无糖乐创业计划书00
无糖饮料创业计划书模板

无糖饮料创业计划书模板### 一、创业背景随着人们健康意识的增强,越来越多的消费者开始关注食品饮料中的糖分含量。
传统饮料中含有大量的糖分,长期饮用容易导致肥胖、糖尿病等健康问题。
因此,无糖饮料市场也逐渐兴起,受到消费者的青睐。
在这样的市场背景下,我们决定创办一家无糖饮料品牌,致力于为消费者提供健康、美味的无糖饮料,满足他们对健康的需求,打造一个健康饮品的新选择。
### 二、创业目标1. 建立具有自主品牌知名度的无糖饮料产品,成为消费者健康饮品的首选品牌之一;2. 拓展市场份额,占据无糖饮料市场的一席之地;3. 打造品牌影响力,树立健康生活理念。
### 三、产品定位本公司主要生产销售无糖饮料,主要定位于中高端消费群体,以年轻人和健康意识较强的消费者为主要客户群体。
产品口味多样,包括果味、茶味等,不含任何添加剂和糖分,健康有益。
### 四、市场分析1. 市场需求:随着健康生活理念的普及,无糖饮料市场需求不断增长;2. 竞争分析:目前市场上已有一些无糖饮料品牌,竞争激烈,但大部分产品品质参差不齐,有待改进和完善;3. 发展趋势:未来无糖饮料市场将持续增长,机遇与挑战并存。
### 五、市场营销策略1. 产品定位明确,健康无糖,吸引消费者;2. 通过线上线下渠道推广,提高品牌知名度;3. 打造专属品牌形象,树立产品口碑;4. 合理定价,满足不同消费者需求。
### 六、生产与供应1. 生产设备:引进先进的生产设备和技术,确保产品质量;2. 供应链管理:建立完善的供应链体系,保证原材料供应充足;3. 生产规模:初期生产规模适中,以保证产品品质和供应量。
### 七、财务规划1. 初期投资:预计初期投资约***万元,主要用于生产设备购置、品牌推广等;2. 预期盈利:根据市场预测,预计第一年盈利***万元,未来逐年增长。
### 八、团队建设我们拥有一支经验丰富、富有创新精神的团队,包括市场营销、生产技术、财务管理等各个领域的专业人才,致力于打造一支高效、和谐的创业团队。
无糖乐策划书3篇

无糖乐策划书3篇篇一无糖乐策划书一、策划背景随着人们健康意识的提高,对于无糖或低糖食品的需求也日益增加。
本策划书旨在推出一款无糖乐产品,并通过有效的市场推广,满足消费者对于健康、美味的需求。
二、产品特点1. 无糖或低糖:采用天然代糖或低糖原料,减少糖分摄入,适合关注健康的消费者。
2. 丰富口味:提供多种口味选择,以满足不同消费者的口味偏好。
3. 高品质原材料:选用优质的原材料,确保产品的口感和品质。
4. 健康益处:强调产品对健康的积极影响,如有助于控制血糖、减少龋齿等。
三、市场分析1. 目标市场:主要针对关注健康、注重生活品质的消费者,包括年轻人、中老年人、糖尿病患者等。
2. 市场竞争:分析现有无糖或低糖食品市场的竞争情况,找出差异化竞争优势。
3. 市场潜力:评估无糖乐产品在目标市场的潜在需求和发展空间。
四、营销策略1. 品牌建设:打造独特的品牌形象,强调产品的健康、美味和品质。
2. 产品定位:确定产品在市场中的定位,与竞争对手区分开来。
3. 渠道选择:选择合适的销售渠道,如超市、便利店、电商平台等。
4. 促销活动:制定促销策略,如打折、赠品、优惠券等,吸引消费者购买。
5. 公关宣传:通过新闻发布会、社交媒体、健康类媒体等渠道进行宣传,提高品牌知名度。
五、运营计划1. 生产与采购:确保产品的稳定供应,与可靠的供应商合作。
2. 质量管理:建立严格的质量控制体系,确保产品符合相关标准。
3. 物流配送:优化物流配送流程,确保产品及时送达消费者手中。
六、财务预算1. 生产成本:包括原材料采购、生产设备租赁、人工成本等。
2. 营销费用:包括广告宣传、促销活动、渠道合作等费用。
3. 运营成本:包括办公场地租赁、水电费、物流费用等。
4. 利润预测:根据销售目标和成本预算,预测产品的利润情况。
