电力安全生产隐患排查管理制度正式版
电力安全生产隐患排查管理制度
电力安全生产隐患排查管理制度第一章总则第一条目的和依据为了保障企业电力安全生产，防备事故的发生，确保员工的人身安全以及企业资产的安全，订立本管理制度。
本管理制度依据《中华人民共和国安全生产法》《企业安全生产法规集锦》及其他相关法律法规和标准。
第二条适用范围本管理制度适用于企业全体员工和使用电力设施的相关部门。
第二章职责和义务第三条企业电力安全管理员职责1.负责订立和修订电力安全生产隐患排查方案，并确保其有效执行。
2.组织电力安全生产隐患排查工作，包含定期巡察、检查电力设施和设备，发现问题及时处理。
3.对电力设施和设备的维护和修理保养工作进行监督和管理，确保其正常运行。
4.组织开展电力安全培训，提高员工电力安全意识和应急处理本领。
5.分析和评估电力安全风险，订立相应的风险掌控措施，并监督执行情况。
6.帮助相关部门应对电力事故和突发事件，并进行事故调查和分析。
第四条工作责任主体1.公司领导层负责电力安全生产工作的总体规划、组织和督促。
2.部门负责人要认真履行本职工作，切实负责本部门内部电力安全措施的落实和推动。
3.职员要依照规章制度要求乐观搭配电力安全生产的工作，对本身的工作负责。
第三章电力安全生产隐患排查第五条排查标准及频次1.电力设施和设备应定期进行全面巡察，至少每季度一次。
2.每月进行一次电气设备线路检查，确保线路安全可靠。
3.定期召开电力安全会议，讨论电力安全问题、隐患排查情况及处理措施。
第六条排查内容1.对电力设施和设备进行全面检查和维护，包含电力线路、电气设备、电力仪表等。
2.确保电力设施和设备使用期限内进行定期维护保养。
3.检查电气线路是否存在短路、漏电等安全隐患。
4.检查电气设备的接地、接线是否坚固可靠。
5.检查电力仪表的准确性和稳定性。
6.检查是否存在电力泄漏和过载等电力安全隐患。
7.检查电力设施和设备防护措施的完满性和有效性。
第七条排查记录和报告1.对每次电力安全生产隐患排查进行书面记录，包含排查情况、发现的隐患、整改情况等。
2023年电力安全生产隐患排查管理制度
2023年电力安全生产隐患排查管理制度是为了保障电力安全生产，预防和消除安全隐患，提高电力企业的安全生产管理水平而制定的。
以下是该制度的主要内容。
一、总则1.1 目的和任务：电力安全生产隐患排查管理制度的目的是规范电力企业的安全生产管理行为，保障员工的人身和财产安全，提高电力企业的安全生产管理水平。
1.2 适用范围：该制度适用于所有从事电力生产、传输、配送等相关工作的人员，包括企业内部员工和外来人员。
二、安全生产隐患排查的组织和实施2.1 隐患排查责任：企业内设专门的安全生产隐患排查管理机构，明确相关工作人员的责任和义务。
2.2 隐患排查计划：根据工作任务和实际情况，制定年度、季度和月度的隐患排查计划，并及时调整和修订。
2.3 隐患排查方法：采用定期检查、巡视、抽查、专项检查等方式，对电力生产、传输、配送等环节进行全面排查。
2.4 隐患排查记录：对每次隐患排查进行详细记录，包括排查时间、地点、内容、隐患情况等，做到有据可查。
三、隐患排查内容3.1 设备设施：对电力生产设备、配电设施、电力线路等进行全面排查，确保其正常运行和安全。
3.2 用电安全：对用电设备、用电场所等进行检查，防止电器设备故障引发火灾等事故。
3.3 人员安全：对员工的安全防护设施、操作规程等进行检查，加强培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
3.4 火灾隐患排查：对火灾防控设施、消防器材等进行检查，确保防火安全措施的有效性。
3.5 环境隐患排查：对水源、供电途径、电力设施周边环境等进行检查，排除环境因素对电力生产安全的影响。
