华为总裁讲话后心得体会
华为总裁讲话后心得体会
华为总裁讲话后心得体会第一篇：华为总裁讲话后心得体会读《华为总裁任正非在销服体系奋斗颁奖大会上的讲话》心得体会通过学习《华为总裁任正非在销服体系奋斗颁奖大会上的讲话》，我了解到企业要以生产技术为基础，以新老客户为中心，合理组织安排，提高工作效率。
人类社会是一个精彩有大舞台，在这个大舞台上，上演了一幕幕历史剧，在这一幕幕历史剧中，英雄豪杰、时代精英、用他们的声音，震动了国土与世界，在辽阔的历史空间久久回响。
那是永远也抹不掉的历史之声作为公司的一名员工，我们要做的就是要入到自己的团队中去，加强团队的协作能力。
提高自身的业务能力，解决问题的能力，对自己不熟悉的领域要通过努力学习来克服，加强对主业务的掌握。
最后，还要积极的配合领导的工作，要准确的理解领导的要求，按照领导的工作安排，合理优化，提高自己的业务效率。
而作为一个领导者要很好的掌握高效率的这把钥匙，才能领导好自己的团队，为企业提供更大的支持，谋求更高的利润。
随着公司的发展和不断革新，要不断的根据实际情况作出新的方案，以适应新的要求。
我们要积极的先从一线员工开始，加强业务能力，要综合后方平台的服务与管理，非主干业务部要加强对主业务的理解，减少前后方的协调量。
处处留心皆学问，要养成勤于思考的习惯，要善于总结销售经验。
每天都要对自己的工作检讨一遍，看看那些地方做的好，为什么？做的不好，为什么？多问自己几个为什么？才能发现工作中的不足，促使自己不断改进工作方法，只有提升能力，才可抓住机会。
机会是留给有准备的人，同时也是留给有心的人，作为业务员，客户的每一点变化，都要去了解，努力把握每一个细节，做个有心人，不断的提高自己，去开创更精彩的人生。
一个业务员要养成勤思考，勤总结，要做到日总结，周总结，月总结，年总结的习惯，你每天面对的客户不同，就要用不同的方式去谈判，只有你不断的去思考，去总结，才能与客户达到最满意的交易。
作为一个业务员，只有用谦卑的心态，积极的心态去面对每一天的工作，努力的虚心学习，达到成功的目的一定属于你的。
任正非内部讲话读后感
任正非内部讲话读后感
任正非是华为公司创始人和董事长，他的内部讲话一直备受关注。
作为华为员工一直
以来，我有幸能够聆听他的讲话，每一次都收获颇丰。
任正非的内部讲话总是充满睿智和洞察力。
他对市场和技术的了解深入透彻，能够准
确把握行业的发展趋势和机遇。
他的讲话经常给我们带来清晰的方向和战略，让我们
能够更好地规划工作和未来发展。
除了思想深邃，任正非的讲话还经常充满鼓舞和激励。
他对员工的期望很高，但同时
也给予我们充分的信心和支持。
他强调创新、拼搏和团队合作的重要性，鼓励我们不
断尝试和突破，推动华为在全球市场的竞争力。
同时，任正非的讲话也深深体现了他对员工的关心和关爱。
他关注我们的工作和生活，经常提醒我们保持平衡，注意身心健康。
他还强调要关注人才培养和团队建设，为员
工提供良好的发展平台和环境。
总的来说，任正非的内部讲话给予我很多启发。
他的智慧和领导力教会我如何思考问
题和处理挑战；他的鼓舞和关怀让我感受到在华为这个大家庭的温暖和力量。
我深感
荣幸能够为这样一个伟大的企业工作，并向着任正非所设定的目标努力前行。
任正非内部讲话读后感
任正非内部讲话读后感导语:创新就要要求我们的员工在工作中思想要开拓，不断学习，这也是华为董事任正非所倡导的。
下面是语文迷小编收集整理的关于任正非讲话的读后感，欢迎大家阅读参考!任正非内部讲话2读后感范文【1】退伍军人出身、43岁创业、两万元创业资金、中国唯一两次登上美国时代杂志人物周刊，从代理销售程控交换机开始，到成功发展成为全球第一大通信设备研发制造商，一个如此极具传奇色彩的人物他就是华为总裁—任正非。