七、风险评估与应对1. 市场风险:分析市场变化对产品销售的影响,并制定相应的应对措施。
2. 竞争风险:关注竞争对手的动态,及时调整营销策略。
无糖食品项目创业计划书

无糖食品项目创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的不断提高和健康意识的增强,越来越多的消费者开始关注食品的健康与营养。
随着现代社会中糖尿病患者数量的不断增加,无糖食品成为了消费者日常生活中的一个重要选择。
无糖食品不仅适合糖尿病患者,同时也受到了追求健康生活方式的消费者的青睐。
目前市场上的无糖产品种类有限,品质参差不齐,很难满足消费者的需求。
因此,通过提供品质优良、口感美味的无糖食品,将有望在市场上获得良好的口碑和市场份额。
二、项目概述本项目旨在打造一家专注于无糖食品的品牌,并致力于研发、生产和销售高品质的无糖食品,满足不同消费者的需求。
主要产品包括无糖饼干、巧克力、糖果、甜点等,涵盖了日常生活中各种甜品的类型,方便消费者进行选择。
公司将在生产过程中采用严格的质量管理标准,确保产品的安全、健康、口感和口味的高品质。
本项目计划在市场推广阶段也将加大对无糖食品的宣传力度,提高消费者对无糖食品的认知度和信任度,以推动市场持续增长。
三、市场分析1.市场需求随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,对无糖食品的需求逐渐增加。
尤其是糖尿病患者和追求健康生活方式的消费者,他们更加注重食品的营养成分和糖分含量。
2.市场规模据统计,我国糖尿病患者数量已经超过了1亿,且增长速度在不断加快。
而在全球范围内,无糖食品市场也具有巨大的发展潜力。
据相关数据显示,全球无糖食品市场规模将在未来几年内保持较高的增长速度。
3.市场竞争目前市场上的无糖食品品牌较多,竞争较为激烈。
但绝大多数产品质量参差不齐,口感不佳,难以满足消费者的需求。
通过不断提升产品品质和口味,我们有望在竞争激烈的市场中占据一席之地。
四、市场定位本项目主要定位于糖尿病患者和追求健康生活方式的消费者,以及对低糖、低卡、无添加等食品有需求的群体。
同时,也欢迎普通消费者尝试我们的产品,体验不同于传统甜品的美味。
五、产品优势1.健康无糖:产品无添加糖分,符合糖尿病患者和追求健康生活方式的消费者的需求。
无糖创业计划书

无糖创业计划书1. 项目概述本计划书旨在介绍一个名为“无糖”的创业项目。
无糖是一家致力于研发和销售零卡路里的食品和饮料的公司。
我们的目标是为那些注重健康和体重管理的人们提供美味健康的无糖食品和饮料选择。
2. 项目背景在现代社会,人们对健康的关注日益增加。
更多的人开始注意饮食的选择,追求健康的生活方式。
而高糖食品和饮料往往是导致肥胖和慢性病的主要原因之一。
据统计,全球肥胖人口正在快速增长。
为了解决这个问题,越来越多的人开始关注零卡路里的食品和饮料,因为这些产品对体重管理具有积极的影响。
因此,无糖创业项目应运而生,旨在提供一种健康的替代选择。
3. 产品与服务3.1 产品无糖公司将推出一系列无糖食品和饮料,包括但不限于: - 无糖饼干 - 无糖巧克力 - 无糖碳酸饮料 - 无糖果汁 - 无糖咖啡这些产品将采用零卡路里的配方,不含任何糖分,保持原味的同时提供健康的替代选择。
我们将通过持续的研发和严格的质量控制来确保产品的口感和品质。
3.2 服务除了销售无糖食品和饮料,无糖公司还将提供以下服务: - 健康饮食咨询:我们将与专业营养师合作,为客户提供个性化的健康饮食建议。
- 健康食谱分享:我们将定期发布健康食谱,帮助客户在家中制作无糖食品。
- 健康活动组织:我们将组织各类健康活动,如健身训练营和烹饪课程,以促进健康生活方式的传播。
4. 市场调研通过市场调研,我们了解到无糖食品和饮料的市场需求非常旺盛。
