；
不是拒人千里的噱头，而是真真切切的尊贵仪式与体验
过去豪宅常用做法： 设立预约门槛，严格实施 预约制，体现项目调性
转换思路 不浪费每一批客户 并非保证项目的尊贵感，而是保证客户的尊贵感
专设预约问讯岗：所有客户均须电话预约，但不设参观门槛 ✓ 预约制体现项目仪式感 ✓ 从礼宾岗开始，全场无论销售、客服、礼宾，均尊称及微笑专属接待客户 ✓ 方便案场安排，保证全程多对一接待的客户尊贵感
访谈数据：距离15公里滨海长廊 需步行8-10分钟
第二步，言之有理 提取数据及信息，整合成为项目价
值说辞
第三步，言之有情 场景化的生活演绎，不做访
谈的搬运工
毗邻项目的是15公里的滨 海长廊，楼下就是3.7公里 的内湾湖，您在家楼下就可 以享受全深圳中心唯一的极
致生态资源！
在您家楼下就有一条15公里的滨海长 廊，是公认的慢跑天堂，世界级的跑 步圣地。 加上3.7公里的内湖，全程 没有红绿灯、没有车辆干扰，来回就
的天际线
园林、样板间 跟着设计师，触摸 感受材质的打磨
配套——突破传统笔试记忆，注重体验、亲身经历和感同身受 设计——突破硬性价值与数据灌输，注重顶级人居的生活演绎
【五星接待，为销售“造场”】
很多时候，无声的“氛围” 便足以在无形中影响客户对项目的感知
1 不是营销中心， 是感悟美与宁静的艺术馆
项目营销中心特邀米兰世博会中国馆设计师陆轶辰及台湾私宅设计大师程绍正韬联袂设计， 采取与项目样板房室内设计同样的风格，以艺术展览馆形式打造项目营销中心，不是赤裸 的销售空间，而是真正有品位，有格调的艺术生活空间。
这一次，我们不聊数据，不贴标签 而是聊生活的美学，以及诗意的栖居
1 价值传递的不断研磨 万字说辞里凝聚所有故事与情怀
发挥文字的力量，摒弃“顶级”、“唯一”、“极致”，而以故事化演绎每一个令人迷恋 的细节
3万字，27页，17版调稿，我们在说什么？
第一步，言之有物 访谈数据、项目基本信息
访谈信息：生态资源——15公里 滨海长廊、内湾湖公园
滨海大道
一期 推售
A 户型 约364㎡
四房两厅四卫
前期访谈客户的声音：
1、产品局限1:综合体的割裂！
一期产品和你们的综合体配套离得也太远了吧！
2、产品局限2:噪音！吵！
你们的房子就在滨海大道路边，再加上一个春茧，平时能不吵吗？
3、产品局限3:客厅没有大阳台！
阳
台 狭
说是顶级豪宅，居然连个大阳台都没有，算什么豪宅？
前期意向客户描摹 （极致资源占有欲之上的需求）
项目 （顶级居所之上的意义）
精神属性特征
特征1：酷爱长跑、享受生命力 特征2：心向下，走向内心解读 特征3：强调责任、回归家庭
核心地段、稀缺景观、成熟交通、顶 级综合体之上，为悦府注入更契合目
标客群的精神核心，提出将
“自然、健康、艺术、人文”
融入综合体各业态
➢在城市核心与湖海/公园/绿地的应许之地； ➢在三大总部基地的核心； ➢在最炙手可热的国际湾区中心，成为最大的综合性地块与唯一的住宅性地块。
城市中心/交通枢纽/滨海生态资源三位一体
深圳湾口岸
西部通道衔接，首创“一地两检”
深圳博物馆
交通枢纽
全国首个钢结构“卢浮宫博 物馆”，城市新的文化名片
后海商圈
商业商务中心
2 后天卓绝：
全球大师团队，国际顶级标准打造极致综合体
在XX眼里，只有一个要求：
“黄山归来不看岳”
[ 凡XX出品，必为市场标杆 ; 凡悦府出品，必为XX标杆 ]
对XX而言，这是一个不容辜负的项目：
我们需要做到真正超越市场的期许 成就一个“全球时代下的城市范本”
但这，并没有那么简单…
1 彼时的深圳：进入百花齐放的豪宅时代
最终呈现的XXX深圳湾， 不仅仅是一个顶级居所， 更是一个人生、视野、修为的平台
2 现代国际之上，以匠心回归国人心中的魂
在室内设计上，通过世联前期对目标客群的精准把握，归纳出“空杯心态”及“回归本 真”的理念，由此与XXX达成高度共识，在现代国际化之上注入东方美学的审美意向
✓关于整体设计理念的来源——回归本真的生活美学 以留白体现对居者美学品位的尊重，更注重水墨精神 的现代东方美学以及朦胧式意境化的空间交流 ✓关于美学的设计——线条与沟边 像对待奢侈品、艺术品一样考究室内设计 ✓关于材质的研磨——匠人精神 对材质的极致打磨展现温润如玉的完美品质细节
五星接待 入门的第一杯茶，
把传统营销流程中的盲点，转换成悦府营销中心的亮点
