电建洺悦城销售代理竞标提案
某住宅房地产项目销售代理公司竞标报告
主力面积 89-138㎡
未定 50-130㎡ 80-120㎡
2014主力竞合 89两房、106三房 预计80-100两房供应为主 约90两房、110三房 89两房、110三房
在售状态 新摘地块 新摘地块 新盘未售 新盘未售
结论：2014年区域红海竞争，客源导入以刚需为主力。
竞品都在卖什么
线上媒体
回顾2013竞品都在打什么？ 线下媒体
产品附加——六米开间+百米四御房湖+公1馆00%+得房率 XX品牌，性价品质——产品附保加利值春天+里品牌 XX品牌，性价形象——卖性价比力旺+美品林牌+实景现房 首付分期，景观形象——景观档太次阳世+家首付分期
XX品牌，首付分期——3年分期恒大+品御景牌+市政府
XX品牌，品质形象——卖85华%润得橡房树率湾+品牌+品质感
✓竞品都在卖什么？解决—区域市场机会点挖掘。 ✓项目的推售策略及节点安排；解决—营销铺排；
✓竞品卖给什么人？解决—区域客户的共性特征。 ✓项目营销核心策略；解决—பைடு நூலகம்盘策略支撑。
第二部分：项目定位的思索？
✓项目的价格策略；解决—项目的预售价格。
✓客群定位在哪里？解决—我们的客户到底是谁？
✓物理定位是什么？解决—地域区隔应该怎么做？ 第四部分：人员架构的安排
结论：品牌优势弱，区域无排他差异，产品具有优势。
项目SWOT分析
优势（Strengths）
劣势（Weaknesses）
A.高架、地铁、高速客运站；预期未来，交通便利； A.生活配套缺乏、目前商业层级较低；
B.金核四塔、金街、美凯龙等有良好的发展潜力； B.缺乏学校和医疗配套，金融、交通配套匮乏；
住房销售代理招标文件
一、招标公告1. 招标项目名称：XX房地产项目住房销售代理2. 招标人：XX房地产开发有限公司3. 招标代理机构：XX招标代理有限公司4. 招标内容：本项目住房销售代理服务，包括但不限于市场调研、销售策略制定、销售团队组建、销售渠道拓展、客户关系维护、销售合同签订、售后服务等。
5. 招标地点：XX市XX区XX街道XX号XX房地产开发有限公司会议室6. 招标时间：2023年X月X日X时X分至2023年X月X日X时X分7. 报名时间：2023年X月X日至2023年X月X日8. 报名地点：XX市XX区XX街道XX号XX招标代理有限公司9. 招标文件获取方式：有意参加投标的单位，可在报名时间内到报名地点购买招标文件。
10. 招标文件售价：人民币￥XXX元（售后不退）二、投标人资格要求1. 具备独立法人资格，注册资金不低于人民币XXX万元；2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；3. 具有丰富的房地产销售代理经验，近三年内至少成功代理过两个类似规模的项目；4. 具有专业的销售团队，团队成员具备丰富的房地产销售经验；5. 具有完善的售后服务体系，能够及时解决购房者的售后问题；6. 近三年内无重大违法违规行为。
三、投标文件要求1. 投标文件应包括以下内容：（1）投标函；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）营业执照副本复印件；（4）组织机构代码证复印件；（5）税务登记证复印件；（6）近三年财务审计报告；（7）相关业绩证明材料；（8）团队成员名单及简历；（9）售后服务方案；（10）投标报价文件。
2. 投标文件应密封并加盖公章，并在封口处贴上封条。
3. 投标文件递交截止时间：2023年X月X日X时X分。
四、评标标准1. 投标报价（30%）：以投标报价的合理性、竞争性为主要评价标准。
2. 企业实力（30%）：以企业规模、业绩、信誉、团队实力为主要评价标准。