四、隐患排查的整改和督促4.1 隐患整改责任：对发现的隐患，责成相关责任部门或人员立即进行整改，并确定整改时限。
4.2 隐患整改跟踪：对整改情况进行跟踪和监督，确保隐患得到及时、有效的处理。
4.3 隐患整改验收：对整改完成的隐患进行验收，确保整改措施的可行性和有效性。
五、隐患排查的奖惩措施5.1 奖励机制：对积极参与隐患排查和整改工作的个人和团体进行奖励，以激发工作积极性和提高工作质量。
电力安全生产隐患排查管理制度
电力安全生产隐患排查管理制度一、制度背景与目的电力安全生产隐患排查管理制度是为了加强电力安全生产工作，提高电力安全生产水平，预防和消除安全生产隐患而制定的一项管理制度。
本制度旨在规范电力企业的安全生产工作，确保员工和公众的安全，保护电力设施的完整性和运行稳定性。
二、适用范围本制度适用于所有从事电力生产、输配电、维护、修理等工作的单位和人员，包括电力设备生产厂家和电力工程施工单位。
三、制度内容1. 安全生产隐患排查的责任分工和流程：明确各级管理人员的安全生产责任，规定安全生产隐患排查的流程和方法。
2. 安全生产隐患排查的主要内容：包括电力设备的检查和维护、用电环境的检查和整治、电力线路的巡视和排查等内容，确保电力设施的安全运行。
3. 安全生产隐患排查的频率和周期：规定安全生产隐患排查的频率和周期，确保及时发现和消除安全隐患。
4. 安全生产隐患的整改和追踪：确定安全生产隐患整改的要求和时限，确保整改工作的追踪和落实。
5. 安全生产隐患排查结果的统计和分析：规定安全生产隐患排查结果的统计和分析要求，加强对安全生产隐患排查工作的监督和评估。
6. 安全生产隐患排查的奖惩措施：明确对安全生产排查工作的奖励和惩罚措施，鼓励和激励员工积极参与安全生产工作。
四、制度执行1. 监督责任分工：明确各级管理人员的监督责任，确保制度的有效执行。
2. 教育培训和宣传工作：加强对员工的安全教育培训，增强员工的安全生产意识和能力。
3. 隐患排查记录和报告：规定隐患排查的记录和报告要求，确保隐患排查的结果及时汇报。
4. 隐患整改和追踪：加强对隐患整改的监督和追踪，确保隐患得到及时整改。
五、制度评估和改进定期对电力安全生产隐患排查管理制度进行评估和改进，通过反馈意见和建议，不断完善和提升制度的适用性和有效性。
电力隐患排查管理制度
电力隐患排查管理制度第一章总则第一条为加强电力安全管理，防范电力事故，保障员工生命财产安全，提高电力设备的使用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有单位和个人，对电力隐患排查管理进行规范。
第三条电力隐患是指可能导致电力设备损坏、事故发生的错误、缺陷或存在的不安全因素。
第四条电力隐患排查是指对潜在的电力隐患进行识别、评估和处理的过程。
第五条公司应根据实际情况，制定相应的电力隐患排查管理制度，并将其执行情况纳入安全生产检查考核。
第六条公司要建立完善的电力隐患排查台账，对发现的电力隐患进行详细记录，并及时整改。
第二章电力隐患排查管理责任第七条公司应设立电力隐患排查管理工作责任制，明确工作目标、责任人、具体内容和时限。
第八条公司领导应高度重视电力隐患排查工作，亲自部署、督促、检查，确保工作的顺利进行。
第九条各单位、部门要明确电力隐患排查的负责人，专人负责隐患排查工作，建立电力隐患排查小组。
第十条各单位、部门要定期组织电力隐患排查的培训，提高员工的隐患排查能力和意识。
第十一条电力隐患排查小组要定期召开会议，总结经验、交流问题，完善工作制度。
第十二条电力隐患排查小组要定期向公司领导汇报工作情况，及时处理发现的电力隐患。
第三章电力隐患排查管理程序第十三条电力隐患排查应按照“领导重视、科学排查、全员参与、重点整改”的原则进行。
第十四条电力隐患排查应结合实际情况确定排查范围和内容，制定排查计划并实施。