到底是什么力量驱动着华为，能在短短20多年的发展征程里，始终保持着快速的前进步伐，将一个个历史悠久、资金技术实力雄厚的世界级对手甩在身后呢?透过研读《任正非内部讲话实录》在这些精彩的讲话中，感受到了一种难得的富有冒险、牺牲、激情，充满深深的使命与责任感的企业家精神，不得不为其所独有的人格魅力所折服。
然而正是他就像一部永动机一样，对企业经营管理的不停思考与行动，带领着华为一路披荆斩棘，始终让这个组织充满活力才有了今天华为人的荣耀。
而个人在本书中体会最深的就是，作为一名组织管理者应当如何去激发这个组织使其不断保有“活力”才能更好的实现上级组织既定的战略方针目标。
凝聚共识法制管理高效的组织效力得益于组织中的个体对该组织文化的认同度，其认同的高低取决于组织管理者的思想高度与厚度，人是有思想与个性差异的因而注定其对管理所带来的复杂性，正所谓千人千面要把不同的人汇聚在一起行事，并且要起到1+1大于2的效果，这就必须要有强有力的组织凝聚力，而这种凝聚力有赖于组织成员上下间的思想沟通、传递是否顺畅有效，认知一致。
要保证组织长期有效健康运行的稳定性，就要在组织内形成一套有效的管理体系，才能最终让组织由人制走向法制。
在华为高速发展成长期，组织规模变得日益庞大时，如何使其组织保持稳而不乱动力不减，正是任正非所主导创立的“华为基本法”，历时两年八易其稿，在华为内外部广泛深入的开展大讨论，上下统一思想认知，赋予了华为公司所独有的人文情怀与核心价值观，使华为人有了共识理念，明白其在该组织中所必须遵循的底线法规，从而激活了组织凝聚力。
学习“华为集团总裁任正非致新员工的一封信”有感（合集5篇）
学习“华为集团总裁任正非致新员工的一封信”有感（合集5篇）第一篇：学习“华为集团总裁任正非致新员工的一封信”有感学习“华为集团总裁任正非致新员工的一封信”有感任总在信中有这么一句话令我记忆犹新，感触颇深：希望您丢掉速成的幻想，学习日本人的踏踏实实，德国人的一丝不苟的敬业精神。
通篇信中任总只提到了两个国家，一个日本，一个德国。
大家都知道，这两个国家都是二战的战败国，而且输的很惨，其中一个还挨了原子弹。
但是这两个国家在战后却都又在很短的时间内奇迹般的成为了世界经济强国。
希望您丢掉速成的幻想。
其实这句话说的是我们新人的一个普遍的心理，那就是浮躁、急于求成、眼高手低。
这句话不难理解，回想一下我们刚刚走出校门的时候的确如此。
自认为自己大学毕业，学富五车，不愿从基层干起，总是幻想着一下子可以做到中层管理。
其实不然，我觉得就连最基层的工作岗位都要虚心的向老师傅学习后才能够做到合格，尤其是技术工更是如此。
因为理论永远不等于实践，理论只能用来指导实践。
一个只懂理论而没有实践的技工永远都是纸上谈兵。
所以新人只有克服了浮躁，沉下心来从最基层的岗位做起才能成长为真正的人才。
楠木之所以珍贵，是因为楠木经历了上百年的风霜雨雪才形成了坚实的木质。
学习日本人的踏踏实实。
日本这个民族固然有很多民族的劣根性，但日本这个民族也有很多值得我们学习的优点。
其中踏实就是一个很突出的优点。
日本人很务实。
日本的很多大企业都实行终身雇佣制，很多企业都以裁员为耻辱。
当然终身雇佣制的一个前提就要求所有雇员必须勤恳、踏实、去为企业创造价值。
在日本频繁的跳槽会被认为是不可信赖的人。
正是日本人的踏实才成就了索尼、松下、丰田等一大批优秀的企业，也正是这么一大批优秀的企业才推动了日本经济的飞速发展，成就了日本经济强国的地位。
