医疗器械营销策划
医疗器械营销策划方案
医疗器械营销策划方案一、市场分析1.1市场背景医疗器械产业是现代医学的重要组成部分，随着人们健康意识的提高和医疗水平的日益完善，医疗器械市场呈现出快速增长的态势。
1.2市场规模据统计，全球医疗器械市场规模已超过1万亿美元。
而中国医疗器械市场也在不断扩大，年均增长率达到15%以上。
1.3市场竞争医疗器械市场竞争激烈，主要竞争者包括国际知名医疗器械企业和国内的一些医疗器械公司。
1.4消费者需求消费者对医疗器械的需求主要集中在高质量、高效率、低成本、安全可靠等方面，并且对产品的研究与开发能力、售后服务等因素也有较高要求。
二、目标定位2.1目标市场本方案的目标市场主要为国内医院、诊所及医疗机构。
通过与这些机构合作，推广医疗器械产品，提高品牌知名度和市场份额。
2.2品牌定位本方案旨在打造一个高质量、安全可靠、具有创新技术的医疗器械品牌。
通过持续的科研创新和严格的品质控制，提供优质的产品和服务，树立良好的企业形象。
三、策略制定3.1产品策略选择具有核心竞争力的医疗器械产品进行推广，通过不断的研发和创新提高产品性能，满足市场需求。
3.2定价策略根据市场需求和竞争情况，合理定价，既要满足消费者需求，又要保证企业利润。
3.3渠道策略与医院、诊所及医疗机构等建立稳定的合作关系，通过渠道销售、代理销售等方式推广产品。
3.4促销策略通过举办行业论坛、科学研讨会等活动，邀请专家学者分享经验，提高品牌知名度和影响力。
3.5品牌推广策略通过互联网、社交媒体等渠道，进行品牌宣传，展示企业的核心竞争力和产品优势。
四、执行方案4.1与医疗机构合作与知名医院、诊所及其他医疗机构签订合作协议，以提供优质产品和服务，树立良好的企业形象。
4.2参加行业展览参加国内外医疗器械行业的展览和博览会，向参展者展示企业的产品和技术实力，扩大企业影响力。
4.3组织专家论坛定期组织医学专家和学者参与企业举办的专题论坛、研讨会等活动，提高企业在医学领域的专业形象和影响力。
医疗器械营销策划方案范文
医疗器械营销策划方案范文一、背景分析随着人们生活水平的提高以及医疗技术的不断进步，医疗器械市场规模不断扩大，对医疗器械的需求也日益增长。
然而，在竞争激烈的市场中，如何有效地推广和销售医疗器械成为了医疗器械企业面临的重要问题。
因此，本文将针对医疗器械营销策划方案展开分析和探讨，以提高医疗器械企业的市场竞争力。
二、目标市场分析目标市场是指企业在产品销售过程中所重点关注的一部分市场。
对于医疗器械企业来说，目标市场主要包括医疗机构、科研单位以及个体客户。
针对不同的目标市场，需要制定不同的营销策略。
1. 医疗机构市场：医疗机构是医疗器械的主要采购者，包括医院、诊所、护理院等。
针对该市场，需要加强与医疗机构的合作，建立长期合作关系，并提供优质、实用、可靠的医疗器械产品。
2. 科研单位市场：科研单位主要从事医疗器械的研究开发和创新，对医疗器械的要求比较高。
针对该市场，需要提供高端、创新的医疗器械产品，并与科研单位建立合作关系，开展科研项目，共同推动医疗器械行业的发展。
3. 个体客户市场：个体客户主要是普通用户，包括家庭、病人等。
针对该市场，需要提供便捷、易于使用的医疗器械产品，并通过线上线下的渠道进行销售和推广。
三、竞争分析医疗器械市场竞争激烈，竞争对手众多。
因此，需要进行竞争分析，了解竞争对手的产品特点、优势和劣势，以便更好地制定营销策略。
1. 产品特点分析：对竞争对手的产品进行分析，了解其特点、功能、性能等方面的优势和劣势。
2. 客户需求分析：分析目标市场中客户的需求和偏好，了解他们对医疗器械产品的关注点和重点，从而根据客户需求差异化推广。
3. 价格策略分析：分析竞争对手的价格策略，了解其价格水平和定价标准，以便制定合理的价格策略。
4. 渠道分析：分析竞争对手的销售渠道和分销网络，了解其渠道优势和不足，从而寻找渠道差异化的机会。