第十五条电力隐患排查应细致入微，全面彻底，发现的问题要及时整改，确保安全生产。
第十六条电力隐患排查要严格执行责任制，负责人要按照工作计划逐项完成排查任务。
第十七条电力隐患排查要及时发现问题，及时解决问题，确保生产设备的正常运转。
第四章电力隐患排查管理措施第十八条电力隐患排查要注重预防和整改，做到防患于未然，杜绝事故发生。
第十九条电力隐患排查要加强宣传教育，提高员工的安全意识和排查能力。
第二十条电力隐患排查要加强设备维护，定期检查，及时发现和排除隐患。
电力安全生产隐患排查管理制度
电力安全生产隐患排查管理制度电力安全生产是保障电力系统安全运行的重要环节，为有效排查、管理和消除存在的安全隐患，制定电力安全生产隐患排查管理制度具有重要意义。
本制度的制定旨在明确安全生产隐患排查的目标、职责、流程和措施，全面提升电力安全生产管理水平，确保电力系统运行的稳定和安全。
一、制度目的本制度的目的是通过建立电力安全生产隐患排查管理制度，全面系统地对电力安全生产隐患进行排查和管理，发现问题及时整改，提高电力系统的安全稳定运行水平，确保人员和设备的安全。
二、制度范围本制度适用于所有从事电力生产、输配电及维护检修等工作人员以及相关管理人员。
三、制度责任1.电力公司负责制定和修改电力安全生产隐患排查管理制度，并组织实施。
2.各级电力安全管理部门负责组织实施本制度，并监督检查隐患排查工作的执行情况。
3.各部门负责电力系统内的隐患排查和管理，及时整改发现的隐患。
4.所有从事电力工作的人员都有义务按照本制度的要求进行安全生产隐患排查和报告。
四、隐患排查管理流程1.制定年度安全生产隐患排查计划，明确排查目标、内容、时间和责任人。
2.抽取专业人员组成隐患排查小组，明确小组成员的职责和任务。
3.进行隐患排查工作，全面检查电力系统各个环节存在的隐患。
4.隐患排查小组定期召开会议，对排查结果进行总结，制定整改措施并制定整改计划。
5.隐患整改措施落实后，进行复查，确保整改的有效性和落地。
6.根据整改效果，及时调整和改进排查工作，提升工作质量和效率。
五、隐患排查工作要求1.隐患排查小组要有足够的专业知识和经验，能全面细致地排查各类隐患。
2.排查过程中要重视隐患周围环境的安全，遵守相关安全操作规程，确保人员安全。
3.排查工作要认真细致，确保隐患检查的全面性和有效性。
4.发现隐患后，要及时报告并制定整改措施和计划。
重要隐患要立即停止作业，并通知相关人员。
5.针对性整改隐患，确保整改措施的科学性、有效性和可行性。
6.隐患排查和整改结束后，要及时做好相关记录和档案，以备日后汇报和检查使用。
电力安全生产隐患排查管理制度
电力安全生产隐患排查管理制度一、制度目的作为电力企业，保障安全生产是我们的首要任务。
而隐患是可能造成事故的祸根。
制定本制度旨在规范电力企业内的隐患排查和整改工作，确保生产过程中的安全。
二、适用范围本制度适用于电力企业内的所有岗位。
包括但不限于： - 生产岗位 - 管理岗位 - 行政岗位三、定义•隐患：指在生产工作中具有危险性的、可能造成人身伤害或财产损失的因素。
•排查：指通过检索分析、实地验证的方式，识别和判断隐患是否存在的过程。
•整改：指对已排查出的隐患进行改进或矫正的过程。
四、排查的程序和方法排查是防范隐患的重要措施之一。
因此，本制度要求电力企业制定相应的排查计划和排查方法。
具体如下：1. 制定排查计划制定排查计划，明确每个时期需要排查的区域、部门、工作和重点。
对于重点部分，要加强排查力度，形成日常排查和重点排查相结合的工作格局。
2. 执行排查工作执行排查工作时，需要分层级、分区域、分工种、分设备进行排查，对隐患进行识别、评估、等级划分，并采取相应的整改措施。
此外，排查工作必须由与安全生产管理有相应资质的人员进行。
3. 形成排查报告对排查出的隐患进行分类、汇总，形成排查报告。
