专业技术人员柔性流动管理办法
医疗机构联合体人才柔性流动实施方案
医疗机构联合体人才柔性流动实施方案医疗机构联合体人才柔性流动实施方案一、背景近年来，随着医疗服务的发展和提升，医疗机构联合体成为一种趋势。
不同医疗机构之间的合作和协同能力，对于提高医疗服务的水平和质量有着重要的作用。
为了更好地发展医疗机构联合体，人才的流动和合理配置成为其中一个重要环节。
因此，制定一套人才柔性流动实施方案，将对医疗机构联合体的发展和整体服务质量的提升起到积极作用。
二、目标本人才柔性流动实施方案的目标是：实现医疗机构联合体内人才的合理流动，打破医疗机构之间的界限，提高人才的综合素质和专业水平，增加医疗团队的合作能力和创新能力，提升整体医疗服务的质量和效率。
三、实施步骤1. 制定人才流动规则：制定医疗机构联合体内部的人才流动规则，明确人才流动的程序、标准和要求，确保流动过程的公正和透明。
规定人才流动的条件，包括从事医疗工作的从业年限、专业能力和接受培训的情况等。
2. 建立人才库：建立医疗机构联合体的人才库，统一管理各个医疗机构的人才信息，包括基本信息、教育背景、专业能力和工作经历等。
通过人才库的建立，可以更加方便地进行人才的匹配和流动。
3. 人才培训和交流：通过定期举办专业培训和学术交流活动，提升医疗机构联合体内部人才的综合素质和专业水平。
通过开展跨机构的合作研究，促进知识的共享和创新的产生。
4. 流动机制和激励机制：建立医疗机构联合体内部人才流动的机制，鼓励人才之间的流动和合作，提高医疗机构间的互动性和合作意识。
同时，建立合理的激励机制，对于参与人才流动和合作的人员进行奖励和激励，增加流动的积极性和主动性。
5. 人才评价与考核：制定医疗机构联合体内部的人才评价和考核体系，建立科学的评价标准和方法，对于参与人才流动和合作的人员进行综合评价和考核，激发人才的活力和创造力。
6. 监督与评估：建立医疗机构联合体内部的监督和评估机制，定期对人才流动实施情况进行评估和反馈，及时发现问题并进行改进。
《人才柔性流动实施制度》
《人才柔性流动实施制度》第一条为进一步拓宽招才引智渠道，更好地吸引和使用国内外各类高层次人才，为我省经济社会发展提供强有力的人才智力支持，根据省委、省政府有关文件精神和相关法律法规，制定本办法。
第二条人才柔性流动，是指按照社会主义市场经济发展要求，打破国籍、地域、户籍、身份等对人才流动的制约，形成与人才资源开发配置市场化、社会化、全球化趋势相适应的，政府引导、市场调节、智力流动、来去自由的人才流动方式。
凡不转移原人事关系或不改变原户籍、国籍来我省工作、服务或创业的外省市人才、外国专家、港澳台专家、海外留学人员以及在本省其他地区或单位从事兼职服务的省内人才，均可视为我省柔性流动人才。
第三条鼓励和推行人才柔性流动，是我省吸引和使用国内外各类高层次人才的重要举措。
根据我省和各地经济社会发展规划和产业布局，重点引导各类高层次人才通过柔性流动方式向省内电子信息、现代医药、石化、纺织等支柱性产业，新材料、先进装备制造业等成长性产业，文化、医疗卫生、物流、金融、中介服务等现代服务业，高新技术产业、重点学科和技术创新领域、重点开发项目以及人文社会科学等领域集聚，积极为我省经济社会发展提供广泛的智力支持。
第四条鼓励国内外各类高层次人才采取各种柔性流动方式来我省工作、服务或创业。
1、鼓励国内外高层次人才在我省高校、科研院所、重点实验室、各类技术中心以及各类企事业单位从事兼职、咨询、讲学或者担任顾问、名誉职务等。
2、鼓励国内外高层次人才利用先进科学技术、设备和资金等条件，与我省高校、科研院所、企事业单位进行合作研究。
3、鼓励国内外高层次人才接受我省单位委托，承担项目或课题研究，提供智力服务。
4、鼓励国内外高层次人才在我省开展专利、专有技术、科研成果推广应用和转化工作。
5、鼓励国内外高层次人才以技术、资金、实物等方式在我省投资创办企业或承包企业。
6、鼓励国内外人才依托其所在地区、单位的科研、教育、培训等资源及优势，与我省单位开展合作或接受委托，帮助我省用人单位培养人才。
人才柔性流动实施制度
人才柔性流动实施制度1. 前言人才是每个企业和组织的核心竞争力，而人才柔性流动是指人才在不同职能岗位、不同部门或不同地区之间自由流动的机制。
为了更好地利用和发展人才，许多企业和组织正在实施人才柔性流动实施制度。
本文将介绍人才柔性流动实施制度的定义、目的、实施步骤以及相关注意事项。
