主体工程资料管理系统图
山东省建筑工程施工技术资料管理系统规程表格
工程概况表附：建筑总平面图、建筑立面图、建筑剖面图。
本表由施工单位填写。
山东省建设工程质量监督总站监制工程项目施工管理人员名单JJ-002山东省建设工程质量监督总站监制施工现场质量管理检查记录施工组织设计、施工方案审核表注：附施工组织设计、施工方案山东省建设工程质量监督总站监制技术交底记录注：本记录一式两份，一份交底单位存，一份接受交底单位存。
山东省建设工程质量监督总站监制开工报告工程竣工报告注：工程竣工报告，由施工单位填写。
有监理的工程竣工报告还应由项目总监签署监理意见。
山东省建设工程质量监督总站监制混凝土开盘鉴定预拌砼运输单（正本）预拌砼运输单（副本）注：本表的正本由供应单位保存，副本由施工单位保存。
山东省建设工程质量监督总站监制混凝土浇灌申请书注：1.本表由施工单位填写并负责审核，由项目监理工程师审批。
2.“技术要求”栏应依据混凝土合同的具体要求填写。
山东省建设工程质量监督总站监制砼拆模申请单注：1.本表由施工单位填写并负责审核，由项目监理人员（建设单位项目技术负责人）审批。
2.拆模时混凝土强度规定：当设计有要求时，应按设计要求；当设计无要求时，应按现行规范要求。
3.如结构类型复杂（结构跨度比较大）或平面不规则，应附拆模平面示意图。
山东省建设工程质量监督总站监制图纸会审、审计变更、商洽记录汇总表注：图纸会审、审计变更、商洽记录附后。
项目（专业）技术负责人：山东省建设工程质量监督总站监制图纸会审记录设计变更通知单山东省建设工程质量监督总站监制工程洽商记录设计交底记录工程定位测量方线记录汇总表注：定位、测量防线记录附后。
项目（专业）技术负责人：项目质检员：山东省建设工程质量监督总站监制工程定位测量记录基槽验线记录楼层平面放线记录楼层标高抄测记录材料、构配件进场检验记录表合格证贴条（合格证粘贴处）山东省建设工程质量监督总站监制复印件（或抄件）贴条（复印件或抄件粘贴处）山东省建设工程质量监督总站监制钢材合格证和复试报告汇总表项目（专业）技术负责人：质量检查员：日期：山东省建设工程质量监督总站监制水泥出厂合格证（含出厂试验报告）、复试报告汇总表项目（专业）技术负责人：质量检查员：日期：山东省建设工程质量监督总站监制砖（砌块）出厂合格证、出厂检验报告、复试报告汇总表项目（专业）技术负责人：质量检查员：日期：山东省建设工程质量监督总站监制混凝土外加剂（及其他材料）产品合格证、项目（专业）技术负责人：质量检查员：日期：山东省建设工程质量监督总站监制防水和保温材料合格证、复试报告汇总表项目（专业）技术负责人：质量检查员：日期：山东省建设工程质量监督总站监制（其他）建筑材料材料合格证、复试报告汇总表项目（专业）技术负责人：质量检查员：日期：山东省建设工程质量监督总站监制混凝土试块试压报告汇总表注：1.fcu,i——第i组混凝土试压强度代表值。
工程资料管理办法及明细表格(建设单位)
XXXX有限公司工程资料管理办法（试行）第一章目的第一条建立健全集团公司开发项目工程资料管理制度，完整、准确、系统地管理好工程资料档案，充分发挥工程资料档案在投资、开发工作中的重要作用。
第二条工程资料是指整个建设项目从前期、开工、施工、竣工及验收、备案全过程中形成的有归档保存价值的文件资料，包括在此过程中形成的文字材料、图纸、图表、声像材料和其它载体。
第二章工程资料的归档范围及质量要求第三条对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体的资料，均应收集齐全，整理立卷后归档。
第四条工程资料的具体归档范围应符合《建设工程文件归档汇总表》的要求。
第五条工程资料应字迹清楚、图样清晰、图表整洁、签字盖章手续完备（不能代签或打印）。
第六条复印、打印文件材料及照片的字迹、线条和影像的清晰及牢固度应符合规定的质量要求。
第七条工程资料应为原件，复印件必须注明原件的存放地。