四、营销策略制定1. 品牌宣传：建立和提升企业品牌形象，通过与知名医疗机构合作、参展医疗器械展会等方式，打造知名度和良好的企业形象。
医疗器械店营销策划方案
医疗器械店营销策划方案一、前言医疗器械是在医疗行业中不可或缺的工具，它们广泛应用于医院、诊所、药店等场所。
随着医疗技术和需求的不断发展，医疗器械市场也呈现出快速增长的趋势。
然而，面对激烈的市场竞争，医疗器械店需要制定合理的营销策划方案，以确保持续的业绩增长。
本文将从目标市场分析、竞争优势、产品定位、促销策略等方面，为医疗器械店制定一套详尽的营销策划方案。
二、目标市场分析1. 客户群体分析针对医疗器械店的目标市场，我们可以将客户群体分为以下几类：(1) 医院、诊所：医院、诊所是医疗器械店的主要客户群体，他们对各类医疗器械需求量大，对产品质量和服务提出较高要求。
(2) 药店：药店作为医疗器械的销售渠道之一，对于器械的选择有一定的自主权。
他们在销售医疗器械的同时，也需要与医生和顾客进行沟通，了解顾客的需求并提供相应的产品。
(3) 个人用户：医疗器械店的个人用户主要是一些患有慢性病或需要进行日常保健的人群。
他们通常会在医院、诊所得到推荐，或是通过互联网等渠道了解到相应的产品。
2. 市场需求分析根据客户群体分析，我们可以得出以下市场需求：(1) 安全可靠性：医疗器械涉及到人们的健康和生命安全，因此产品的安全可靠性是客户最关注的因素之一。
(2) 技术先进性：医疗器械的技术水平不断发展，客户希望能够购买到技术先进、功能先进的产品，以提高医疗救治的效果。
(3) 服务质量：客户对于医疗器械店的服务质量有较高的要求，包括售前咨询、售后服务、产品维修等方面。
3. 市场竞争分析医疗器械店的竞争对手主要包括其他医疗器械店、大型医疗设备供应商和互联网销售平台。
它们在产品品种、价格、渠道优势等方面都存在一定的竞争优势。
然而，与这些竞争对手相比，医疗器械店在产品定制、服务质量、产品知识普及等方面具有一定的优势。
通过针对性的营销策略，医疗器械店有望在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、竞争优势医疗器械店的竞争优势主要集中在以下几个方面：1. 产品质量保证：医疗器械具有低价格不可代替性，客户对于产品质量有较高的要求。
医疗器械招商营销策划方案
医疗器械招商营销策划方案一、项目背景随着现代医学设备的不断发展和更新，医疗器械市场需求量也在不断增加。
然而，市场上的医疗器械品牌纷杂，竞争激烈，招商营销成为医疗器械企业进一步扩大市场份额的重要手段之一。
本招商营销策划方案旨在帮助医疗器械企业制定有效的招商营销策略，提高市场竞争力。
二、市场概述1. 目标市场根据市场调研数据和客户反馈，本项目的目标市场主要是医院、诊所、药店、医疗器械经销商等。
这些客户具有较强的购买力和消费能力，是医疗器械企业的重要合作伙伴。
2. 市场竞争分析目前，医疗器械市场上品牌众多，产品种类繁多，常见的产品有手术器械、检测设备、耗材等。
竞争主要集中在品牌影响力、产品质量、价格和售后服务等方面。
为了在市场竞争中取得优势，企业需要制定独特的营销策略。
三、目标与策略1. 目标（1）增加品牌知名度：通过营销活动提高品牌在目标市场的知名度，提升品牌影响力。
（2）扩大市场份额：通过招商营销，争取更多的客户合作，扩大销售规模。
（3）提高客户满意度：通过优质产品和服务，提高客户的满意度，增加客户忠诚度。
2. 战略（1）品牌建设战略：通过线上线下的营销活动，提升品牌知名度和美誉度。
例如在医疗行业展览上设置展台，举办新品发布会等。
（2）客户关系管理战略：建立客户信息管理系统，进行定期的客户维护和跟进。
（3）产品创新战略：加大研发力度，推出符合市场需求的新产品，提升产品质量和技术水平。
（4）价格策略：根据市场需求和产品竞争情况，制定合理的价格策略，根据客户需求进行相应的调整。
