审计意见及建议

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对审计工作的建议和意见

对审计工作的建议和意见

对审计工作的建议和意见
审计是一项重要的监督性工作,能有效地保障公司的财务和业务运营的合规性和透明度,同时增强股东、投资者和公众的信心。

发挥好审计工作的作用,对于企业和社会都具有重要意义。

以下是一些关于审计工作的建议和意见:
第一,审计人员应该熟练掌握相关法规、制度、标准等知识,以便在审计时更加准确和全面地了解企业的财务状况和业务情况,并发现财务与实际业务之间的不匹配之处。

在审计实践中,应该重点关注公司的账务核算、内部控制、财产负债表和利润和现金流量表等财务报告的准确度和真实性。

第二,审计人员应该注重简明清晰的审计结论和建议,使企业和相关利益相关者更好地理解审计结果,同时提供准确的决策支持。

审计人员在审计报告中,应该尽可能使用直白、易懂、普通的语言,让读者更容易理解审计报告。

第三,审计人员应该注重信息共享和监督互动,充分发挥督导作用,为企业提供有效的服务。

在与公司内部人员和各级审计机构进行沟通和合作时,应该注重信息的共享和相互帮助,这可以有效地提高审计效率和质量。

第四,审计人员应该注重自我约束和职业道德,保持独立性和客观性。

审计人员应当严格遵守相关法律法规规定,保持独立性和客观
性,在审计过程中不受任何干扰或诱惑,秉持职业操守,维护公正、透明、客观的态度。

总之,审计工作是一项综合性的工作,需要审计人员具备多方面的技能,如业务知识、信息技术、語言能力、交际技巧等。

在审计过程中,应该注重在业务实际运营中发现财务问题,有效解决企业的利益冲突,注重客观信息共享和独立监督,提高审计质量和有效性。

这些建议可以有助于审计机构和审计人员更好地开展审计工作,推动企业更加实现开放透明、创新发展。

审计建议书与意见书

审计建议书与意见书

审计建议书与意见书尊敬的XXX公司:根据我对贵公司财务状况的审计调查,我谨向贵公司提出以下审计建议书与意见书,旨在帮助贵公司改进财务管理,优化运营效益。

一、审计背景与目的贵公司委托我对其财务报表进行全面审计,目的是评估财务报表的真实性、可靠性以及财务控制系统的有效性。

本次审计依据国际审计准则进行,并遵守职业道德和法律规定。

二、审计发现与风险评估1. 财务报表真实性评估在审计过程中,我们仔细审查了贵公司的资产、负债、收入和支出等项目。

经过对比和核实,财务报表呈现出较为真实和可靠的情况。

然而,我们也发现以下风险因素:(1)预收账款的风险:预收账款金额较大,需要加强对预收账款的跟踪和核实,确保其合理性。

(2)坏账准备的风险:坏账准备金额较低,建议根据历史数据和风险评估,适量提高坏账准备,以应对潜在坏账风险。

2. 财务控制系统评估财务控制系统是保障贵公司财务管理的有效性和合规性的重要组成部分。

我们注意到以下风险与改进建议:(1)内部控制不足的风险:建议加强内部控制,完善流程与制度,确保财务流程的准确性和透明度。

(2)资金管理风险:加强资金管理,做好资金的监控和预测,降低资金风险。

三、审计建议与意见1. 预收账款管理建议针对贵公司存在的预收账款风险,建议采取以下措施:(1)建立完善的预收账款管理制度,规范预收账款的收取、核查和结算程序。

(2)及时与客户沟通,核实预收账款的真实性和有效性,尽量减少预收账款余额。

(3)建立预收账款跟踪机制,对超期未结算的预收账款及时进行催收和处理。

2. 内部控制完善建议为加强内部控制,提高财务管理的准确性和透明度,建议贵公司:(1)建立并完善财务流程与制度,明确责任和权限,分离职责,确保财务操作的合规性。

(2)加强财务数据的记录与核对,确保账务的准确性和一致性。

(3)定期进行内部审计,发现问题及时改进与修复。

3. 资金管理优化建议为降低资金风险及提高资金利用效率,建议贵公司:(1)建立有效的资金预测与监控机制,及时把握资金状况,减少闲置资金。