越来越多的消费者开始关注健康食品的选择,并愿意花费更多的金钱购买高品质的无糖产品。
在竞争分析方面,虽然市场上已经存在一些无糖产品的品牌,但大多数产品在口感和品质方面还有待提升。
我们相信通过提供更多种类、更高品质的无糖产品,我们可以在市场上建立起竞争优势。
5. 商业模式无糖公司的商业模式主要依靠产品销售和服务的收入。
我们将通过以下方式盈利: - 直接销售:通过线上和线下渠道直接销售无糖产品给消费者。
- 批发销售:与超市、便利店等零售商合作,将产品批发给他们销售。
无糖产品创业计划书模板

无糖产品创业计划书模板一、项目背景随着人们生活水平的提高,越来越多的人开始关注自己的健康,追求健康生活方式已经成为一种潮流。
而在健康生活方式中,饮食始终是一个关键的因素。
尤其是在当前高糖饮食已成为社会问题的情况下,人们对无糖产品的需求也越来越大。
然而,市场上无糖产品种类单一,缺乏创新和差异化,不能满足消费者对健康饮食的需求。
因此,我们打算创办一家专注于无糖产品的公司,通过创新、品质和服务,满足消费者对无糖产品的需求,打造一个具有影响力的品牌。
二、市场分析1. 市场需求:随着人们对健康生活方式的追求,无糖产品的市场需求不断增加。
不仅是糖尿病患者和减肥人群,越来越多的普通消费者也开始选择无糖产品,以保持健康的饮食习惯。
2. 竞争分析:目前市场上无糖产品的种类单一,竞争激烈。
常见的无糖产品主要包括无糖饮料、无糖食品和无糖甜品,但大多数产品缺乏新颖性和差异化,很难吸引消费者。
3. 市场机会:针对目前市场上无糖产品的缺点,我们有机会通过创新和差异化,开辟一个新的市场空间。
我们将注重产品的口感、营养价值和包装设计,以满足消费者对无糖产品的多样化需求。
三、竞争优势1. 创新性:我们将不断推出新品种、新口味的无糖产品,满足消费者的个性化需求。
2. 品质保障:我们将严格选择优质原材料,确保产品的安全和卫生,为消费者提供放心食品。
3. 服务体系:我们将建立完善的供应链体系和售后服务体系,提供更多元化的服务。
四、经营模式1. 产品线:我们将主打无糖饮料、无糖食品和无糖甜品三大系列产品,不断拓展产品线,满足消费者的多样化需求。
2. 销售渠道:我们将采用线上线下相结合的销售模式,通过官方网站、线下实体店和各大电商平台等渠道销售产品。
3. 品牌推广:我们将通过新媒体渠道、线下促销活动等方式进行品牌推广,提高品牌知名度和美誉度。
五、财务规划1. 投资规模:初始投资金额为100万元,主要用于产品研发、生产设备采购、营销推广和店面装修等方面。
无糖美食店创业计划书

无糖美食店创业计划书一、基本信息1.1 项目名称:无糖美食店1.2 项目背景:随着人们健康意识的提高,越来越多的人开始关注饮食健康,而低糖或者无糖的美食也成为了一种趋势。
无糖美食店可以提供给更多人更健康的选择,满足他们的需求。
1.3 项目宗旨:致力于推广健康饮食理念,为消费者提供高品质的无糖美食产品,让更多人享受到健康美食的乐趣。
1.4 经营地址:选择繁华商业区或者写字楼聚集地段,确保足够的客流量。
二、市场分析2.1 市场需求:随着健康饮食潮流的兴起,无糖美食越来越受到消费者的青睐。
尤其是一些患有糖尿病、高血糖等疾病的人群,更加需要无糖或者低糖的饮食选择。
2.2 竞争分析:目前市面上的无糖美食店还比较少,但是随着健康饮食的普及,竞争也会逐渐增加。
所以,我们需要在产品品质和服务质量上做到更好,吸引更多消费者。
2.3 目标客群:主要定位在关注健康饮食的消费者群体,包括患有疾病的人群、健身爱好者、减肥人群等。
三、产品策划3.1 产品品类:无糖美食店主打无糖或者低糖的美食产品,包括甜点、糕点、主食等。
我们会注重产品的口感和品质,在保证无糖的前提下,尽可能的保留食材的原有营养成分。
3.2 产品特色:我们会根据不同消费者的需求,推出不同口味和种类的无糖美食产品,以满足更多人的需求。