第八条工程资料的内容及其深度必须符合国家有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范、标准和规程。
第九条工程资料的内容必须真实、准确，与工程实际相符合。
第三章工程施工过程中的资料检查第十条建设单位项目负责人在工程施工过程中不定期检查（每月必检一次）施工单位、监理单位的质量验收和安全资料。
主要检查检查资料是否按国家质量/安全验收规范、地方主管部门相关文件要求编制；与施工现场是否同步；原材料、试件等是否按规范留置、送检等方面。
发现有缺漏的，列出缺漏清单，督促施工、监理单位及时补齐。
第十一条必须检查的施工阶段：项目开工前；基础、主体等各分部工程验收前；竣工验收前。
第四章工程资料的接收第十二条建设单位指定专人负责工程资料的管理。
递件单位提供的工程资料（工程技术文件、来文、图纸、资料）由建设单位资料负责人统一接收，并应填写《工程资料接收记录》。
第十三条建设单位从外单位带回或通过其它途径收到的工程文件，一律交资料负责人，并应登记。
主体及配套工程施工界面汇总表
2
铺贴地面砖（含踢脚线）
√
3
墙面水泥砂浆找平
√
有吊顶部位做至吊顶上100mm高
4
墙面满刮腻子
√
5
墙面刷乳胶漆
√
主体单位签名盖章
其他施工单位签名盖章
工程部签名盖章
序号
工作内容
本合同
承包人
其他
承包人
无该
内容
分包单位名称
备注
6
粘贴墙面砖
√
7
电梯门套线
√
8
天棚面水泥砂浆找平
√
9
天棚面吊顶（含龙骨）
√
10
天棚面满刮腻子
天棚面吊顶（含龙骨）
√
12
天棚面满刮腻子
√
13
天棚面刷乳胶漆
√
七
阳台
1
地面水泥砂浆找平
√
2
地面防水涂料防水
√
3
地面水泥砂浆保护层
√
4
铺贴地面砖（含踢脚线）
√
5
天棚面水泥砂浆找平层
√
主体单位签名盖章
其他施工单位签名盖章
工程部签名盖章
序号
工作内容
本合同
承包人
其他
承包人
无该
内容
分包单位名称
备注
6
天棚面满刮腻子
主体及配套工程施工界面汇总表
工程名称：恒大****工程**#楼
施工单位：****建设公司
序号
工作内容
本合同
承包人
其他
承包人
无该
内容
分包单位名称
备注
一
外墙装修
1
外墙面挂钢丝网
广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表及管理系统质量演示PPT课件
➢技工资2制术程料0资质的工03料量要作年做和求基9到施。月规工本，范工完化作《成、质统标量，一准状通化况用过，，表全满了》面足省反建及建映筑其工工设配程程厅建竣套组设工软的验织件合收的法对的验性技编、术收，
并由省建设厅发文推2广021 使用。
2
1.2、《统一用表》特点
➢ 涵盖工程建设全过程； ➢ 试（检）验报告严谨； ➢ 施工过程记录充实； ➢ 体现了条例的基本精神； ➢ 签名盖章尽可能繁简适中；
2021
18
第二章 施工过程质量控制技术资料
第一节 试（检）验报告 第二节 施工管理记录 第三节 施工过程记录 第四节 各检验批质量验收记录 第五节 分项、分部（子分部）质量验收记
录
2021
19
第二节 施工管理记录
施工现场质量管理检查记录（P145）
施工单位应在工程开工时对施工管理条件进 行自检，自检内容包括： 1、工程应编制工程质量管理制度，工程质量检验 制度。 2、施工现场具有各级施工管理人员的质量责任制、 分包单位的管理制度、材料、设备存放管理制度。 3、施工现场具有焊工、电工、高空作业人员、塔 吊及电梯操作人员等主要专业人员的上岗证，上 岗证必须经上级建设主管部门签发。
资计划文件；商品房要有商品房屋建设计划预备项目立 项文件；外资企业建设项目要有政府外经部门的投资计 划文件。
2021
7
二、固定资产投资许可（无表式）
1、单位工程的建设属于国家的基本建设范畴， 是国民经济的固定资产投资；固定资产投资可分为 生产性投资和非生产性投资两种；凡固定资产都必 须列入国家计划之内，未办理固定资产投资许可证 的工程，不得进行建设。