3. 市场调研与销售策略（20%）：以市场调研的深度、广度，销售策略的合理性、可行性为主要评价标准。
某房地产项目销售代理招标书
某房地产项目销售代理招标书招标编号：XXXXX日期：XXXX年XX月XX日公司名称：XXXX房地产开辟有限公司招标项目：某房地产项目销售代理招标书编写单位：XXXX招标代理机构1. 项目背景本招标项目是由XXXX房地产开辟有限公司主办，旨在寻求一家具有丰富经验和专业能力的房地产销售代理公司，为本公司的某房地产项目提供销售代理服务。
2. 招标条件2.1 公司资质要求（1）具备独立法人资格，并在所在地合法注册；（2）具备房地产销售代理资质，并有相关成功经验；（3）具备良好的信誉和经营业绩。
2.2 投标文件要求（1）投标公司介绍：包括公司概况、组织结构、人员构成等；（2）销售代理计划：包括销售方案、市场营销策略、销售目标等；（3）销售代理经验：包括类似项目经验、成功案例、公司履行合同的能力等；（4）销售机构设置：包括销售人员数量、组织架构、培训机制等；（5）投标报价：包括销售代理费用及支付方式、费用分配等。
3. 投标文件递交要求3.1 递交时间及地点投标截止日期为XXXX年XX月XX日，逾期提交的投标文件将不予受理。
投标文件请送至XXXX招标代理机构，详细地址为XXXX。
3.2 投标文件装订及密封（1）投标文件一律使用A4纸打印，装订整齐，不得使用夹子、印章及胶水；（2）每份投标文件必须加盖投标单位公章，并在封面写明“某房地产项目销售代理招标文件”字样；（3）投标文件密封后请将标注“某房地产项目销售代理招标文件”字样的密封信封再加盖投标单位公章。
4. 评标办法本次招标将采用综合评标的办法，主要评选标准包括：销售代理经验、销售方案、市场营销策略、报价等。
5. 中标公告本招标结果将在XXXX年XX月XX日进行公示，中标单位将受到书面通知。
6. 签约事宜中标单位需与XXXX房地产开辟有限公司签订销售代理合同，合同具体内容将与中标单位商议确定。
附件：1. 投标公司资质证明文件复印件；2. 类似项目经验证明文件；3. 公司营业执照复印件；4. 公司组织架构及人员简介。
销售代理投标服务方案
一、方案概述本方案旨在为我国企业提供全方位、专业的销售代理投标服务，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现业务拓展和市场份额的提升。
本方案将从以下几个方面展开：二、服务内容1. 市场调研与竞争分析（1）深入了解企业产品或服务的特点、优势及市场需求；（2）对竞争对手的产品、价格、市场占有率、市场份额等方面进行全面分析；（3）为企业提供市场发展趋势、竞争对手动态等有价值的信息。
2. 投标文件制作（1）根据企业实际情况，为企业量身定制投标文件；（2）提供投标文件撰写、排版、校对等服务；（3）协助企业完成投标文件中各项指标的计算、分析及验证。
3. 投标策略制定（1）根据市场调研和竞争分析结果，为企业制定合理的投标策略；（2）指导企业优化投标报价，提高中标率；（3）协助企业进行投标风险防范，降低投标风险。
4. 投标过程辅导（1）协助企业了解投标流程，提高投标效率；（2）为企业提供投标过程中的政策、法规、标准等方面的咨询；（3）帮助企业解决投标过程中遇到的问题。
5. 中标后服务（1）协助企业进行合同签订、履约等工作；（2）为企业提供后续的市场推广、客户维护等服务；（3）帮助企业提高市场竞争力，实现可持续发展。
三、服务优势1. 丰富的行业经验：我们的团队拥有丰富的行业经验，能够为企业提供专业、高效的服务。
2. 严谨的工作态度：我们始终坚持严谨的工作态度，确保服务质量和效果。
