突发事件应急管理制度
公司突发事件应急预案管理制度
公司突发事件应急预案管理制度一、引言二、法律依据三、管理责任1.公司领导班子成员应制定突发事件应急预案，并任命专人负责突发事件应急预案的编写和管理。
2.专人负责突发事件应急预案的编写、培训和更新工作，并协调各部门参与突发事件应急预案的制定和实施。
3.各部门要按照突发事件应急预案要求，做好自身责任的分工和准备工作，并及时向公司领导层报告。
四、应急预案管理流程1.突发事件应急预案的编写（1）明确突发事件的类型和级别，建立突发事件应急预案编写小组。
（2）调查研究过去发生的突发事件，总结经验教训，确定针对性的应急措施。
（3）制定详细的应急预案，包括组织架构、应急指挥体系、应急资源储备、危险区域防控措施、员工安全救援措施等内容。
（4）经公司领导审核通过后，组织各部门负责人签署并全员宣传。
2.应急预案的培训和演练（1）全员应急培训：定期开展突发事件应急预案的培训，包括突发事件的辨识、报警流程、领导应急指挥流程、员工安全撤离流程等。
（2）领导应急演练：定期组织公司领导班子进行应急演练，提高领导层的应急指挥能力。
（3）组织员工应急演练：定期组织员工进行应急演练，检验应急预案的可行性和有效性。
3.应急预案的更新和修订（1）定期调研和分析公司的运营情况，及时修订应急预案，保持其与实际情况的符合性。
（2）重大事件发生后，及时总结经验教训，更新应急预案，并向公司领导层报告。
五、其他规定1.突发事件应急预案必须与公司的安全生产工作相协调，相互配合，实现有序、稳定的应急管理。
2.公司各部门要积极配合突发事件应急预案的制定和实施，按要求进行岗位培训和演练，确保救援措施的有效性。
3.公司领导层要关注突发事件应急预案的落实情况，及时调整和完善应急预案管理工作。
六、附则本公司突发事件应急预案管理制度经公司领导班子审定，在全公司范围内执行，并按照需要随时进行修订和更新。
以上是公司突发事件应急预案管理制度的主要内容，希望能够提供一种科学、系统、高效的突发事件应对方法，保障公司的安全和稳定运营。
突发事件应急预案管理制度
突发事件应急预案管理制度第一条为了应对各种可能发生的突发事件，保障企业员工的生命安全和资产安全，恢复企业正常运营，本企业订立了突发事件应急预案管理制度。
第二条突发事件指未经预期、蓦地发生的各种意外事件，包含但不限于自然祸害（例如地震、洪水、台风等）、公共卫生事件（例如传染病、食品安全事件等）、意外事故（例如火灾、爆炸、事故泄漏等）等。
第三条突发事件应急预案是指为应对各类突发事件而订立的一系列行动方案，包含组织机构、责任分工、应急措施、资源调配等内容。
第四条突发事件应急预案的编制、实施、演练和修订由企业安全管理部门负责，并报企业负责人批准。
第五条突发事件应急预案的编制原则包含科学性、可行性、针对性和综合性，在编制过程中需要充分考虑企业的实际情况、特点和需求。
第六条突发事件应急预案的组织机构如下：1.应急指挥部：由企业负责人担负指挥部指挥员，配备职能部门的负责人和专家构成，负责统筹协调突发事件应对工作。
2.应急领导小组：由企业负责人副主任担负领导小组组长，成员包含企业各部门负责人和相关专家，负责具体指挥和协调应急工作。
3.应急救援队伍：由企业内部及外部培训的专业救援队伍构成，负责实施应急救援工作。
第七条突发事件应急预案的具体内容包含但不限于以下方面：1.事件分类及应对程序：依据不同类型的突发事件，确定相应的应对程序和行动计划。
2.组织机构和责任分工：明确各部门在突发事件中的职责和责任，并指定专人负责组织和协调。
3.应急资源和装备：收集、储备和更新必需的应急物资、设备和器材，确保救援工作的顺利进行。
4.信息报告和通信联络：建立健全的信息报告和通信联络机制，确保快速准确地取得和传递信息。
5.应急演练和培训：定期组织应急演练和培训活动，提高员工的应急响应本领和技能。
第八条突发事件应急预案的实施原则包含即时性、综合性和协同性。
