企业技术中心申报
企业技术中心申报模板
企业技术中心申报模板示例1:【标题】：企业技术中心申报模板【简介】：本文介绍企业技术中心申报模板的基本内容和要点，以帮助企业申报者了解申报过程和准备申报材料。
【正文】：一、申报企业基本信息：1. 企业基本情况介绍：包括企业名称、注册资本、法定代表人、组织结构、业务范围等。
2. 技术中心名称和职责：明确技术中心的名称，并清晰描述技术中心的主要职责和目标。
3. 技术中心组织架构：详细描述技术中心的组织架构和人员配置情况，包括技术中心主管部门、职能部门及各职能部门人员概况。
二、技术中心发展历程：1. 发展背景和动因：介绍企业技术中心的发展背景和动因，包括市场需求、竞争压力、企业战略等因素。
2. 发展目标和规划：明确技术中心的发展目标和规划，包括短期和长期目标，以及实现目标的具体策略和计划。
3. 技术中心建设经验和成果：描述技术中心在技术研发、创新管理、人才培养等方面的建设经验和取得的成果，重点突出与企业发展战略的匹配度。
三、技术中心核心能力：1. 技术研发能力：详细介绍技术中心的研发团队、研发设施、研发项目等，强调技术中心在核心技术和关键产品研发方面的优势和突出贡献。
2. 创新管理能力：说明技术中心的管理体制和管理方法，包括研发过程管理、知识产权管理、创新文化建设等方面，突出技术中心在创新管理方面的先进性。
3. 人才培养能力：介绍技术中心的人才队伍结构和培养机制，包括人才引进、培养计划、激励机制等，重点强调技术中心在员工培养和激励方面的举措和成效。
四、技术中心未来发展规划：1. 技术中心发展战略：阐述技术中心未来的发展战略和方向，包括技术中心在企业发展中的定位和角色。
2. 技术中心发展计划：明确技术中心的发展计划和目标，包括团队建设、研发项目规划、管理体系优化等方面。
3. 技术中心资源需求：列举技术中心在人力、物力、财力等方面的资源需求，以支撑技术中心的发展计划。
【结尾】：以上是企业技术中心申报模板的基本内容和要点，希望能够对企业申报者有所帮助。
国家级企业技术中心申报时间和流程
国家级企业技术中心申报时间和流程下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企业技术中心申请报告
企业技术中心申请报告一、申请目的与背景随着科技的不断进步和企业竞争的日益激烈，企业技术创新能力的提升已成为企业发展的关键因素之一、技术中心作为企业技术创新的重要组成部分，对于企业保持竞争优势、推动产业创新具有重要意义。
我公司为了进一步加强技术研发能力，提高核心竞争力，现申请设立企业技术中心。
我公司是一家致力于研发、生产和销售电子产品的企业。
多年来，公司一直重视技术创新，通过引进和培养人才、与国内外研究机构合作等方式，积极推动产品和技术的创新。
然而，随着市场需求的变化和技术进步的速度加快，公司目前的技术研发能力已无法满足市场对产品创新的需求。
因此，设立企业技术中心成为公司提升技术创新能力的必然选择。
二、技术中心的定位与任务1.技术中心的定位公司技术中心定位为企业技术创新的核心驱动力量，负责企业技术研发和创新管理，推动公司在核心技术领域取得突破性进展。
2.技术中心的任务（1）负责企业的技术研发工作，持续推进产品和技术创新，提升公司产品竞争力。
（2）组织研究项目的立项和实施，建立并完善研发管理体系，提高研发效率与质量。
（3）促进技术与市场的对接，提供技术支持与解决方案，满足市场需求。
（4）建立合理的知识产权保护机制，加强技术创新的法律保障。
三、技术中心的组织机构与人员配置1.组织机构为了确保技术中心的顺利运作，拟设立技术中心领导小组，由公司高级管理人员组成，负责技术中心的决策和战略规划。
同时，在技术中心下设若干研发部门，依据不同领域的技术特点和需求进行划分。
2.人员配置技术中心将配备一支高素质的专业技术团队，包括博士、硕士等高级人才，并与国内外知名研究机构合作，引进优秀的科研人才，提升技术实力和创新能力。