踏实的品质和作风对一个民族和国家是如此的重要，其实对我们个人又何尝不是呢？一个踏实的员工总会招领导的待见，一个踏实的老公总会招媳妇的喜欢，相反，一个轻浮、浮躁的人谁又愿意接纳呢？学习德国人的一丝不苟的敬业精神。
任正非的工作心得体会
任正非的工作心得体会任正非是华为公司的创始人和董事长，在华为公司发展的过程中做了很多的奉献。
这里，我想分享他的一些工作心得体会。
第一，保持不断进取的精神。
在任正非看来，创新是公司发展的根本，只有不断地努力，才有可能保持领先地位。
他认为，不管是个人还是公司，永远都要保持进取的精神。
他鼓励员工不断进行技术创新，为公司的发展做出贡献。
在这方面，华为公司不仅是中国一流的制造商，更是世界级的技术驱动型企业。
第二，精益求精。
在华为公司的发展过程中，任正非一直强调要把产品做到极致，不断追求卓越。
他对公司的产品质量要求很高，任何一个环节都要保证精益求精的质量标准。
他认为，优秀的产品离不开科学的研发、严谨的制造、高效的管理和出色的销售，而这些要素都需要不断改进和完善才能达到卓越的水准。
第三，强调团队合作。
华为的成长离不开团队的协同合作。
任正非注重团队的合作、沟通和协调，在团队中强调各自的专业角色和职责，充分发挥每个人的潜力。
同时，在团队合作中也要求员工彼此尊重、对事不对人，以达到更加顺畅的工作效果。
第四，塑造企业文化。
华为公司一直致力于创造有特色、有魅力的企业文化，使员工能够在这种文化氛围中充分发挥自己的天赋和才能。
在任正非看来，塑造企业文化是企业发展的重要组成部分，良好的企业文化可以让员工感到自豪和满足，也可以增强企业的凝聚力和战斗力。
第五，培养优秀的人才。
华为公司在任正非的带领下，一直重视员工的素质和能力的培养。
他注重企业的内部培训，同时也重视员工的职业发展和个人发展。
华为公司在管理、技术、市场等各方面不断开展各种培训，为员工提供了一个良好的职业生涯发展平台。
在未来的发展中，华为公司将继续拥抱技术、推动产业升级，不断提升自身的竞争力，为人类创造更美好的生活。
同时任正非的工作心得体会也为我们带来了很多启示和思考，我们应该在工作和生活中不断努力，追寻卓越，塑造和推动企业文化，培养优秀的人才，相信在这种思想的指导下，我们的未来会更加光明。
任正非讲话读后感
任正非讲话读后感任正非讲话读后感1：引言在任正非先生的讲话中，我深刻感受到了他对于企业发展和创新的独特见解和思考。
讲话中涉及到的内容非常丰富，我将按照章节进行细化阐述。
2：公司使命与愿景在讲话中，任正非先生明确了华为的使命和愿景。
他强调了华为致力于为客户创造价值并推动社会进步的使命，同时提出了“成为客户的首选合作伙伴”和“打造数字世界的连接器”作为华为的愿景。
这一使命和愿景的确立，为华为未来的发展提供了明确的方向。
3：技术创新与研发投入任正非先生在讲话中强调了技术创新的重要性，并提到了华为在研发方面的巨大投入。
他指出，技术创新是华为持续发展的关键，要始终保持对技术变革的警觉和敏感。
他还提到了华为将继续加大研发投入的计划，以应对未来的挑战。
4：企业文化与团队建设在讲话中，任正非先生强调了企业文化的重要性，指出企业文化是核心竞争力的基石。
他提到了华为秉承的价值观和行为准则，并强调了团队建设的重要性。
他认为，优秀的团队可以创造更大的价值，并鼓励员工不断学习和创新。
5：全球化战略与合作伙伴关系任正非先生讲话中还提到了华为的全球化战略和合作伙伴关系。
他表示，华为将继续积极拓展全球市场，与合作伙伴共同发展。