每个报告需要记录排查时间、地点、人员、内容和处理措施，便于后续的整改工作。
4. 定期会议定期召开安全生产会议，对排查情况进行总结分析，制定相应的整改措施。
会议应该明确责任，并监督各部门和岗位负责人完成整改工作。
五、整改的程序和方法排查是发现隐患的过程，而整改则是对隐患的解决过程。
因此，制定本制度也需要考虑整改的内容。
具体如下：1. 整改计划对于排查出的隐患，需要制定相应的整改措施。
整改措施应该具体、可行，责任人和整改时限要明确。
在编制整改计划时，需要考虑到设备维修、设备改造、人员培训等隐患的解决方案。
2. 责任追究对于整改计划中的每项内容，应该明确责任人。
责任人应该全面了解本制度，对整改流程、整改时限和整改的内容要做到心中有数。
电力安全生产隐患排查管理制度
员工自查
鼓励员工在日常工作中进行自我检查 查
专项检查
根据企业实际情况和设备状况，制定合理 的检查周期，一般可按月、季度或年度进 行。
根据工作需要和设备运行状况，确定专项 检查的频率，可按周、月或季度进行。
不定期抽查
员工自查
根据企业安全管理需要和实际情况，随机 安排抽查时间和频率。
02
排查内容与方法
排查内容
设备设施隐患
检查电气设备、设施的运行状 况、防护措施以及老化、陈旧 等问题，确保设备设施安全可
靠。
作业环境隐患
检查工作场所的通风、照明、 温度、湿度等环境因素是否符 合安全标准，以及是否存在有 毒有害物质。
操作规程隐患
检查操作规程的制定和执行情 况，确保操作过程符合安全规 范，防止因操作不当引发事故 。
宣传活动
组织开展电力安全生产主题宣传活动，如安全知识竞赛、安全文化 周等，激发员工参与安全生产的积极性和主动性。
宣传渠道
利用企业内部媒体、社交媒体等多种渠道进行宣传，扩大宣传覆盖 面和影响力。
培训与宣传效果评估
评估方法
采用问卷调查、考试、实际操作等方式对培训和宣传效果 进行评估，了解员工对电力安全生产的掌握程度和实际操
目标
确保电力生产安全，预防和减少 事故的发生，保障员工生命安全 和企业财产安全。
制度的重要性
保障员工生命安全
通过及时排查和整改安全隐患， 降低事故发生的概率，保障员工 的生命安全。
维护企业稳定发展
安全生产是企业的生命线，隐患 排查管理制度有助于企业稳定发 展，避免因事故导致的生产中断 和经济损失。
根据考核评估结果，对表现优秀的个人或团队进行奖励，对执 行不力的个人或团队进行相应的惩罚。
供电公司安全隐患排查制度
供电公司安全隐患排查制度一、总则为了加强供电公司安全隐患排查工作，确保供电设施稳定可靠运行，保障用户用电安全，提高供电公司的安全生产管理水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于供电公司各级各部门的安全隐患排查工作，包括供电设施、设备设施、用户用电环境等方面的安全隐患排查。
三、安全隐患排查的目的1、发现和消除潜在的安全隐患，防止事故的发生，保障供电设备和设施的安全运行。
2、提高全体员工的安全意识和自查能力，增强公司安全管理水平，确保公司的安全稳定运行。
3、为今后加强安全隐患排查工作提供经验总结和改进方案。
四、安全隐患排查的组织和领导1、建立专门的安全隐患排查小组，由主管领导任命组长，并确定成员名单，对成员的工作职责和排查任务做出明确规定。
2、小组成员要履行好排查工作职责，做到依法排查、依规报告、依纪管理。
排查出的安全隐患要及时向领导报告，并提出整改方案。
3、领导要加强对安全隐患排查工作的督促和检查，确保各项任务的落实。
五、安全隐患排查的内容1、供电设施和设备的安全隐患排查（1）变压器、断路器、电缆等供电设备的外观及运行情况。
（2）供电设施和设备的接地情况及绝缘状况。
（3）供电设施和设备周边的安全警示标志的完整性和清晰度。