第九条突发事件应急预案的实施步骤如下：1.接到报警或发现突发事件后，立刻启动应急预案，通知相关人员参加应急工作。
公司突发事件应急预案管理制度范文(三篇)
公司突发事件应急预案管理制度范文第一章总则第一条为了加强公司的突发事件应急管理，确保员工的生命安全和财产安全，提高公司的突发事件应急响应能力和处理能力，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司所有员工。
第三条公司突发事件应急预案应当与国家相关突发事件应急管理法律法规相一致。
第四条公司应建立完善的突发事件应急预案管理组织机构和工作机制，明确各部门的职责分工和协作机制。
第五条公司应设立突发事件应急预案管理小组，负责突发事件应急预案的制定、修订和培训工作。
第六条公司应组织定期的突发事件应急演练，检验应急预案的有效性和操作性。
第七条公司突发事件应急预案的制定、修订、培训和演练等活动应当得到公司领导的重视和支持。
第二章突发事件应急预案的制定和修订第八条公司应根据国家的相关法律法规和实际情况，制定适用于自身的突发事件应急预案。
第九条突发事件应急预案的制定应包括以下内容：1. 突发事件应急组织机构和工作机制；2. 突发事件应急预警和信息发布机制；3. 突发事件应急资源调度和协调机制；4. 突发事件应急响应和处置流程；5. 突发事件事后总结和教训汲取机制。
第十条突发事件应急预案的修订应当结合实际情况，定期进行，及时跟踪和采纳有关突发事件应急管理技术和经验。
第十一条突发事件应急预案的修订应当经过公司领导的审核和批准，并及时向全体员工发布。
第十二条公司应建立突发事件应急预案的电子文档管理系统，确保预案的有效性和可操作性，并进行定期备份和归档。
第三章突发事件应急预案的培训和演练第十三条公司应对员工进行突发事件应急预案的培训，使员工掌握应急预案的基本知识和操作技能。
第十四条公司应定期组织突发事件应急演练，检验应急预案的有效性和操作性。
第十五条突发事件应急演练应当模拟真实场景，包括突发事件发生的时间、地点、原因、影响等要素。
第十六条突发事件应急演练应当全员参与，各部门协同配合，演练过程应当纪录和评估。
第四章突发事件应急预案的执行和处置第十七条突发事件发生后，公司应立即启动应急预案，成立应急指挥部，按照预案的工作流程和分工协作进行应急响应和处置。
医院应急突发事件管理制度
一、总则为提高医院应对突发事件的应急能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行处置，最大限度地减少损失，保障患者、医务人员及医院自身的安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院内各类突发事件的应急处理，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
三、应急组织机构1. 成立医院应急指挥部，负责医院突发事件的总体指挥、协调和决策。
2. 设立应急办公室，负责日常应急管理工作，协调各部门开展应急工作。
3. 设立应急小组，根据突发事件类型，成立相应的专项应急小组。
四、应急响应程序1. 突发事件发生后，事发科室或单位立即启动应急预案，报告医院应急指挥部。
2. 医院应急指挥部接到报告后，迅速组织力量进行处置，并及时向上级主管部门报告。
3. 应急指挥部根据突发事件类型，组织相关应急小组开展处置工作。
4. 应急小组按照应急预案要求，采取相应措施，确保突发事件得到有效控制。
五、应急处置措施1. 保障医疗安全：确保医院正常医疗秩序，保障患者、医务人员及医院自身的安全。
2. 应急医疗救治：组织医疗救治队伍，对受伤人员进行救治，并做好伤员转运工作。
3. 防疫消毒：对发生疫情的场所进行消毒，防止疫情扩散。
4. 保障物资供应：确保应急物资、药品等供应充足。
5. 通信保障：确保应急通信畅通，确保信息及时传递。
6. 交通保障：确保应急车辆、交通工具等交通保障措施落实到位。
