某市市政公用工程和综合治理工程监理大纲
市政工程监理大纲

市政工程监理大纲??简介:工程监理的依据:我公司将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的工作原则,认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法律、法规,制定详细的工作计划,明确岗位职责,对本工程实施监理,开展施工阶段各项监理业务的主要依据。
关键词:市政工程监理大纲一、工程概况二、监理工作内容工程监理的依据(一)监理工作目标和范围(二)施工阶段监理工作内容(三)工程监理机构及监理机构(一)、工程监理机构(二)及监理机构示意图(三)、组织机构及人员组成情况(四)、监理人员职责及工作制度(五)、监理工作权限四、监理方案(一)投资控制措施(二)、进度控制措施(三)、质量控制措施(四)、项目合同管理(五)、信息管理、文件管理(六)、现场组织协调工作(七)一、现场安全文明施工管理控制方案(八)、保修阶段监理实施方案(九)、监理工作程序五、工程监理的技术难点和重点监理大纲的内容监理大纲一般应包括以下内容:1。
其管辖范围内合同段的项目概况;2、监理工作的指导思想和监理目标;3、驻地监理班子的组织机构;4.监理团队人员(包括主要人员的介绍和分工);5.质量控制的任务和方法;6.投资控制的任务和方法;7.进度控制的任务和方法;8.合理管理的任务和方法;9.信息管理的任务和方法;10.廉洁自律的制度和措施;11.组织协调的任务和方法;12.缺陷责任期内的人员安排和监督方法;13、公路工程施工安全措施;14、文明施工与环境保护;15、其他。
监理大纲的内容应根据业主发布的监理招标文件的要求制定。
一般来说,应包括以下主要内容:1)拟派往项目监理机构的监理人员情况介绍在监理大纲中,监理单位需要介绍拟派往所承揽或投标工程的项目监理机构的主要监理人员,并对他们的资格情况进行说明。
其中,应该重点介绍拟派往投标工程的项目总监理工程师的情况,这往往决定承揽监理业务的成败。
2)拟采用的监理方案监理单位应根据业主提供的工程信息,结合自己初步掌握的工程资料,制定拟采用的监理方案进行投标。
【城市道路监理大纲】某某市政改造工程监理大纲

【城市道路监理大纲】某某市政改造工程监理大纲XX改造工程监理大纲XXX建设监理咨询有限责任公司20XXX年年XXX月月XXX日目目录、一、工程项目概况标二、监理范围和监理目标工三、监理组织及职责分工四、监理业务㈠监理工作的依据与范围㈢监理与各方的关系、五、投资控制㈠投资控制的原则㈡投资控制的措施㈢投资控制流程图、六、进度控制㈠进度控制的措施㈡进度控制的内容㈢进度控制流程图、七、质量控制㈠质量控制的措施㈡质量控制的依据㈢质量控制的内容㈣质量控制实施细则㈤主要质量控制环节的工作流程、八、合同管理㈠合同目录㈡合同管理任务九、调组织协调十、理信息管理西安市**改造纲工程建设监理大纲一.况工程项目概况1.工程名称:西安市**改造工程2.业主单位:西安市**建设开发公司3.设计单位:4.施工承包单位:5.工程概况:二、监理范围和监理目标1.监理范围:施工阶段的全过程监理。
主要包括投资控制、质量控制、进度控制和合同管理与信息管理。
2.工期控制目标:合同工期3.质量控制目标:优良工程4.投资控制目标:合同价款三、监理组织机构及职责分工根据本项目的特征和工程特征,我公司拟组建如下的监理组织机构。
实施过程中将根据工程进展情况,对监理人员作适当的补充和调整。
(一)监理组织机构总监理工程师土建结构水暖通风电器工程投资控制组(二)监理人员组成表姓名年龄专业职称监理职务监理资格45工民建工程师总监省注册监理工程师资格50工民建工程师水暖监理省注册监理工程师资格52工民建工程师土建监理41电气助工电气监理XX**建设监理咨询有限责任公司:****总经理:****总工程师:**(三)总监理工程师的基本职责1.以监理公司在工程项目的代表身份,与业主、承包单位及政府监督管部门沟通有关方面的问题。
2.确定监理组织,选择确定各专业监理工程师,并决定他们的任务和分工。
3.主持编写工程项目建设监理规划,并全面组织实施。
4.对监理人员的工作进行督导,并根据工程实施的变化进行人员调配。
市政工程监理大纲范本