2、用户用电环境的安全隐患排查（1）对用电环境的接地情况、线路布局、用电设备的安装情况进行排查。
（2）对用户用电场所的安全管理细则进行排查，包括防火设施的配备、用电设备的安全使用等。
3、其他安全隐患排查对公司内部其他可能存在的安全隐患进行排查，例如安全隐患的发生原因、可能影响的范围、危害程度等。
六、安全隐患排查的方法和流程1、明确排查的目标和任务，对需要排查的区域和设施进行明确的划分和标注。
2、采用多种方式进行排查，包括现场实地排查、设备检测、数据分析等。
3、做好排查记录，对排查时发现的问题和隐患进行详细记录，包括问题的具体位置、状况、应处理的方式等。
4、对排查出的安全隐患进行分类和整理，制定整改方案和实施计划。
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Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.电力安全生产隐患排查管理制度正式版电力安全生产隐患排查管理制度正式版下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。
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1范围1.1为建立XXXXXXX有限公司（以下简称XXXX）建设工程、电力生产安全隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，预防和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《电力安全隐患监督管理暂行规定》（电监安全[2013]5号）等有关法律法规的规定，结合我公司实际情况，特制订本制度。
1.2本制度适用于XXXX各在建项目公司和运行管理期的电力生产单位。
2组织机构2.1成立公司安全生产隐患排查治理领导小组。
领导公司安全生产隐患排查治理工作，建立安全隐患排查长效机制，保证生产安全稳定运行。
2.2公司安全生产隐患排查治理领导小组组长由公司第一负责人担任，副组长由主管电力安全生产和工程建设的副总经理担任，成员由公司安全生产委员会成员以及各专业管理组成员组成。
2.3公司安全生产隐患排查治理领导小组下设检查组，挂靠公司安全生产委员会，公司安委会建设管理专业组（设在建设管理部）具体负责督促协调在建项目安全隐患排查治理工作，生产管理专业组（设在安全生产技术部）具体负责督促协调电力安全生产隐患排查治理工作；交通安全专业组（设在行政人事部）具体负责车辆交通安全隐患排查治理工作。
2.4检查组组长由主管电力安全生产和工程建设的副总经理担任，成员由公司安全委会相应专业组成员、各参建单位负责人、安全网络成员组成。
2.5公司各单位安全生产隐患排查组织机构设置参照XXXX公司进行。
3安全生产事故隐患3.1安全生产事故隐患（以下称事故隐患）是指建设经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
3.2事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
3.3一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
3.4重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，依照法律、法规规定应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除隐患。
4 在建项目安全隐患排查的工作项目4.1各在建项目的安全隐患排查治理工作由公司建设管理部负责督促协调，各在建项目安全生产隐患排查由本项目安全隐患排查治理领导小组负责。