编写内容、有针对性的具体措施，编制程序、
内容，有编制单位、审核单位、批准单位，
施工项目质量保证措施质量体系图及质量管理流程图
施工项目质量保证措施质量体系图及质量管理流程图l、质量承诺本工程的质量管理目标为：确保省优,争创国优。
要实现上述目标必须做到：“思想上重视，措施上得力”，有效地形成“人人心里有目标，人人手中有标准”，使工程项目部达到：“质量创优目标明确，工艺过程持续改进，施工监督认真负责，以强化全员意识为先导，以争创名牌工程为龙头，以务实管理为重点，以推进科技进步为保证”的全员争先氛围。
全面实施国务院颁布《工程建设质量管理条例》和《工程建设标准强制性条文》。
严格执行新的《建筑工程施工质量验收统一标准》和《建筑工程施工质量验收规范》贯彻执行“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的编制思想。
精心组织，科学施工，实现“国内一流、国际先进”的总要求。
2、质量管理网络见下图(1)质量管理体系要求(2)质量体系管理网络(3) 质量保证体系图3、质量保证措施3.1质量保证采用ISO9001：2000质量体系标准进行运作，推行全面创新、优质管理模式，确保工程质量；通过质量体系的有效运行和持续改进，来实现本工程的质量管理目标。
3.1.1对业主质量承诺保证(1)中标后，在承诺招标文件的基础上，在订立合同时进—步注明不达质量目标应承担的经济责任。
(2)将质量管理手册，质量岗位责任制、质量计划书等提供给业主、监理。
3.1.2对内部质量保证经济措施(1)达到本工程质量管理目标管理人员，质量奖上浮15％～50％，职工：上浮10％～20％。
(2)每次隐蔽验收质量不达标，全部返工，操作人员扣罚所有施工用工，并按价承担材料损失，管理人员处罚500--1000元(依据责任者责任)。
(3)出现一次质量事故，管理人员年度质量奖取消，并将年度基础工资下浮20％--40％。
4、确保质量体系畅通运行依据ISO9001：2000质量体系的要求，对组织机构建立，施工生产的“程序”、“过程”进行持之以恒的强化控制，并配备充足的“人”、“财”、“物”资源，确保质量体系的有效运行。
分部(子分部、系统—分项、子系统)工程质量(技术)管理资料核查
14 工程验收/检测报审表 专业承包安装单位总体评价结
论:
总承包施工单位总体评价结论:
监理(或建设)单位总体评价结论:
项目负责人签名及执业资格注册 项目负责人签名及执业资格注册 总监理工程师签名及执业资格注册
章:
章:
章:
年月日
(建设单位项目负责人签
名):
年月日
年月日
建筑设备安装 分部(子分部、系统/分项、子系统)工程质量(技术)管理文件资料核查记
录
单位(子单位)工程名 称
总承包施工单位
专业承包安装单位
序 资料名称
号
1
专业承包(分包)单位资质( 资格)文件报审表
专业承包安装单位
核查结 论意见
项目专业 负
责人签名
总承包施工单位
核查结 论意见
项目专业 负
责人签名
监理(或建设)单位
核查结 论意见
专业监理工 程师(或建 设单位项目 专业负责
人)签名
2 施工现场质量管理体系检查记录
3
施工图设计文件审查(含设计 变更后再次审查)的批准文件
施工图设计文件会审记录(
4 含施工前和施工过程的全部 会审记录)
建筑设备安装工程方案（含 相关专业承包施工组织设计 方案，专业施工、测试方案 5 ，设备及主要材料进场抽检 复验的第三方检测方案，工 程实体质量的第三方检测方 案等）
6 建筑设备安装工程方案报审表
7
分部(子分部、系统、分项) 工程开工报审表
8பைடு நூலகம்
施工图设计文件变更洽商记 录/文件
9
分项工程施工技术(工艺、质 量）交底卡
10
施工日志（本分部相关各专 业）
工程管理信息系统的系统分析
第5章工程管理信息系统旳系统分析教学规定：理解系统分析中常用旳工具掌握组织构造图和业务流程图旳绘制措施掌握数据及流程分析旳几种环节掌握数据流图绘制措施和数据字典掌握U/C矩阵旳绘制措施5.1 建设工程管理系统分析5.1.1 建设工程项目信息管理旳含义我国从工业发达国家引进项目管理旳概念、理论、组织、措施和手段，历时23年左右，获得了不少成绩。