7. 维护社会秩序：协助公安、消防等相关部门维护医院周边社会秩序。
六、应急恢复与总结1. 突发事件得到控制后，应急指挥部组织相关部门进行恢复工作。
2. 对突发事件进行总结，分析原因，完善应急预案，提高应急处置能力。
七、奖励与处罚1. 对在突发事件应急工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，导致突发事件处置不力，造成严重后果的，依法依规追究责任。
八、附则1. 本制度由医院应急指挥部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
公司重大突发事件应急管理规定(5篇)
公司重大突发事件应急管理规定第一章总则第一条为提高公司系统处置各类重大突发事件的能力，有效预防和减少重大突发事件及其造成的损害，保护国有资产安全，维护正常的生产、工作和生活秩序，保障企业职工和周边公众身体健康与生命安全，最大程度减少财产损失、环境破坏和社会不良影响，促进和谐社会建设，公司及所属管理各单位均应制定应急管理办法、编制应急预案，并认真执行。
第二条应急管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻以人为本，减少灾害；统一领导、分级负责；反应及时、措施果断；依法规范，加强管理；依靠科学、实事求是；提高素质、协同作战的原则。
在____集团公司的统一领导下，实行分类管理、分级负责的应急管理体制，严格各级人员安全责任制，快速、有效地组织事故抢险、救援，使事故灾害损失减少到最低限度。
第三条公司和所属电厂应根据电厂地理位置和当地气象特征，辨识重大地质灾害和重大气象灾害；依据国家有关重大危险源辨识标准，辨识出重大危险源；依据国家和行业有关电力建设和生产强制性法规和标准要求，结合企业设备设施的健康状况和在用危险化学品生产使用情况，辨识出重大安全隐患和重大环境影响因素，组织风险评价，对可能造成人员伤亡、重大设备设施损害以及重大环境影响的突发事件，编制相应的综合应急预案、专项应急预案、现场应急处置方案。
第二章重大突发事件及应急预案分类第三条公司作为中央管理企业和上市发电公司，主要从事电源的投资、建设、经营和管理，组织电力的生产和销售。
对公司上述生产经营活动中存在的危险源和风险进行辨识、分析后，参照《国家突发公共事件总体应急预案》对突发事件的相关定义，公司重大突发事件分为四大类____种。
(一)事故灾难类，包括：重大人身伤亡事故，重大环境污染事故，重大设备、设施事故，重大施工机械损坏事故，重大火灾事故，重大交通事故。
(二)社会安全类，包括：重大社会治安事件，重大网络安全事件，重大涉外事件，重大金融事件，重大群体性事件。
突发事件应急预案管理制度
突发事件应急预案管理制度.txt 突发事件应急预案管理制度一、引言本文档旨在制定突发事件应急预案管理制度，以确保组织在面对突发事件时能够迅速、有序地应对和处理，最大限度地减少损失。
二、定义1. 突发事件：指突然发生的、对组织正常运转或者社会安全造成重大影响的事件，包括但不限于自然灾害、事故、公共卫生事件等。
2. 应急预案：指组织事先制定的、针对突发事件的应对措施和行动计划。
三、突发事件应急预案管理流程1. 制定预案- 确定预案的主要目标和范围。
- 分析可能发生的突发事件的类型和影响，制定相应的预案。
- 评估资源需求，确定应急队伍和装备的配置。
- 编写详细的应急预案手册。
2. 审核和批准预案- 由专业人员和有关部门对应急预案进行审核和修订。
- 提交给上级领导或相关管理机构进行审批。
3. 宣传和培训- 向组织成员宣传应急预案的重要性和内容。
- 组织应急演练和培训，提高应急响应能力和应对能力。
4. 应急响应- 发生突发事件时，按照预案指引，启动应急响应机制。
- 快速组织相关人员进行应急处置，采取相应的措施和行动。
- 实时监测事件进展，及时调整预案和应对措施。
5. 评估和改进- 结束应急响应后，进行评估和总结，记录经验和教训。