2. 定义人才柔性流动实施制度是指企业或组织为了促进人才在职能岗位、部门或地区之间流动，制定的一系列规章制度和流程。
通过该制度，企业或组织能够更好地运用内部人才资源，培养人才的全面能力，提高员工的工作满意度和参与度，从而增强组织的竞争力。
3. 目的人才柔性流动实施制度的主要目的包括：3.1 促进知识和经验的交流和共享通过人才柔性流动，不同部门之间的员工可以互相交流、学习和分享经验和知识，提高整个组织的综合能力。
3.2 发现和激发潜力人才柔性流动可以让员工有机会尝试不同的职能岗位，发现和激发他们的潜力，同时提供更多的晋升和发展机会。
3.3 增加员工的工作满意度和工作积极性人才柔性流动可以让员工更多地参与到企业或组织的决策和战略中，提高他们的工作满意度和工作积极性。
4. 实施步骤4.1 制定人才柔性流动政策和流程组织应明确人才柔性流动的政策和流程，包括流动的条件和要求，流动申请的流程和审批的程序，流动后的薪酬和福利等。
政策和流程应公平、透明、可操作。
4.2 建立流动机制和平台组织应建立流动机制和平台，为员工提供流动的机会和平台。
这可以通过内部岗位发布系统、内部推荐制度、内部交流活动等方式实现。
4.3 提供流动支持和培训组织应为流动员工提供必要的支持和培训。
这可以包括岗位培训、职业规划指导、跨部门合作培训等，以帮助他们更好地适应新的岗位和职责。
4.4 监测和评估流动效果组织应定期监测和评估人才柔性流动的效果，包括流动员工的综合能力提升、员工工作满意度的提高、组织绩效的提升等等。
根据评估结果进行调整和优化。
5. 注意事项5.1 确保流动公平公正在实施人才柔性流动时，组织应确保流动的公平和公正，避免偏袒某些员工。
技术人员流动通道管理制度
第一章总则第一条为加强我公司技术人员流动管理，优化人才资源配置，提高企业核心竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司全体技术人员流动事宜，包括内部流动、外部流动及返聘等。
第三条技术人员流动应遵循以下原则：1. 合理性原则：根据企业发展战略和业务需求，合理配置技术人员，实现人力资源优化。
2. 公开、公平、公正原则：在技术人员流动过程中，坚持公开、公平、公正，确保流动工作的透明度。
3. 安全稳定原则：保障技术人员流动过程中的合法权益，维护企业稳定发展。
第二章流动条件第四条技术人员流动应具备以下条件：1. 符合企业发展战略和业务需求，具备一定的专业素质和实际工作经验。
2. 经所在部门或单位同意，且无违纪违规行为。
3. 经公司人力资源部门审核通过。
第五条技术人员流动应符合以下情形之一：1. 因工作需要，需调整岗位或部门。
2. 因个人发展需要，希望到其他部门或岗位工作。
3. 因企业业务调整，需对技术人员进行流动。
第三章流动程序第六条技术人员流动程序如下：1. 提出申请：技术人员向所在部门或单位提出流动申请，说明流动原因和意愿。
2. 部门或单位审核：所在部门或单位对流动申请进行审核，提出意见。
3. 人力资源部门审核：公司人力资源部门对流动申请进行审核，提出意见。
4. 领导审批：经公司领导审批后，确定流动方案。
5. 实施流动：根据审批结果，办理流动手续。
第四章流动保障第七条技术人员流动期间，公司应保障其合法权益，包括：1. 工资待遇：流动期间，技术人员应享受原岗位的工资待遇。
2. 社会保险：流动期间，公司应继续为技术人员缴纳社会保险。
3. 住房补贴：流动期间，公司应继续为技术人员发放住房补贴。
第五章附则第八条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第九条本制度自发布之日起施行。
第十条本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
集团内部人员柔性流动管理方案设计
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专业技术人员柔性流动管理办法
专业技术人员内部柔性流动管理暂行办法为稳定和吸纳优秀人才，加快科技兴企步伐，最大限度地调动专业技术人员的积极性。
树立开发人才、经营人才、服务人才的新理念，实现专业技术人员与生产要素、需求岗位的最佳组合，盘活现有专业技术人员，充分发挥他们的专业技术特长，展现自我才华，提升自身价值，提高人力资源这一主动性资源的可持续性和可再生性，不断地增值、增效、增能，促进人才的增长，促进企业快速、健康、协调、全面的发展，经研究决定，对在工程、经营管理等系列的专业技术人员实行内部柔性流动。