各在建项目公司的检查组组长负责督促协调工程监理部组织各专业组，每月至少组织一次对所管辖区域的人员、设备、场地、工器具、货物、管理等方面的安全隐患进行排查，并判断可能发生的后果。
项目监理部对排查出来的所有危险点进行汇总、确认、组织讨论消除隐患的具体措施，明确责任人、完成期限，并报送在建项目公司工程部，经本单位领导签批后报送公司建设管理部。
4.2各在建项目工程监理部在每月25日前督促完成各项整改，需整改的单位或部门月底前把整改项目结果以整改报告形式反馈至项目工程监理部，工程监理部负责审核专业监理、总监签字后报送在建项目公司工程部。
工程部经主管领导签审后报送公司建设管理部。
5.运行管理期电力生产单位安全生产隐患排查工作项目5.1 运行管理期电力生产单位安全生产隐患排查治理工作由公司安全生产技术部负责督促协调。
各运行管理期电力生产单位安全生产隐患排查由本单位电力生产安全隐患排查治理领导小组负责，检查组组长负责每月5日前组织本单位各部门专业人员开展电力生产安全隐患排查工作。
对发现的问题，按照安全隐患排查“五落实”原则逐项落实，并统计成表由主管领导、总经理审核签字后，每月底随《电力生产月报》一起将隐患排查治理工作情况报送公司安全生产技术部备案。
5.2公司安全生产技术部负责跟踪、督促、落实重大安全隐患排查的治理情况，对一时无法整改的重大安全隐患，要审查其指定的应急预案的可行性、可靠性。
5 安全生产隐患排查的工作内容5.1月度隐患排查内容5.1.1安全管理方面5.1.1.1公司及各参建单位领导班子安全责任意识与履职情况。
各单位领导班子成员的安全生产责任是否明确和细化；项目主要负责人在具体工作中是否真正把安全放在一切工作的首位加以强调；分管生产的领导是否能坚持“管生产必须管安全”的原则，对项目建设中的安全管理是否尽职、到位；安全专项资金是否合理安排，划拨是否及时，使用是否合理。
5.1.1.2安全生产体系建设情况。
公司及各参建单位安全生产责任体系、保证体系、监督体系是否健全，工作界面和责任界面是否清晰，运转是否协调顺畅。
安全监督人员的现场安全监督是否严格、有效。
5.1.1.3安全生产制度修订与执行情况。
各参建单位安全生产规章制度是否覆盖安全生产的全部过程，技术规程是否及时进行了修订、能否满足生产需要（每年底应组织修订一次，遇到大的技术整改项目验收合格三个月完成）；安全生产法律法规、规章制度、规程标准在具体工作中是否得到有效的贯彻执行。
5.1.1.4安全教育与技术培训情况。
公司及各参建单位安全教育与技术培训是否有计划地进行，培训内容是否有针对性；参建单位员工的安全意识与自我防护能力如何；安全管理人员和特种作业人员是否持证上岗。
5.1.1.5事故报告、处理及责任追究情况。
是否存在迟报、瞒报不安全事件行为；发生事故后，是否能严格按照“四不放过”原则进行事故分析与处理。
5.1.1.6应急管理工作情况。
应急组织体系是否健全；应急预案体系是否完善；预案演练和应急救援物质、设备配备及维护情况是否满足要求。
5.1.2设备与环境安全方面5.1.2.1设备运行维护与消缺情况。
重要设备、设施的运行与日常维护以及特种设备的检测检验是否按规定进行；已查出的安全隐患是否得到及时消除，一时难以处理的是否采取了监控措施并制定了处理计划。
5.1.2.2技术监督与危险源监控情况。
技术监督工作是否按要求进行，重要监测指标是否在允许范围内；重要施工场所以及重点环节、部位是否建立了重大危险源档案，风险辨识、监控预警制度执行以及防止事故的措施落实是否到位。
5.1.2.3工作环境安全与健康情况。
施工现场安全防护设施、安全警示标志是否齐全完善，有无装置性违章现象；消防设备设施是否齐全、可用，是否定期进行试验与维护，摆放是否符合需求要求；劳动保护用品的配备和使用是否满足国家有关职业安全健康要求。
5.1.2.4特种设备的安全管理情况。