(三)工程概况 (4)(四)监理工作的指导思想和监理服务范围 (4)(四)监理目标 (6)(五)监理组织机构及人员情况 (7)(六)用于本工程的主要检测设备表 (14)(一)监理组织方案 (15)(二)各种目标控制方案 (18)A、费用控制方案 (18)2、投资控制的原则 (19)(1)不符合合同文件要求的工程不予计量; (19)(3)按监理工程师同意的计量方法计量; (19)3、投资控制的任务 (19)(2)控制材料预付款和动员预付款等前期工程支付的费用; (19)(7)根据合同条款,制定相应的工程计量与支付程序; (19)4、投资控制的方法 (19)(1)工程量清单 (19)1) 、工程量清单及说明 (20)2) 、工程量清单的使用 (20)①有具体工程单价的清单栏目 (20)②以细目为单位的清单栏目 (20)③暂定余额的清单栏目 (20)④以时间为单位的清单必须根据工程实际情况严格掌握。
(20)①计量通知和申请 (21)②审查有关文件资料 (21)③填写中间计量表 (21)④主要文件 (22)2) 、前期支付 (22)②暂定金 (22)④工程变更 (23)⑤保留金 (23)⑥对指定分包人支付 (24)⑦合同终止后支付 (24)⑧承包人违约 (24)⑨工程交工支付 (24)5) 、工程支付程序 (26)B、进度控制方案 (27)1、进度控制的原则 (27)3、进度控制的工作方法 (28)C、质量控制方案 (32)2、质量控制的措施和方法 (32)(3)复杂的工程缺陷 (35)(4)质量缺陷的修补与加固 (35)D、安全控制方案 (35)1、监理安全责任 (36)2、安全监理工作过程控制 (37)E、合同和信息管理方案 (38)c 费用评估 (41)d 协商价格 (41)e 签发工程变更令 (41)a、由于非承包人的责任,工程不能按原定工期完工; (42)②延期的主要类型 (42)③临时延期 (42)④受理程序 (43)b、审查承包人的延期申请 (43)e、确定延期 (44)(3)保险 (44)b、审批分包 (44)c、分包工程的管理 (45)②转让 (45)a 指定分包 (45)F、组织协调方案 (45)(2) 主动介入,出谋划策 (46)(3) 积累信息,正确决策 (46)(4) 严格监理、以理服人 (47)②安全例会——每周一次,监理参加; (47)(2) 值班制度 (47)(3) 报表制度 (48)(4)行文制度 (48)(5)抽检、复验制度 (48)3、监理工作制度 (48)3) 监理例会 (50)(2)审查签认制度 (50)(7)学习制度 (51)2) 、计量监理记录 (51)3) 、质量监理记录 (52)(2)监理档案 (52)1) 、行政档案 (52)(1)竣工日期 (53)(2)签发交工证书 (53)(6)交工与交工证书的类型 (54)2) 、部分工程交工证书 (54)②合同中规定有不同交工工期的任何部分工程; (54)(7)签发交工证书的必要条件 (54)2) 、工程确实完成 (54)3) 、工程检验合格 (54)4) 、现场清理完毕 (55)5) 、交工资料 (55)5) 、签发交工证书 (57)1) 、缺陷责任期 (57)2) 、缺陷责任期监理工作内容 (57)②检查已完工程 (57)③定缺陷责任期及修复费用 (57)3) 、最终签发《工程缺陷责任终止证书》 (57)4) 工程设计变更报告 (58)(2)竣工监理资料 (59)一、监理大纲(一)前言本监理大纲是为了执行任务,而编制的监理方案性文件,便于使业主了解我们对投标项目监理思想、监理方法、监理组织、监理措施,实现业主投资目标和建设意图。
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环境建设工程监理大纲目录第一章编制依据 (4)第二章项目工程概况 (11)第三章本工程的特点、难点、风险分析及监理对策 (12)3.1项目特点、难点分析 (12)3.2 针对本工程监理工作的重点和难点拟采取的监理措施和对策 (13)第四章工程监理服务范围、计划和目标承诺 (19)4.1本项目监理服务范围 (14)4.2本项目监理工作计划内容 (19)4.3工程项目监理目标承诺 (19)4.4本项目施工阶段监理工作总程序 (25)第五章项目实施组织监理方案...............................................................................................................5.1我司拟提供的有特色项目监理工作内容 .........................................................................................5.2本项目监理服务工作管理制度..........................................................................................................5.3项目实施组织架构图...........................................................................................................................5.4现场项目监理组织职能简述..............................................................................................................5.5项目人员一览表...................................................................................................................................5.6项目监理人员岗位职责 ......................................................................................................................5.7公司测量检测设备的配备 .................................................................................................................. 第六章对总承包人、分包人、供应商等的管理目标及协调控制措施.. (24)6.1对总承包人、分包人、指定分包人、独立承包人和供应商的管理目标 (38)6.2对总承包人的管理协调和控制措施 (38)6.3对分包人、指定分包人、独立承包人的管理协调和控制措施 (39)第七章工程质量控制措施和方案 (42)7.1 本项目质量控制目标 (42)7.2本项目质量控制重点 (43)7.3本项目质量控制工作内容 (44)7.4本项目质量控制方法 (46)7.5本项目主要工序的质量监控要点 (57)7.6旁站监理方案.......................................................................................................................................7.7本项目质量控制工作程序 (65)第八章工程进度控制措施和方案 (76)8.1本项目进度控制目标 (76)8.2本项目进度控制重点 (76)8.3本项目进度控制工作内容 (77)8.5本项目进度控制计划及相应分析 (88)8.6本项目工期风险分析及应对措施......................................................................................................8.7本项目进度控制工作程序 (90)第九章工程造价控制措施和方案 (96)9.1项目造价控制目标 (96)9.2项目造价控制重点 (96)9.3项目造价控制工作内容 (97)9.4造价控制的依据和原则 (98)9.5造价控制的主要方法和措施 (99)9.6针对本工程特点的造价控制措施 (108)9.7项目造价控制工作程序 (112)第十章工程安全管理措施和方案 (115)10.1项目施工安全管理目标: (115)10.2项目施工安全管理重点 (116)10.3项目施工安全管理工作内容 (117)10.4项目工程安全管理的原则 (118)10.5项目施工安全管理主要方法 (119)10.6项目施工安全管理工作程序 (132)第十一章工程环境管理措施和方案 (133)11.1项目工程环境管理目标 (133)11.2项目工程环境管理重点 (133)11.3工程环境管理工作内容 (135)11.5项目工程环境管理的主要方法 (136)11.6项目工程环境管理工作程序 (149)第十二章合同管理措施和方案 (150)12.1项目合同管理目标 (150)12.2项目可能涉及到的主要合同类型 (150)12.3项目合同管理工作重点 (151)12.4项目合同管理工作内容 (152)12.5项目合同管理的主要方法 (153)第十三章信息管理措施和方案 (169)13.1项目信息管理的目标 (169)13.2项目信息管理重点 (169)13.3监理资料的管理与归档 (170)13.4工程施工阶段的信息管理 (177)13.5利用计算机技术及网络化技术对项目实施现代化信息管理 (183)13.6项目信息管理工作程序.................................................................................................................... 