一、基本思想建立专业技术人员内部柔性流动机制，就是树立“不求人才为我所有，更重人才为我所用”的理念，按照市场经济发展要求，打破身份、人事关系等人才流动中的刚性制约，突破工作地、工作岗位和工作方式的限制，形成岗位变换更自由、渠道更畅通、方法更灵活的流动方式，充分体现单位用人和个人工作的自主灵活性，使各类优秀人才、智力能够为企业更好地工作和服务。
二、流动范围正规全日制院校大专以上学历（特别优秀的可放宽学历要求），在工程技术、经济管理的专业技术人员。
1、计算机专业人员；2、其他工程专业人员；3、其他专业人员。
三、柔性流动管理1、流动工作期间，不提高职务级别，只发放专业技术人员流动津贴。
在专业技术职称评审（考试）、人才选拔、人才培养、人才流动等人事管理方面享受同类人员同等政策待遇时优先考虑。
2、提供的科研成果或新技术在生产经营中转化或投入使用的，按照有关政策给予奖励；贡献突出的，可以参加**省优秀知识分子的评选和**市优秀专业技术人员的评选。
3、流动工作期间，不办理户口转移关系，不办理养老、医疗、失业、工伤等社会统筹保险转移。
流动期间工资、奖金由原单位发放，没有全员营销任务，流动到需求单位的人员，由单位发放同岗位人员标准的奖金。
4、流动工作期间要服从管理，严格遵守企业规章制度和商业秘密，保证企业生产经营的顺利进行。
5、根据各单位提出的岗位需求（附件1）和个人申请（附件2），企业经过认真分析和权衡，经办公会确认后办理流动手续。
河南工业大学柔性引进人才管理暂行办法
河南工业大学柔性引进人才暂行办法第一章总则第一条为加强我校人才引进工作，加快我校学科建设和发展步伐，根据中央和省委有关文件精神及《河南工业大学高层次人才引进工作实施办法》的有关规定，制定本办法。
第二条本规定所称人才柔性引进，是指不受国籍、户籍、地域、身份、档案、人事关系等在人才流动中的制约，在不改变人才与原单位人事关系的前提下，适应我校实际发展需要，契约管理的人才引进方式。
第三条学校各有关部门要大力支持人才柔性引进，加强对人才柔性引进的管理和服务工作。
第二章引进的对象、方式第四条柔性引进人才的对象原则上是我校学科建设急需、而正规渠道引进方式不能满足的高层次人才。
第五条柔性引进高层次人才可采取以下方式:（一）智力引进。
引进人才与学校签订智力服务合同书，承担课题研究，以我校为第一作者单位发表论文，与我校联合申报有关国家级和省级科研项目，为我校学科建设提供智力服务；（二）业余兼职。
有时间和能力进行兼职的高层次人才，与我校签订兼职合同书，联合进行教学和科研工作，为我校兼职服务。
第三章引进的程序第六条由各院（部）向人事处提出书面申请。
申请材料包括：聘用理由，受聘人员考察情况，拟聘期限和工作方式，工作职责、目标及任务等。
第七条人事处审核后，报校长办公会审批。
第八条学校批准后，人事处与有关院（系）具体办理学校与受聘人才之间聘用协议的签订。
第四章柔性引进人才的相关待遇第九条根据柔性引进人才的实际工作量，参照《河南工业大学校内分配制度改革方案》的有关规定，经考核按业绩进行发放工作量津贴。
其中教学（含指导研究生）工作量津贴分值标准、在一般CN刊物上发表论文、主持或参与厅级及以下科研项目的科研工作量津贴分值标准与校内教师相同。
作为基本工作任务,每年在核心期刊上发表论文三篇以上,其中一篇论文被SCI、EI（核心版）、SSCI、ISTP、A&HCI、EI（网络版）、CSTPCD、CSSCI、《新华文摘》、《人大复印资料》检索收录,发给岗位津贴两万元。
人才柔性流动实施方案
人才柔性流动实施方案一、背景。
随着社会经济的不断发展和人才需求的日益增长，人才流动已成为当今社会的一大趋势。
而在人才流动过程中，柔性流动作为一种新型的人才流动方式，逐渐受到了各行各业的重视。
因此，制定一套科学合理的人才柔性流动实施方案，对于促进人才流动、激发人才活力具有重要意义。
二、意义。
1. 促进人才流动。
柔性流动实施方案可以为人才提供更多的流动选择，使得人才能够更加灵活地进行工作和生活安排。
2. 激发人才活力。
柔性流动可以让人才更好地发挥自己的特长，提高工作积极性和创造性。
3. 促进企业发展。
通过柔性流动，企业可以更好地吸引和留住人才，提高企业的竞争力和创新能力。
三、实施方案。
1. 完善政策法规。