经济责任审计意见建议

经济责任审计意见建议

经济责任审计意见建议
一、加强审计前的准备工作
在进行经济责任审计前,审计组应充分了解被审计单位的基本情况,包括其组织结构、业务范围、财务状况等。

同时,还应明确审计目标、审计范围和审计重点,制定合理的审计计划,并确保审计资源的充足。

二、注重审计过程中的风险控制
在审计过程中,应关注被审计单位存在的潜在风险,如内部控制失效、舞弊行为等。

对于发现的问题,应及时向被审计单位提出,并督促其整改。

同时,审计组还应保持与被审计单位的良好沟通,确保审计工作的顺利进行。

三、强化审计结果的运用
审计结果应作为对被审计单位及其负责人评价的重要依据。

对于发现的问题,应按照相关规定进行处理,并追究相关人员的责任。

同时,审计结果还应作为改进经济管理的参考,促进被审计单位提高经济效益和管理水平。

四、提高审计人员的素质
经济责任审计对审计人员的素质要求较高,需要具备较强的专业知识和实践经验。

因此,应加强对审计人员的培训和教育,提高其专业素质和职业道德水平。

同时,还应建立健全审计质量控制体系,确保审计工作的质量和效率。

综上所述,经济责任审计是一项重要的经济监督工作,需要各方共同努力,确保其有效实施。

通过加强准备工作、控制风险、强化结果运用和提高人员素质等措施,可以进一步提高经济责任审计的质量和效果。

审计问题整改的意见和建议

审计问题整改的意见和建议

审计问题整改的意见和建议
审计问题整改的意见和建议:
在对企业的财务管理过程进行审计后,我们发现了一些存在问题,需
要进行整改。

下面是我们的意见和建议:
1.建立规范的财务管理体系
企业应该建立完善的财务管理体系,规范财务管理流程,确保财务管
理的合规性和可靠性。

财务部门要建立健全的制度和流程,严格执行
财务管理规定和流程,明确每个部门和职责的分工以及权限范围,避
免人员操作的主观性和误操作带来的影响。

2.加强内部审计
建立有效的内部审计机制,定期进行内部审计,及时发现和解决问题。

内部审计要针对企业的风险和问题进行分析,确定监控和检查的重点,对问题的根源进行深入分析,制定解决方案,优化管理流程。

3.加强成本管理
企业要加强成本管理,减少浪费,降低成本。

成本管理应该贯彻整个企业管理过程中,各个环节都要精打细算。

企业要根据不同业务的利润贡献情况进行精准定价,控制成本,提高效益。

4.规范资金管理
企业资金管理要规范,加强预算控制,确保资金安全。

企业要建立严格的预算制度和执行机制,落实经费使用的责任制,合理分配和利用资金,达到企业的财务目标。

5.加强风险管理
企业要增强风险意识,加强风险管理,避免因为意外事件带来的巨大的损失。

企业对各项业务和活动要进行有效的风险评估,建立风险管理控制体系,制定应急预案,及时应对突发事件。

综上,建立规范的财务管理体系、加强内部审计、加强成本管理、规范资金管理和加强风险管理是解决我们发现的审计问题的根本方法。

需要全体员工共同努力,严格执行各项制度和流程,不断优化和改进财务管理工作,实现企业可持续发展。

审计问题整改的建议和意见

审计问题整改的建议和意见

审计问题整改的建议和意见审计问题整改的建议和意见概述1. 审计问题整改的背景和重要性2. 审计问题整改的目的和原则问题整改的步骤和方法1. 确定问题和优先级- 对审计报告中提出的问题进行分类和优先级排序- 针对对业务影响最大、风险最高的问题进行优先整改2. 制定整改计划- 设定明确的整改目标和时间表- 确定责任人和相关团队- 制定具体的整改措施和行动计划3. 落实整改措施- 按照计划执行整改措施- 监督整改过程中的进展和效果4. 跟踪和监督- 设定跟踪和监督机制,确保整改措施得到有效执行- 定期审查整改进展和问题解决情况,及时纠正偏离重点问题的整改建议和意见1. 内部控制问题- 安全风险管理不完善:建议加强对公司核心系统和数据的安全管理,建立完善的安全风险管理制度和流程。

