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二建《建设工程施工管理》真题及答案(完整版)

二建《建设工程施工管理》真题及答案(完整版)

二建《建设工程施工管理》真题及答案(完整版)适用于2022年二建在6月11日-12日两天考三科的地区:浙江、辽宁、江西、山东、湖北、吉林、黑龙江、湖南、广西、海南、四川、西藏、甘肃、宁夏、新疆、河南和天津。

一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.在施工项目管理过程中,负责施工的全面管理和协调。

也可以根据业主的要求负责整个施工招标和承包工作,是()的主体。

A.施工总承包方B.工程组建方C.施工总承包管理方D.设计方【答案】C2.建筑企业采用矩阵式组织结构。

如果纵向工作部门是工程规划、人事管理、设备管理等部门,横向工作部门可以是()。

A.技术管理部门B.施工项目部C.合同答理部D.财务管理部3.关于项目工作流程图的说法正确的是()。

A.项目各参与方应形成统一的工作流程图B.工作流程图反映组织系统中各工作间的逻辑关系C.工作流程图中用菱形框表示工作和工作的执行者D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系【答案】B4.编制施工组织总设计时,编制资源需求计划前必须完成的工作是()。

A.编制施工总进度计划B.绘制施工总平面图C.编制施工准备工作计划D.计算技术经济指标【答案】A5.某工程项目工中,针对实际工进度滞后的状况,施工单位改进了工工艺,该做法表明施工单位采取了()措施进行项目目标动态控制。

A.技术B.管理C.经济D.组织6.在项目工程造价的动态控制过程中,当实际值与计划值进行比较时,如果将项目合同价作为计划值,则可以将其作为实际值()。

A.投标报价值B.设计概算C.最高投标限价D.施工成本的规划值【答案】D7.根据《建设工程项目管理规范》,下列工作内容中,属于施工方项目经理权限的是()。

A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制定项目管理机构管理制度D.主持制定项目管理目标责任书【答案】C8.下列职责中,由施工项目经理承担的是()。

A.施工安全,质量责任B.企业市场经营责任C.项目投标责任D.企业总部管理责任9.关于络计划中关键线路正确的是()。

二建管理真题答案及解析

二建管理真题答案及解析

二建管理真题答案及解析答案:C P19解读:根据施工组织总设计的定义和内容,正确的工作顺序应该是先计算工程量,再编制施工方案和资源需求量计划,最后编制施工总进度计划。

难易程度:★★★7.在施工现场,施工企业应当建立()制度,对施工现场进行日常管理A.安全生产B.质量管理C.环境保护D.文明施工答案:D P14解读:倒数第二段文明施工管理是指在施工现场建立文明施工制度,对施工现场进行日常管理,保持施工现场的整洁、有序、安全、文明。

难易程度:★8.施工现场应当按照()的要求进行布局A.施工总进度计划B.施工组织设计C.安全生产计划D.工程质量验收规范答案:B P14解读:倒数第二段施工现场布局应当按照施工组织设计的要求进行,以保证施工进度、质量和安全。

难易程度:★★9.施工总承包企业应当在()内完成工程竣工验收A.规定的合同期限B.规定的施工期限C.规定的保修期限D.规定的质保期限答案:A P26解读:最后一段施工总承包企业应当在规定的合同期限内完成工程竣工验收,否则将承担相应的违约责任。

难易程度:★10.施工现场的文明施工管理包括()等方面A.施工现场秩序B.施工现场环境C.施工现场设施D.施工现场安全答案:B P14解读:倒数第二段文明施工管理包括施工现场环境、设施、秩序和安全等方面。

难易程度:★改写后的文章:施工管理》真题及参考答案解读一、单项选择题(共70题,每题1分,每题备选项中,只有1个符合题意)1.某建设工程采用施工总承包管理模式,R监理公司承担施工监理任务,G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C装饰公司在施工中应接受()的施工管理资料个人收集整理,勿做商业用途。