3. 完善的服务体系：我们提供全方位、一体化的服务，满足企业不同阶段的需求。
4. 高效的执行力：我们具备高效的执行力，确保服务按时、按质完成。
5. 良好的口碑：多年来，我们凭借优质的服务赢得了众多客户的信任和好评。
四、合作流程1. 企业提出需求，与我司联系；2. 我司进行初步沟通，了解企业需求；3. 签订合作协议，明确服务内容和费用；4. 我司提供专业服务，协助企业完成投标；5. 企业中标后，我司提供后续服务，助力企业发展。
五、结语本方案旨在为我国企业提供全方位、专业的销售代理投标服务，助力企业在市场竞争中取得优势。
房地产项目销售代理招标文件完整版
房地产项目销售代理招标文件完整版随着城市化进程的加速，房地产行业成为了我国经济发展的重要支柱之一。
在这个行业中，房地产项目销售代理起着至关重要的作用。
为了确保代理的公平、透明和高效，招标文件的编制变得至关重要。
本文将详细介绍房地产项目销售代理招标文件的完整版。
一、背景介绍随着城市化的快速发展，房地产市场竞争日益激烈。
为了确保房地产项目的销售代理能够按照一定的规范和程序进行，招标文件成为了必不可少的工具。
招标文件的编制需要充分考虑市场需求、项目特点以及代理商的能力和经验，以便确保项目的销售能够顺利进行。
二、招标文件的编制内容1. 项目背景介绍：对于招标项目的基本情况进行详细介绍，包括项目的地理位置、规划面积、建造类型等。
同时，还需要对项目的市场前景和竞争情况进行分析，以便代理商能够全面了解项目的潜力和挑战。
2. 代理商资格要求：明确代理商需要具备的资质和能力，包括有关销售代理经验、专业团队、市场推广能力等。
同时，还需要规定代理商应提交的相关证明文件和业绩证明，以便评估代理商的实力和信誉。
3. 招标程序和时间安排：详细说明招标的具体流程和时间节点，包括报名、资格审核、评标、结果公示等。
同时，还需要说明评标的具体标准和方法，以确保评选出的代理商具备最佳的能力和条件。
4. 销售代理合同范本：提供销售代理合同的范本，明确双方的权利和义务，以及合同的有效期、报酬方式等。
同时，还需要明确代理商在销售过程中的责任和义务，以确保代理商能够按照合同要求履行职责。
5. 项目推广方案要求：明确代理商需要提交的项目推广方案，包括市场调研、销售策略、宣传手段等。
同时，还需要规定代理商在项目推广过程中需要遵守的规范和要求，以确保项目的形象和声誉。
6. 评标标准和权重：明确评选代理商的标准和权重，包括代理商的资质、经验、市场推广能力等。
同时，还需要明确评标委员会的组成和评选程序，以确保评选结果的公正和客观。
三、招标文件的评审和公示1. 评审委员会的组成：明确评审委员会的组成和职责，包括相关部门的代表、专业人士和独立评审机构的代表等。
汽车销售投标方案模板
一、项目背景随着我国经济的持续增长，汽车市场日益繁荣。
为满足市场需求，提高品牌知名度，提升市场份额，我公司特向贵公司投标，提供优质的汽车销售服务。
二、公司简介我公司成立于XX年，是一家集汽车销售、维修、配件供应、二手车交易于一体的综合性汽车服务企业。
公司秉承“客户至上，服务第一”的经营理念，致力于为客户提供全方位、高品质的汽车服务。
三、投标方案1. 产品与服务（1）销售产品：我公司代理多个知名品牌汽车，涵盖轿车、SUV、MPV等多个车型，满足不同客户的需求。
（2）销售服务：提供专业的销售顾问团队，为客户提供购车咨询、试驾体验、购车流程指导等服务。
（3）售后服务：设立专门的售后服务团队，为客户提供维修、保养、救援等服务。
2. 销售策略（1）市场调研：针对目标市场，进行深入的市场调研，了解客户需求，制定有针对性的销售策略。
（2）价格策略：根据市场行情和客户需求，制定合理的价格策略，确保价格优势。