大型起重设备的安全检定是否按期进行，荷载保护、行程保护等重要保护是否完好。
5.1.3防汛、防台、防冰与施工安全方面5.1.3.1防汛防台准备工作情况。
防汛防台组织机构是否健全，责任制是否落实；是否坚持每年汛前认真开展防汛检查、整改，做到“思想、组织、措施、物资”四落实，“人员、措施、工作”三到位；是否每年修编防汛手册和超标准洪水应急预案，并按规定报政府防汛指挥部门审批。
5.1.3.2防汛设备设施完好情况。
防汛备用电源是否安全可靠；雨情测报是否完好，预报准确率、畅通率是否满足要求。
5.1.3.3 冬季防冰措施是否到位。
冬季防冻融冰预案是否制定，措施是否得当。
防冰物资是否齐全。
5.1.4交通安全方面5.1.4.1驾驶员管理情况。
是否定期对驾驶员进行安全教育与技术培训是否存在超速行驶、酒后驾车现象；对违反规定者，是否进行了严肃处理。
5.1.4.2车辆的维修保养情况。
是否严格按照国家有关车辆管理的规定，进行车辆年检和养护；是否存在超龄服役车辆、报废车辆以及带病车辆上路行驶情况。
5.2专项检查内容春季、防汛、秋季、冬季及重大政治活动等专项安全检查，按照公司《安全生产检查制度》或上级文件具体规定要求内容进行。
6安全生产隐患排查的工作要求6.1安全生产隐患排查工作做到查找、评估、报告、治理、验收、销号闭环管理。
6.2制定安全检查表，并按检查表的内容逐项检查。
检查表可参照安全生产大检查表格。
6.3对各项整改实行二级验收，在建项目整改完成后首先由各参建单位安全员进行验收，然后再由工程监理部进行二级验收；运行管理期整改项目由运行维护部门组织初次验收，各单位公司安委会在月度大检查时进行二次验收。
安全监察人员及时对整改项目的执行情况进行检查和考核，确保整改计划执行的严肃性，对因故不能按计划完成的整改项目应集中进行讨论并重新调整整改计划。
对不符合项的整改坚持“五落实三不准”原则，即“落实责任、落实措施、落实资金、落实整改期限、落实相应的应急预案”，“凡是自己能解决的，个人不推给专业组；专业组不推给部门；部门不推给公司”。
6.4对正在整改过程中的隐患和问题，要采取严密的监控防范措施，防止隐患酿成事故，必要时制订应急预案。
6.5对尚未完成整改的重大隐患要逐条制订详细的整改计划，落实治理责任、措施、资金，限期完成整改。
6.6对不能确保生产安全的重大隐患，要坚决停产整改，经验收合格后方可恢复生产。
6.7对物质技术条件暂时不具备整改的重大事故隐患，采取应急的防范措施，并纳入年度“双措”计划内容。
6.8做好安全检查记录，及时整理归档，重大事故隐患及整改情况登记建档。
6.9对较大、设备重大缺陷和隐患实行挂牌管理。
6.10为确保隐患排查治理工作取得好的效果，在工作方式上要做到“三个结合”，即结合设备评价，结合反事故措施落实情况梳理，结合设备实际状况开展设备隐患排查。
6.10.1坚持把隐患排查治理工作与加强安全生产基础建设结合起来，强化安全标准化建设和现场管理，加大安全资金投入，推进安全技术改造，夯实安全生产基础。
6.10.2坚持把隐患排查治理工作与安全专项整治结合起来，狠抓薄弱环节，解决影响安全生产的突出矛盾和重要问题。
6.10.3坚持把隐患排查治理工作与加强应急管理结合起来，建立健全应急管理制度，完善事故应急救援预案体系，落实隐患治理责任与监控措施，严防整治期间发生事故。
7事故隐患排查治理的报告7.1 事故隐患排查治理情况，各单位主管部门应及时向公司报告事故隐患排查治理情况。
每月、每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，并向主管副总经理报送隐患排查治理情况，并提出下阶段事故隐患排查治理工作要点。
经逐级审核的隐患排查治理情况总结报告，应及时报送公司各安全管理专业组，各安全管理专业组汇总后统一报送安全生产技术部，并对外报送。