建立健全的人才柔性流动政策，包括人才流动奖励政策、人才流动补贴政策等，为人才提供更多的福利和保障。
2. 拓宽人才流动渠道。
建立多种人才流动渠道，包括人才交流平台、人才招聘会等，为人才提供更多的选择机会。
3. 提升人才流动服务。
建立健全的人才流动服务体系，包括人才流动咨询、人才流动指导等，为人才提供更好的服务保障。
4. 加强人才流动管理。
建立健全的人才流动管理机制，包括人才流动监测、人才流动评估等，为人才流动提供更好的管理保障。
四、保障措施。
1. 政府支持。
政府应加大对人才柔性流动实施方案的支持力度，包括加大财政投入、制定更加有利于人才流动的政策等。
2. 企业支持。
企业应加强对人才柔性流动的支持和保障，包括提供更多的职业发展机会、提高薪酬福利待遇等。
3. 个人意识。
个人应树立柔性流动的意识，增强自身的职业发展能力，积极参与人才柔性流动。
五、结语。
人才柔性流动实施方案的制定对于促进人才流动、激发人才活力具有重要意义。
希望各方能够共同努力，共同推动人才柔性流动实施方案的落实，为人才流动和社会发展做出更大的贡献。
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专业技术人员内部柔性流动管理暂行办法
为稳定和吸纳优秀人才，加快科技兴企步伐，最大限度地调动专业技术人员的积极性。
树立开发人才、经营人才、服务人才的新理念，实现专业技术人员与生产要素、需求岗位的最佳组合，盘活现有专业技术人员，充分发挥他们的专业技术特长，展现自我才华，提升自身价值，提高人力资源这一主动性资源的可持续性和可再生性，不断地增值、增效、增能，促进人才的增长，促进企业快速、健康、协调、全面的发展，经研究决定，对在工程、经营管理等系列的专业技术人员实行内部柔性流动。
一、基本思想
建立专业技术人员内部柔性流动机制，就是树立“不求人才为我所有，更重人才为我所用”的理念，按照市场经济发展要求，打破身份、人事关系等人才流动中的刚性制约，突破工作地、工作岗位和工作方式的限制，形成岗位变换更自由、渠道更畅通、方法更灵活的流动方式，充分体现单位用人和个人工作的自主灵活性，使各类优秀人才、智力能够为企业更好地工作和服务。
二、流动范围
正规全日制院校大专以上学历（特别优秀的可放宽学历要求），在工程技术、经济管理的专业技术人员。
1、计算机专业人员；
2、其他工程专业人员；
3、其他专业人员。
三、柔性流动管理1、流动工作期间，不提高职务级别，只发放专业技术人员流动津贴。
在专业技术职称评审（考试）、人才选拔、人才培养、人才流动等人事管理方面享受同类人员同等政策待遇时优先考虑。
2、提供的科研成果或新技术在生产经营中转化或投入使用的，按照有关政策给予奖励；贡献突出的，可以参加**省优秀知识分子的评选和**市优秀专业技术人员的评选。
3、流动工作期间，不办理户口转移关系，不办理养老、医疗、失业、工伤等社会统筹保险转移。
流动期间工资、奖金由原单位发放，没有全员营销任务，流动到需求单位的人员，由单位发放同岗位人员标准的奖金。
4、流动工作期间要服从管理，严格遵守企业规章制度和商业秘密，保证企业生产经营的顺利进行。
5、根据各单位提出的岗位需求（附件1）和个人申请（附件2），企业经过认真分析和权衡，经办公会确认后办理流动手续。
四、津贴标准
1、****每月300元，其他单位每月200元。
2、属于异地流动的按车改规定发放有关交通补贴。
五、考核与发放
1、考核除按照《专业技术人员考核管理办法》外，还要与流动到相关单位的日常考核相结合（附件3）。
2、考核内容：从思想品德、工作作风、技术能力、工作业绩、服务质量、业务、技术、培训完成等情况。
3、考核步骤：被考核人员书面总结流动期间履行岗位职责情况，按照考核评定得分（附件4）。
4、专业技术人员流动津贴由企业纪委、工会、人力资源部根据综合考核得分情况一次性发放，津贴发放计算公式为：流动津贴*综合考核得分+交通补贴=应发津贴
六、其他
1、专业技术人员柔性流动适用于见习期满后的所有正规全日制大专以上毕业生。
2、除已聘任副科级以上的专业技术人员外，其他专业技术人员必须参加内部柔性流动；
3、流动期间考核不称职的不发放津贴；
4、本年度中途系统外调出或辞职的不予发放；
5、流动时间视岗位任务完成情况确定期限，一般为3-12个月；
6、流动完毕后，流动津贴自动停发。
你脸上云淡风轻，谁也不知道你牙咬得多紧。
你笑得没心没肺，没人知道你哭起来只能无声落泪。