他还强调了开放合作的重要性，认为开放合作是实现共赢的关键。
6：未来发展战略与展望讲话的最后，任正非先生展望了华为的未来发展。
他提到了华为将继续聚焦ICT基础设施领域，并加强与产业链各方的合作。
他还提到了华为将重点发展云计算、等新技术，致力于构建智能世界。
附件：本文档未涉及附件。
法律名词及注释：1：使命：企业所要承担的根本性任务和责任。
2：愿景：企业希望达到的长期目标和理想状态。
3：技术创新：指在现有技术基础上进行改进和创造，以提高产品、服务或生产流程的企业行为。
4：研发投入：企业为了技术创新和新产品开发所投入的资源和资金。
5：企业文化：指企业内部的价值观、行为准则、工作方式和组织风格等方面的特征。
6：团队建设：通过培养和发挥团队成员的优势，以优化团队关系和工作效能的过程。
任正非讲话读后感
任正非讲话读后感引言任正非作为华为公司的创始人和董事长，在业界和社会上拥有广泛的影响力。
他的讲话往往能够为我们带来启发和思考。
近期，我有幸阅读了任正非的一篇讲话，以下是我个人对这篇讲话的一些感想和思考。
1. 前瞻性思维任正非的讲话充满着前瞻性思维，他强调了创新和科技进步对企业发展的重要性。
他提到了人工智能、大数据、云计算等新兴技术，并指出了它们将会对人类社会带来巨大的影响。
任正非指出，只有不断探索和应用新技术，企业才能保持竞争力并在市场中立于不败之地。
这一点让我深受启发，我们生活在一个快速发展的时代，只有敢于创新和拥抱变化，才能不被时代抛弃。
2. 坚持品质和服务任正非非常强调品质和服务在企业发展中的重要性。
他提到，华为在过去几十年的发展中，一直将品质和服务放在首位，以此赢得了客户的信任和好评。
这让我想起了杰克·韦尔奇（Jack Welch）的话：“品质是企业的生命线”。
任正非的讲话再次印证了这一观点。
无论是产品还是服务，只有坚持高品质，才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
3. 人才培养与激励在讲话中，任正非也提到了人才培养和激励的重要性。
他表示，华为一直注重员工的培养和发展，并为员工提供广阔的职业发展路径。
任正非认为，只有激励和培养好员工，才能激发员工的潜力，使企业获得持续的创新和竞争力。
这一点对我个人来说也非常重要，作为一名职场人士，不仅要不断学习和提升自己，还要关注和培养团队中的每个成员，共同实现个人和团队的成功。
4. 全球化思维任正非一直倡导全球化思维，并将其作为华为发展战略的核心。
他认为，企业只有在全球范围内寻找机遇，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
这一点让我深受启发，我们生活在一个全球化的时代，只有拥抱全球化，才能够更好地适应和利用全球资源和机遇。
5. 社会责任感任正非强调企业应该具有社会责任感，并将其作为企业经营的重要核心价值之一。
他提到，华为一直积极参与社会公益工作，并致力于推动数字包容和可持续发展。
任正非讲话读后感
任正非讲话读后感第一篇：任正非讲话读后感态度决定一切——任正非讲话读后感华为总裁任正非在《什么样的人才能当干部——对镜自照，你能行吗？》中对合格的干部提出了以下四个方面的基本要求：干部要长期艰苦奋斗，干部要聚焦在工作上，干部要有敬业精神和献身精神，干部要敢于负责。
在干部的选拔与任用方面，任正非提出：“把有高度责任心、有强烈使命感、有组织与工作能力、善于团结合作、大公无私的员工提拔上来，形成一个宏大的、有效有序的管理队伍。