（5）售后服务战略：建立完善的售后服务体系，提供全方位的服务支持，增加客户满意度。
四、具体措施1. 市场推广活动（1）参加行业展览：积极参与医疗行业的展览和会议，展示公司的产品和技术实力，与潜在客户建立联系。
（2）线上推广：开展医疗器械的线上推广活动，通过搜索引擎优化、社交媒体推广等方式，增加品牌曝光量。
（3）举办专题讲座：与医疗机构合作，举办专题讲座，介绍公司的产品和技术，增加客户对公司的了解和信任度。
医疗器械产品营销策划方案
医疗器械产品营销策划方案一、市场调研分析1.1 市场概况分析针对医疗器械产品的市场调研，首先需要对市场概况进行全面分析。
综合考虑国内外医疗器械行业的发展情况、市场规模、竞争格局等因素，以了解当前医疗器械市场的基本情况。
1.2 目标客户群体分析在市场调研中，还需要对目标客户群体进行细致的分析。
这包括对客户的年龄、性别、职业、地域、教育水平等维度的了解，以便确定产品定位和目标市场。
1.3 竞争对手分析竞争对手分析是一个重要的环节，通过对竞争对手的产品、定价、营销策略等方面的研究，可以了解竞争对手的优势和弱点，为制定营销策略提供参考。
二、产品定位与销售目标2.1 产品定位在市场调研的基础上，根据产品的特点、竞争对手的分析等因素，确定产品的定位。
产品定位要与目标客户群体相匹配，并体现产品的独特性和价值。
2.2 销售目标根据市场调研的结果，结合企业的战略目标，确定产品的销售目标。
销售目标应该具有可实施性，可以通过设定销售额、市场份额、增长率等指标来衡量。
三、营销策略3.1 产品策略- 完善产品线：根据市场需求和客户反馈，不断改进和扩展产品线，满足不同客户的需求。
- 强调产品优势：通过市场推广和客户教育，提高产品在客户心中的认知度和信任度。
- 加强产品创新：持续进行研发和创新，不断改进产品性能，提高竞争力。
- 品牌建设：通过品牌建设，提升产品的知名度和美誉度，树立行业领先地位。
3.2 价格策略- 根据市场定位，制定适当的价格策略，根据产品的独特性和价值来设定价格。
- 与竞争对手进行价格比较，确保产品的价格具有竞争力。
- 提供灵活的定价策略，针对不同客户提供差异化的定价方案。
3.3 渠道策略- 建立完善的销售渠道网络，包括与医疗机构、药店等进行合作，提供销售、售后等服务。
- 开展线上销售渠道，通过互联网平台进行产品销售，提高销售覆盖范围。
- 加强与经销商的合作，建立良好的合作关系，共同推动产品销售。
3.4 促销策略- 定期开展促销活动，包括打折、组合销售、赠品等，吸引客户购买。
医疗器械营销策划方案
医疗器械营销策划方案医疗器械营销策划方案1. 概述医疗器械行业是一个具有广阔市场前景的领域，随着人们健康意识的提高和医疗技术的不断发展，医疗器械的需求量不断增加。
然而，在竞争激烈的市场环境下，如何制定科学且有效的营销策划方案，提高产品的市场占有率，成为医疗器械企业需要思考和解决的重要问题。
本文将着重探讨医疗器械营销策划方案的设计和实施。
2. 目标受众分析在制定医疗器械营销策划方案前，首先需要对目标受众进行深入分析。
医疗器械的目标受众可以分为医护人员、医疗机构和患者三个主要群体。
2.1 医护人员医护人员是医疗器械的直接使用者，他们对于产品的性能和质量要求较高。
他们关注的重点是产品的安全性、有效性和操作便捷性。
针对这一目标受众群体，我们需要在产品研发阶段充分考虑他们的需求，提供高品质的医疗器械，并积极进行专业培训和技术支持，以便他们能更好地使用和推广我们的产品。
2.2 医疗机构医疗机构是医疗器械的购买者和使用者。
他们关注的重点是产品的经济性和市场竞争力。
医疗机构的购买决策往往需要经过层层审批，因此我们需要通过市场调研和产品推广，向医疗机构传递产品的优势和竞争力，提高产品的认知度和认可度。
此外，与医疗机构建立长期合作关系，提供全方位的技术和售后支持也是非常关键的。