比如,无糖巧克力、无糖奶茶、无糖甜品等。
3.3 供应链建设:我们将建立稳定的供应链,确保原材料的质量和供应的稳定。
选择有信誉的供应商,严格把控产品质量。
四、营销策略4.1 宣传推广:通过社交媒体、线下传单、宣传活动等方式进行宣传推广,吸引更多顾客关注和认可。
4.2 会员制度:创建会员制度,吸引顾客来店消费并持续消费。
提供优惠活动、生日礼包等福利,增强顾客忠诚度。
4.3 合作推广:与健身房、医院、美容院等机构合作,通过互相推荐,扩大客源。
五、管理与运营5.1 人员招聘:招聘有经验、有责任心的员工,提供专业培训,保证服务质量。
5.2 财务管理:建立科学的财务管理体系,控制成本,确保盈利。
无糖食品超市创业计划书

无糖食品超市创业计划书一、背景近年来,随着人们健康意识的增强,越来越多的人开始注重食品的健康和营养。
尤其是对于糖尿病患者、减肥人群及健康意识较高的消费者,他们更加注重饮食中糖分的摄入量。
无糖食品因此成为了市场上的一种新兴趋势。
无糖食品,不含糖分或含糖量很低,是一种相对健康的食品选择。
正是基于这一市场趋势,我们决定创办一家无糖食品超市,以满足广大消费者对健康食品的需求。
二、市场分析1.市场需求:随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,消费者对健康食品的需求日益增加。
特别是在大城市和一二线城市,越来越多的人开始追求健康饮食。
而无糖食品则成为了一种备受关注的产品,尤其是针对糖尿病患者、减肥人群及年轻人。
2.市场空白:尽管市场上已经存在一些无糖食品产品,但整体来看,无糖食品市场仍存在一定的空白。
尤其是在无糖食品种类和品质上还有待提高和丰富,针对不同消费群体的需求还有待满足。
3.竞争分析:目前市场上已经存在一些无糖食品品牌,但大多数产品种类单一,品质不达标,对于不同消费群体的需求还存在一定的滞后。
而我们的无糖食品超市将致力于从产品种类、品质、服务质量等方面进行优化和提升,以争取更多消费者的青睐。
三、产品定位我们的无糖食品超市将主要定位于提供高品质、种类丰富的无糖食品产品。
主要产品包括但不限于无糖零食、无糖饮料、无糖烘焙食品、无糖冰淇淋等。
同时,我们还将引入一些优质进口无糖食品品牌,为消费者提供更多元化的选择。
我们致力于为广大消费者提供健康、美味的无糖食品,满足他们对健康生活的需求。
四、经营模式1.产品供应:我们将与国内外一些优质的无糖食品生产商合作,直接从生产商处采购产品,确保产品的品质和新鲜度。
同时,我们也将引进一些进口无糖食品品牌,为消费者提供更丰富的选择。
2.店铺选址:我们将选择在商业中心、写字楼集中地区或大型购物中心等人流密集的地段开设无糖食品超市。
这样可以有效吸引更多消费者,提高销售量。
3.销售策略:我们将采取线上线下结合的销售模式。
无糖产品创业计划书范文

无糖产品创业计划书范文一、引言随着人们对健康和生活质量的不断追求,无糖产品的市场需求在逐渐增长。
本篇文章将围绕无糖产品创业计划展开探讨,详细介绍该计划的市场背景、目标市场、产品定位、市场竞争、销售策略以及营销推广计划。
二、市场背景无糖产品逐渐受到广大消费者的青睐,主要原因是人们对健康生活的关注与日俱增。
研究表明,过量摄入糖分与诸多健康问题的发生息息相关,如肥胖、糖尿病、心血管疾病等。
因此,人们对于甜味的需求,希望有一种更健康的替代品出现。
三、目标市场针对目标市场进行充分的市场调查和分析,我们可以发现无糖产品的潜在市场巨大。
首先,糖尿病患者是一个巨大的市场。
据统计,全球糖尿病患者数量已超过 4.63亿,其中亚洲地区糖尿病患者最为多见。
其次,健康意识较高的中高收入人群,也是无糖产品的潜在市场。
四、产品定位我们的无糖产品定位是针对糖尿病患者和关注健康的消费者。
产品的特点是低糖或无糖,口感良好,不失美味。