四、技术中心的资源支持与管理机制1.资源支持为了保证技术中心的研发工作顺利进行，公司将提供充足的研发经费和资源支持，为技术中心开展创新研究提供有力保障。
2.管理机制为了提高技术中心的管理水平和效率，公司将建立科学的绩效评价体系，采取项目化管理方式，明确项目目标、进度、资源配置等，确保项目的顺利实施。
市级企业技术中心项目申报的经验
市级企业技术中心项目申报的经验一、市级企业技术中心项目申报的意义市级企业技术中心是指在市级经济和信息化主管部门的认定下，具备一定规模和资金投入，拥有一定数量的研发人员和研发设施，专门从事技术创新活动的企业单位。
市级企业技术中心的认定对于企业在技术创新、研发投入、人才培养、市场竞争等方面具有重要意义。
二、市级企业技术中心项目申报的条件1.企业规模与资金投入：申报企业需具备一定规模和财力，能够保障技术中心的正常运营。
例如，注册资本达到一定金额，年度研发经费达到一定比例等。
2.研发人员队伍：申报企业需要有一支专业的研发团队，包括高级工程师、博士、硕士等各类人才，并能够证明其研发能力和成果。
3.研发设施与条件：申报企业需具备一定的研发设备、实验室及办公场所，并能够保障研发活动的顺利进行。
三、市级企业技术中心项目申报的流程市级企业技术中心的认定一般需要经过以下流程：1.准备材料：企业需要准备相关的材料，包括企业基本情况介绍、研发人员名录、研发设施清单、研发项目计划等。
2.填写申报表格：根据市级经济和信息化主管部门的要求，填写相应的申报表格，并提交相关材料。
3.初审：市级经济和信息化主管部门对申报材料进行初步审核，确认材料的真实性和完整性。
4.现场考察：经初审通过的企业将接受市级经济和信息化主管部门的现场考察，主要考查企业的研发条件、研发项目及成果等。
5.评审：根据初审和现场考察的情况，评审专家对申报企业进行评审，确定是否认定为市级企业技术中心。
四、市级企业技术中心项目申报的经验在市级企业技术中心项目申报过程中，有以下几点经验需要注意：1.合理规划研发项目：研发项目是评审的重要指标之一，企业需要根据市场需求和自身技术能力，制定符合企业实际情况的研发项目计划，注重技术创新和市场应用。
2.建立健全研发管理制度：企业需要建立科学的研发管理制度，包括项目管理、人员管理、成果转化等方面，体现企业的技术创新能力和管理水平。
企业技术中心申报条件要求
企业技术中心申报条件要求
1.具有独立法人资格的企业，应在营业执照上标注“技术中心”字样，且注册资本应不少于5000万元人民币。
2. 公司应有较强的技术开发能力和实力，以及在所属行业内的领先地位。
3. 公司应有一定规模的研发团队，其中高级职称人员占比不少于30%。
4. 公司应具备较好的研发管理制度和研发投入能力，研发经费应占公司总收入的比例不低于5%。
5. 公司应在过去3年内至少获得过一项国家科技进步奖、技术发明奖等荣誉，或者已获得相关领域专利。
6. 公司应具有良好的知识产权保护意识和管理制度。
7. 公司应有创新型人才，研发人员的科研成果应在行业内具有较高的影响力。
8. 公司应具有完善的技术研发体系和实验室设施，以及稳定的研发项目和计划。
以上是企业技术中心申报条件要求的主要内容，企业在申报技术中心时需要全面评估自身实力和条件，确保符合要求，以取得更大的发展机会。
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企业技术中心申报 范本
企业技术中心申报范本[企业名称]技术中心申报书申报单位：[企业名称]所属行业：[行业]申报项目：项目名称：[项目名称]项目内容：[项目内容]项目目标：[项目目标]申报单位背景：[企业名称]成立于XXXX年，是一家专注于XXXX领域的企业。
经过多年的发展，我们已经积累了丰富的行业经验和技术实力，拥有一批高素质的研发团队和先进的研发设施。
本次申报的技术中心项目是我们进一步提升企业技术实力和市场竞争力的重要举措。