要动员那些得过且过、明哲保身的干部下岗；动员那些文过饰非、粉饰太平的干部下岗。
”对照讲话精神，结合我个人的理解，我认为一个合格的干部就是忠于职守、爱岗敬业、用于担责的基本素质，归根结底就是要有端正的工作态度，一句话：态度决定一切。
华润三九的干部应该做到以下几点：第一，要有干事创业的热情。
无论是决策者，还是具体落实者，工作能否取得绩效，关键取决于内在的主观因素。
想不想干是第一位的，其次才是能不能干，最后才是干得怎么样。
在任正非指出的对干部的四个要求可谓“一针见血”。
纵观全公司，确有少数干部“在其位不谋其政”，缺乏激情和朝气。
当前，集团和公司各项重点工作十分明确，关键是要各级组织和干部抓好落实。
落实的前提，就是要有干事创业的热情，要有主人翁的意识，遇事不推、不扯、不拖，主动、积极、创造性地开展工作。
唯有如此，方能践行“思想决定行动、态度决定一切”的责任诺言。
第二，要有自我衡量的标准。
实际工作中，有时感觉到，同一样工作，不同的人完成的效果不一样。
可能有的人也投入很多的精力，但比较起来，还是有些差距。
究其原因，往往是做工作自我衡量的标准不一致。
做工作有三种境界：一是用力做，叫完成；二是用情做，叫做好；三是用心做，叫完美。
记得有位领导说过，检验做工作的标准其实很简单：一是你做的工作超过了别人的预期；二是领导经常把难事交给你做的时候，说明领导对你所做的工作予以肯定和信任。
我觉得这两句简单而朴实的话语，在开展责任主题教育活动的今天，更值得很好的品味。
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读《华为总裁任正非在销服体系奋斗颁奖大会上的讲话》心得体会
通过学习《华为总裁任正非在销服体系奋斗颁奖大会上的讲话》，我了解到企业要以生产技术为基础，以新老客户为中心，合理组织安排，提高工作效率。
人类社会是一个精彩有大舞台，在这个大舞台上，上演了一幕幕历史剧，在这一幕幕历史剧中，英雄豪杰、时代精英、用他们的声音，震动了国土与世界，在辽阔的历史空间久久回响。
那是永远也抹不掉的历史之声
作为公司的一名员工，我们要做的就是要入到自己的团队中去，加强团队的协作能力。
提高自身的业务能力，解决问题的能力，对自己不熟悉的领域要通过努力学习来克服，加强对主业务的掌握。
最后，还要积极的配合领导的工作，要准确的理解领导的要求，按照领导的工作安排，合理优化，提高自己的业务效率。
而作为一个领导者要很好的掌握高效率的这把钥匙，才能领导好自己的团队，为企业提供更大的支持，谋求更高的利润。
随着公司的发展和不断革新，要不断的根据实际情况作出新的方案，以适应新的要求。
我们要积极的先从一线员工开始，加强业务能力，要综合后方平台的服务与管理，非主干业务部要加强对主业务的理解，减少前后方的协调量。
处处留心皆学问，要养成勤于思考的习惯，要善于总结销售经验。
每天都要对自己的工作检讨一遍，看看那些地方做的好，为什么？做的不好，为什么？多问自己几个为什么？才能发现工作中的不足，促使自己不断改进工作方法，只有提升能力，才可抓住机会。
机会是留给有准备的人，同时也是留给有心的人，作为业务员，客户的每一点变化，都要去了解，努力把握每一个细节，做个有心人，不断的提高自己，去开创更精彩的人生。
一个业务员要养成勤思考，勤总结，要做到日总结，周总结，月总结，年总结的习惯，你每天面对的客户不同，就要用不同的方式去谈判，只有你不断的去思考，去总结，才能与客户达到最满意的交易。
作为一个业务员，只有用谦卑的心态，积极的心态去面对每一天的工作，努力的虚心学习，达到成功的目的一定属于你的。