（3）促销活动：定期举办各类促销活动，如限时优惠、团购优惠等，吸引客户关注。
3. 团队建设（1）销售团队：选拔具备专业知识和丰富经验的销售顾问，为客户提供优质服务。
（2）售后服务团队：培养专业的售后服务人员，提高客户满意度。
4. 质量控制（1）车辆质量：确保销售车辆符合国家标准，为客户提供放心、可靠的汽车产品。
（2）服务质量：建立健全的服务质量管理体系，确保客户满意度。
5. 项目实施（1）项目启动：成立项目小组，明确项目目标、时间节点和责任人。
（2）市场推广：制定市场推广计划，包括广告宣传、线上线下活动等。
（3）销售执行：按照销售策略，开展销售工作，确保销售目标的实现。
（4）售后服务：建立健全售后服务体系，确保客户满意度。
四、项目优势1. 丰富的产品线，满足不同客户需求。
2. 专业的销售团队，提供优质服务。
3. 完善的售后服务体系，提高客户满意度。
4. 严格的质量控制，确保产品品质。
五、结语我公司坚信，凭借丰富的经验、专业的团队和优质的服务，一定能够赢得贵公司的信任，为贵公司创造价值。
门面竞标方案策划书3篇
门面竞标方案策划书3篇篇一《门面竞标方案策划书》一、策划背景二、策划目标1. 为企业提供全面、专业的门面竞标服务，帮助企业获得理想的门面资源。
2. 提升企业的品牌形象和市场竞争力。
3. 提高客户满意度，建立长期合作关系。
三、策划内容1. 市场调研对目标区域的商业环境、竞争对手进行深入分析。
了解当地的商业政策和法规，为企业提供政策咨询和建议。
2. 门面评估对潜在的门面进行详细的评估，包括地理位置、面积、租金等。
分析门面的商业价值和发展潜力，为企业提供专业的评估报告。
3. 竞标策略根据企业的需求和目标，制定针对性的竞标策略。
协调相关部门和合作伙伴，确保竞标过程的顺利进行。
4. 商务谈判代表企业与业主进行商务谈判，争取最优惠的租赁条件。
处理合同条款和细节，确保企业的权益得到保障。
5. 后续服务提供门面交接和入驻后的后续服务，包括装修、开业筹备等。
定期跟踪回访，了解企业的使用情况和满意度。
四、策划优势1. 专业团队拥有丰富经验的商业地产专家和专业律师团队。
具备全面的知识和技能，能够为企业提供全方位的服务。
2. 资源丰富能够根据企业的需求提供多样化的选择。
3. 服务周到以客户为中心，提供个性化的服务方案。
全程跟踪服务，确保企业的需求得到及时满足。
4. 成本控制通过合理的策划和谈判，帮助企业降低门面租赁成本。
为企业节省不必要的开支。
五、实施计划1. 成立项目团队，明确分工和职责。
2. 收集相关信息，进行市场调研和门面评估。
3. 制定竞标策略和商务谈判方案。
4. 组织实施竞标活动，确保竞标过程顺利进行。
5. 签订租赁合同，办理相关手续。
6. 提供后续服务，跟踪回访企业使用情况。
六、风险评估与应对1. 政策风险关注政策变化，及时调整策划方案。
与政府部门保持良好沟通，降低政策风险。
2. 市场风险密切关注市场动态，及时调整门面资源。
加强风险评估，降低市场风险。
3. 竞争风险提高服务质量，树立良好口碑。
加强与竞争对手的合作与交流，共同推动市场发展。
购售电代理公司招标(3篇)
第1篇采购项目名称：购售电代理公司招标招标公告一、项目概况为满足我公司电力市场业务发展需要，提高电力采购和销售效率，降低采购成本，我公司现面向社会公开招标选聘一家购售电代理公司。
具体项目概况如下：1. 项目名称：购售电代理公司招标2. 采购编号：XXPD-2023-0013. 采购人：XX电力有限公司4. 采购预算：人民币XX万元（具体金额以招标文件为准）5. 采购内容：为XX电力有限公司提供购售电代理服务，包括但不限于市场调研、采购方案制定、采购执行、销售执行、风险控制、售后服务等。