项目实施计划：1.项目启动与组织：明确项目目标和任务，组建项目团队，制定项目实施方案。
2.技术研发与创新：投入人力、物力和财力，进行技术研发和创新，并成果转化为产品或服务。
3.人才引进与培养：引进高水平人才，培养和储备技术骨干，建立完善的人才梯队。
4.合作与共享：与相关高校、科研机构和行业领军企业合作，共同开展研发项目，实现资源共享和优势互补。
项目经费预算：1.研发费用：XXX万元，主要用于项目人员的薪酬和培训、研发设备及材料购置等。
2.引进人才费用：XXX万元，用于引进高水平人才的薪酬和福利待遇。
3.合作与外部支出费用：XXX万元，用于与外部机构的合作研发和技术服务等相关费用。
4.其它费用：XXX万元，用于项目期间的日常运营费用。
项目预期成果：1.技术创新：通过项目的实施，进一步提升企业的技术实力和创新能力，推动产业升级和技术进步。
2.市场竞争力：将项目研发成果转化为具有市场竞争力的产品或服务，增强企业在行业内的竞争地位。
3.产业影响力：通过项目的推进，带动相关产业链的发展，扩大企业的产业影响力和社会价值。
申报单位负责人（签字）：_____________________联系电话：___________________邮箱：_____________________日期：_____________________备注：本申报书需加盖企业公章。
企业技术中心申请书
我单位[企业名称]，成立于[成立年份]，注册地为[注册地址]，是一家[主营业务描述]的企业。
为积极响应国家创新驱动发展战略，提升企业技术创新能力，特向贵局申请设立[级别]企业技术中心。
以下是本企业技术中心申请的具体情况：一、企业概况1. 企业规模：我单位现有员工[员工人数]人，其中高级职称[高级职称人数]人，中级职称[中级职称人数]人。
企业年销售收入[年销售收入]万元，具有较强的市场竞争力。
2. 主营业务：我单位主要从事[主营业务描述]，拥有[专利数量]项自主知识产权，产品广泛应用于[应用领域]。
二、技术中心建设情况1. 技术中心定位：我单位技术中心将以[技术中心定位]为核心，致力于[技术中心目标]，为企业发展提供强有力的技术支撑。
2. 组织架构：技术中心设立在[部门名称]，由[部门负责人姓名]担任技术中心主任。
中心下设[部门设置]，包括[部门名称1]、[部门名称2]等。
3. 人员配备：技术中心现有研发人员[研发人员数量]人，其中博士[博士人数]人，硕士[硕士人数]人。
技术中心拥有一支高素质、专业化的研发团队。
4. 设施设备：技术中心拥有[设备数量]台/套先进的研发设备，设备原值[设备原值]万元，能够满足研发需求。
5. 研发投入：我单位高度重视研发投入，近年来研发费用支出占销售收入的比例逐年提高，上一年度研发费用支出[研发费用支出]万元。
三、技术创新成果1. 专利：我单位累计获得[专利数量]项授权专利，其中发明专利[发明专利数量]项。
2. 软件著作权：我单位拥有[软件著作权数量]项计算机软件著作权。
3. 标准制定：我单位参与制定了[标准数量]项国家标准、行业标准。
四、申请理由1. 提升企业核心竞争力：设立企业技术中心，有利于我单位在技术创新、产品研发、人才培养等方面取得更大突破，提升企业核心竞争力。
2. 促进产业升级：通过技术中心的设立，推动产业技术进步，为我国[产业名称]产业升级贡献力量。
3. 服务社会：我单位技术中心将积极开展产学研合作，为社会培养技术人才，推动科技成果转化。
企业技术中心申报材料全
企业技术中心申报材料全
本文档为企业技术中心申报材料的详细介绍，包括以下内容：
一、企业技术中心申报材料清单
1. 企业技术中心申请表
2. 企业营业执照、组织机构代码证、税务登记证等相关证照
3. 企业技术中心建设规划书
4. 技术中心负责人的职称证书和工作经历证明
5. 技术中心研发人员名单及其相关证明材料
6. 企业技术中心组织管理办法