答案:D,P5解读:施工总包管理方的主要特征是无论业主指定分包,还是总包管理方决定选择分包,都应该服从总包管理方的管理资料个人收集整理,勿做商业用途。

2.编制工程投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是()。

二建施工管理历年真题及答案解析

二建施工管理历年真题及答案解析

二建施工管理历年真题及答案解析一、真题回顾1. 真题一(选择题)题目:下列关于施工组织设计的内容,不属于施工组织设计基本内容的是()。

A. 工程概况B. 施工进度计划C. 施工平面图D. 企业简介答案:D解析:施工组织设计的基本内容包括工程概况、施工进度计划、施工平面图、施工技术措施等,企业简介不属于施工组织设计的基本内容。

2. 真题二(选择题)题目:根据《建筑法》的规定,下列关于建筑工程施工许可证的申请,正确的是()。

A. 建设单位应当自领取施工许可证之日起3个月内开工B. 建设单位应当自领取施工许可证之日起6个月内开工C. 建设单位可以延期开工,但延期次数不得超过2次D. 建设单位延期开工的,每次延期不得超过3个月答案:B解析:《建筑法》规定,建设单位应当自领取施工许可证之日起6个月内开工。

因故不能按期开工的,应当向发证机关申请延期;延期以两次为限,每次不超过3个月。

3. 真题三(案例分析题)题目:某工程项目,施工过程中发生如下情况:(1)因设计变更,导致工程量增加,合同总价上涨;(2)施工过程中,发生安全事故,造成人员伤亡;(3)施工方未按合同约定时间完成工程,导致工期延误。

针对上述情况,请问:(1)合同总价上涨对施工方有何影响?(2)安全事故对施工方和建设单位有何影响?(3)工期延误对施工方和建设单位有何影响?答案:(1)合同总价上涨对施工方的影响:合同总价上涨可能导致施工方的利润空间缩小,甚至出现亏损。

因此,施工方应积极与建设单位沟通,合理调整合同条款,确保项目顺利进行。

(2)安全事故对施工方和建设单位的影响:安全事故可能导致施工方承担赔偿责任,影响企业信誉;对建设单位来说,可能面临工程延期、赔偿损失等风险。

(3)工期延误对施工方和建设单位的影响:工期延误可能导致施工方承担违约责任,影响企业信誉;对建设单位来说,可能面临经济损失、合同纠纷等风险。

二、答案解析1. 选择题解析施工组织设计是施工管理的重要内容,包括工程概况、施工进度计划、施工平面图等。

2023年二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析完整版1

2023年二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析完整版1

一.单项选择题1.【题干】下列建设工程项目管理的类型中,属于施工方项目管理的是()。

【选项】A.投资方的项目管理B.开发方的项目管理C.分包方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】C【解析】施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。

材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。

P2【考点】IO1O施工方的项目管理2.【题干】影响建设工程项目目标实现的决定性因素是()。

【选项】A.组织B.资源C方法D.工具【答案】A【解析】系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。

P8【考点】1020施工管理的组织3.【题干】项目结构图反映的是组成该项目的()。

【选项】A.各子系统之间的关系B.各部门的职责分工C.各参与方之间的关系D.所有工作任务【答案】D【解析】项目结构图(ProjectDiagram,或称WESWorkBreakdownStructure)是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。

P9【考点】1020施工管理的组织4.【题干】能够反映一个组织系统中各工作部门之指令关系的组织工具是()。

【选项】A.组织结构图B.项目结构图C.合同结构图D.工作流程图【答案】A【解析】组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图(如图2Z101022-1所示)也是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。

P13【考点】1020施工管理的组织5.【题干】根据施工组织总设计的编制程序,编制施工总进度计划前应完成的工作是()。

【选项】A.施工总平面图设计B.编制资源需求量计划C.编制施工准备工作计划D.拟订施工方案【答案】D【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究。

二建《管理》真题及参考答案(完整版)-

二建《管理》真题及参考答案(完整版)-

二建《管理》真题及参考答案(完整版)2020二建《管理》真题及参考答案(完整版)01单选题1. 建设工程项目决策期管理工作的主要任务()。

A.确定项目的定义B. 明确项目管理团队C.实现项目的投资目标D.实现项目的使用功能[答案]A2. 在施工总承包管理模式中,与分包单位直接签订施工合同的单位一般是()。

A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.施工总承包管理方[答案]A3.在工作流程图中,菱形框表示()。

A.工作B.工作执行者C.逻辑关系D.判别条件[答案]D4. 某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门,其中物资部下设采购组和保管组,合约部、工程部均可对采购组下达工作指令,则该组织结构模式是()。