6. 服务期限：自合同签订之日起XX年7. 服务地点：全国范围内二、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，注册资金不少于人民币XX万元；2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；3. 具有电力行业相关资质，如电力业务许可证等；4. 具有丰富的电力市场经验和专业的电力业务团队；5. 具有良好的市场调研和数据分析能力；6. 具有完善的售后服务体系；7. 近三年内无重大违法违规行为。
三、招标文件获取1. 招标文件获取时间：自本公告发布之日起至2023年X月X日17:00止；2. 招标文件获取方式：有意向的投标人请将以下资料发送至邮箱（*********）：（1）营业执照副本复印件；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）相关资质证书复印件；（4）近三年财务审计报告；（5）相关业绩证明材料；（6）其他相关证明材料。
3. 招标文件售价：人民币XX元，售后不退。
四、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间：2023年X月X日9:00-10:00；2. 投标文件递交地点：XX电力有限公司招标办公室；3. 投标文件递交方式：现场递交。
五、开标时间及地点1. 开标时间：2023年X月X日10:00；2. 开标地点：XX电力有限公司会议室。
六、评标办法1. 评标委员会由5名专家组成，其中招标人代表1名，技术专家3名，经济专家1名；2. 评标委员会将根据投标文件的内容、技术方案、服务能力、价格等因素进行综合评审；3. 评标委员会将按照评标办法的规定，对投标文件进行评审，最终确定中标候选人。
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操盘 经验
客户 积累
39
10亿级操盘经验
保利观塘
新南湖社区 116万方标杆生活大城 价量双领衔
【品质高层】【大院洋房】【街区商业】全线齐发，12次开盘，10次当日售罄
2017年1-10月，销售金额达17亿，全年任务22亿
3年 销售45亿 年均15亿
40
城市级综合体操盘经验
京汉.凤凰城
65万方时尚艺术都汇 京汉凤凰强强联手 万海商圈顶级配套 地产+艺术跨界首秀
2
我们更期待……项目能为重庆
贡献高端大盘的持续影响力
3
绝非信口开河 更是深思熟虑
项目释放大盘持续影响力 存在三个必然……
4
这是项目条件的必然……
豪气地价/高溢价需求之下 形成的项目定位表达
首次入渝，两度出手
豪掷53.6亿
斩获巴南100万方土地
可建 体量
高溢价收益需求 高端化当成为必然
5
这是项目修为的必然……
重点项目罗列：保利心语花园、保利港 湾国际、中德茵莱国际、保利观塘、京 汉凤凰城。
李颉颃
高级策划经理
擅长策略思考 推广方向定制
代表项目：保利江上明珠
毕业于西南大学房地产经营管理，从实房地产行业 7年，先后经历房地产销售，市场，后期营销策划 板块工作。熟知项目全案营销各个环节，先后服务 东原、康田、保利等开发商。善于把控项目整体营 销战略以及推广方向制定。思维敏锐，大胆，执行 快速，高效。擅长城市综合体，高端住宅，商务商 业地产。 重点项目罗列：东原D7区，东原香山，中渝春华 秋实，康田西锦，康田漫城，康田紫悦府，康田蔚 蓝海，保利江上明珠，中建瑜和城。
电建南国置业龙洲湾项目 销售代理营销方案技术标
重庆晟城房地产顾问有限公司 2018.01.24
晟城对甲方需求的理解：
