如何利用网络降低企业成本
浅谈电信运营商5G网络建设中如何实现成本压降
217浅谈电信运营商5G 网络建设中如何实现成本压降聂伟（安徽电信规划设计有限责任公司，安徽合肥230031）摘要：移动通信系统从20世纪80年代中期发展至今，已历经五代。
2019年6月初，工信部正式向国内四家电信企业发放了5G 商用牌照，开启了我国5G 商用新元年，意味着我国5G 发展进入新阶段。
在国家政策的支持和企业的大力建设之下，5G 发展迅速，已运用至千行百业，目前我国5G 套餐用户数突破10亿，用户对于5G 信号需求与日俱增。
由于5G 频率高，单个基站覆盖半径小，需进行高密度组网，网络建设成本不断增加，如何减低网络建设成本，成为三大运营商亟需解决的问题之一。
文章在研究铁塔租费商务定价模型的基础上，对铁塔租费的组成要素进行了分析，并据此提出了降低运营商基站租费的相关方案。
关键词：5G 高密度组网；建设成本增加；定价模型；成本压降；解决方案中图分类号：TN929.5文献标识码：A 文章编号：2096-9759（2023）03-0217-041引言中国铁塔股份有限公司（以下简称“中国铁塔”）在国家工信部和国资委的推动下，于2014年7月18日正式挂牌成立，标志着三大运营商通信基站由以往自建模式转为租赁模式。
中国铁塔成立的初衷主要是解决电信行业内通信铁塔及通信机房等相关基础设施重复建设而产生资源严重浪费的问题，从而提高行业投资效率和电信基础设施共建共享水平，进而有利于实现资源节约和环境保护，促进经济社会可持续发展，设施水平的提高和利用效率的提升为三大运营商节省资本开支，优化企业资金的使用结构提供了支撑，使得企业能全力聚焦核心业务运营，提高企业市场竞争力，加快企业转型发展。
中国铁塔成立时正处于4G 通信网络的快速发展时期，对于运营商来说，一方面减少了大量基站的重复建设，每年基站基础设施建设投资得到大幅降低；另一方面提升了电信基础设施共建共享比率，网络覆盖质量得到很大提高。
但是，随着网络的更迭换代，单座基站网络系统数随之增加，运营商支付的铁塔租赁成本却逐年上涨，已经成为运营商搬移到小规模数据节点CPE ，利用CPE 对预训练模型进行微调，从而实现模型对用户级业务的性能提升。
优化数据中心运营方法来降低运营成本
优化数据中心运营方法来降低运营成本随着云计算、大数据和人工智能等技术的快速发展，数据中心的重要性日益凸显。
然而，数据中心的运营成本也成为企业面临的一个重要挑战。
因此，优化数据中心运营方法以降低运营成本变得至关重要。
本文将从多个方面探讨如何优化数据中心运营方法，以降低运营成本。
一、节约能源消耗数据中心的运营过程中，能源消耗是最大的开支之一。
因此，通过节约能源消耗来降低运营成本是一个非常有效的方法。
1.使用节能设备：选择具有高效能且低能耗的服务器和网络设备，例如采用能耗低的SSD硬盘替代传统的机械硬盘。
2.优化数据中心的设计：合理布局空调设备、机柜和服务器等硬件设备，确保空气流通良好，提高能源利用效率。
3.虚拟化技术：通过虚拟化技术，将多个物理服务器集中在一台服务器上运行，充分利用硬件资源，减少能源消耗。
二、提高设备利用率1.合理规划资源：通过数据分析和预测，合理规划资源的需求，确保服务器的利用率最大化，避免资源的浪费。
2.引入自动化管理系统：利用自动化管理系统，实现服务器的智能化管理和资源分配，提高设备利用率。
三、优化网络架构1.网络设备的优化：更新并升级网络交换机、路由器等设备，提高网络的传输速度和稳定性，减少网络故障出现的概率。
2.合理规划网络拓扑：通过合理规划网络拓扑结构，减少服务器之间的跳跃，降低网络的延迟和丢包率，提高网络性能。
四、定期进行设备监测与维护1.定期设备巡检：定期巡查设备，及时发现并解决设备的问题，避免故障的发生。
2.优化设备维护计划：制定合理的维护计划，通过早期发现并解决问题，减少故障对业务的影响。