2.3 患者患者是医疗器械的最终使用者，在医疗器械选择过程中，他们往往会受到医生的建议和推荐的影响。
患者关注的重点是产品的安全性和治疗效果。
因此，我们需要通过医生渠道进行产品推广，并积极参与行业展览和学术交流，提高产品的知名度和口碑。
此外，与患者建立良好的互动关系，提供病例分享和健康咨询等服务，也有助于建立品牌形象和用户忠诚度。
3. 营销策略基于目标受众的分析，我们制定了以下医疗器械营销策略。
3.1 产品差异化在市场竞争中，产品具有差异化是保持市场份额的重要因素。
通过持续的研发和创新，不断改进产品的技术性能和功能，以满足目标受众的需求，提高产品的核心竞争力。
医疗器械营销策划方案
医疗器械营销策划方案一、背景和目标随着人们健康意识的增强和医疗技术的不断发展，医疗器械市场的竞争日趋激烈。
作为一家专注于医疗器械研发和生产的公司，我们需要制定一套科学有效的营销策划方案，以提高产品的市场占有率和销售额。
本方案的目标是在市场上推广和销售我们的医疗器械产品，提高品牌知名度和产品认可度，增加市场份额。
二、受众分析1. 医疗机构：医院、诊所等。
他们是我们最重要的目标受众，他们对医疗器械有明确的需求，对质量和性能要求较高。
2. 医疗从业人员：医生、护士等。
他们是医疗器械的最终使用者，他们对器械的操作便捷性和安全性非常关注。
3. 患者及其家属：作为医疗器械的最终受益者，患者和其家属对器械的舒适性、便利性和效果非常关心。
三、市场分析1. 市场规模：医疗器械市场庞大，且不断增长。
随着人口老龄化的加剧和医疗技术的不断进步，医疗器械需求将继续扩大。
2. 竞争状况：医疗器械市场竞争激烈，有众多知名品牌和厂商。
我们需要找到差异化竞争的方向，凸显我们产品的特点和优势。
四、策略和推广渠道1. 产品定位：根据市场需求和竞争情况，我们的产品将定位于高性能、高品质、高安全性的医疗器械。
2. 品牌建设：通过专业的市场推广和营销活动，提升品牌知名度和认可度。
可以利用专业展会、学术论坛、媒体宣传等方式展示公司和产品的优势。
3. 与医疗机构建立合作关系：与医院、诊所等医疗机构建立长期合作伙伴关系，提供产品试用、培训和售后服务。
这样可以增加产品的曝光度，并赢得客户的信任和忠诚度。
4. 专业培训和技术支持：为医疗从业人员提供专业培训和技术支持，以确保他们熟练掌握和正确使用我们的医疗器械产品。
5. 患者宣传和教育：通过医疗机构、网络媒体等渠道，向患者及其家属宣传和教育我们的医疗器械产品的使用方法、优势和效果。
五、销售目标和评估1. 销售目标：根据市场份额的增长目标和销售额预算，制定具体的销售目标。
可以设置销售额增长率、市场份额占有率等目标。
医疗器械门店营销策划方案
医疗器械门店营销策划方案一、背景分析随着人们对健康意识的增强，医疗器械的需求逐渐上升。
因此，医疗器械门店市场潜力巨大，但竞争激烈。
只有通过有效的营销策划，才能在市场中占据一席之地。
二、目标群体分析1. 患有慢性疾病的患者：这部分人群需要定期购买医疗器械，如血糖仪、血压计等。
2. 孕妇和新生儿家庭：他们需要购买产检设备、婴儿温度计、吸引器等。
3. 高龄人群：这部分人群对医疗器械的需求较大，如拐杖、轮椅、助听器等。
4. 运动爱好者：需要购买心率表、运动手环等器械。
三、产品定位我们的医疗器械门店将定位为高质量、可信赖的医疗器械专业店。
我们将提供各类医疗器械产品，并提供相关咨询和服务，满足顾客的各种需求。
四、市场竞争分析目前，市场上已经存在很多医疗器械门店，竞争非常激烈。
我们需要通过独特的销售点和营销策略来吸引顾客。
五、营销策略1. 定价策略我们将制定合理的定价策略，保证产品的市场竞争力，并提供协议价给医疗机构和定期购买的顾客。
2. 产品展示在门店中，我们将使用实物展示和样品展示的方式来展示我们的产品。