晟城针对本次提案，非常理解项目作为百万方区域首席大盘，对于 承载电建南国城市进入品牌落地需要 晟城非常理解项目在高售价高溢价下对于项目热销的期望
晟城有信心，更有决心 达成项目热销与品牌落地
晟城地产总经理/股东 重庆地产杰出职业经理人
47
具有15年以上从业经验：项目总协调
双总挂帅，上峰直管
晟城地产常务副总/股东 重庆地产十大操盘手
重庆招标库专家评委 重庆城市管理职业学院专家讲师 晟城地产营销操盘先导
48
具有15年以上从业经验：项目总负责
副总担当，专业主导
周润川 晟城地产副总经理 品牌地产营销第一人
千万级独栋·顶豪标签·销冠代言 重庆一个时代的代表作
25
重庆高地价下的新标杆
重庆大盘新豪宅典范
中国铁建•西派城
全球滨水华宅的中国样本
约93万方 全精装大平层豪宅 全球大师操刀设计
改变城市级著作
构建全球滨水豪宅的中国样本
26
改变城市级著作
构建重庆珍宝级城市公园大盘
27
中国摩
重庆北·350万方美式生活城邦 重庆超级大盘·城市现象级大城 改变城市级著作
35
36
37
商业热销操盘三把刀 一、市场链接度高，有高光点
项目整体定位符合目标消费群需求且更有趣
二、圈层投资客群整合
联动晟城资源做大客户流量
三、专业团队高效转化
晟城高配置商业物业精英销售团队，大大减少客户浪费
晟城公司商业操盘特长
精准匹配，高效转化
38
在南区，晟城势能
六盘齐发，闭环联动
7年 500万方 20万 区域 沉淀
10
11
5
六
2003年度 被评为重庆市重点中介服务机构 2003年度 重庆地产年度风云榜 年度营销中介上榜企业 2004年度 被评为重庆市重点中介服务机构 2004年度 重庆地产TOP10金牌代理 2004年度 重庆市房地产中介机构理事会成员单位 2004年度 被评为重庆十大地产品牌服务机构 2004年度 重庆市国土资源房屋评估和经纪协会会员单位 2004年度 风云地产CRAC年度总评榜〈上榜年度营销中介企业〉 2005年度 风云地产CRAC年度总评榜〈上榜年度营销中介企业〉 2005年度 重庆地产TOP10金牌代理 2006年度 重庆地产最佳营销代理公司 （重庆晨报） 2006年度 优势中介服务机构 （重庆中共渝中区委） 2006年度 重庆地产金牌代理 （《新楼市》） 2007年度 重庆地产年度风云榜.年度营销中介十大上榜企业 2007年度 榜样地产，2007购买力最满意中介机构奖 2008年度 中国案列，2008重庆房地产十大代理机构 2008年度 重点中介服务机构 2009年度 重点中介服务机构 2010年度 重庆十大金牌代理 2011年度 重庆十大金牌代理 2012年度 新浪乐居 重庆地产年度最具影响力机构 搜房网 2012年度十大金牌代理行 重庆晨报、重庆3•15维权网 “3•15”消费与安全地产口碑榜十强经济 重庆晚报最佳中介机构 重庆时报最佳中介机构
碧桂园•森林城市、重庆国汇中心、协信•阿卡迪亚、上邦国际高尔夫花园、申佳•上海时光、东 原•中央美地、力帆•枫樾、美全•世纪城、美全•22世纪、阳光100国际新城、同景国际城、新跨 越I33、象屿•两江公元、象屿•两江望府、华宇•锦绣花城、朵力•尚美国际、保利江上明珠、保 利观塘、中国铁建西派城、中粮鸿云等
项目销售 事业部总监
李月琴
项目经理 许燕
高级策划师 1名（负责策略线）
策划师 1名 （负责推广/活动执行）
高级销售经理 周润鹏
双组PK
精英置业顾问 12名
后台专员 2名
大客户中心
资源整合
大客户总监：黄静 负责渠道管控与客户资
源嫁接
46
具有15年以上从业经验：项目总协调
重庆房地产协会会员 重庆招标库专家评委 重庆永基投资股东 晟城复合操盘手
江北地块，单价标杆 南区地块，总价标杆