- 根据评估结果，对预案进行修订和改进。
四、责任和监督1. 组织领导层负责制定和推行应急预案管理制度。
2. 相关部门负责具体的预案制定和应急响应工作。
3. 内部和外部监督机构负责监督应急预案的合规性和有效性。
五、附则本制度自发布之日起生效。
如需修改，应按照相关规定进行。
突发事件应急管理制度
突发事件应急管理制度突发事件应急管理制度是指针对突发事件的发生，为了及时、有效地处理和应对突发事件，保障人民群众的安全和生命财产的安全而建立的一套应急管理制度。
突发事件应急管理制度的主要目的是在突发事件发生时，能够迅速、准确地组织各方力量，进行应急处置，最大限度地减少突发事件对国家、社会和个人造成的损失。
突发事件应急管理制度包含了组织架构、人员职责、工作流程、信息传递机制和资源调配等内容。
首先，应急管理制度必须明确各级政府和相关部门的职责和权限，明确各方责任和协调机制，确保各方力量能够及时协同配合。
其次，应急管理制度应建立健全的信息传递机制，包括信息的汇总、处理、发布和传递等环节，确保信息能够快速传递到各相关人员和部门，以便能够及时做出决策和采取相应措施。
接下来，应急管理制度应制定明确的工作流程，确保各项工作有序进行，避免因为工作流程不明确而导致应急工作的延误或失序。
最后，应急管理制度还需要制定资源调配的机制，包括物资和人员的调配，确保在突发事件发生时，能够快速调用所需的资源进行应急处置。
突发事件应急管理制度具有一些关键要素。
首先，应急管理制度必须具有科学性和合理性，即各项制度和流程必须经过科学的研究和实践验证，确保能够在突发事件发生时有效地运作。
其次，应急管理制度需要有可操作性，即制度和流程的执行可操作性强，能够让各级人员能够清楚地知道自己在突发事件发生时应该做什么。
再次，应急管理制度需要有灵活性，能够根据突发事件的不同情况作出相应调整和变化，因为不同的突发事件有着不同的特点和处理方式。
最后，突发事件应急管理制度还需要有完善的监督和评估机制，对制度和流程的执行情况进行监督和评估，及时发现问题并进行改进。
总之，突发事件应急管理制度是一套为了保障人民群众的安全和生命财产的安全而建立的制度。
突发事件应急管理制度涵盖了组织架构、人员职责、工作流程、信息传递机制和资源调配等内容，必须具有科学性、合理性、可操作性和灵活性，同时还需要有完善的监督和评估机制。
突发事件应急预案管理制度
突发事件应急预案管理制度一、概述突发事件是指突然发生的、影响重大并需要采取紧急措施处理的灾害、事故或其他突发性事件。
为了保障公众的生命安全和财产安全，各个组织和单位应建立完善的突发事件应急预案管理制度。
本文将重点阐述突发事件应急预案管理制度的结构和职责，以及预案的编制、演练和完善。
二、突发事件应急预案管理制度的结构和职责1. 主体突发事件应急预案管理制度的主体包括突发事件应急管理委员会（或类似机构）和各部门、单位的应急管理机构。
突发事件应急管理委员会负责统筹协调各个部门、单位的应急工作，制定突发事件应急预案，组织演练和评估，对突发事件做出决策，并指导各部门、单位在应急事件中的具体行动。
2. 职责（1）突发事件应急管理委员会的职责：- 负责制定和修订突发事件应急预案，确保其与相关法律法规和政策的一致性；- 组织突发事件应急预案的编制、发布和培训工作；- 进行突发事件应急演练，并根据演练结果进行总结和改进；- 组织突发事件的风险评估和应急演练；- 确保预案的及时更新和完善。
（2）各部门、单位应急管理机构的职责：- 负责本部门、单位的突发事件应急管理工作；- 参与突发事件应急预案的编制和修订；- 组织本部门、单位的应急演练和培训；- 向上级应急管理机构报告突发事件的情况；- 协助突发事件应急管理委员会进行风险评估和预警。
三、突发事件应急预案的编制1. 突发事件应急预案的目标和原则突发事件应急预案的目标是减少灾害损失、保障公众生命安全和财产安全。
预案的编制应遵循以下原则：- 灵活性：预案应具备应对各类突发事件的灵活性，根据事件类型和程度进行调整和调度。