- 内部流程和制度问题:建议优化公司内部流程和制度,强调合规和风险控制,明确各部门职责和权限。

2. 财务管理问题- 财务报表不准确:建议加强财务核算和报表审查,确保财务数据的准确性和可靠性。

- 资金管理不善:建议加强资金管理,优化资金运作机制,加强预算和资金流动监控。

3. 业务运营问题- 供应链管理问题:建议优化供应链管理,加强对供应商的评估和选择,确保供应链的可靠性和效率。

- 客户关系管理问题:建议改进客户关系管理策略,加强对客户需求的调查和分析,提升客户满意度和忠诚度。

结论与观点通过对审计问题整改的建议和意见,可以推动公司改进内部控制,提高财务管理和业务运营效率,降低风险。

审计问题整改是一项持续的工作,需要全体员工以及相关部门的共同努力和支持。

对于公司来说,整改审计问题不仅是满足法规和监管要求的需要,更是实现可持续发展和提升竞争力的关键。

只有通过不断的改进和优化,公司才能够适应市场的变化,并更好地满足客户的需求。

作为企业管理者或内部审计师,要正确对待审计问题整改的建议和意见,理解其背后的价值和意义,将其转化为实际行动和改进,推动公司持续发展和提高绩效水平。

企业内部审计工作建议和意见

企业内部审计工作建议和意见

企业内部审计工作的建议和意见
1.强化内部审计独立性:确保内部审计部门在企业中的独立地位,避免与其他部门产生过多的利益冲突。

这样可以增强审计结果的客观性和公正性。

2.提高审计技术与方法:随着科技的进步,内部审计也应与时俱进,引入更多的数据分析工具和自动化审计软件,提高审计效率和准确性。

3.加强风险管理与内部控制:内部审计的核心目标是识别和评估企业面临的风险。

建议企业加强风险管理与内部控制体系的建设,确保内部审计能够更好地为企业提供风险防范和应对策略。

4.提高审计人员素质:审计人员的素质直接影响到审计工作的质量。

企业应定期对审计人员进行培训,提高其专业知识和技能,同时鼓励他们不断学习和进修。

5.强化与外部审计的合作:外部审计可以为内部审计提供有益的参考和指导。

企业应加强与外部审计的沟通与合作,共享资源,提高审计的整体效果。

6.完善审计结果运用机制:确保审计结果得到有效运用是内部审计工作的关键。

企业应建立健全的审计结果运用机制,对审计发现的问题及时采取措施进行整改和问责。

7.增强企业文化的内部审计意识:通过培训、宣传等方式,提高全体员工对内部审计的认识和重视程度,形成良好的内部审计文化氛围。

8.加强信息化建设:利用信息技术手段提高内部审计工作的效率和准确性,例如建立内部审计信息系统,实现审计数据的实时分析和监控。

9.建立健全的激励机制:对内部审计人员的工作表现给予公正的评价和激励,激发其工作积极性和创新精神。

10.持续优化内部审计流程:根据企业实际情况和市场需求,持续改进
和优化内部审计流程,确保其适应企业的发展需要。

审计建议书与意见书

审计建议书与意见书

审计建议书与意见书一、概述根据我所参与的审计工作,就相关企业的财务报表以及内部控制进行了全面的审计。

在此过程中,我们发现了一些问题并就其提出了建议,同时也对企业的财务报表给予了意见。

本文将就审计建议书与意见书的具体内容进行详细阐述。

二、审计建议书1. 改进内部控制制度根据我们对企业的内部控制的审计结果,发现存在一些缺陷和风险。

因此,我们建议企业应加强对内部控制的建设,特别是在风险管理、流程规范、业务流程控制等方面提升控制措施。

此外,应建立完善的内部控制制度和监控机制,以减少潜在的风险和错误。

2. 加强财务管理企业在财务管理方面存在一些问题,如会计凭证的填报错误、财务报表的编制不规范等。

