创办幼儿园创业计划书
幼儿园创业计划书1500

幼儿园创业计划书1500一、创业项目概述幼儿园是为适龄幼儿提供教育和照料服务的机构,在现代社会中呈现出日益增长的需求。
随着人们对教育质量的提高要求和对儿童成长环境的关注度增加,开设幼儿园成为了一个具有潜力的创业项目。
本创业计划书将详细介绍创办一家幼儿园的具体计划和市场前景。
二、市场分析1. 市场需求随着城市化进程的加速和生活水平的提高,人们对幼儿园的需求不断增加。
特别是在一二孩政策开放后,越来越多的家庭需要考虑孩子的教育和照料问题,而传统的家庭方式已经无法满足需求。
因此,开设幼儿园成为了一个具有广阔市场前景的创业项目。
2. 竞争分析目前市场上存在着众多幼儿园,竞争激烈。
但是,绝大多数幼儿园的办学理念和教学模式都比较传统,无法满足现代家长对教育品质和安全环境的高要求。
因此,我们有信心通过创新的教育理念和专业的团队,提供更优质的服务,从而在市场中脱颖而出。
3. 未来发展随着社会经济的不断发展和家庭结构的变化,幼儿园行业将逐渐由传统的托管服务向提供全方位教育服务转变。
我们计划在未来引入更多优秀的师资和课程资源,为孩子提供更多元化的学习体验,打造一家具有竞争力和品牌影响力的幼儿园。
三、项目定位我们的幼儿园定位为一家注重教育质量和安全管理的幼儿园,致力于为家长提供专业、周到的服务。
我们将引入国际先进的教育理念和教学方法,注重培养孩子的综合素质和创新精神,助力他们健康成长。
四、运营计划1. 市场推广我们将通过各种途径开展市场推广活动,包括媒体宣传、社交媒体推广、线下宣传等,吸引更多家长关注我们的幼儿园,并注册入园。
同时,我们将在周围社区和幼儿园周边开展志愿者招募和家庭活动,增加园所的知名度。
2. 资金使用我们将充分利用初始投资,改善园所环境、购买教学设备、引进优质课程资源,并招聘专业师资,为孩子提供更好的教育环境和服务体验。
同时,我们会严格控制成本,确保经营的可持续性和盈利能力。
3. 团队建设我们将组建一支专业化的管理团队和师资团队,具有丰富的教育经验和热情的教育理念。
syb创业计划书幼儿园完整版

syb创业计划书幼儿园完整版一、协议方信息1、创业者姓名:____________________________2、创业团队成员姓名(如有):____________________________3、合作伙伴姓名(如有):____________________________二、幼儿园概述1、幼儿园名称2、幼儿园类型(如全日制、寄宿制等)3、幼儿园规模(预计招生人数、班级数量等)三、市场分析1、目标市场(年龄段、地域范围等)2、市场需求(家长对幼儿园教育的期望和需求)3、市场竞争(分析周边已有的幼儿园及其优势和不足)四、教育理念与课程设置1、教育理念(培养目标、教育方法等)2、课程体系(基础课程、特色课程等)3、教学活动安排(日常教学、课外活动等)五、师资队伍建设1、教师招聘标准(学历、资质、经验等)2、教师培训计划(入职培训、定期培训等)3、教师薪酬福利(工资、奖金、保险等)六、设施与设备1、园舍布局(教室、活动室、休息室等)2、教学设备(教具、玩具、多媒体设备等)3、安全设施(消防设备、监控设备等)七、运营管理1、招生策略(宣传渠道、招生优惠等)2、收费标准(学费、杂费等)3、财务管理(预算编制、成本控制等)八、风险管理1、政策风险(教育政策变化对幼儿园的影响)2、市场风险(招生不足、竞争加剧等)3、安全风险(幼儿安全事故的防范和处理)九、发展规划1、短期目标(开业后的前几年的发展计划)2、中期目标(未来三到五年的发展规划)3、长期目标(五年以上的远景规划)十、协议条款1、双方的权利和义务2、合作方式与期限3、保密条款4、违约责任5、协议的变更与解除6、争议解决方式11 