第十四章监理组织协调工作. (188)14.1项目监理组织协调工作目标 (188)14.2监理单位在组织协调工作中的地位和原则 (188)14.3项目监理组织协调的内容 (188)14.4项目监理组织协调的工作措施 (193)第十五章按时完成竣工验收的措施和方案 (197)15.1按时完成竣工验收 (197)15.3验收实施的组织保证措施................................................................................................................第一章编制依据1.1某市政管理委员会对区年环境建设工程监理招标文件1.2工程项目施工图纸说明。
市政工程监理大纲 全面

监理大纲目录一、工程概况二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作依据五、监理工作目标六、项目监理机构的组织形式七、监理人员岗位职责八、监理工作程序九、监理控制的工作任务与方法及措施和手段十、主要分项工程的质量控制十一、监理工作制度十二、监理设施十三、监理服务承诺一、项目概述本工程为滨海大道、电厂路、船泊路、中心路、新城南路、东西支路排水工程。
招标人临港工业园指挥部。
工程建设规模:本工程全长19600米。
质量标准:国家相关工程质量检验评定标准合格。
二、监理工作范围和目标范围:滨海大道、电厂路、船泊路、中心路、新城南路、东西支路排水工程施工及保修阶段全过程监理。
目标:国家相关工程质量检验评定标准合格。
力争优良。
三、监理工作内容1、组织图纸会审工程开工前,监理单位和施工单位,均应组织有关人员认真审查图纸,然后由监理单位协调组织设计、施工单位各专业技术人员进行会审,力争把问题、误差消灭在图纸上,解决在施工之前。
图纸会审记录由施工单位整理,交监理方审核。
2、审查施工组织设计和施工技术措施施工单位在开工前按合同要求和有关规定,认真编制施工组织设计和各项技术措施(施工单位报审的施工组织设计要求内部审批、手续齐备并加盖企业法人单位公章及企业技术负责人签字)。
交监理单位两份,并填写《施工组织设计(方案)申报表》(A-1),由监理方进行审查。
经审定后,由施工单位组织实施,若因设计变更、进度拖期等原因造成施工组织设计内容不适用时,施工单位应及时做修订,并重新报审。
3、审查设计变更施工过程中所发生的设计、技术变更文件,分别由建设、设计、施工单位签署意见,由施工单位填写《设计变更申请表》(A -5),交监理单位审查同意后,以《设计变更通知》(B-1)下发施工单位据以施工,不经总监理工程师核定的变更一律无效。
4、工程质量管理工程施工期间,工程保证资料交监理方一份,竣工前返还施工单位,进行竣工资料整理。
(1)施工单位应健全质量保证体系,加强质量管理,要明确现场工程技术负责人,质量检查员,生产班组的质量检查员,使质量管理形成自保网络。
市政道路工程监理大纲范本文档

一、监理工作内容(一)、工程监理的依据我公司将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的工作原则,认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法律、法规,制定详细的工作计划,明确岗位职责,对本工程实施监理,开展施工阶段各项监理业务的主要依据是:1、工程建设监理合同及监理授权委托书。
2、国家和本市有关工程建设监理的法律、法规和政策。
3、国家、地方、行业有关现行技术标准、规范及相关管理规定。
4、业主提供的有关图纸资料、工程承包合同以及与其相关的各类合同文件等。
5、施工单位提供并经批准的施工组织设计、施工技术方案等文件。
(二)、监理工作的目标和范围:1、监理目标:本监理公司将根据设计概算,国家工期定额和业主的目标要求,拟定切实可行的投资控制目标、质量控制目标、工程进度控制目标,并针对该工程项目的特殊性进行目标控制,力争实现“三大目标”。