五、降低人工成本1.培训人员：对数据中心运维人员进行必要的培训，提高其技能水平，提高工作效率。
2.引入自动化工具：引入自动化工具来替代一些重复性工作，提高运维效率，降低人工成本。
六、合理采购硬件设备1.根据实际需求采购设备：根据数据中心的实际需求，合理采购硬件设备，避免采购过多或过少，从而降低设备成本和运营成本。
物流网络优化方案优化物流网络布局降低配送成本
物流网络优化方案优化物流网络布局降低配送成本优化物流网络布局降低配送成本一、引言在如今全球化的背景下，物流行业扮演着连接供应链各环节的重要角色。
物流网络的优化是实现高效运作和降低成本的关键，本文将探讨物流网络优化方案，以降低配送成本为目标。
二、现状分析目前，许多物流企业在布局物流网络时存在一些问题，导致配送成本居高不下。
主要存在以下几个方面：1. 网络布局不合理：物流中心和配送中心的位置选择不当，导致配送路线过长、交通拥堵、成本高昂。
2. 运输工具选择不当：对应不同的货物种类或运输距离，选择合适的运输工具能够降低成本，但部分企业未能合理选择。
3. 信息流不畅通：物流信息不及时、准确，导致配送计划缺乏有效调度，浪费时间和资源。
4. 供应商管理不善：供应商分散，缺乏有效的供应商管理体系，使得配送流程低效。
三、优化方案为了降低配送成本，我们提出以下优化方案：1. 网络布局优化：- 通过区域分析和订单需求分析，合理确定物流中心和配送中心的位置，以便缩短运输距离和时间。
- 利用地理信息系统（GIS）进行网络优化，考虑交通流量、道路设施等因素，最优化配送路径。
2. 运输工具选择：- 针对不同货物种类和运输距离，选择合适的运输工具，如货车、船舶、飞机等，以降低成本和提高效率。
- 配备GPS跟踪系统和智能调度系统，实时监控运输工具位置和运行状况，优化配送计划。
3. 信息流畅通：- 引入物联网技术，建立物流信息平台，实现供应链上下游的信息共享与实时更新，提高运输效率。
- 应用大数据分析，通过历史数据和需求预测来优化运输计划，减少配送中断和误差。
4. 供应商管理优化：- 与重要供应商建立长期合作伙伴关系，共享信息和资源，提高供应商的响应速度和配送效率。
- 建立供应商绩效评估体系，对供应商进行评估和激励，提高供应商整体服务质量。
四、实施步骤在实施物流网络优化方案时，应遵循以下步骤：1. 数据收集与分析：收集和整理大量的订单数据、货物数据和交通数据，进行分析，找出优化的方向和重点。
网络营销中如何最大化的降低成本
网络营销中如何最大化的降低成本
对于企业来说，降低成本意味着利润提升，所以在保证质量的前提下减少夯余的环节能够一定程度上降低不必要的成本。
而网络营销一大特点就是没有中间商。
生产商生产出商品后就直接与消费者进行对接，而传统的营销生产商与消费者之间还有一个中间商，中间商拿到生产商的物品后进行提价，然后卖给消费者，而省去这个环节无形中就可以降低成本。
第一：不能以损害用户利益作为降低成本前提
与传统市场交易相比，在网上交易中的产品是明码标价的，而且种类多，可供选择，交易基本上也是透明的。
在经济的发展过程中，大多数生产者都追求一种以最低的投入获取最大的收益的生产模式。
但在传统的营销方式的，由于受到时间，空间，资源的限制，利用较低的成本去获得更大的收益是难以实现的愿望，而且还是产生很多问题。
如果以损害用户利益作为降低成本的前提，那么最终导致的是用户的消极反馈，形成的是恶性的营销循环
第二：利用网络营销的特点去降低成本
利用好网络营销的特点去降低成本是目前十分可行的一种方法。
比如说上文提到的中间商环节，这实际上就已经是一个降低成本的优势，生产商们不需要抬高价卖给中间商，而是直接取消费者比较能够
接受的一个值。
再刺入网络营销中的无店面化销售，通讯成本十分低的全球通服务。