实物展示可以使顾客更加直观地了解产品的外观和使用方法，样品展示则可以让顾客亲自体验产品的使用效果。
3. 促销活动为了吸引顾客的关注和增加销量，我们将进行一些促销活动，如满减、打折、赠品等。
并在节假日或特定时间段组织一些主题活动，如健康讲座、产品体验会等。
4. 与医疗机构合作我们将与相关医疗机构进行合作，成为他们的指定供应商，以此增加品牌知名度和产品销量。
同时，我们将提供相应的培训和技术支持，使他们在产品的推广和使用方面更加专业和可靠。
5. 网上销售我们将建立自己的网上商城，并加强线上线下的整合，可以通过线上销售来扩大我们的销售渠道。
同时，通过互联网的大数据分析，可以更好地了解顾客的需求和购买习惯，从而调整产品的定位和销售策略。
六、客户关系管理1. 客户咨询服务我们将提供专业的客户咨询服务，解答顾客的疑问，并提供专业建议和产品推荐。
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（关于医疗器械产品营销策划方案）一、医疗器械的行业特点和市场现状分析站在年终岁末的关口，回首这一年，盘点2009年医疗器械行业，受惠新医改，国内扩展低端市场；药监等部门出台器械广告标准，规范市场发展；受全球金融危机的影响，医疗器械进出口市场发展放缓。
新医改方案显示，城镇居民医保和新农合的补助标准将提高至每人每年120元。
仅补助标准提高这项内容就将带来高达1000亿元的医疗费用增量，加上8500亿元的投入计划，将使得医疗器械、普药及医药商业显著受惠。
新医改明确指出，国家将逐年加大公共卫生体系和城市社区、农村基层医疗卫生建设，可以预见，我国医疗器械市场将迎来一个快速发展的时期；将催生国内医疗器械低端市场变革，按照拉动内需、促进经济增长的有关原则和深化医药卫生体制改革、健全医疗卫生服务体系的要求，卫生系统建设的重点领域之一将是基本医疗设备装备。
据统计，国家三甲以上的医院是563家，二甲县级以上5000家，“十一五”规划的医疗服务机构（包括社区医院）总共是31万家。
其中80%以上是个体诊所和县以下基层医疗机构。
在这些医疗机构拥有的医疗仪器和设备中，有15%左右是20世纪70年代前后的产品，有60%是上世纪80年代中期以前的产品。
可以预计，随着国民经济的不断发展，医疗机构将不断淘汰老旧残次医疗器械，从而推动医疗器械行业的快速发展。
我国医疗器械工业总产值自20世纪90年代以来一直保持快速增长，平均增幅一直保持在12%-15%的水平。
根据医疗器械行业“十一五”规划的预计，2010年我国医疗器械行业总产值将达到1000亿元。
2009年，全球金融危机蔓延，在国际需求减少、贸易保护主义趋向增强等多种不利因素的综合作用下，我国外贸环境面临多重挑战。
虽为刚性需求产品，医疗器械仍不可避免受到波及。
据海关统计，2009年1～9月，医疗器械类产品进出口总额达128.53亿美元，同比增长9.1%，增幅与去年同期（35.36%）相比下滑了26.26%。
医疗器械进出口占医药保健品类产品同期进出口总额的33.66%，其中进口金额为43.82亿美元，同比增长16.35%；出口金额为84.71亿美元，同比增长5.69%。
贸易顺差40.9亿美元，与去年同期（42.49亿美元）相比，下降了3.74%。
进口金额居前五名的产品分别为“其他医疗、外科或兽医用X射线应用设备”、“彩色超声波诊断仪”、“其他医疗、外科或兽医用仪器及器具”、“其他弥补生理缺陷残疾穿戴或植入人体的器具”、“其他针、导管、插管及类似品”。
按价格比较，核磁共振成像装置、病员监护仪、内窥镜和肾脏透析设备等部分产品的进口价格同比均有不同程度的下降。
预计今后我国医疗器械进出口形势将有所好转。
一是国际经济形势缓慢回暖，大宗商品价格重拾升势；二是医疗器械属刚性需求产品、我国产品的质价比优势相对突出以及三季度通常为出口的高峰期几方面有利因素将促进出口保持增势；三是未来3年，我国政府8500亿元人民币卫生投入预算将吸引更多国外企业进入，为我国医疗器械进口市场注入更大的活力。