我们建议企业建立起完善的财务管理制度,加强财务人员的培训和意识,确保财务数据的准确性和及时性。

此外,应加强与财务相关的内部审计工作,对财务报表的编制过程进行全面检查和监督。

3. 提升财务报表的透明度在审计过程中,我们发现企业的财务报表在某些方面缺乏透明度,例如对重要会计政策的披露不足、和关联交易的披露不明确等。

因此,我们建议企业在编制财务报表时,注重会计政策和披露的规范性,确保财务报表的真实、完整和准确。

三、审计意见书基于对企业财务报表的审计工作,我们对其表达如下意见:1. 合理性根据我们的审计,企业的财务报表符合相关的会计准则和法规要求,反映了企业财务状况、经营成果和现金流量的真实、准确。

2. 一致性企业的财务报表在年度间保持了良好的一致性,与往年的财务报表相比没有重大差异。

3. 披露企业对重要会计政策和披露进行了适当的披露,使用户能够全面了解企业的财务状况和经营成果。

4. 重大事项我们未发现与企业财务报表相关的重大违规行为、重大错误或潜在的违规行为。

综上所述,我们认为企业财务报表的编制和披露符合相关法规和会计准则的要求,并能客观、准确地反映企业的财务状况和经营成果。

四、总结在审计过程中,我们对企业的内部控制和财务管理提出了一些建议,以提高企业的运营效率和风险控制能力。

部门审计评价意见和建议

部门审计评价意见和建议

部门审计评价意见和建议概述本文档旨在对所审核的部门进行评价,并提出具有实际可行性的改进方案和建议,以提高部门的工作效率和质量。

审计评价意见团队合作经过本次审计,我们发现部门内部团队合作存在不足,个别成员无法与同事协同工作,形成了内部壁垒。

建议部门负责人及时查找问题,督促散发信任和互相支持的文化建设。

工作效率在审计中,我们也发现部分工作流程存在不必要的环节和低效的方案。

建议部门负责人思考如何创新工作方案,优化工作流程,从而提升工作效率。

信息维护部门虽然建有信息维护系统,但部分数据存在不及时、不完整的情况,严重影响了工作的顺畅进行。

建议部门负责人加强信息维护和更新,确保数据时效性和完整性。

建议解决方案团队建设1.建立良好的内部文化:鼓励员工间互相信任、支持和进行有效沟通,打破壁垒,构建更好的合作氛围。

2.健全内部培养体系:针对各项工作,建立系统的培训和学习计划,提高团队综合素质和工作技能。

3.成立有效的汇报机制:定期组织汇报会议,分享工作经验,解决工作中遇到的问题,明确各个工作环节之间的联系和作用。

工作流程优化1.重视流程规范性:部门负责人与员工明确各项工作的流程和标准,确保工作可控和高效。

2.积极引入工具与技术:拓展新的工具与技术,提高部门质量和效率。

3.持续改进工作:部门负责人定期查找工作中存在的问题,及时反馈员工,以促进工作效率的提升。

信息维护和更新1.完善信息维护体系:部门负责人应该建立完善的数据维护流程,包括对部门数据的收集、汇总、维护和更新。

2.加强对数据的监管和把控:部门负责人应对信息进行合理的管理,避免错漏数据的存在。

3.保障数据及时更新:建立信息维护的时间节点和频率,确保数据及时更新,保证各项工作的顺畅进行。

结论综合以上评价意见和建议,我们建议部门领导制定可行的工作计划,并于一定周期内进行跟进工作的实施,以确保各项工作目标的实现。

同时,团队成员应注重思考创新,不断探索创新的工作方式和机制,以适应未来工作环境的变化。

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审计意见及建议
自2001年12月13日北京奥组委成立以来,党中央、国务院高度重视奥运会筹办工作,指示要举办一届“有特色、高水平”运动会,并提出“廉洁办奥运、节俭办奥运”方针。