双热区站位 高端化当成为必然
7
8
对于项目营销我们必须做到
1.升级区域和项目资源价值，提升影响力格局 2.重新定义市场边界，塑造城市级改善大盘印记 3.资源嫁接与营销创新，汇聚全城关注
9
以实力鉴未来
为释放高端大盘的持续影响力而来
重庆晟城房地产顾问有限公司 2018.1
项目决策委员会
总经理 许小科 常务副总 张英强
项目总负责 副总经理 周润川
策略中心/商业中心
产品总监兼商业策划总监 袁媛
负责市场、产品、商业策划跟踪服务
市场研究部 市场经理 梁傲
品策部 策划经理 孙骏峰
商业部 招商经理 冯长青
产品研发部 策划经理 唐松
事业部运营中心
项目策划 策略中心总监
袁满
高级策划经理 李颉颃
重点项目罗列：康田西锦，康田国际， 康田漫城，康田紫悦府，康田漫香林， 康田蔚蓝海、中建瑜和城、诚投天邻风 景，中德茵莱国际，北城阳光今典，华 地领域，柏景龙庭，海州国际等
袁
满
策略中心总监
擅长大盘策略构思 营销节奏把控落地
毕业于重庆理工大学，市场营销专业， 从事地产行业10年。 中国高级营销策划师职称 先后经历项目前期策划，项目营销策划， 项目运营管理。思维缜密，经验扎实， 善于项目营销策略制定，营销计划落地 性监控。
2017重庆地产“奥斯卡”总评十大营 销代理机构
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晟城合作全类型 实力房企累计100+
世界500强&央企领导品牌
全国100强&上市代表
政府平台&国企代表
深圳合作&知名房企代表
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保利高尔夫花园 改变城市级著作
构建资源型豪宅的大盘标杆 3750亩西南地区顶级纯独栋高尔夫别墅社区
重庆房地产协会特约讲师 大盘复合地产操盘专家
擅长大盘，名盘，高端资源盘营销总控
曾供职于阳光100置业、中原地产、同景置业、申佳地产、碧桂园、美全置业，在项目营销策划、 销售管控、大客户拓展等方面具有丰富的项目经验，善于找到项目的营销症结，运用有效的营销 管理方法提升效率。16年加入晟城地产。
重点项目罗列：
大牌的血统/规模的势能 虽未绝后但必定空前
大牌背书
2017中国房地产商业模式卓越榜前10名 国务院首批核定16家 主营房地产央企地产平台公司之一
品牌价值
建设城市精彩生活
大品牌，高占位 高端化当成为必然
6
这是项目雄心的必然……
双城布局/南北合势 不负城市不负渝
南北布局
首入重庆，布局重庆南北热点区域
标杆合力
49
具有10年以上从业经验：销售/策划管理团队
两大体系，内外合力
李月琴
事业部总监
擅长销售环节管理 渠道资源整合把控
毕业于重庆师范大学，从事地产行业9 年。先后经历市场研究、产品研发及销 售管理，见解独到、市场敏锐、专业夯 实、执行高效，尤其擅长销售组织管理 与沟通协调。所带领的团队多次荣膺公 司“优秀团队”称号，并获得甲方高度 认可。
累计商业操盘30万方 累计销售金额超40亿元
34
晟城商业操盘优势
团队齐备
晟城拥有独立的商业运营中心，有全线专业团队 提供商业策划、销售、招商等全链条服务
资源丰富
近2000多个商业品牌合作商，上万条有效商家资源
复合操盘
包括写字楼、公寓、集中商业、街区商业，风情商业、文化商业等
业绩骄人
十余年的商业操盘，晟城取得诸多骄人成绩。如保利花半里一年商业销 售15亿；诚投天邻风景商业开盘当天全部认购揽金3.5亿
重点项目罗列：保利花半里，保利观塘， 保利林语溪，卓越中寰、中建瑜和城、 中粮鸿云、复地上城，复地复城国际， 复地山与城，万科锦城，万科城，国奥 村，蓝光彩云府，蓝光御江台等