➢ 不是冷冰冰的前台，而是一个专业而优雅的茶艺师 ➢ 专业培训，一冲一泡，功夫均在茶中 ➢ 上等好茶，是对好友光临等待的最好馈赠
3 得业内者得天下： 像对待客户一样高规格接待每位参观的同行
超4000批同行接待，始终如一的真情相待。接待同行参观流程与接待客户无异，XXX深 圳湾悦府以最高礼遇致敬每一位有识之士
上岗前营销、服务培训及考核
上岗后每日演练及管理
阶段性监督及素质提升
实现结果： ✓案场全团队均保证高素质、高形象，形成统一的服务标准 ✓从进门开始的尊称及微笑接待，全流程均可保证客户尊重感 ✓物业人员均经过项目说辞及理念的相关培训，增加客户对全体服务人员的专业度的信任
【精神层面的价值渗透，得“走心”】
招商双玺：蛇口中心、一线海景、海上世界综合体 中心天元：福田中心、成熟配套、城市综合体 新天鹅堡：华侨城豪宅片区及配套、湖景海景、顶级精装 深业上城：福田中心、双山三公园、顶级精装、城市成熟配套
案例——深圳湾1号 ✓全套房设计 ✓大阳台带泳池 ✓270度imax景观面 ✓顶级精装
产品本身：客观存在一定的客户抗性和困扰
2）针对目标客群作专题性精装品牌敏感度分析
✓ 选择深圳、香港对位项目目标客群特征的豪宅圈层客户； ✓ 精装品牌选择趋势分析； ✓ 不同配置敏感度及品牌分析；
北京 上海 香 港
对标项目
客户调研报告
至此，悦府的产品， 已然提升至精英族群“物质与精神”的双向满足。 而关于悦府的营销， 也将成为一场关于精神与生活体验的水乳交融。
深圳湾1号 曦湾天馥
本项目
恒浴滨城二期
福田中心区
东海国际公寓 深业上城
深圳中心天元
罗湖
中海天钻 淘金山二期
持销 开盘或加推
2 产品的设计：难以实现创领性突破
对比竞品：难以打造物理属性的价值突破
1
深圳拥有核心地段、极致景观、超大 尺度设计等集合价值的项目比比皆是，
2
无法单纯从物理属性实现超越
深圳湾片区已出现极奢型产品代表—— 深圳湾1号，项目在硬件上难以实现更具 引领性的创新
鼓励触碰，感受说辞中对 设计、材质的肌理及温度
触觉 感受
极致 体验
创新型体验式营销，加强 客户体验实现价值渗透
定向定点
最佳观景点
1.电话预约
2.预约问讯岗
1、设立专属同行接待日 2、参观时间、流程及说 辞与客户无异 3、设置同行打分制度并 咨询意见反馈
4.门童服务
3.停车服务岗
5.大堂接待前台
10.Party House及健身房
6.影音室
7.沙盘讲解区
9.参观样板房
诚意客户
8.园林讲解区
初步判断客户 诚意度
非诚意客户
短暂参观园林 样板房
南山后海集商业休闲办 公一体化新地标
內湾湖公园
61万㎡规划面积，2倍香蜜湖水 域，滨海生态亲水休闲设计理念
深圳首个文化中心 滨海生态资源
三大总部基地的核心，深圳经济新增长极
已有21家超大型企业总部先后入驻
已入驻总部大厦除XXX集团总部外，还有阿里巴巴国际运营总部，中 海油南方总部大厦、中建钢构总部、中国航天国际科技集团总部等， 是实力央企乃至全球名企区域总部集中地。未来将辐射全球，将成 为全球经济最活跃，竞争力及实力最强的地区之一。
所谓“顶级豪宅”，不应当只是一个物质堆砌的“财富标签” 而应该是回归生活本质及自我内心富足的——
“生命的真正居所”
1 极致高端之上，更强调“自然，健康，艺术，人文”
通过世联前期对目标客群偏好的描摹，在客户的居住需求之上作出客户精神需求的心 灵手册，为综合体各业态注入精神核心，打造国际化的综合体生活方式
XXX深圳湾 ICC INTERNATIONAL
COMMERCIAL CENTER
悦府
3.0时代的顶豪操盘分享：
XXX的“精神营销”之路
分享人：XXX 2016/07/25
XX XX 当央企 ，遇上 这样一片土地。
早已注定了这个项目必将成为市场的瞩目之作。
1 出身贵胄：
生于一片不容辜负的稀缺价值属地
长
—— 当市场产品已将“奢居”做到极致，而无从超越； —— 当竞品已抢占湾区及豪宅的符号标签； —— 而传统层面，及物质层面的需求，无法被满足。
从精神层面， 突破产品！ 突破营销！
➢ 一场关于“豪宅”到“好宅”的重新定义，“由贵及雅” ➢ 一次引领城市审美导向的变革运动， ”留白与匠心” ➢ 一个新型财富圈层未被满足的需求，“美学与品味”
沟通层面的 “形上”
“精神”
“体验”
感知层面的
“形而下”
不讲尺度，功能，价格 而谈 [美学] [理念] [文化] [艺术]