中央和北京市政府成立多个协调领导小组,制定有关税收、知识产权保护等政策,并专项安排中央彩票公益金用于奥运筹办。

审计结果表明,北京奥组委认真落实党中央、国务院关于“廉洁办奥运、节俭办奥运”方针,坚持贯彻“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”理念,经过7年多不懈努力,北京奥运会、残奥会取得圆满成功,实现了“有特色、高水平”和“两个奥运、同样精彩”的目标。

北京奥组委根据筹办工作进程,不断建立健全组织机构,稳步推进场馆建设、团队建设、开闭幕式、测试赛等重点工作,保障了筹办工作高效有序进行。

北京奥组委重视加强内部控制,严格审批预算,不断完善资金使用审批权限和程序,加强对经费支出各环节审批制约,有效控制了开支,资金使用效益总体较好,结余将超过10亿元,比原预算的亿元增加较多,预算规模得到较好控制。

赛后,认真审查未结项目和遗留事项,坚持实事求是、从严控制原则,确保后续预计支出的真实、合理。

同时,北京奥组委按照公平公正、公开透明的原则认真做好赛后物资保全、回收和处置工作。

总的看,北京奥组委各项内控制
度比较健全,监督管理比较严格,资金支出得到较好控制,审计未发现重大违法违规问题。

四、审计发现的主要问题和审计建议
(一)审计发现的问题及整改情况。

在跟踪审计中发现,北京奥组委有的部门在奥运会筹办过程中存在一些管理上的问题,主要体现在有的项目计划性不强、有的项目预算标准偏高、有的信息系统设备使用效益不高、有的物资采购备用比例较高等问题。

北京奥组委高度重视审计发现的问题和提出的审计意见及建议,按照国务院领导和奥组委领导批示,及时采取有效措施整改落实,取得明显成效。

先后制定、修改、完善内部管理制度10项,并根据审计建议调整项目活动方案,加强管理,压缩开支,提高资金使用效益,节约资金超过亿元,审计决算(草案)反映奥组委实际结余资金大幅超过预算。

(二)审计建议。

1。

认真总结筹办奥运会的成功经验,为今后组织开展大型运动会(赛事)、提高管理水平提供借鉴。

2。

深入探索大型活动规律,加强对运动会筹办工作计划性的研究,进一步提高物资、资金的使用效益。

3。

坚持“适度、必要”原则,在今后举办大型运动会时进一步强化对支出规模和标准的控制。

4。

北京奥组委应通过拍卖、捐赠、博物馆留存等多种
形式妥善处理好剩余库存物资,以获得最大的社会和经济效益。

同时,北京奥组委要继续坚持“节俭”方针,加强管理,从严掌握和控制后续支出。

奥运场馆建设项目审计结果
一、基本情况
北京奥运会新建和改扩建比赛场馆36个、独立训练馆和国家队训练基地66个,共计102个奥运项目,分别位于北京、天津、上海、沈阳、秦皇岛、青岛等城市。

项目总投资亿元,自2007年6月陆续建成投入使用。

除少数独立训练馆外,审计署组织对93个项目进行了审计,审计项目总投资亿元,占全部项目总投资的%。

截至2009年3月底,除沈阳奥林匹克体育中心项目正在进行工程结算审核外,其余92个项目已完成工程结算,正在办理竣工决算手续。

已完工结算的92个项目总投资亿元,累计到位建设资金亿元,其中:中央财政安排亿元,地方政府安排亿元,海外华人华侨捐资亿元,奥组委补助资金亿元,教育部所属3所高校自筹亿元,其余资金通过项目法人招标、银行贷款等方式解决。

二、审计情况
审计署自2005年下半年开始对奥运场馆建设项目进行全过程跟踪审计,其中国家体育尝国家游泳中心等标志性工程,全部由中央投资属国家体育总局管理的41个奥运项目,
以及教育部、原国防科工委所属高校建设的5个场馆项目,由审计署直接组织审计;其他项目分别由项目所在地的地方审计机关按照审计署统一部署进行审计。

审计署在跟踪审计过程中,始终以“服务奥运、保障奥运”为总体指导思想,坚持预防为主原则,从工期、质量、安全、投资控制和资金使用等方面对项目进行全面审计,发现问题,及时提出建议,并跟踪检查被审计单位整改情况,促进项目管理部门和建设单位切实履行职责,加强管理,按时、保质完成场馆建设任务。