还能随时随地发布广告进行企业宣传，利用互联网各种资源开发目标客户，免去了许多中间环节，节省了时间和成本
所以,网络营销中降低成本的办法并不是只有一种，而最显而易见的就是利用网络营销的特点去降低成本，无论是无店面化还是其他优势都可谓是许多创业型企业可以采用或者借鉴的方式。
云计算技术在企业中的应用降低成本提高效率
云计算技术在企业中的应用降低成本提高效率云计算技术在企业中的应用: 降低成本提高效率云计算技术是指通过网络将计算资源、存储资源和软件应用提供给用户的一种新型技术。
在当前信息化时代，云计算技术在企业中得到了广泛的应用。
它不仅可以降低企业的成本，还可以提高企业的效率。
本文将从两个方面来探讨云计算技术在企业中的应用。
一、降低成本云计算技术可以帮助企业降低各项成本。
首先，在硬件成本方面，云计算技术可以实现资源共享，减少企业需要购买的服务器和存储设备数量。
企业可以将数据和应用程序存储在云端，无需购买昂贵的硬件设备，从而降低了初始投资成本和运维成本。
其次，在软件成本方面，云计算技术可以实现软件的按需使用和按使用量付费。
企业可以根据实际需求选择使用云平台上的各种软件服务，无需购买和维护大量的软件许可证，节约了软件成本。
最后，在人力成本方面，企业使用云计算技术可以大大减少对IT人员的需求。
由于云服务商会提供必要的技术支持和维护工作，企业不再需要雇佣大量的IT人员，节省了人力成本。
二、提高效率云计算技术可以帮助企业提高工作效率。
首先，云计算技术可以实现资源的弹性伸缩。
企业在资源需求量大的时候可以快速扩展计算和存储资源，而在需求量小的时候可以自由释放资源，从而更加灵活地满足业务需求。
这种弹性伸缩使得企业能够更高效地响应市场变化。
其次，云计算技术可以实现远程办公。
通过云计算技术，企业员工可以通过网络随时随地访问公司的数据和应用程序，实现远程办公。
远程办公不仅提高了员工的工作效率，同时也解决了传统办公方式所面临的时间和空间限制。
最后，在数据管理方面，云计算技术可以提供高效、灵活的数据管理解决方案，帮助企业实现数据的整合、分析和共享，从而提高了企业对数据的利用效率。
总结：云计算技术在企业中的应用既降低了企业的成本，又提高了企业的效率。
企业可以通过云计算技术实现资源的共享和按需使用，从而降低了硬件和软件成本。
同时，云计算技术还带来了资源的弹性伸缩和远程办公的好处，进一步提高了企业的工作效率。
如何建立健全的信息化管理系统,提高生产效率和降低成本
如何建立健全的信息化管理系统，提高生产效率和降低成本信息化管理系统是指以信息技术为主要手段，对企业的生产、管理和服务等方面加以计算机化或网络化处理，实现信息的自动采集、传输、处理、分析、存储、共享、安全等功能，从而提高生产效率和降低成本。
建立健全的信息化管理系统对企业的发展具有重要的意义。
下面，我们从以下方面详细阐述如何建立健全的信息化管理系统。
一、明确信息化管理的目标和意义建立信息化管理系统的目标是提高企业的生产效率和降低企业的成本，增强企业的市场竞争能力和自身永续发展能力。
同时，信息化管理还可以提高企业的管理水平和服务质量，降低企业的运营风险和管理成本，提高企业的效益和创新能力。
二、梳理企业业务流程和信息流程在建立信息化系统前，需要对现有的企业业务流程和信息流程进行梳理。
全面了解企业各项业务流程和信息流程的内容、流程、参与人员等方面，找出问题和症结所在，为后续的信息化打下基础。
三、选择合适的信息化管理软件企业建立信息化管理系统需要选择合适的信息化管理软件，根据企业的实际需求选择不同类型的信息化管理软件。
目前市场上的信息化管理软件种类繁多，如ERP、CRM、OA等系统，企业可根据自身要求进行选择。
四、采用信息化管理系统提高生产效率信息化管理系统可以自动完成很多工作，实现自动化、高效化，降低了人力成本，提高了生产效率。