不过，应认识到，在项目管理中最微弱旳工作环节是信息管理。
至今多数业主方和施工方旳信息管理还相称落后，其落后表目前对信息管理旳理解，以及信息管理旳组织、措施和手段基本上还停留在老式旳方式和模式上。
项目旳信息管理是通过对各个系统、各项工作和多种数据旳管理，使项目旳信息能以便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。
项目旳信息管理旳目旳意在通过有效旳项目信息传播旳组织和控制为项目建设旳增值服务。
建设工程项目旳信息包括在项目决策过程、实行过程（设计准备、设计、施工和物资采购过程等）和运行过程中产生旳信息，以及其他与项目建设有关旳信息，它包括：项目旳组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。
据国际有关文献资料简介，建设工程项目实行过程中存在旳诸多问题，其中三分之二与信息交流（信息沟通）旳问题有关；建设工程项目10％～33％旳费用增长与信息交流存在旳问题有关；在大型建设工程项目中，信息交流旳问题导致工程变更和工程实行旳错误约占工程总成本旳3％～5％。
由此可见信息管理旳重要性。
5.1.2建设工程项目管理信息系统旳功能建设工程项目管理信息系统旳功能重要包括如下几种方面：投资控制（业主方）质量控制办公自动化协议管理进度控制成本控制（施工方）5.1.3 建设工程项目管理信息系统旳系统分析在系统分析阶段中，系统分析人员基于对建设工程项目管理业务旳详细调查，运用某些描述及分析措施对建设工程项目既有旳信息处理系统进行描述和分析，提出新系统旳逻辑方案。
系统分析旳本质：回答未来系统“要做什么”旳问题。
工程资料管理系统建设方案
工程资料管理系统建设方案一、项目背景随着工程建设规模的不断扩大和信息化水平的不断提升，工程施工技术文件、图纸和资料的管理变得越来越复杂。
而传统的纸质档案管理方式已无法满足工程资料管理的需求。
因此，建立一套高效的工程资料管理系统对于提高工程管理效率、降低管理成本、提升信息共享能力具有重要意义。
本项目旨在为企业提供一套综合的工程资料管理系统，通过信息化手段实现工程资料的标准化、规范化管理，实现工程施工图纸、技术文件、施工记录等资料的集中存储、快速检索、便捷共享和安全保障，从而提高企业的管理效率和竞争力。
二、项目目标1. 实现工程资料的数字化管理，减少纸质文档的使用，降低管理成本；2. 提高工程施工图纸和技术文件的管理效率，便于查阅、检索和共享；3. 制定规范的工程资料管理流程和标准化的数据管理标准，确保资料的质量和安全；4. 提升信息共享能力，方便各部门之间的沟通协作；5. 提供灵活的权限管理机制，保障资料的安全性和机密性；6. 优化用户界面，提升用户体验。
三、系统功能1. 用户管理：包括用户注册、登陆、角色管理、权限管理等功能；2. 资料管理：包括图纸管理、技术文件管理、施工记录管理等功能；3. 项目管理：对工程项目的资料进行管理，实现资料的项目化管理；4. 标准化管理流程：制定工程资料的管理流程标准，确保资料的标准化管理；5. 权限管理：区分不同角色的用户，设置不同的权限，保障资料的安全性；6. 共享与协作：提供资料的共享和协作功能，方便各部门之间的沟通与交流；7. 检索与查阅：提供快速检索和查阅资料的功能，减少查找资料的时间；8. 数据备份与恢复：对资料进行定时备份，保证资料的安全。
四、技术架构1. 前端：采用React或Vue框架进行开发，实现快速的页面加载和用户友好的交互体验；2. 后端：采用SpringBoot框架进行开发，实现业务逻辑处理和数据的存储管理；3. 数据库：采用MySQL或Oracle数据库进行数据存储，保证数据的安全和稳定性；4. 服务器：采用阿里云或腾讯云等云服务器进行部署，保证系统的稳定性和可扩展性。