A. 强矩阵组织结构B. 弱矩阵组织结构C.职能组织结构D.线性组织结构[答案]C5. 编制施工组织总设计时,编制投资需求量计划的紧前工作是()。

A.拟定施工方案B.编制施工总进度计划C.施工总平面图设计D.编制施工准备工作计划[答案]B6.施工成本动态控制过程中,在施工准备阶段,相对于工程合同价而言,施工成本实际值可以是()。

A.施工成本规划的成本值B.投标价中的相应成本项C.招标控制价中的相应成本项D.投资估算中的建安工程靠用[答案]A7. 下到项目目标动态控制工作中,属于事前控制的是()。

A. 确定目标计划值,同时分析影响目标实现的因素B. 进行目标计划值和实际值对比分析C.跟踪项目计划的实际进展情况D.发现原有目标无法实现时,及时调整项目目标[答案]A8.关于建造师执业资格制度,正确的是()。

A.取得建造师注册证书的人员即可担任项目经理B.实施建造师执业资格制度后可取消项目经理岗位责任制C.建造师是一个工作岗位的名称D.取得建造师执业资格的人员表明其知识和能力符合建造师执业的要求[答案]D9. 下列工作内容中,不属于 BIM 技术应用方面的是()A.进行管线碰撞检查B. 进行定向设计C. 进行企业人力资源管理D.进行可视化演示[答案]C10. 根据成本管理的程序,进行项目过程成本分析的紧后工作是()。

2023年二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析完整版(2)

2023年二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析完整版(2)

2023年二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析完好版〔2〕41.【题干】以下工程施工质量本钱中,属于外部质量保证本钱的是〔〕。

【选项】A.编写工程施工质量工作方案发生的费用B.例行的重要工序试验、检验的费用C.根据业主要求进展的特殊质量检测试验的费用D.为运行质量体系到达规定的质量程度所支付的费用【答案】C【解析】质量本钱可分为运行质量本钱和外部质量保证本钱。

运行质量本钱是指为运行质量体系到达和保持规定的质量程度所支付的费用。

外部质量保证本钱是指根据合同要求向顾客提供所需要的客观证据所支付的费用,包括特殊的和附加的质量保证措施、程序、数据以及检测试验和评定的费用。

P158 【考点】4020施工质量管理体系42.【题干】施工工程本钱分析^p 时,可用于分析^p 某项本钱指标开展速度的方法是〔〕。

【选项】A.构成比率法B.环比指数法C.因素分析^p 法D.差额计算法【答案】B【解析】动态比率法是将同类指标不同时期的数值进展比照,求出比率,以分析^p 该项指标的开展方向和开展速度。

动态比率的计算,通常采用基期指数和环比指数两种方法。

P122【考点】2070施工本钱核算、本钱分析^p 和本钱考核43.【题干】将各方签字的分部工程质量验收证明报送工程质量监视机构备案的责任主体是〔〕。

【选项】A.施工单位B.监理单位C.建立单位D.质量检测单位【答案】C【解析】建立单位应将施工、设计、监理和建立单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监视机构备案。

P183【考点】4050施工行政管理部门对施工质量的监视管理44.【题干】招标工程采用单价合同,关于单价合同的说法错误的选项是〔〕。

【选项】A.单价优先B.对双方都比拟公平C.可以缩短投标时间D.变动单价合同适用于工期较短的工程【答案】D【解析】固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的工程。

P256【考点】6030施工计价方式45.【题干】某招标工程的招标控制价为1.6亿,某投标人报价为1.55亿,经修正计算性错误后以1.45亿的报价中标,那么该承包人的报价浮动率为〔〕。

二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析

二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析

二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分,每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)1. 关于施工质量控制特点的说法,正确的是()。

A. 施工质量受到多种因素影响,因此要保证质量合格很难完全做到B. 施工生产不能进行标准化施工,因此各个工程质量有差异是难免的C. 施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格D. 施工质量控制中,必须强调过程控制,及时做好检查、签证记录2. 关于施工项目经理的地位、作用的说法,正确的是()。

A. 项目经理是一种专业人士的名称B. 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人C. 项目经理的管理职能不包括项目的行政管理D. 没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理3. 根据《建设工程项目管理规范》,项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。

A. 项目技术负责人B. 法定代表人C. 项目经理与项目承包人协商D. 法定代表人与项目经理协商4. 施工企业质量管理体系文件不包括()。

A. 质量方针和质量目标B. 质量手册C. 质量记录D. 质量评审5. 某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》GB505002013,招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为 3000m3,投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为 4000m3,完成该分项工程的人、料、机总费用为 76000 元,管理费 20000 元,利润 5000 元,其他因素均不考虑,则根据已知条件,投标人应报的综合单价为()元/m3。