例如，生产管理系统可以实现生产计划的编制、生产进度的跟踪和监控等功能，减少人工管理，提高生产效率。
五、利用信息化管理系统降低成本信息化管理系统可以减少重复性工作，避免误操作，减少了人员管理成本和维护成本。
例如，财务管理系统可以实现自动记账、报表的输出等功能，不再需要财务人员进行重复的手工录入和数据处理，节省了人力成本。
六、建设信息安全保障体系在信息化管理系统建设过程中，需要建设信息安全保障体系，确保企业的信息系统运行安全和数据信息的保密性、完整性和可用性，以保证企业正常的运营和发展。
降低企业成本的途径
降低企业成本的途径吴晓丽内容摘要：随着目前市场经济的不断变化，信息技术的飞速发展，企业面临着前所未有的竞争压力。
尤其今年金融危机的寒冬，受市场因素的影响，企业的利润都在不断的减少。
在这激烈的竞争及利润减少的情况下，企业想立足于市场，必然要运用科学的成本控制方法和途径来降低成本。
企业成本是企业为了实现企业经营目标而发生的价值牺牲。
企业成本的组成部分既包括营业成本、期间费用等当期费用，也包括经营过程中发生的最终将计入各期费用的经营费用等等。
降低成本控制在空间上渗透到企业的方方面面，在时间上贯穿了企业生产经营的全过程。
对于成本控制应遵循着全面控制的原则：即全员控制、全过程控制、全方位控制。
关键词：全员控制、全过程控制、全方位控制、核算与控制“降低企业成本不是靠企业几个领导、几个重点人物就能做好的，需要所有与成本相关人员的参与。
如何发挥每个成本相关者在成本控制中的作用是企业成本控制必须解决的问题之一，我们当然希望每个成本相关者都能自觉地控制好自己所管辖范围内产品品质、材料消耗，但这只不过是一种理想，一种愿望，要相信制度的力量，企业成本控制不能建立在人人自觉的美好愿望之上，应当建立成本控制制度，建立与之相关的激励与约束机制，靠制度，用激励与约束的方式来调动员工控制成本的主观能动性，将节约成本与控制者的切身利益联系起来，利用奖惩的办法将企业被动成本控制转换为全员的主动成本控制。
”企业成本控制需从先前单纯的生产成本控制逐步扩展为对管理方面等全员、全过程、全方位的成本控制，再进行细化的费用核算与控制，这样做才会给企业带来好的发展。
一、全员控制的方法：全员控制是成本控制的关键。
提高所有员工的素质，调动所有员工的责任心，对工作拿出主人翁精神。
在员工心里树立勤俭节约、从我做起的座右铭，需从每一张纸，每一个小零件，每一滴水做起。
做到人尽其责、物尽其用，企业的成本控制也就事半功倍了。
（一）、调动员工责任心的方法1. 工资是最有效的推动力企业通过细致核算过的合理工资率，在成本控制的许可范围内，合理的体现按劳分配原则，使各岗位员工工资分出层次。
互联网行业的成本管理与降低
互联网行业的成本管理与降低互联网行业发展的日益迅猛，虽然给人们带来了便利和经济上的增长，但同时也带来了庞大的成本压力。
如何进行成本管理和降低成本已成为互联网企业的重要战略之一。
首先，明确成本概念。
成本是指产品或服务生产过程中所需要的所有资源，包括人力、物力等直接和间接费用，合理的成本管理不仅有助于企业自身的利润，还有助于满足客户需求，为客户提供优质的产品或服务。
因此，对于互联网企业来说，降低成本也就等同于提高企业盈利和声誉。
互联网企业的成本主要包括办公、技术、销售、客服和运营等方面。
针对不同的成本项目，可以采取对应的成本控制和降低措施。
办公成本方面，可以考虑采取灵活的办公方式，比如租用共享办公空间或实行远程办公制度，降低企业的房租、网络和水电等费用。
技术成本是互联网企业的重要开支之一，可以优化技术开发流程，加强技术团队的培训和管理，提升技术人员的专业素质，降低技术开发和运营成本。
另外，可以采用云技术、开源软件等方式，避免大量的授权和软件开发成本。