7. 企业技术中心研发项目及研发经费计划
8. 技术中心研发项目完成情况和成果
9. 企业技术中心考核工作方案和考核报告材料
10. 企业技术中心知识产权管理制度
二、企业技术中心申报材料的具体要求
1. 企业技术中心建设规划书应包含技术中心的定位、规模、构成、职能、任务等要素，并明确技术创新的方向和目标。
2. 技术中心负责人应具有副高及以上职称，且在相关领域具有5年以上工作经历。
3. 技术中心研发人员名单应具有全职研发人员20人以上，其中高级职称人员10人以上，硕士及以上学历者占比不低于70%。
4. 技术中心研发项目应包含新产品研发、科技成果转化、重点技术攻关、技术服务等。
研发经费计划应为技术中心总经费的10%以上。
5. 技术中心的考核内容主要包括组织建设、人员建设、项目建设、成果转化、管理创新等方面。
申报材料应严格按照要求准备和提交，如有不实之处，申报企业将被取消企业技术中心认定资格。
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《企业技术中心》申报材料目录一、企业概况 (3)1.1企业基本信息 (3)1.2企业基本情况 (4)1.3企业技术中心简介 (4)1.4主要产品核心竞争力 (5)1.5近三年（含当年预计）主要经济指标 (6)二、企业技术中心基本情况 (6)2.1现有企业技术中心概况 (6)（一）企业技术中心的主要领域 (6)（二）近三年来取得的主要成果及水平和专利一览表 (6)2.2现有企业技术中心的组织机构及职责 (7)（一）组织机构 (7)（二）主要职责 (8)2.3技术中心人员情况 (9)（一）人员编制数、技术素质状况 (9)（二）主要技术带头人概况 (9)2.4目前企业技术中心的运行机制 (10)2.5科技人员主要的激励措施 (10)2.6技术开发经费来源渠道及近两年支出构成情况 (11)2.7 主要技术开发手段、科研仪器设备原值及净值（万元） (11)2.8企业技术中心的研发工作开展情况 (12)（一）近三年技术开发项目的主要来源 (12)（二）项目决策的流程图 (13)（三）项目开发管理方式 (13)2.9企业技术中心创新环境及内部管理主要制度 (14)2.10企业技术中心信息化建设 (14)三、申请技术中心认定的理由 (14)3.1技术中心定位、作用与认识 (14)（一）技术中心定位 (14)（二）技术中心作用的认识 (15)3.2目前技术中心存在的问题 (15)3.3 行业或技术发展或市场竞争与技术中心建设的影响评估 (15)（一）行业、技术发展和市场竞争情况 (15)（二）探矿液固控装备行业的发展、技术的发展、市场竞争对技术中心发展的影响 (16)3.4综上所述，申请对技术中心认定的理由 (16)四、技术中心组建与运行方案 (17)4.1技术中心领导体制、组织机构与职责、人才队伍建设、企业信息化建设等方案 (17)（一）技术中心领导体制、组织机构图 (17)（二）技术中心下设部门职责 (18)（三）技术中心人才队伍建设方案 (19)（四）企业信息化建设方案 (19)4.2拟采用的激励机制或措施 (19)4.3技术中心主要研究方向和开发方向、规划与近中期（3-5年）目标等 19（一）企业技术中心发展规划 (19)（二）企业技术中心中长期目标 (19)4.4主要研究与开发方式、主要合作伙伴 (20)（一）主要研究与开发方式 (20)（二）主要合作伙伴 (20)4.5技术中心研发经费来源与保障措施 (20)五、技术中心建设经费筹措与投资预算 (20)5.1技术中心主要建设内容与周期 (20)5.2实施方案 (21)5.3资金筹措方案 (22)六、区（市）县工业主管部门意见 (23)一、企业概况1.1企业基本信息1.2企业基本情况环球机械装备有限公司成立于aaaaa年，位于环球市经济技术开发区aaaaaa 号，是高新技术企业，中国最大、最专业化工探矿装备制造商之一。
占地面积**亩，厂房面积**万平方米，资产总额aaa亿余元。