四年来,审计累计抽查隐蔽工程验收记录、材料进场检验、监理旁站等方面质量控制文件3万多份,出具240余份单项审计报告,发现违规招投标、项目法人招标遗留问题未解决等各类问题350多个,提出审计建议近800条。

审计发现的问题和建议大部分已整改和落实,效果明显。

单项工程完工后,审计署及时组织开展工程结算审计,共审核工程结算资料4500多份。

已完工结算的92个项目共上报工程结算额亿元,审计核定工程结算额亿元,审减亿元,审减率%。

三、审计评价
审计结果表明,国家体育总局、教育部、北京市及相关地方政府高度重视奥运场馆建设,并成立了专门机构统筹组织。

发展改革委等相关部门密切协调、特事特办,给奥运项目建设创造了良好的外部环境。

各项目法人及设计、施工、
监理等参建单位认真履行职责,加强工程进度、质量、投资和安全生产等控制,不断规范财务管理和资金使用。

相关部门和单位高度重视审计意见,积极整改,采取有效措施加强管理。

总的看,奥运场馆建设进展顺利,全部项目均按期建成并投入使用,验收合格率100%,其中38个项目获得国家建筑工程鲁班奖、中国土木工程詹天佑奖、结构长城杯金奖等各类奖项118项,较好地满足了奥运会赛时运行要求,得到国际奥委会、各国奥运代表团官员和运动员以及国内外来宾的高度评价。

工程建设中未发生重大质量和安全生产事故,也未发现重大损失浪费和违法违规问题,资金筹集和使用基本合规,项目投资控制总体情况良好。

奥运会结束后,奥林匹克中心区成为北京市新地标和旅游热点,举办了多项大型活动,截至目前已接待国内外游客400多万人,取得良好社会和经济效益。

四、审计发现的主要问题
跟踪审计发现部分项目存在违规招投标、法人招标遗留问题未解决等问题。

(一)个别项目招投标存在违规现象。

审计发现14个项目的28项专业分包和材料采购招投标存在违规行为,主要表现为不按主管部门核准方式招标和评标,工作存在错漏,影响中标结果。

(二)国家体育场等项目超概算。

国家体育场初步设计概算批复总投资亿元,但因结构复杂、技术难度大、工艺要求高、功能和标准调整以及主要建材涨价等原因投资超概算约亿元。

(三)项目法人招标遗留问题未解决。

为吸引社会资金参与奥运项目建设,同时解决赛后场馆经营问题,北京市政府对国家体育场等奥运场馆采取项目法人招标方式,由中标人组建项目公司负责融资、设计、建设和赛后经营。

其中一些项目投资方存在资金不到位、中途退出、将主体结构工程分解后各自组织施工等问题,政府在项目法人招标时承诺的土地和税费优惠政策在实际执行中也比较困难。

如国家体育场股东之一的金州控股集团有限公司自项目开工投资就不到位,至今仍拖欠4700万元。

五、审计发现问题的整改情况
国家体育总局、北京市政府等部门和单位高度重视审计提出的问题,积极采取措施整改,随审随纠,效果明显。

审计提出有的项目进度滞后问题后,国家体育总局、北京市政府多次研究落实解决方案,对问题较大的项目实施重点督导、全程跟踪,主管部门和建设单位采取倒排工期、责任到人的有力措施,保证了工程进度和质量。

六、审计建议
(一)通过筹办奥运会,北京具备了世界一流水平的比赛场馆和系统配套的相关设施,奥运场馆成为国际社会了解北
京、认识中国的新窗口。

建议北京市政府认真研究奥运场馆赛后运营机制,统筹规划奥林匹克中心区运营管理,兼顾经济和社会效益,促进奥运项目更好地发挥整体投资效益。

(二)对奥运项目建设过程中发生的违规招投标问题,相关部门和单位应认真研究产生问题的原因,吸取教训,并加大处罚力度。

对地方建设资金到位不及时、项目法人招标遗留问题未全部解决等问题,相关部门应高度重视,采取有效措施,避免影响奥运整体形象。

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