A. 23.49B. 29.28C. 36.92D. 38.85二、多项选择题(共 25 题,每题 2 分,每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。

错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分)1. 下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有()。

A. 使用添加剂降低水泥消耗B. 选用合适的合同结构C. 及时落实业主签证D. 采用新材料降低成本E. 通过偏差分析找出成本超支潜在问题2. 下列施工成本管理措施中,属于组织措施的有()。

2024年二级建造师建设工程施工管理真题及解析

2024年二级建造师建设工程施工管理真题及解析

2024年二级建造师建设工程施工管理真题及解析2024年二级建造师《建设工程施工管理》真题及解析一、单选题1、在建设工程施工过程中,关于质量管理的说法正确的是()。

A. 施工进度服从于质量,施工进度制约着质量 B. 质量管理的目的是为了有效控制成本 C. 质量管理必须坚持顾客为中心的管理原则 D.质量管理就是对产品的检查、验收和质量评估答案:A 解析:在建设工程施工过程中,质量管理是施工管理的重要内容之一。

在施工进度与质量的关系上,施工进度往往服从于质量,施工进度与质量之间是相互联系、相互制约的关系。

质量管理必须坚持顾客为中心的管理原则,其目的是为了满足顾客的要求,实现企业的质量方针和目标。

质量管理的内容不仅包括对产品的检查、验收和质量评估,还包括对产品质量形成过程的全过程控制。

因此,选项A是正确的。

2、关于建设工程项目质量控制系统说法正确的是()。

A. 建设工程项目质量控制系统与建筑企业质量管理体系的运行保持独立性 B. 建筑企业质量管理体系是建设工程项目质量控制系统的子系统 C.建设工程项目质量控制系统是建筑企业质量管理体系的子系统 D.建设工程项目质量控制系统与建筑企业质量管理体系的运行不存在关联性答案:A 解析:建设工程项目质量控制系统与建筑企业质量管理体系的运行保持独立性。

因此,选项A是正确的。

建设工程项目质量控制系统是由一系列控制点组成的,这些控制点可以分布在工程建设的不同阶段和不同方面。

而建筑企业质量管理体系是一个企业的质量管理系统,它包括企业的质量方针、目标、程序、标准和技术等要素。

因此,建设工程项目质量控制系统不是建筑企业质量管理体系的子系统,它们之间是相互独立的。

3、关于施工质量计划的说法正确的是()。

A. 施工质量计划是以施工作业计划为基础制定的 B. 施工质量计划一经审核批准后不得修改 C. 施工质量计划需要明确施工投资安排和施工进度计划 D.施工质量计划中的关键工序包括隐蔽工程验收、地基处理和钢筋焊接等答案:D 解析:施工质量计划是以施工作业计划为基础制定的,因此选项A错误。

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.2018 年二级建造师施工管理考试试题A.工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是 ()B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间A.决策设计一施工一动用前准备C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持B.决策一施工一动用前准备一保修期D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备12.根据《建设工程安全生产管理条例》,关于工程监理单位安全责任的说确的是( )。

D.设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应要求施工单位整改2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应及时向有关主管部A.承担施工任务并对其质量负责C.对于情节严重的安全事故隐患,施工单位拒不整改时应向建设单位报告B.与分包方和供货方直接签订合同D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准C.承担对分包方的组织和管理责任13.根据《环境管理体系要求及使用指南》, PDCA 循环中“A”环节指( )。

D.负责组织和指挥总承包单位的施工A.策划B.支持和运行C.改进D.绩效评价3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()14.根据《建设工程工程量清单计价规范》,采用经审定批准的施工图纸算方式发包形A.提出问题B.决策C.执行D.检查成的总价合同,施工过程中未发生工程变更,结算工程量应为( )。

4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()A.承包人实际施工的工程量B.承包人因施工需要自行变工程量A.合同管理部B.计划管理部 C.财务管理部D.项目管理部C.承包人调整施工方案后的工程量D.总价合同各项目的工程量5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要15.由采购方负责提货的建筑材料,交货期限应以( )为准。

工程量、确定施工的总体部署和 ()A.采购方收货戳记的日期B.供货方发送产品时承运单的日期A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.采购方向承运单位提出申请的日期D.供货方按照合同规定通知日期C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标16.下列建设工程施工方进度控制的措施中, (属于技术措施的是 ( )。