双方权利和义务的具体内容111 创业者的权利,如自主决策幼儿园的运营管理等112 创业者的义务,如按时支付合作伙伴的相关费用等113 合作伙伴的权利,如获取相应的收益分成等114 合作伙伴的义务,如提供必要的支持和资源等12 合作方式与期限的详细说明121 合作方式的具体形式,如资金合作、技术合作等122 合作期限的起止时间,以及期满后的续约条件13 保密条款的相关约定131 明确需要保密的信息范围,如商业计划、财务数据等132 保密期限和违反保密条款的责任14 违约责任的具体规定141 双方在何种情况下构成违约142 违约方应承担的赔偿责任和方式15 协议的变更与解除的条件和程序151 双方协商一致变更或解除协议的流程152 法定情形下协议的变更与解除16 争议解决方式的选择161 协商解决162 仲裁解决(如选择仲裁,需明确仲裁机构)163 诉讼解决(如选择诉讼,需明确管辖法院)十一、其他条款1、法律适用2、协议生效3、补充条款。
2024年幼儿园创业计划书范文

2024年幼儿园创业计划书范文一、创业背景随着人们生活水平的提高和社会发展的进步,对于幼儿教育的重视程度不断提高。
幼儿园作为幼儿教育的重要一环,对于孩子的成长和发展起到至关重要的作用。
然而,目前市场上幼儿园数量有限,尤其在我们所在的区域,幼儿园的供应严重不足,导致很多家长无法及时为孩子选择合适的幼儿园。
因此,我们计划在2024年创办一所专注于提供优质幼儿教育的幼儿园。
二、创业目标1. 提供优质的幼儿教育服务,关注每个孩子的个性发展和全面成长;2. 建立良好的家校合作机制,与家长共同关注孩子的成长;3. 培养孩子的独立性和自信心,为将来的学习和生活做好准备;4. 培养孩子的良好行为习惯和社交能力,促进其良好性格的形成。
三、产品和服务1. 幼儿园以提供全日制教育为主,包括幼儿园教育和托管服务;2. 设立多个教室和活动区域,提供适合不同年龄段的孩子学习和游戏的环境;3. 开设多个兴趣班,如音乐、舞蹈、绘画等,丰富孩子的课外生活;4. 建立规范的教育管理团队,定期组织教师培训和考核,提高教育质量。
四、市场分析1. 目标客户:年龄在3至6周岁的孩子及其家庭;2. 市场需求:当前市场对优质幼儿园的需求量大,但供应不足;3. 竞争对手:附近的幼儿园数量有限,但质量参差不齐;4. 机会和挑战:目前该区域幼儿园的供应不足,因此我们有机会满足市场需求;同时,要面对资金、人员招聘等方面的挑战。
五、营销策略1. 定位:注重幼儿个性发展和全面教育,提供优质的教育服务;2. 品牌建设:打造专业、有特色的品牌形象,并建立良好的口碑;3. 价格策略:初期以适中的价格吸引客户,后期根据市场需求进行调整;4. 推广渠道:利用互联网和线下媒体进行推广,同时与社区、家长等建立合作关系;5. 客户关系:建立健全的家校合作机制,与家长保持良好的沟通和交流。
六、团队和运营1. 团队组成:建立专业的管理团队和教师团队,保证教育质量;2. 运营计划:制定详细的运营计划和教育方案,确保幼儿园的正常运营;3. 资金需求:根据项目规模和市场需求,制定合理的资金需求计划;4. 风险管理:建立完善的风险管理机制,及时发现和解决问题。
幼儿园创业计划书

幼⼉园创业计划书幼⼉园创业计划书(7篇) 时间过得太快,让⼈猝不及防,我们的⼯作同时也在不断更新迭代中,请⼀起努⼒,写⼀份计划吧。
相信⼤家⼜在为写计划犯愁了?下⾯是⼩编帮⼤家整理的幼⼉园创业计划书,欢迎⼤家借鉴与参考,希望对⼤家有所帮助。