- 效率性：预案应明确各个部门、单位的职责和行动，确保应急响应的高效率。
- 协调性：预案应强调各部门、单位之间的协同配合，消除信息壁垒，实现资源共享。
- 创新性：预案不断更新和完善，借鉴新技术和经验，提高应对突发事件的能力。
2. 预案内容突发事件应急预案的内容应包括以下方面：- 预案的组织结构和职责分工：明确突发事件应急管理委员会和各部门、单位应急管理机构的组织结构和具体职责；- 应急响应体系：包括应急预警、信息收集和发布等，确保响应的迅速和准确；- 应急资源保障措施：包括资源调配、物资储备、紧急采购等，确保应对突发事件时的资源供应；- 应急协调机制：确保各部门、单位之间的协调配合，实现信息共享和资源协作；- 应急演练计划和评估方法：定期组织突发事件应急演练，对演练结果进行评估和总结，提出改进意见；- 预案的修订和完善机制：确保预案与相关法律法规和政策的一致性，及时更新和完善。
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突发事件应急管理制度1 目的为规公司应急响应程序和应急预案体系建设，提高应对突发事故、事件的能力，保证快速、有序、有效地开展事故应急救援行动，预防、降低事故损失和社会影响，保障员工的健康与安全，特制定本制度。
2 适用围本制度适用于公司生产安全应急管理工作。
3 引用规性文件3.1 《中华人民国安全生产法》；3.2 《中华人民国环境保护法》；3.3 《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（GB/T29639-2013）；3.4 《生产安全事故应急预案管理办法》安全生产监督管理总局令第17号；3.5 《企业安全生产标准化基本规》AQ/T9006-2010；3.6 《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规评分细则》4 术语和定义4.1应急预案：为有效预防和控制可能发生的事故，最大程度减少事故及其造成损害而预先制定的工作方案。
包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。
4.2应急准备：针对可能发生的事故，为迅速、科学、有序地开展应急行动而预先进行的思想准备、组织准备和物资保障。
4.3应急响应：针对发生的事故，有关组织或人员采取的应急行动。
4.4应急救援：在应急响应过程中，为最大限度地降低事故造成的损失或危害，防止事故扩大，而采取的紧急措施或行动。
4.5 应急演练：针对可能发生的事故情景，依据应急预案而模拟开展的应急活动。
5 工作职责5.1公司应急机构公司应急救援领导小组是应急管理工作的领导和组织机构，应急救援领导小组组长担任应急总指挥，应急救援领导小组副组长担任副总指挥，下设应急办公室（设在综合管理部）、通讯联络组、治安维护组、物资保障组、医疗救护组、善后处理组、抢险救援组。
5.2应急救援领导小组职责5.2.1 组织制定各项应急相关制度和应急预案、现场处置方案，并督促落实；5.2.2 负责二级及以上安全环保事故的应急救援指导和善后处置；5.2.3 督促配备应急救援器材和物质，协调外部应急救援资源配置；5.2.4启动公司总体应急预案；5.2.5 向政府安全主管部门和饲料部及中粮贸易报告紧急事故；5.3 总指挥职责5.3.1 贯彻有关应急救援工作的法律法规和相关要求；5.3.2 建立完善公司应急预案体系；5.3.3 根据事故应急抢险的需要，确保相应的应急队伍、应急物资、应急资金落实到位；5.3.4 分析紧急状态、确定预案响应级别，决定进入和终止应急状态；5.3.5 指挥和协调应急反应行动；5.3.6对外部机构通报紧急状态和申请援助；5.3副总指挥职责5.3.1协助应急总指挥组织和指挥应急救援任务；5.3.2应急总指挥因故未能履行职责时行使总指挥职责。