销售和客服成本是企业的主要运营成本之一，这需要企业通过内部管理和培训，提升销售和客服人员的素质和服务质量，降低人员流动率，提高员工忠诚度。
同时，也可以采用自助服务和智能客服等方式，提高客户自助服务的满意度和减少人力成本。
运营成本包括服务器托管、带宽费用、网络安全等，需要企业在运维方面做好规划和控制。
可以采用云计算技术和虚拟化技术，有效地提高服务器利用率，降低设备和人力成本。
另外，进行有效的运维管理，及时处理服务器故障和安全事件，也可以降低运维成本和减少业务损失。
总之，互联网企业通过合理的成本管理和降低成本，可以有效地提高企业竞争力和盈利能力。
为此，企业需要对不同的成本项目进行精细化管理和控制，采用科学的管理方法和技术手段，不断寻求成本降低的创新点和突破口。
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如何利用网络降低企业成本摘要：本文主要结合互联网技术、信息技术、电子商务在企业运用、企业生产运作和企业发展方向与实际情况，分析企业的生产的运作，如何降低企业费用成本、直接成本，赢得优势。
关键词：信息技术、电子商务、成本控制一、概述：在当今21世纪，是信息技术的时代，很多企业迎来了企业历史上的革命，引进局域网内部资源共享技术。
伴随电子商务时代到来，企业迎来了新的春天，互联网更加受到企业重视，已经成为一门独立的企业模块运作。
帮助企业快速反应，柔性制造，节约成本，带来更多收益。
当今时代，由于企业的不断发展，根据迈克尔·波特的供应链管理理论，现在已经不是企业单独竞争的时代，而是供应链之间的竞争，企业自己既是供应商也是经销商，然而联系这个链的工具，EDI就应运而生了，给链条之间的联系带来了新的竞争力。
企业在供应链上的竞争，在内部同样面对如何提高企业的反应速度，把合适的产品用合适的方式在合适的时间送到合适的客户手中，提高企业的形象，相对也为企业节约了库存的保管费，做到零库存。
当阿里巴巴在中国站稳脚步的时候，表明中国电子商务时代的来临，很多的信息渠道可以通过互联网的技术、电子商务技术建立，很好的在网上传播信息，交流信息，达到快速响应。
二、互联网与信息技术时代的来临：1、网民队伍的不断壮大中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的统计报告显示，截至2010年6月底，中国网民规模达到了4.2亿，突破了4亿大关，较2009年底增加3600万人，互联网普及率攀升至31.8%；手机网民规模为2.77亿，半年新增手机网民4334万。
CNNIC报告显示，在4.2亿的网民数量中，宽带网民规模为36381万，使用电脑上网的群体中宽带普及率已经达到98.1%。
农村网民规模达到11508万，占整体网民的27.4%，半年增长7.7%，低于城镇网民相应增幅。
而网民年龄结构继续向成熟化发展，学历结构则呈低端化变动趋势2、信息技术的普及随着信息化在全球的快速进展，世界对信息的需求快速增长，信息产品和信息服务对于各个国家、地区、企业、单位、家庭、个人都不可缺少。
信息技术已成为支撑当今经济活动和社会生活的基石。
在这种情况下，信息产业成为世界各国，特别是发达国家竞相投资、重点发展的战略性产业部门。
在过去的10年中，全世界信息设备制造业和服务业的增长率是相应的国民生产总值（GNP）增长率的两倍，成为带动经济增长的关键产业。
其中美国经济在近10年的持续快速增长中，年均GDP增长3．6%，而电子信息时代对GDP增长的贡献为1．4个百分点。
可以毫不夸张地说美国经济的持续增长得益于信息技术的支撑和信息产业的带动是不为过的。
信息产业本身经过多年的高速增长，已成为全球最大的产业之一。
在二十世纪九十年代中期，一些发达国家信息经济领域的增长超过了GNP的50%，美国则超过了75%，2000年全球信息产品制造业产值高达15000亿美元，成为世界经济的重要支柱产业。