幼⼉园创业计划书1 ⽬录 ⼀、办园简介 ⼆、当前学前教育形势及国家政策 三、硬软件配套设施 四、课程、班级具体规划 五、财务分析 六、组织管理 七、发展战略 ⼋、竞争分析 ⼀、办园简介 随着我国经济的迅速发展以及⼈们⽣活⽔平的提⾼,学前教育越来越来受到⼈们的重视,幼⼉园发展迅速,然⽽,城乡幼⼉教育存在很⼤差距,在经济、⽂化相对落后的农村,学前教育存在着诸多问题急需解决。
为此,我们计划在乡村创办⼀所拥有现代教育理念的幼⼉园。
幼⼉园拟建在邯郸永年县乡村的交接路⼝,⾯向周边各村适龄⼉童,使其接受正规的教育。
我们以陈鹤琴的“活教育”为理念,本着⾃主游戏、综合课程、愉快教育、创新教育和素质教育的原则、强调游戏的作⽤,重视幼⼉实践能⼒的培养,制定符合幼⼉发展特点的教学⽅案,以达到“健康成长,快乐学习”的⽬的。
为了使幼⼉更健康的成长,我园推出“家园合作”的新形式--“妈妈课堂”,使幼⼉家长了解到幼⼉发展的规律和特点,给幼⼉提供良好的成长空间;充分利⽤农村的资源,让孩⼦接触⼤⾃然,体验⽣活;开办亲⼦班,增加⽗母与⼦⼥间的了解与沟通;加强同其它幼教机构的交流与合作,引进先进的教学⼿段;建⽴⾃⼰的⽹站和论坛,及时得到各⽅⾯的反馈。
⼆、当前学前教育形势及国家政策 当前,全球范围内越来越重视教育事业,学前教育是其重要的组成部分。
许多发达国家学前教育已达到较⾼⽔平,我国学前教育事业也得到⼀定发展,虽然我国北京、上海等⼤城市学前教育⽔平较⾼,但就我国整体⽽⾔仍远远落后于发达国家。
我国⽬前在这⽅⾯的问题主要表现为:城乡差距、东西差距较⼤;⼈民群众的教育理念较为落后,增⼤了国家相关教育政策落实的难度;国家对其财政⽀持⼒度较⼩;我国学前教育科研⼈员短缺;学前教育⼯作者缺乏⾼、精、尖⼈才。
幼儿园的创业计划书(通用10篇)

幼儿园的创业计划书(通用10篇)创业计划书:幼儿园一、创业项目背景和定位幼儿园是教育领域中不可或缺的一部分,家长们对于儿童教育的重视程度也越来越高。
本项目旨在创建一所高品质的幼儿园,为家长们提供专业、安全、快乐的学前教育服务。
我们的幼儿园将注重儿童的培养与发展,以培养孩子的综合素质为目标,为他们的未来奠定坚实基础。
二、创业市场分析幼儿园教育市场具有广阔的发展前景。
随着社会经济的不断发展,人们对幼儿教育需求的逐步增加,儿童教育市场呈现出稳定增长的态势。
另外,随着家长们对于孩子教育的不断重视,他们对学前教育质量的要求也越来越高,这为高品质幼儿园的发展创造了条件。
三、创业项目特色和优势1. 专业教育团队:我们将拥有一支专业、有经验的教育团队,他们将为孩子们提供个性化的教育服务,培养他们的全面发展。
2. 安全保障措施:我们将建立全面的安全保障措施,确保孩子们在我们的幼儿园中可以得到充分的保护和关怀。
3. 快乐学习氛围:我们将创造一个快乐的学习氛围,通过游戏和互动,激发孩子们的学习兴趣和发展潜力。
四、创业项目运营计划1. 场地选址:选择适宜的地理位置,确保便捷交通和良好的环境条件。
2. 设备购置:购买适合幼儿园运营的教学设备、玩具、教具等,为孩子们提供一个良好的学习环境。
3. 人员招聘:组建一支专业、有责任心的教育团队,确保幼儿园的教育质量。
4. 宣传推广:通过各种渠道进行宣传,扩大知名度,吸引更多家长选择我们的幼儿园。
五、创业项目风险及应对策略1. 竞争风险:随着幼儿园市场的竞争加剧,竞争压力将逐渐增大。
我们将通过提供高品质的教育服务来应对竞争。
2. 安全风险:幼儿园需要保证孩子们的安全,我们将建立完善的安全保障措施,确保孩子们的安全。
3. 市场需求变化风险:随着社会环境的变化,市场需求也会发生变化。