现有员工近***人，大专以上学历及各类专业技工人员占70%。
公司是守合同重信用单位，被授予寰宇省和环球市“著名商标”，荣获寰宇省“小巨人”企业、寰宇省建设创新型培育企业、寰宇省重点技术创新项目奖、科技部创新基金立项单位。
1.3企业技术中心简介公司aaaa年成立之时，就设立技术研发岗，aaaa年aa月12日正式成立技术委员会和技术质量部，aaaa年aa月5日成立技术中心，***任主任，aaaa年获得环球市企业技术中心认定，法定代表人、总经理***任主任。
1.4主要产品核心竞争力根据化工石化设备协会aaaa年统计调查：我公司生产经营规模、质量技术水平、产品在国内市场占有率已稳居国内前列。
在推进行业技术进步，提升行业整体研发水平，促进行业产品结构调整中发挥了重要、积极的促进作用。
1.5近三年（含当年预计）主要经济指标（企业销售收入、利润、税收总额、增值税、企业所得税、技术开发费扣除及加计扣除数、新产品开发经费支出、新产品产值率）二、企业技术中心基本情况2.1现有企业技术中心概况（一）企业技术中心的主要领域公司技术中心主要在化工探矿装备领域，先后成功开发出离心泵、分离机、分离器等系列产品，其技术水平达到国内领先和国际先进水平。
（二）近三年来取得的主要成果及水平和专利一览表近三年，公司技术中心主要在化工探矿装备新技术、新产品研制中取得省近三年取得的主要专利有：2.2现有企业技术中心的组织机构及职责（一）组织机构（二）主要职责1、技术中心主任、副主任主要职责：1）研究、讨论和把握公司产业技术发展趋势，实施做强做优的科技发展方针和战略，制定公司科技进步中长期科研、技术发展规划和加强科技创新和技术进步的政策措施。
2）组织公司新产品开发、重大技术创新、技术改造、技术引进、技术服务、技术交流项目，技术和研发人员的日常管理。
3）审批公司科研、专利项目、技术标准、重大技术攻关和改进项目的立项、总体技术方案、进度要求、经费使用、成果评审。
4）指导、参加公司对内外科技交流、专题技术研讨；对科技人才培养对象提出建议；对创新项目和人员奖励奖金发放提出建议。
2、专家委员会由公司领导、相关管理部门负责人和外聘专家组成，主要对公司技术工作，从行业发展、产业政策、技术和市场等方面进行咨询、评估，为技术中心决策提供重要参考。
3、项目组的职责：新技术、新工艺、新产品的设计研究开发；新技术、新产品的中试研究、型试、现场试验。
4、技术管理岗的职责：负责研发项目立项、过程监管、组织项目鉴定会、结题或验收、成果登记、报奖等技术管理事务；专利申报、管理、知识产权保护事务；技术、产品、行业信息、资料等收集、处理和应用；图纸、科技档案管理。
5、技术服务组负责相关新产品、新技术推广示范，对用户的咨询、培训，协助销售部解答客户的问题。
6、实验测试组负责公司实验测试装置、仪器管理，产品的质量监管和控制工作，对原料及产品的理化性能进行检测，对产品技术性能指标进行测试，协助生产部处理生产过程中出现的质量问题。
2.3技术中心人员情况（一）人员编制数、技术素质状况技术中心现有研究与试验发展人员35人，占公司员工总人数19%，如下图示：（二）主要技术带头人概况1、***、总经理、高级工程师、重庆科技学院探矿工程专业、化工大学矿场机械专业毕业。
在化工探矿设备行业有30年工作经验，曾获得局科技进步一、二等奖各三项、公司科技成果奖一项。
参加《化工探矿控制设备规范》编制， 2003年分离机获得了省重点技术创新项目奖。
化工探矿用变频高速分离机获得了科技部科技创新基金立项，获得专利33项。
2、***、工程师、大学工程力学专业、目带头人。
3、***、高级工程师、大学机械设计专业、分离机项目带头人，先后获得寰宇省科学技术进步一、二等奖各5项、核心期刊发表论文10篇。
4、***、高级工程师、化工学院矿场机械专业、化工大学管理工程硕士、项目带头人，获得局科技进步一、二等奖各一项、核心期刊发表论文5篇。