6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是A.重视信息技术在进度控制中的应用B.分析工程设计变更的必可能性A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.采用网络计划方法编制进度计划D.编制与进度相适应的资计划C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施17.编制控制性工进度计划的主要目的是()7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有 :①编制各子项目施工进度计划 ;②编制施工总进度A.合理安排施工企业计划周期内的生产活动计划 ;③编制施工总进度规划 :;④编制项目各子系统进度计划。

正确的目标分解过程是 ()B.具体指导建设工程施工A.② - ③- ①- ④B.② - ③ - ④ - ①C.③ - ②- ①- ④D.③ - ②- ④- ①C.确定项目实施计划周期内的资金需求8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。

D.对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证A.项目经理B.施工方案C.信息技术D.组织体系18.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,编制各层(各级 )进度计前工作是 ()9.关于建设工程施工文件归档质量要求的说法,正确的是( )。

A.确定项目的工作编码B.调查研究和资料收集A.归档文件用原件和复印件均可C.进行项目结构分析D.进行进度计划系统的结构B.工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4 幅面19.下列工作内容中,属于反索赔工作内容的是 ()C.工程文件应签字手续完备,是否盖章不做要求A.收集准备索赔资料B.编写法律诉讼文件D.利用施工图改绘竣工图,有重大改变时,不必重新绘制C.防止对方提出索赔D.发出最终索赔通知A.既有内向箭线,又有外向箭线B.只有外向箭线,没有内向箭线成本的影响是 ()元C.只有内向箭线,没有外向箭线D.既无内向箭线,又无外向箭线11.用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按( )计算。

Word 资料A.-20000B. -18000C.-19800D.-2200021.政府投资工程的承包人向发包人提出的素赔请求,索赔文件应该交由()进行审核。

A.造价鉴定机构B.造价咨询人C.监理人D.政府造价管理部门22.单代号网络划时间参数计算中,相邻两项工作之同的时间间隔()A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差23.某土方合同采用单价合同方式,投标综合总价为 30 万元,土方单价为 50 元 /m3 ,清单工程量为 6000m3 ,现场实际完成经监理工程师确认的工程量为 5000m3 ,则结算工程款应为()万元。

A.25B.20C.30D. 3524.采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时,从节约资金贷款利息的角度出发,适宜采取的做法是()A.所有工作均按最早开始时间开始B.关键工作均按最迟开始时间开始C.关键工程均按最早开始时间开始D.所有工作均按最迟开始时间开始25.关于职业健康安全与环境管理体系中管理评审的说法,正确的是()A.管理评审是施工企业接受政府监管的一种机制B.管理评审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价26.根据《建筑安装工程费用项目组成》,对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬,应计入建筑安装工程费用人工费项目中的()。

A.奖金 B.计时工资或计件工资 C.津贴补贴 D.特殊情况下支付的工资27.根据《建设工程施工劳务分包合同 (示范文本 )》,关于保险办理的说法,正确的是 ()A.劳务分包人施工开始前,应由工程承包人为施工场地内自有人员及第三人人.B.工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由劳务分包人办理保C.工程承包人需为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害险并支付费用D.运至施工场地用于劳务施工的材料,由工程承包人办理保险并支付费用28.某建设工程生产安全事故应急预案中,针对脚手架拆除可能发生的急保障而制定的方案,从性质上属于()A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场应急预案D 29.某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》,招标工程量清单2500m3 投标人根据地质条件和施工方案计算的挖士方工程量为4000m3 完人、材、机费用为 98000 元,管理费 13500 元,利润 8000 元。