我国医疗器械工业总产值自20世纪90年代以来一直保持快速增长，平均增幅一直保持在12%-15%的水平。
根据医疗器械行业“十一五”规划的预计，2010年我国医疗器械行业总产值将达到1000亿元。
我国医疗器械产业由小到大，迅速发展，现已成为一个产品门类比较齐全、创新能力不断增强、市场需求十分旺盛的朝阳产业。
特别是近年来，医疗器械产业发展速度进一步加快，不但连续多年产值保持两位数增长，而且产品出口的数量和科技含量也不断提升。
专家指出，今后的十至十五年，我国医疗器械产业将进入高速发展阶段。
建国几十年来形成的发展基础，人民群众保健康复对医疗器械的刚性需求，医疗器械相关学科技术人才的长期储备，国家对医疗器械技术创新的大力扶持，都是促进医疗器械产业高速发展的保障和动力。
在新医改和国家政策扶持的双重影响下，未来我国医疗器械行业将迎来一次较大幅度的发展，预计未来我国医疗器械产品出口额将维持在20%左右的增长幅度。
前景一片看好。
二、STP战略分析“十二五”期间，我国医疗器械产业发展的重点将锁定技术研究、产品研发、平台搭建、基地建设等四大方面，其中，产品研发的重点包括农村社区基层医疗机构普及型医疗器械、大中型医院中高端医疗器械、家庭及体检康复类器械、公共卫生和应急救援装备等。
从9月14日召开的中国医疗器械产业技术创新战略联盟第一次联盟成员全体会议上获悉，“十二五”期间，我国医疗器械产业发展的重点将锁定技术研究、产品研发、平台搭建、基地建设等四大方面，其中，产品研发的重点包括农村社区基层医疗机构普及型医疗器械、大中型医院中高端医疗器械、家庭及体检康复类器械、公共卫生和应急救援装备等。
出席此次会议的科技部社会发展司相关负责人表示，科技部正围绕《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006～2020年）》，积极开展国家“十二五”科技规划研究制定工作。
其中，医疗器械产业“十二五”规划的制定将主要依靠中国医疗器械产业技术创新战略联盟来进行。
希望战略联盟加强优势创新资源的聚集，为“十二五”医疗器械产业发展搭建良好平台，推动医疗器械技术创新，最终实现医疗器械产业的科学发展、集成发展、系统发展、合力发展。
据介绍，医疗器械产业“十二五”科技发展思路是：以提高企业技术研发能力为核心，调整产业发展方向和产品结构，扶持和发展民族医疗器械产业；以医疗卫生体制改革为契机，以满足临床需求为导向，发展适合中国国情的医疗器械产品；以大中型医疗器械产品和适宜产品的综合开发为重点，带动相关学科整合与技术集成；以重大产品为目标，通过关键部件和核心技术的突破，实现医疗设备整机和系统的全面升级。
近年来，随着社会老龄人口的逐年增多和群众保健养生意识的日益增强，市场上出现的温热理疗床、低频健康理疗仪、远红外磁贴、远红外磁疗床等保健、康复性医疗器械，越来越受到中老年人群的青睐。
但监管检查发现，这类产品越来越多地出现在流动场所，无注册证或者仅有部分零部件注册的现象越来越严重；而且大多经营者经营行为不规范，不择手段误导坑害消费者，更有甚者假借生产厂家的委托，无证违法经营。
这些行为严重扰乱了药械市场秩序，损害了消费者的权益，对消费者健康安全构成了威胁。
近几年，随着温热型医疗器械在医药保健市场的异军突起，医疗器械又成了众多资本关注的焦点。
于是乎，“你做器械了吗？”成了圈内常见的问候语。
目前，市场上畅销的器械类别大致可分为三类：一零售价500元左右的健康电器或一类器械，二零售价1000元-5000元之间的水机（不是器械）或其他，三为零售价5000元以上的健康电器或健康寝具或二类器械。
营销模式的创新和变迁，向来都是医药保健品的专利，家用器械也不例外。
家用器械营销模式也为三种，一种社区定点或不定点销售，俗称“跑腿式”；第二种会议营销，也分为两种，一单一会议营销型，二复合会议营销型。