我们将采用天然低糖或无糖代替人工甜味剂,确保产品的可靠性和安全性。
同时,产品将有多个品类,包括糖果、饼干、饮料等,以满足不同消费者的需求。
五、市场竞争无糖产品市场竞争激烈,但仍具有良好的发展机会。
已有的竞争者主要是国内外知名食品公司,它们通过品牌影响力和广告宣传在市场中占据一定优势。
然而,我们相信通过提供高品质、健康的无糖产品,并强调我们的差异化竞争优势,如天然低糖配方、产品品类等,我们可以在市场中占据一席之地。
六、销售策略我们计划采取多渠道销售策略,包括传统零售渠道和电子商务渠道。
在传统零售渠道方面,我们将与大型超市、药店等建立合作关系,以扩大产品的覆盖范围和影响力。
同时,我们将借助电子商务渠道的便利性和广泛的受众群体,搭建自己的在线商城,提供方便快捷的购物体验。
七、营销推广计划为了宣传和推广我们的无糖产品,我们将采用以下策略:1. 品牌宣传:通过投放广告、参加相关展会、赞助健康相关的活动等方式,提高品牌知名度和曝光率。
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桂林理工大学Guilin University of Technology 无糖屋创业计划书时间:2011年06月06日目录1.无糖乐构想设计 41.1无糖屋简介 (4)1.2创业设想 (4)1.3无糖屋名 (4)1.4经营理念 (5)1.5无糖屋目标顾客 (5)1.6无糖屋品牌标志logo (5)2.市场分析 52.1桂林市无糖食品宏观环境分析 (5)2.1.1人口分析 (5)2.1.2经济环境分析 (5)2.1.3社会文化分析 (5)2.2桂林市无糖食品微观环境分析 (5)2.2.1供应商分析 (6)2.2.2组织内部环境分析 (6)2.2.3需求分析 (6)2.2.4竞争分析 (7)2.3 SWOT分析 (7)3.无糖屋发展战略 83.1无糖屋发展初期战略 (8)3.2无糖屋发展中期战略 (8)3.3无糖屋发展长期战略 (9)4.无糖屋规划 94.1无糖屋选址 (9)4.2无糖屋布局 (9)4.3无糖屋产品和服务组合 (10)4.5无糖屋进货与进货渠道 (11)5.无糖屋营销推广方案 135.1市场细分stp战略 (13)5.1.1无糖屋市场细分 (13)5.1.2无糖屋目标市场分析 (13)5.1.3无糖屋市场定位 (14)5.2营销策略 (14)5.2.1产品分析 (15)5.2.2定价策略 (15)5.3销售措施 (15)5.3.1海报宣传 (16)5.3.2人员推广 (16)5.3.3传单宣传 (16)5.3.4产品推广 (16)5.3.5推广障碍 (17)5.3.6无糖屋温馨提示 (17)6.组织设计与团队管理 186.1组织设计 (18)6.2团队管理 (18)6.2.1店长与营业员职责 (18)6.2.2店长与营业员着装 (19)6.2.3无糖屋店规 (19)7.财务分析 197.1总体投资分析描述 (19)7.2设备投资估算表 (20)7.3装修费用表 (20)7.4开业推广费用表 (21)7.5进货成本分析表 (21)7.6开业初期资产投资估算表 (22)7.7经营费用预算表 (22)7.8无糖屋利润表 (22)8.风险分析及策略 238.1市场风险 (23)8.2经营风险 (23)8.3质量风险 (24)8.4经营扩张风险 (25)8.5财务风险 (25)附录1:关于无糖屋的问卷调查附录2:调查问卷分析报告1.无糖乐构想设计1.无糖乐的构想设计1.1无糖屋概述:由于目前市场上普遍的都是含糖食品,多吃会有蛀牙及有害牙龈健康,而且容易导致肥胖。
现在减肥已经成为了爱美女士的潮流,而糖让其望而却步。
女生的话一般都是很喜欢吃甜食的。
我们的无糖食品也属于甜食,但是不会让人发胖,可以满足这类人群的需要。
小孩子也是非常的喜欢甜食,特别是糖果。
因为小孩子的牙齿结构比较的脆弱,吃甜食容易引发蛀牙。