“九五”期间，中国的信息产业以三倍于国民经济的速度发展，主要产品销量迅速增加，结构调整初见成效，部份关键技术有所突破，产业规模已居世界第四位。
2000年底信息产品制造业总产值达10000亿元，销售收入5800亿元，成为国民经济第一支柱产业。
信息产业的增加值占全国GDP的4%，电子产品出口额约占全国出口总额的1/5，信息产业对国民经济的贡献率显著提高。
3、电子商务时代的来临众所周知，电子商务诞生的时间由来已久，它是互联网时代传统经济与互联网结合的新经营模式。
随着这种经济模式的崛起，众多的信息技术企业、风险投资公司、生产流通企业都纷纷展开了电子商务。
但是近年来，企业对信息的需求日益旺盛，企业间的竞争，也开始演化为供应链之间的竞争。
企业在从事电子商务时，不再是单纯的搜索商机、发布信息，还需要建立自己的供应链来管理客户。
至此，传统的电子商务平台显然已经不能满足这一变化，有需求就会有市场。
尤其是伴随信息管理时代的到来，企业开始对ERP有强烈的需求，但是面对高昂的成本又望而却步，于是“软件即服务”的概念呼之欲出。
作为电子商务与互联网的宠儿SaaS开始频繁出现在企业视线中，就这样，SaaS这个出现时间并不长的名词，以中小企业IT“救世主”的面貌迅速席卷全球软件产业，我国的SaaS市场甚至出现了更快的发展速度。
但事实上，作为网络时代产物的电子商务，与SaaS是有着密不可分的联系的。
一方面，新时代的电子商务希望借助SaaS模式快速打开中小企业市场，而另一方面，SaaS同时也希望借助新型的电子商务模式有更好的发展，二者的结合也必将成为一种新的趋势。
特别是经济危机的降临，我国市场经济结构的不断调整与变化，企业对电子商务的期望，使得传统电子商务及单一SaaS模式都不能满足企业的需求。
新的市场环境要求企业拥有自己的电子商务平台，通过与SaaS模式软件的结合，实现企业内部的管理流程信息化与初级阶段的信息发布、产品展示的无缝对接。
其实，早期的类似于GE这样的超大型公司，在自己的周围已经形成了一个稳定的包括供应商、分销商、客户在内的商圈，因此也建立了属于自己的电子商务平台。
可以说，这种平台已经具备了电子商务与SaaS结合的雏形。
如今，市场上已经出现的电子商务与SaaS结合的产品有包括“必联采购网”在内的多家管理系统。
这种全新的商务模式，帮助企业站在供应链的高度进行资源的分配和管理，有效的拓展了市场发展空间。
处于危机中的企业，选择创新经营模式进行提效，是企业抵御外部风险、降低采购及销售成本做出的主动选择。
“必联采购网”等采购管理系统满足了企业信息获取、管理监控、业务数据化、一站式在线服务等多方面需求，已经收到众多企业青睐，也是值得采购企业考虑的。
三、企业对互联网的利用：1、企业要借助互联网的优势我们知道个人上网是聊天、交友、阅读新闻、参与各种游戏或旅行前了解目的地的情况及预订，而企业上网的目的是：以最快的方式发布各类信息，以最低的成本寻求商贸机会、销售产品，以方便快捷的方法寻找客户资源、沟通和联系客户等。
从上述情况看来，互联网对企业的便利和帮助是很大的。
以前，在没有互联网的时候，企业要宣传产品，树立企业形象，只能通过传统媒体的方式来达到目的，然而，传统媒体的费用高，宣传内容少，范围窄，宣传的资料不能随时更改等缺陷。
而互联网却有随时更新的方便和宣传内容大的特点。
在没有互联网的时候，企业要建立自己的销售网络，就更为困难，那时，企业在建立销售网络时，首先，要采点，采点时人一定要去，一个点通常要几个来回才能建好，用传统的方式建立企业的销售网络和客户服务网络，就要花上一年或几年的时间，而用传统的方法去管理网络更要花费时间和精力了。
而今，那些复杂的销售网络建设、信息资料的采集整理和繁琐的跟踪服务，通过现在的互联网的支持就变得简单了。