5.4应急办公室职责5.4.1 归口管理公司应急工作；贯彻落实、集团公司、事业部生产安全有关应急政策、法律法规和规章制度；5.4.2 负责制定事故应急管理制度；5.4.3 负责编制综合应急预案，组织制修订专项应急预案和现场处置方案；5.4.4 组织开展应急预案评审活动；5.4.5 监督检查应急资源的配置和管理；5.4.6 监督检查应急培训和应急演练活动的开展；5.4.7负责将公司应急预案报上级单位及政府有关部门备案。
5.5各部门职责5.5.1 根据部门危险源辨识和风险评价情况，制定相应的专项应急预案和现场处置方案；5.5.2 负责编制的专项应急预案和现场处置方案的培训、演练及效果评价；5.5.3 当发生事故、事件时，启动应急响应程序；5.5.4 负责维护保养部门管理的应急器材和装备。
5.6兼职应急救援人员职责5.6.1参加应急预案的培训和演练活动，掌握应急知识和技能，提高应急响应能力；5.6.2发生事故时，按照现场职责分工参加事故救援活动。
6工作要求6.1应急预案体系6.1.1 我公司应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案三类。
6.1.2 综合应急预案是公司应急预案体系的总纲，主要从总体上阐述事故的应急工作原则，包括公司应急组织机构及职责、应急预案体系、事故风险描述、预警及信息报告、应急响应、保障措施、应急预案管理等容。
6.1.3 专项应急预案是应对某一类型或某几种类型事故，或者针对重要生产设施、重大危险源、重大活动等容而制定的应急预案。
专项应急预案主要包括事故风险分析、应急指挥机构及职责、处置程序和措施等容。
6.1.4 现场处置方案是根据不同事故类型，针对具体的场所、装置或设施所制定的应急处置措施，主要包括事故风险分析、应急工作职责、应急处置和注意事项等容。
各部门应根据风险评估、岗位操作规程以及危险性控制措施，组织部门现场作业人员及安全管理等专业人员共同编制现场处置方案。
6.2 应急预案编制、评审、发布、备案6.2.1 综合管理部负责编制公司综合应急预案，各部门编制专项应急预案和现场处置方案。
6.2.2 应急办公室组织专家对编制的应急预案进行评审活动，评审通过后的应急预案，由公司领导批准发布。
6.2.3 应急办公室及时将批准发布的应急预案报送当地安监局备案，并通报有关应急协作单位。
6.2.4 应急预案编制容6.2.4.1综合应急预案主要容：6.2.4.1.1 总则a)编制目的；b)编制依据；c)适用围；d)应急预案体系；e)应急工作原则。
6.2.4.1.2 事故风险描述6.2.4.1.3 应急组织机构及职责6.2.4.1.4 预警及信息报告a)预警；b)信息报告；6.2.4.1.5 应急响应a)响应分级；b)响应程序；c)处置措施；d)应急结束。
6.2.4.1.6 信息公开6.2.4.1.7 后期处置6.2.4.1.8 保障措施a)通信与信息保障；b)应急队伍保障；c)物资装备保障；d)其他保障。
6.2.4.1.9 应急预案管理a)应急预案培训；b)应急预案演练；c)应急预案修订；d)应急预案备案；e)应急预案实施。
6.2.4.1.10 附件a)有关应急部门、机构或人员的联系方式；b)应急物资装备的名录或清单；c)规化格式文本；d)关键的路线、标识和图纸；e)有关协议或备忘录。
6.2.4.2 专项应急预案主要容；6.2.4.2.1 事故风险分析6.2.4.2.2 应急指挥机构及职责6.2.4.2.3 处置程序6.2.4.2.4 处置措施6.2.4.2.5 附件a)有关应急部门、机构或人员的联系方式；b)应急物资装备的名录或清单；c)规化格式文本；d)关键的路线、标识和图纸。
6.2.4.3 现场处置方案主要容；6.2.4.3.1 事故风险分析a)事故类型；b)事故发生的区域、地点或装置的名称；c)事故发生的可能时间、事故的危害严重程度及其影响围；d)事故前可能出现的征兆；e)事故可能引发的次生、衍生事故。
6.2.4.3.2 应急工作职责6.2.4.3.3 应急处置a)事故应急处置程序；b)现场应急处置措施；c)明确报警负责人以及报警及管理部门联络方式和联系人员，事故报告基本要求和容。