目前单一型会议营销比例已经较低了，主要是“社区店+会议营销”模式，因为增加了前期筛选的过程，会议营销投入产出比有提高，但弱点也同样明显—营销成本高；第三种就是“体验中心”模式，相比较会议营销而言，特点是购买周期拉长，顾客满意度较高，注重营销细节。
价格与模式是关联的，低价配合“跑腿式”，中端挈合“会议营销”型，高端就是“体验中心”了，当然也有例外。
前段时间，业界的几个老友在聊天的时候，给了我道选择题，“你认为什么价格区间的医疗器械将是市场的热点”。
考虑再三，我的选择是：2000元以下的器械。
理由不外乎这么些，一2000元以下相比较2000元以上，其购买周期缩短不少，经营压力比较小些；二购买者的决策时间短些，而且其道德风险也要小些。
营销模式再创新，它都有核心点。
家用器械的营销核心点不外乎这几个：让产品自己说话、顾客复制、结果对比、细节控制、心理暗示。
“让产品自己说话”是器械营销的最核心点，它包含两个方面：一产品本身，二免费体验。
古语说，酒香不怕巷子深，任何的叫卖声都比不上产品的疗效。
消费者真正需求的是长期使用却能累积疗效的器械，而不是包装完美的东西。
温热型器械的火热跟自身是2类器械这点是分不开的（2类器械是SDA指对其安全性、有效性应当加以控制的医疗器械）。
我预计，市场上那些伪器械将被逐渐淘汰出局，留守者只有1类和2类器械。
第二免费体验。
任何时候，免费体验都会是最佳的营销手段。
免费体验的基础是建立在产品良好疗效的基础之上的。
实际应用免费体验时，应该把免费体验的内容搞得具有高附加值，具有神秘感，这样免费体验者才有足够的兴趣。
具体到操作细节上，就要根据产品特色确定吸引消费群的价值诱因、免费体验的时间长度、对顾客每个接触点的提供同质服务、人多人少时候的不同体验方案应用等等。
总之一句话，让产品自己说话是最省力、最经济、最具顾客忠诚度的器械营销核心。
“顾客复制”是器械营销的另一个关键点。
顾客复制包含了以下两个方面：一病毒式数量复制，二病毒式质量复制。
病毒式数量复制往往应用于市场开拓的初期。
应该有这么几个关键环节；找到关键顾客、制造可以快速传播的小段子（融合顾客案例）、适宜的礼品手段吸引顾客体验或者顾客帮带传、运用排队技术吸引顾客体验等等。
说到底，就是要制造一个或多个病毒性的案例或者话题完成在目标顾客中快速复制，以达到小成本大人群的回报。
二病毒式质量复制主要是应用在已有众多试用或体验顾客，要提高销售率的阶段。
我认为病毒式质量复制主要的技术手段还是顾客帮带传，这种方法准确率高，当然病毒性案例传播是必不可少的。
“结果对比”，我个人认为是一种比较有效的提高消费者购买率的营销手段。
器械的主要营销对象肯定是有慢性病的中老年消费群。
对于中老年人群来讲，往往医生的结论和检测、化验报告单是他们认为最权威的健康证明。
而对于中老年消费群而言，其收入程度决定了他的购买趋向是保守的，购买一样大件是要经过若干遍决策的。
那么就要给他和他的家庭找到好的购买理由，使用器械前后的身体指标检测对照是个不错的选择理由（可以是短期的，也可以是长期的）。
成本可能高些，但效果很明显。
“细节控制”。
俗话说：细节决定成败。
器械营销中，对细节的把控反映了此企业的营销水平以及成功与否。
中老年消费群起初是冲着免费体验来的，当感知产品疗效后，如果能够提供良好的环境和细节控制的话，那么体验地点就会成为中老年人除却家、公园、菜场的第四个活动地点。
做到了这点，器械不热销都不可能。
在会议营销中，我老注意一个细节——鼓掌，很多人都会忽略这点，我基本上通过鼓掌这个细节来判断这个企业会议营销的水平如何。
做器械营销，我们就要搞清楚与消费者的每个接触点，而且要确保每个接触点提供的服务是标准的，这样才能给每个顾客统一的印象。
当然对于喜来健们不问任何人都叫成“爸”“妈”的这个细节，我有些疑义，但喜来健是提供的标准服务。