有了互联网后，企业在建立销售网络布网时，就快捷方便多了，不但同时可以采集多个点，也不用飞来飞去，采点时可先在网上将具体情况和要求与对方讨论好，然后，一次就可以收网。
这自然节约了建网的成本。
所以互联网发展到现在已被大多数企业接受。
2、企业要利用互联网来做宣传企业上网可选择多种多样的形式，您可选择拨号上网查询获取信息，也可将自己的企业信息发布上网，让更多的客户了解自己。
当然，两者并举更好。
企业上网发布信息的形式又有几种，一是做虚拟网站。
所谓虚拟网站是在自己没有建立web服务器的情况下，又想在国际互联网上拥有自己灵活方便的宣传窗口，从而申请域名，租用ICP服务商的服务器来存放制作的网站内容。
这种网站的功能与有自己的web服务器的网站一样，可被世界各地的英特网连接用户访问。
同时，自己也随时可增加网站内容。
二是制作网页。
企业网页的缺点是宣传内容少，没有商务系统和随时更新、更改网页的功能，因为企业网页是建设在其它网站的一个栏目里的，就好象一栋大楼里的一个房间，这样就不太方便访问者的查找，而企业网站本身就是一栋大楼，或者就是一本单独发行的书。
三是发布供求信息等商贸信息和广告。
企业要在网上开展宣传，而怎样选择上网的形式，怎样选择ISP、ICP服务商，是摆在企业面前的问题。
3、互联网成本的降低目前为企业提供拨号上网的ISP服务商有：电信、联通、吉通，为企业提供ICP服务商的有五、六百多了，这里我就不一一列举。
而各ICP服务商为企业做网站的报价也不一样，有的从服务和现实出发，报价实在，有的还想宰客户一刀。
目前的报价，少则一个网页300元，多则近1000元。
这给企业带来了不便，也增加了企业负担。
一两年前，企业光注册一个国际域名一年就得交1500元左右，注册一个国内域名一年交800元左右，事实上我国互联网信息中心注册一个国内顶级域名一年只收300元，一个国际域名在100元左右，一个中文域名在300元左右。
其实，建一个企业网站，包括企业数据库和各类应用系统以及磁盘租用、域名注册、网页创意制作，费用也就在5000-12000元之间。
四、企业对电子商务手段的运用：1、降低企业经济活动成本电子商务使用现代通讯技术和信息手段，直接降低了企业经济活动的成本。
例如，从中国邮寄一封信件到美国的邮费在5元人民币以上，含有同样信息量的电子邮件的费用不超过3角。
电子商务技术已经相当成熟，电子商务的功能与传统商务活动相差无几，而且成本非常低。
电子商务的低成本优势决定了它必将在广泛领域替代传统商务活动的方式，并能够见此促进商务活动的进一步发展。
电子商务加快了社会流通，降低流通费用。
基于国际互联网的电子商务的优势在于通过电脑网络使信息低成本传播。
商品选取、购买都可以在网上实现，电子化的支付也是实时的由于可以好到商品销售的实时资料，商家只需要保持较少量的存货就可以满足需求，减少了存货中积压的资金，例如在美国，有形书店必须持有160天的库存量才能供人选购，使用电子商务的Amazon只需要保持15天的库存量，而Amazon的人均销售额在美国所有书店里是最高的。
同时，商业机构无需设立零售商店，不需要承担店铺的租金费用，也不需要承担店铺零售人员的雇用费用，从而降低了商业流通成本。
2、降低信息的获得成本对于企业来说，得到信，急是获取商业机会的第一步。
电子商务有效地降低了信息的获得成本。
现代化的电子商务是以国际互联网为基础的，网络的特点是开放性和信息的共享性企业可以通过互联网浏览到接入网络的信息，理论上这种信息是跨地区跨国界的，而且与传统的书面广告、传真、电话相比，其成本是非常低的。
信息获得成本的降低间接地减少了经济活动主体的经营成本，改善了企业的经营环境。
3、推动产品创新电子商务的创新作用有两方面。
一方面，电子商务本身包含着传统商业服务和新产品职务，基于网络的商品销售属于传统的商业服务；网络信息服务、网络娱乐、通讯等是新的产品，是基于电子商务的产品创新。