5、***、工程师、大学机械设计与制造专业毕业、离心泵项目带头人。
6、***、工程师、大学自动控制专业毕业、分离器项目带头人。
7、***、工程师、大学机械设计与制造专业毕业、项目带头人。
8、外聘专家***、教授、化工大学毕业，在化工探矿设备行业有50年教学、科研经验，熟悉科研工作规律，了解和把握化工装备科技发展战略和趋势，有强烈的科技创新意识，在化工探矿用离心泵、分离机、分离器等分离技术上具有扎实的理论基础、实践经验。
曾获局科技进步一、二等奖各十项，核心期刊发表论文20篇，公司科技成果奖各一项，专利11项。
2.4目前企业技术中心的运行机制1）企业技术中心实施目标责任制与项目负责制。
2）技术项目开发和执行过程中，实行技术项目经理负责制，对项目从调研、研发、试制、试验到市场转化等全过程负责。
参与项目调研、掌控整体设计方案、组织专家委员会评审，协调技术、质量、生产试制、财务和采购等方面的相关工作，对项目组成员实施绩效管理。
3）技术中心未设专职财务人员，由公司财务部严格按项目管理制度对每一个项目进行统一记账、核算、分析和风险预警管理。
2.5科技人员主要的激励措施1）体现技术价值，分配向科研设计人员倾斜：aaaa年技术中心人员年人均收入为aaaa万元是公司人均收入aaaa万元的2.2倍，aaaa年技术中心人员年人均收入为aaaa万元是公司人均收入aaa万元的2.2倍多。
2）确保技术中心人员收入稳定增长，总体收入达到环球市同类岗位中上程度：公司人均收入每年增加12%，技术中心人员人均收入每年增加15%，项目负责人增加20%。
3）鼓励支持技术中心申报专利，对发明专利主要参加人给予aaaa元，实用新型专利主要参加人给予aaa元的奖励。
2011年奖励aa万元，2012年aa万元。
4）对于公司及各级政府立项的科研项目，公司对参加人给予专项奖励。
2011年奖励aaa万元，2012年aaaa万元。
5）鼓励支持技术中心进行学习进修：2011年技术中心有7人参加一个月以上的培训，2012年技术中心有10人。
2011年技术中心有10人次参加一个月以上的、2012年15人次参加国内、国外（美国、俄罗斯、伊朗、秘鲁）新技术、新工艺、新产品展会和技术交流。
2.6技术开发经费来源渠道及近两年支出构成情况12、技术开发经费近两年支出构成情况2.7 主要技术开发手段、科研仪器设备原值及净值（万元）采用先进设计、管理软件，从工艺设计、结构设计、模具设计到加工全部采用三维设计软件。
现有分离器试验台、分离机水基试验台、分离机油基试验台、离心泵试验台、搅拌器试验台、测振仪等实验仪器、设备78台套，原值700多万元2.8企业技术中心的研发工作开展情况公司以自主开发为主，同时高度重视与用户单位、配套技术单位、国内外科研院所等进行技术和项目合作，积极建立各专业的协作关系，更有效地整合本行业的社会优势资源为公司的技术创新服务，谋得共同发展。
2010年以来，企业通过技术创新，获批和申报专利23项，累计给企业带来直接经济效益29000万元。
（一）近三年技术开发项目的主要来源1）根据完善产品技术性能、提高产品质量、降低产品成本等公司内在需要，公司立项研发项目。
如公司离心泵系列项目。
2）根据用户需要、反馈意见建议等外部市场需求，公司立项研发项目。
如公司开发分离器系列等项目。
3）根据跟踪行业技术发展动态，参加国内外参会、技术交流所收集的信息，遵循行业技术发展趋势的要求，公司立项研发项目。
如公司开发的变频分离机、回收系统等项目。
4）根据行业内知名技术专家的建议，公司立项研发项目。
如公司开发的立式弹击等项目。
5）根据公司中长期持续发展的需要，公司立项研发项目。
如矿山选矿装备等项目。
（二）项目决策的流程图（三）项目开发管理方式1）实行研发实施目标管理：项目组长是研发项目实施的第一责任人，按《质量手册》中要求，负责产品调研、可行性方案编制、设计开发方案策划、制定研制计划，负责研制任务的安排与落实、跟进协调生产与采购进度、负责样机试验验证与定型。