我们将时刻关注市场需求的动态,灵活调整学前教育的内容和形式,以满足市场需求。
六、预期成效及发展前景通过提供优质的学前教育服务,我们预计能够吸引更多家长选择我们的幼儿园。
创业方案计划书幼儿园

创业方案计划书幼儿园一、项目背景在我国教育事业发展日益完善的今天,幼儿园教育已经成为家长们重视的基础教育环节。
随着我国经济的发展和家庭经济实力的提高,越来越多的家庭开始将孩子送入幼儿园接受教育。
因此,开设一家幼儿园已经成为一个非常受欢迎的创业选择。
本项目立足于此。
二、项目介绍1.项目名称:XXXX幼儿园2.项目内容:XXXX幼儿园致力于为家长提供一站式幼儿教育服务,包括教学、托管、饮食等多方面内容。
同时,我们还将引入国外优质教育理念,为孩子提供更为全面的成长支持。
3.项目目标:打造成为当地最具影响力和竞争力的幼儿园,为家长和孩子提供优质的教育体验。
4.项目地点:项目计划选址在人流较多、教育资源相对丰富的城市中心地带。
三、市场分析1.幼教市场潜力:随着人口结构的变化和家庭观念的变革,我国幼教市场呈现出持续增长的趋势。
据统计,目前我国有幼儿园近百万家,但仍存在着供不应求的情况,市场潜力巨大。
2.竞争分析:尽管市场需求旺盛,但竞争也十分激烈,许多幼儿园纷纷竞相提高教学质量和服务水平,因此,差异化经营将是我们的重要竞争策略。
3.目标客户群体:我们的目标客户群体主要是家庭经济状况比较好、注重教育的中等家庭,他们对孩子的教育投入比较大,更愿意选择品质较高的教育机构。
四、产品和服务1.课程设置:XXXX幼儿园将引进国外先进的早期教育理念,结合国内实际情况,设计出针对不同年龄段孩子的课程体系,涵盖了语言、数学、美术、音乐、体育等多方面内容。
2.师资力量:我们将聘请经验丰富、专业技术过硬的教育专家,确保教学质量。
3.托管服务:除了课堂教学,我们还将提供托管服务,帮助家长解决工作繁忙、无法照顾孩子的问题。
4.校园环境:我们将打造一个舒适、安全、富有创意的校园环境,让孩子们在快乐的氛围中学习成长。
五、运营模式1.市场推广:我们将通过多种途径进行市场宣传,包括线上线下相结合的方式,利用社交媒体、广告宣传、户外活动等多种方式吸引客户。
开办幼儿园创业计划书

开办幼儿园创业计划书第一部分:项目概述一、项目名称:欢乐童年幼儿园二、项目背景:随着社会经济的快速发展和人们生活水平的提高,越来越多的家庭开始注重儿童教育,幼儿园成为越来越多家长的选择。
欢乐童年幼儿园立足于此,致力于为家长提供优质的幼儿教育服务。
三、项目内容:欢乐童年幼儿园将提供3-6岁幼儿的托育、教育和培养服务,注重幼儿的身心健康,促进他们全面的发展。
第二部分:市场分析一、市场需求:1.随着二孩政策的开放,市场上对幼儿教育的需求逐渐增加。
2.城市化进程的加速使家长更加重视幼儿教育。
3.日益增长的家庭收入让家长更有能力给孩子提供更好的教育资源。
二、竞争分析:目前市场上已存在多家幼儿园,竞争激烈。
但随着教育理念的不断创新和服务水平的提升,欢乐童年幼儿园有望在市场上占据一席之地。
第三部分:经营计划一、经营内容:1.开展儿童园艺、绘画、音乐、舞蹈、手工等特色课程。
2.定期开展亲子活动,加强家园合作。
3.建立幼儿园团队,提供专业的教育服务。
二、营销策略:1.通过社交媒体和网络宣传,提高知名度。
2.与周边小区、商户合作,开展促销活动。
3.参加教育展会和家长会议,开展推广活动。
三、人员招聘:招募具有相关专业背景和丰富经验的早教老师,提供培训,确保教育质量。
第四部分:财务预测一、投资规模:1.场地租金:每月5000元。
2.装修费用:10万元。