吃无糖食品的话就可以避免蛀牙。
现在市场上无糖食品已经开始逐渐流行,在其他地区已经引起了人们的重视,而在桂林却还是一个新鲜的概念,无糖食品在桂林市场还存在着很大的空白。
据了解,桂林市有一家无糖食品店,但是其主要针对的是糖尿病患者,主要设在医院附近知名度不高。
这样的话他会给人一种误导,让消费者认为无糖食品只是专门为糖尿病患者而设计的产品,殊不知无糖是所有人群都可以使用的,更不知道它的作用。
所以我们特别开一家无糖食品屋。
我们的无糖屋是一家专买无糖食品的小屋,主要产品是无糖糖果,副主打产品有四类,分别是糕点类、饼干类、调味类与茶点类。
其中店内的无糖糖果占百分之六十,其余四类大概占百分之十。
本无糖屋的目标顾客人群是爱美人群,糖尿病人群,小孩老人等。
通过我们加强对无糖食品的宣传扭转人们的观念,从而打开桂林市场。
1.2无糖屋创业设想:随着生活水平的提高,人们对食品的健康要求日益增高,不仅要吃得美味更要吃得健康。
而社会上肥胖和糖尿病以及追求“三低”的人群逐渐庞大,低糖甚至无糖食品正成为人们日常食品(零食)的新追求。
“无糖乐”正是看准市场需求应运而生的零食概念。
我们的主营是无糖糖果的销售,主要针对肥胖、糖尿病患者,爱吃甜食又怕发胖的年轻男女以及老人和儿童。
在推销无糖零食的同时传播一种健康的饮食观念——选择无糖,健康伴你乐,加强大家对无糖食品的认识,最终打造无糖食品的品牌。
1.3糖屋名:无糖乐1.4经营理念:选择无糖,健康伴你乐。
1.5目标顾客:主要目标顾客:糖尿病患者,肥胖的人群和儿童、老人等。
潜在顾客:爱吃糖又怕胖的爱美人群等。
1.6无糖屋品牌标志logo:2.市场分析2.1桂林市无糖食品宏观环境分析:2.1.1人口分析:桂林市总人口560万人,其中市区人口60.35万人。
人口自然增长率为0.42%,人口密度为每平方公里171人。
2.1.2经济环境分析:有比较稳定的消费群体。
统计显示,城镇居民在食品、交通与通讯、教育文化娱乐服务、居住等主要消费支出类别,处于全面增长状态。
不过,上半年食品类消费占消费支出比重(恩格尔系数)41.42%,比去年同期下降了1.1个百分点。
从市统计局获悉,上半年我市城镇居民人均可支配收入实现5416.53元,同比增长13.49%,而支出增速略高于收入,全市城镇居民人均消费支出3571.47元,同比增长13.91%。
我们的无糖食品价格比较平民化,广大消费者普遍可以接受。
2.1.3社会文化环境分析:糖果在人民心中的解释普遍为含糖的食品,吃太多糖会对身体有一定的危害,殊不知现代化的新型食品是无糖食品。
糖更是糖尿病患者和小孩禁忌的食品,只要能让消费者分清有糖食品和无糖食品的区别,我们的店铺就能吸引无数顾客。
2.2桂林市无糖食品微观环境分析我们必须对微观环境进行全面的分析和了解。
微观环境是指对企业服务其顾客的能力直接构成直接影响的各种力量,包括企业本身及其市场营销渠道企业、市场、竞争者和各种公众。
而微观营销环境是直接制约和影响企业营销活动的力量和因素。
我们主要对供应商、组织内部环境、竞争状况分析需求分析等微观环境因素进行分析。
2.2.1供应商分析:供应商的分析是非常的有必要的,供应商是我们进货的货物来源,对我们的进货情况影响很大,货源供应的好坏、及时性、稳定性和价格的变动会影响到我们的销售量和销售额,使我们的经营状况受到影响。
为此,企业为了在时间上和连续性上保证得到货源的供应,就必须和供应商保持良好的关系,必须及时了解和掌握供应商的情况,分析其状况和变化,密切关注和分析供应商的货物价格变动趋势,使我们能应变自如,早作准备,积极应对,还有了解供应商的产品,分析其产品的质量标准,从而来保证自己产品的质量,赢得消费者,赢得市场。
2.2.2组织内部环境分析:不管是一个企业还是一个单位个体,都是离不开组织的协调合作的。
一个组织是一个整体,是一个由组织的各个成员组成的一个为企业经营目标努力的系统,系统的运作需要每个组员的共同协调配合,企业也才能做到更好。