6.2.4.3.4注意事项a)佩戴个人防护器具方面的注意事项；b)使用抢险救援器材方面的注意事项；c)采取救援对策或措施方面的注意事项；d)现场自救和互救注意事项；e)现场应急处置能力确认和人员安全防护等事项；f)应急救援结束后的注意事项；g)其他需要特别警示的事项。
6.3应急预案培训、演练、修订6.3.1 各预案的培训纳入年度培训计划，报综合管理部组织落实，应急培训的容主要有：相关法律法规、规章制度和标准；危害因素识别与风险分析；应急职责、应急响应及程序；应急设施、装备、物资的使用方法；应急救援知识与技能，个人防护、自救、互救基本知识等，保存培训记录。
6.3.2 各部门每年制定应急预案的演练计划，演练形式可包括桌面演练、功能演练或现场演练等；每年应至少进行一次综合应急预案演练，每半年至少组织一次专项应急预案和现场处置方案的演练。
6.3.3 综合应急预案和专项应急预案演练前应制定演练方案，明确演练步骤和人员职责。
6.3.4 演练结束后，现场指挥要组织对演练效果进行评估，组织编写演练效果评估报告，针对评估结论和应急演练中发现的问题，及时组织人员对预案进行修订。
6.3.5 为提高预案的有效性和可操作性，各预案每两年要进行评审和修订，根据评审结果、应急演练反映的问题及其他情况变化进行修订和完善。
6.3.6出现以下情况时，各应急预案要及时进行修订：a)因兼并、重组、控制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的；b)生产工艺和技术发生变化的；c)周围环境发生变化，形成新的重大危险源的；d)应急组织指挥体系或者职责已经调整的；e)依据的法律、法规、规章和标准发生变化的；f)应急预案演练评估报告要求修订的；g)应急预案管理部门要求修订的。
6.3.7 应确保现场使用的预案是现行、有效版本；现场处置方案要贴在作业场所。
6.4 应急资源配置6.4.1 各部门根据各自特点，按规定建立应急设施，配备应急装备，储备应急物资。
应急设施、装备、物资的功能和数量应满足现场使用要求。
6.4.2 各部门要建立应急物资清单，明确专人定期对应急设施、装备和物资进行检查、功能确认、维护、保养，确保应急设施、装备和物资处于良好的备用状态6.5 应急响应与事故救援6.5.1 发生应急预案中规定的事故（件）时，事故部门要立即启动相应的应急预案，按照和集团公司有关事故报告要求,在规定的时间及时报告事故情况。
事故情况报告的主要容包括：a)事故的类型、发生时间、发生地点；b)事故的原因、性质、围、严重程度；c)事故已经造成的影响和发展趋势；d)已采取的控制措施及其应对措施。
6.5.2 在事故处理过程中，必须保持通信畅通，将现场救援情况及时报告上级政府相关部门和集团公司生产安全应急指挥部。
应急信息的传递与接收由专人负责。
6.5.3 应急响应应当贯彻“以人为本”的原则，事故部门首先要考虑并及时采取对受影响人员的防护和救援行动, 最大限度地减少人员伤亡、减轻健康伤害。
应当及时撤离与应急无关的工作人员, 加强危险场所的出入控制。
6.5.4 事故部门应当组织技术人员对事故工况进行评价,分析研究事故的发生原因和发展趋势, 对事故现场和周围环境污染进行监测，为应急响应决策和执行防护措施提供依据,并提出实施可行的运行控制、工程控制和抢险措施,控制并缓解事态的发展。
6.5.5 应急状态终止后，应急指挥应组织编制应急救援总结。
6.6 应急恢复6.6.1 现场险情已处置完，危险因素消除，公司应急响应由公司应急指挥宣布应急结束，应急人员撤离，应急组织向或外部有关部门汇报最终人员伤亡、财产损失及应急预案执行情况。
公司外应急响应由公司外应急指挥宣布应急结束，应急人员撤离。
6.6.2 事故发生部门在得到应急指挥的同意后，组织人员对事故现场进行清理，消除事故隐患，恢复工作6.6.3 事故调查组负责事故调查，写出事故调查报告。