3.设备采购:5万元。
4.人员工资:每月2万元。
5.营销费用:每月5000元。
6.其他费用:每月5000元。
二、收入预测:预计每个孩子每月学费为2000元,每月招生30名幼儿,预计年度收入为720000元。
三、成本费用:预计每年固定成本为40万元,变动成本为120万元,预计年度成本为160万元。
四、盈利预测:预计第一年亏损30万元,第二年盈利10万元,第三年盈利30万元。
第五部分:风险分析1.市场需求不足,导致招生困难。
2.教育质量不达标,导致口碑不好。
3.人员流失率高,影响团队稳定性。
幼儿园创造创业计划书

幼儿园创造创业计划书一、创业背景分析随着现代社会的快速发展,对幼儿园的教育质量要求也日益提高。
传统的幼儿园教育往往局限于传统的教学模式和课程设置,不能满足当今社会对幼儿教育的多元化需求。
因此,我们决定创办一家特色幼儿园,以创新的教育理念和方法,提供高质量的教育服务,满足家长和孩子的需求。
二、创业项目概述我们的幼儿园定位于城市中心地段,占地面积约1000平方米,共设有6个班级,可容纳180名学生。
我们以“创造”为主题,打造了一套独特的教育理念和课程体系,致力于培养孩子的创造力、思维能力和实践能力,帮助他们健康快乐地成长。
三、市场调研分析通过对市场调研发现,目前城市幼儿园数量庞大,竞争激烈。
但是大部分幼儿园仍停留在传统的教育模式和课程设置上,难以满足家长的需求。
因此,我们的特色幼儿园具有明显的竞争优势,有望吸引大量家长和学生。
四、创业项目规划1. 学校环境:我们的幼儿园配有现代化的教学设施和设备,拥有宽敞明亮的教室和游乐场,给孩子一个安全、舒适的学习环境。
2. 课程设置:我们的课程设置经过深入研究和调整,包括语言、数学、音乐、美术、体育等多个方面,旨在全面培养孩子的能力。
3. 教育方法:我们采用多元化的教育方法,包括游戏教学、启发式教学、团体合作等,帮助孩子轻松快乐地学习。
4. 教师团队:我们拥有一支专业、富有经验的教师团队,具有良好的素质和教育理念,能够为孩子提供优质的教育服务。
五、市场营销策略1. 宣传推广:我们将通过线上线下不同渠道进行宣传推广,包括社交媒体、传单、广告等,吸引家长的关注。
2. 招生政策:我们将制定合理的招生政策,包括优惠政策、奖学金政策、推荐政策等,吸引更多学生。
3. 客户服务:我们将建立完善的客户服务体系,提供优质的服务,增强家长和学生的满意度。
六、风险管理与应对策略1. 经济风险:我们将制定合理的财务预算和费用控制措施,降低经济风险。
2. 竞争风险:我们将不断创新,提高教育质量和服务水平,提升竞争力。
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创办幼儿园计划书
名称:阳光宝贝幼儿园
一、市场评估及前景预测
二、我乡后沟常住人口____________,学龄前的儿童_________左右,竞争对手比较少,根据简单的市场调查,开办幼儿园的市场前景非常广阔,虽然开办一所中等规模的幼儿园前期投资会相对比较大,但之后的经营持续投资量就会小很多;而且一旦有了较好的口碑,经营就会很顺利且将会持续性的盈利以至发展壮大。
由于目前社会经济等各方面的的高速发展,各位家长对幼儿的教育越来越重视,所以针对学前教育这一块,幼儿园目标顾客的市场只会增加而不会减少。
如果不是自身经营管理的失误,目标群体的市场规模只会上升不会下滑。
二、目标顾客
开办幼儿园的目标顾客锁定在2岁以上的3-6岁的学龄前儿童。
2岁之前,在开办初期先不予考虑。
因个体办园开办初期条件有限,师资有限。
2岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差,所以,看护责任和风险增大,承受风险的能力有限,随着幼儿园的发展和壮大,在以后可以考虑开设托幼班,招收2周岁之前的幼儿入学。
三、幼儿园的生源主要来自以下四部分:
1、经常加班的双职工家庭:这些家庭望子成龙,望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈,为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育,许多家长不知费了多少心思,但由于各方面条件所限,不是每一位家庭都能将孩子送到正规的公办幼儿园接受教育。
2、收入相对较低的家庭:公办幼儿园收费相对高一些。
这些低收入家庭除去日常开支,所剩根本不能供孩子进公办幼儿园接受教育,他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。
3、从事经商和打工的本地及外来人口:这些家长终日早出晚归,忙于生意,无暇照顾孩子。
公办幼儿园由于学生名额、片区划分、学费以及服务范围等各方面的限制不能满足这
些家长的要求,而个体幼儿园灵活的服务方式以及质优价廉的软硬件条件等吸引家长的关注。
4、如果可行,在城市周边的近一些镇和村子的幼儿也可吸引到我校学习。
总之,我们通过开展差异化的服务,并在基础设施、教育特色、卫生、安全等方面下功夫,一定会吸引不少家长的关注和信赖,这样一来,口碑好了,以后的生源问题就自然解决了。
四、开园计划
1、要开办好幼儿园,就要办出自己的特色,且开办各种服务,区别于其他幼儿园。
同时,要利用好天时、地利、人和。
2.选址。
选址很关键。
地点显眼,周围环境安全也是吸引家长的一个重要因素。
开办的幼儿园地处村中心地带,紧邻中心街,区内环境绿化好,物业管理规范,安全可靠。
同时,选址一定要选底层建筑,不仅方便家长孩子出入,避免孩子登高危险,而且不会影响楼上居民生活。
3.促销手段。
如何吸引家长和孩子对幼儿园感兴趣采取一些必要的促销手段也会起到意想不到的收获。
例如,利用人和手段,借助周围熟悉的街坊邻居推广,增加影响力和信任;在街区显眼处常年悬挂招生广告,印发名片;与当地妇联搞好团结,争取支持,可以有效的增加幼儿园信誉度;利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。
采用以上的促销手段,不大,但对吸引家长、扩大知名度很有效果。
4.规范教学。
个体开办幼儿园,一定要取得办园许可证。
对于无证经营的幼儿园,可信度会在家长心中大打折扣。
有了办园许可证,园幼双方都会得到保护,也会取得家长的信任。
5、经营风险及规避。
不论从事什么样的生意,都会存在风险。
这种经营风险不仅来自与竞争对手和政策等变动,还来自于经营本身。
幼儿园本身的服务对象就是幼儿,这类人群是无行为能力的特殊人群,需要无微不至的照顾和看护。
对于幼儿园最重要的是卫生条件、意外事故防范和疾病的防治。
如果这三个工作做不到,即使老师教的再好,信誉度也会遭受
质疑,极容易将幼儿园至于死地。
反之,这三个工作做到家,就能获得家长的信任,幼儿园也就成功了一半。
由于家长的信赖、推广,选择我们学校的儿童会逐渐增加的。
如果能在收费标准、教学质量、办园特色包括差异化服务上下功夫,应会好于竞争对手,关键还是加强幼儿园自身的管理。
五、前景规划
个体办园虽比不上公办园的条件,但不论从教室的布置、人员的安排、教学计划等等,都要学习公办园,并建立健全幼儿园安全制度、卫生制度、接送制度、作息安排、教保人员制度等等一系列制度。
六、人员组织结构