我们内部成员的管理也是一样的,人员的合理工作安排和激励制度是组织协调工作的保证,各营业员之间互相帮助、配合,我们主管人员也会不定时了解员工的思想,尽可能的让员工的思想跟进,保持乐观的工作态度。
2.2.3竞争状况分析:竞争者主要是桂林市内及十字街周围的糖果店和大型超市。
消费者对开店已久的糖果店有一定的忠诚,对新兴店面虽抱有好奇心但也对新店的接受也有一个过渡期,附近也有受欢迎的糖果店,但都是含糖的糖果店,无糖的糖果店几乎没有,这一点我店有较大优势。
2.2.4需求分析:桂林正阳步行街地处于桂林市中心繁华地段,人流量多,各形各色、不同年龄阶段的人都有,而经过调查发现正阳步行街的糖果店有三家专卖零食的小店,店内种类繁杂,不够突出,店面摆设不够吸引人,且都是有糖糖果,大部分人吃甜食会怕变胖,所以无法满足广大消费者的各种需求。
因此在这个地段开一家特色的无糖屋,可以吸引更多人。
且桂林市无糖食品相对较少,潜在顾客人群广泛,如:爱美人群,糖尿病人群,小孩老人,市场上普遍的都是含糖食品,多吃会有蛀牙及有害牙龈健康,而且容易导致肥胖。
无糖糖果的潜在市场很大。
2.3 SWOT分析:(1)优势:A.地理位置好,人流量多。
B.价格适中。
C.店面装修典雅温馨,让进店的每一个顾客有舒适感。
D.食品种类多,选择性高,能适应广大顾客的多种需求。
E.零食行业较为成熟,风险小,市场机会稳定,开店需要的资金不高,且资金周转快,利润较高。
(2)劣势:A.各种食品超市比较多,对消费者的吸引力不大。
B.租金较高。
C.无糖屋是刚开业的小屋,店面知名度低,没有信誉基础和稳定的顾客群体。
(3)威胁:A.正阳街有三家专卖零食的小店,竞争较激烈。
B.市场上的各类食品多。
C.店面的品牌知名度低,消费者对开店已久的糖果屋有一定的忠诚,我们的影响力就相对较弱。
(4)机会:A.消费者对开店已久的糖果屋有一定的忠诚,对新兴店面虽抱有好奇心但也对新店的接受也有一个过渡期,附近也有受欢迎的糖果店,但是含糖的糖果店,无糖的糖果店几乎没有,这一点我店有较大优势。
B.目标消费群体广。
C.地理位置好,人流量多。
D. 食品种类多,选择性高,能适应广大顾客的多种需求。
E.国家支持大学生创业。
3.无糖屋的发展战略3.1初期目标(1-2年)把无糖屋的宣传工作做好,确定好目标顾客群,让目标顾客都感知无糖食,达到吸引顾客的目的,初步建立无糖屋的销售网。
无糖食的对象主要是糖尿病患者,肥胖人群,还有爱糖但又怕发胖的年轻人。
市场策略为通过积极有效的宣传,营销策略,挤占糖果市场的市场分额;树立无糖食健康、快乐的美好形象,提升知名度、美誉度;收回初期投资,积极进行市场调研、开发,产品及服务的推广,为无糖屋的进一步发展积蓄资本。
3.2中期目标(2-3年)巩固、扩展已有的市场分额,扩大销售服务网络;进一步健全无糖屋的经营管理体制,提高无糖屋的科学管理水平;着手准备无糖屋扩张所必须的企业形象识别系统、统一的管理模式等方面的建设,此基础上,向外部定向募集资金。
届时无糖屋不再局限于桂林市内发展,而要向广西其他地区的糖果市场。
3.3长期目标(4-6年)届时,无糖屋运营已经步入稳定良好的状态,随着势力与影响力的增强,服务范围不再能满足潜在顾客的需要时,无糖屋将实行网点的扩张,以特许经营的方式,开拓新的市场空间,扩大辐射范围和影响力。
无糖屋将引进最为科学的特许经营管理模式,迅速培养自己对特许经营体系进行良好管理的能力。
实行谨慎有效的特许加盟方式,以契约为基础,把无糖屋的产品、服务及营业系统,以营业合同的形式授予加盟方在某一地区的营业权。
同时积极进行宣传,强化规范经营,积极培养连锁经营人才,以统一配送、统一核算来提高连锁经营的效率,实现无糖屋稳健向全国扩张。
4.无糖屋规划4.1店面选址:我们的无糖屋选址在桂林市中心的正阳街。