如不考虑其他挖土方综合单价为 ()元/m3A.29.88B.47.80C.42.40D.44. 6030.下列风险控制方法中,适用于第一类危险物控制的是( )。

A.提高各类施工设施的可能性B.隔离危险物质C.设置安全监控系统D.改善作业环境31.绘制双代号时标网络计划,首先应()A.绘制时标计划表B.定位起点节点C.确定时间坐标长度D.绘制时标网络计划32.对于业主而言,成本加酬金合同的优点是()A.有利于控制投资B.可通过分段施工缩短工期C.不承担工程量变化的风险D.不需介入工程施工和管理33.对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是()A.评价财务管理效果B.核算企业经效益C.考核项目管理绩效D.价项目成本效34.根据建筑工程质量终身责任制 }要求,施工单位项目经理对建设工程质限是 ()A.建筑工程实际使用年限B.建设单C.缺陷责任期D.建筑工程设计使用年限35.某建设工程网络计划如下图(时间单位 :天 ),工作 C 的自由时差是 ( A.2B.0C.1D.3.A.质量计划是纲领性文件C.施工现场主要场地应硬化B.量记录应阐述企业质量目标和方针D.专职安全员为现场文明施工的第一责任人C.质量手册应阐述项目各阶段的质量责任和权限45.根据《建设工程施工合同《示范文本》》,项目经理在紧急情况下有必要描施保证D.程序文件是质量手册的支持性文件与工程有关的人身、财产和工程安全,但应在48 小时内 ()交书面报告37.某分项分部工程预算单价为300 元/m3,计划一个月完成工程量100m3 ,实际施工中用A.承包方法定代表人和总监理工程师B.发包人代表和总监理工了两个月 (匀建 )完成工程量 160 m3 ,由于材料费上涨导致实际单价为 330 元 /m3 。

则该分项分部工C.监餐职能部门和承包方法定代表人D.政府职能督部们和发包程的费用偏差为 ( )元。

46.施工单位在建设工程开工前编制的测量控制方案,需经()批准后方A.4800B.-4800C.18000D.-18000A.施工项目经理B.总监理工程师C.甲方工程师D.项目责人38.根据《标准施工招标文件》通用合同条款,承包人应该在收到变更指示最多不超过( )天内,47.根据《建设工程工程量清单计价规范》,暂列金额可用于支付()向监理人提交变更报价书。

A.施工中发生设计变更增加的费用A.14B.7C.28D.30B.业主提供了暂估价的材料采购费用39.建设工程施工过程中对分工程质量验收时,应该给出独合质量评价的检查项目是()C.因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用A.分项工程质量强收B.质量控制资料验收D.因施工缺陷造成的工程维修费用C.主体结构功能检测D.观感质量验收48.下列影响建设工程施工质量的因素中,作为施工质量控制基本出发点是40,根据《建设工程工程量清单计价规范》,发包人应在工程开工后的28 天内预付不低于当A.人B.机械C.材料D.环境年施工进度计划的安全文明施工费总额的 ()49.编制施工机械台班使用定额时,工人装车的砂石数量不足导致的汽车负荷下工作所A.50%B. 90%C.60%D.100%延续的时间属于 ()41.根据《建投工程工程量清单计价规范》,采用单价合同的工程结算工程量应为()A.有效工作时间B.低负荷下的工作时间A.施工单位实际完成的工程量C.有根据地降低负荷下的工作时间D.非施工本身造成的停工B.合同中约定应予计量的工程量50.关于横道图进度计划的说法,正确的是 ()。

C.以合同图纸的图示尺寸为准计算的工程量A.横道图的一行只能表达一项工作B.工作的简要说明必须放内D.合同中约定应于计量并实际完成的工程量C.横道图不能表达工作间的逻辑关系D.横道图的工作可按项目序42.在建设工程施工过程的质量验收中,检验批的合格质量主要取决于()51.某建设工程采用固定总价方式招标,业主在招投标过程中对某项争议A.主控项目的检验结果标单位正确的应对策略是 ()B.资料检查完整、合格和主控项目检验结果A.投标时注明工程量表存在错误,应按实结算B.修改工程量后进行C.主控项目和一般项目的检验结果C.按业主要求工程量修改单价后报价D.采用不平衡报价法工程报价D.资料检查完整、合格和一般项目的检验结果52.某建设工程施工现场发生一起触电事故后,项目部对工人进行安全作教育,同时对现场内的电器、用电电路进行防护改造,设置漏电开关,严禁非专业电工乱拉乱A.某基坑发生透水事件,造成直接经济损失5000 万元,没有人员伤亡A、直接隐患与间接隐患并治原则B、预防与减灾并重处理原B.某拆除工程安全事故,造成直接经济损失1000 万元, 45 人重伤C、动态处理原则D、单项隐患综合处理原则C.某建设工程脚手架倒塌,造成直接经济损失960 万元, 8 人重伤53.根据《建设工程项目管理规范》,建设工程实施前由施工企业法定代其授权人与项D.某建设工程提前拆模导致结构坍塌,造成35 人死亡,直接经济损失4500 万元目经理协商制定的文件是 ( )。

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