(一)、园长,全面负责工作,可能会采取聘任职业的富有经验的幼儿教师担任
(二)、幼儿教师岗位职责
1、贯彻执行《幼儿园工作规程》和《幼儿园管理条例》,按照幼儿园教育纲要,搞好本班幼儿保教工作。
2、在教养活动中,培养幼儿良好的文明卫生习惯和独立生活能力。
3、根据幼儿园要求,认真备课,做好教材、教具的准备工作,保证课堂教学质量。
4、课外时间组织幼儿开展各种游戏活动、排练文艺节目,开展体育锻炼、劳动和节日庆祝活动,保证幼儿有足够的户外活动时间,做到动静交替,使幼儿保持良好情趣;
5、配合保育员搞好保教、卫生保健及生活护理工作。
6、对幼儿进行初步的五爱教育,培养幼儿优良的品德、文明礼貌的行为、开朗的性格。
7、积极参加教研教改活动,做好观察记录。
8、积极参加各级组织的业务培训,不断提高能力。
9、按儿童特点,定期布置活动室、自然角。
10、注意幼儿生活游戏等活动的安全,防止意外事故发生。
(三)、保育员岗位职责
1、认真执行卫生保健制度,搞好室内外卫生,保持用具清洁整齐,定时开窗通风,确保室内空气流通。
2、热爱幼教事业,爱护幼儿,不怕脏、不怕累、不怕麻烦,树立全心全意为幼儿服务思想。
3、配合教师全面细致地搞好、照顾好幼儿早晨接待、进餐、课堂活动、户外活动、游戏、盥洗、大小便、饮水、睡眠、离园等。
培养幼儿卫生习惯,根据天气冷热变化,随时给幼儿增减衣服,注意观察幼儿的活动、饮食、体温、精神状况,发现问题及时报告医务人员。
4、定期换洗床单、枕套、枕巾、窗帘,晾晒被褥,消毒玩具。
5、做好课前教具、用具准备工作和活动后的整理工作。
6、管理好幼儿的衣物和本班的用品,不丢失、无差错。
7、配合教师做好幼儿的各项教育工作,协助教师制做玩教具,开展游戏和户外活动,布置自然角、活动角,必要时代理教师组织幼儿的活动。
8、每天保证幼儿喝到新鲜开水,每天刷洗消毒水桶一次。
9、掌握本班以往传染病史及易感儿,杜绝传染病蔓延。
一量发生传染病,在保健医指导下负责检疫、消毒、清洗工作。
10、中、大班保育员负责指导幼儿值日工作。
(四)保健员岗位职责
1、协助园长组织实施有关卫生保健方面的法规、规章和制度,并监督执行。
2、密切与当地卫生保健机构联系,及时做好计划免疫和疾病防治工作。
3、组织安排幼儿入园前的查体、接管好幼儿的各种卡片,并做好入园前的严格把关。
4、每年组织幼儿一次幼儿身高、体重的测量,建好幼儿体检档案,向家长汇报反馈。
5、向全园工作人员和家长宣传幼儿卫生保健常识。
6、指导调配幼儿膳食,检查食品、饮水和环境卫生。
7、组织安排全园教职工每年全面体检一次,搞好计划生育的宣传和具体工作。
8、组织保育员的业务学习和培训,检查和指导工作。
9、妥善管理医疗器械、消毒用具和药品。
(五)、炊事员岗位职责
1、按食谱做饭,按人量投料,按人数分发饭菜。
2、保证伙食质量,做到色、香、味、型符合幼儿年龄的口味,坚持创新花样,每周主副食花样不重。
3、投料新鲜,操作科学,注意保存营养素,保证饭菜冷热适度(冬天保温,夏天降温)。
4、做好本岗位的卫生工作,保持室内外清洁,做到制度化、经常化。
5、严格做好炊具、餐具清洗消毒,生熟用具要分开,板刀加套。
6、做好个人卫生,食堂内不许吸烟,坚持穿工作服戴工作帽操作,入厕要脱掉工作服。
7、严格遵守开饭时间。
(六)、工勤人员岗位职责
1、负责全园开水供应,每日换水,不让幼儿喝不开的水和陈旧水,并保证供水及时。
2、负责锅炉房内外卫生。
3、负责公共用房及操场、器械、砂池等幼儿活动场所各处的清洁卫生工作。
4、负责全园水、电、暖等设施的管理和养护工作。
注:以上人员配置视规模和业务需求配备。