通过风险管理,进行项目目标规划和项目目标的动态控制,使工程项目的质量、进度和投资始终处于受控制状态,力求达到业主委托的要求。
投资目标:中标施工合同价工期目标:确保2011年10月13日之前完成质量目标:合格。
2、监理范围:施工阶段的监理。
严格按照业主授权委托的监理范围,主要对质量、进度、投资进行控制,进行合同管理,信息管理,组织协调。
具体包括:道路、排水、预埋管网的施工监理。
(三)、施工阶段的监理工作内容:1、审查施工单位各项施工准备工作,协助业主下达开工通知书。
2、审查施工单位提出的施工组织设计,施工方案和施工进度计划,并督促实施,督促施工单位完善施工管理制度和质量保证体系以及安全文明施工保证体系的建立、健全与实施。
监督施工单位确保工程质量达到优良标准,确保施工安全。
3、协助业主组织设计交底及图纸会审,审查设计变更。
4、参与审核施工总承包单位提出的分包工程项目及分包单位的资质,审核其施工质量、管理能力,并提出建议。
5、协助业主编制投资计划,复核已完工程量,签署工程付款凭据,审核施工图预算和竣工决算。
市政工程监理大纲范本
市政工程监理大纲范本一、监理大纲(一)前言本监理大纲是为了执行任务,而编制的监理方案性文件,便于使业主了解我们对投标项目监理思想、监理方法、监理组织、监理措施,实现业主投资目标和建设意图。
对投资、工期、和质量等目标体系中,达到最优的目标值。
实现实际投资不超过计划投资值,实际工期不超过计划工期,实际质量达到预期目标和标准。
(二)编制的依据1工程项目招标文件2工程项目设计文件3工程项目招标答疑文件4 建设工程监理规范5 国家有关政策、法律、法规以及有关技术标准、规程、规范要求(三)工程概况1、工程名称:2、工程地点:3、质量标准:合格4、计划工期:5、工程内容:道路、排水、路灯、等工程项目施工监理服务(四)监理工作的指导思想和监理服务范围1、监理工作指导思想根据施工合同及监理合同文件的有关规定和交通部及辽宁省发布的最新标准、规范,对该项目进行目标控制,坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则。
按业主的要求抓好“四控制、两管理、一协调”工作,为实现建设单位在投标(或工程承包合同)中提出的质量目标、进度目标及文明施工目标开展工作。
2、监理服务范围根据招标文件的要求。
监理服务范围:道路、排水、路灯、等工程项目的施工监理服务。
按监理合同进行施工阶段的监理,包括工程质量控制、进度控制和投资控制、安全行政管理,处理与施工合同有关的一切事故,为工程按时、高质量完成提供优质服务。
监理的工作内容:(1)制备监理所需的准则、核对单、表格和证书等。
(2)建立监理程序和行政管理系统。
⑶审查施工图纸及施工图预算,参与技术交底和施工图会审。
⑷协助业主做好开工前的一切准备工作。
⑸实施监理,确保监理组织能有效地和顺利地进行监理,包括:①批准承包商委派的管理、骨干人员、施工计划与材料来源;②复核批准承包商的工程图纸;③严格检查放线与施工测量;④质量控制与材料和工程试验;⑤工程进度的控制与评估⑥执行现场材料与工程量的计算,编写有关记录与报告:⑦签发变更命令、评估变更,确定未标价工程的费率,指派计日工或决定要求的替代;⑧制备并颁发付款证书,签认工程的完成;⑨根据操作工艺与技术规范的要求检查工程的施工情况检查工程进度;⑩核对承包商的账目、发票、索赔及其他呈报;⑪保存付款记录;⑫监督承包商的安全和工程保护情况;⑬安排与承包商的每周会议,以审查图纸、工程进度和其他有关事务,保存经有关方签字的会议记录;⑭审查承包商提交的发票索赔和其他报告并作出答复;⑮在帐目、索赔、问题、争议与分歧等方面协助业主处理或在需要时作出决定,假若需要仲裁,协助业主为任何法律行动制备支持文件;⑯保存与合同计划不符或更改的记录,提供一套己标明修改处的主图作为竣工图纸的基础;⑰督促审查承包商各阶段提交的竣工资料及全套竣工资料;⑱编写并保存月度进度报告;⑲定期编写进度和财务状况报告(季度、半年)以及工程完工时的竣工报告。
某市政工程监理大纲
拉萨市民族南路和北京路(林廓西路至民族路段)监理项目第二标段施工监理效劳工作大纲(a)项目概述拉萨市民族南路和北京路(林廓西路至民族路段)监理项目第二标段,北京路道路改造全长千米。
监理范围包括路面工程、给水主管新建、排水主管维修疏通、人行道铺装工程、照明工程、交通设施工程、行道树补栽和景观绿化工程等。
(b)监理工作的指导思想和监理目标一、指导思想咱们重庆三峡涌鸿工程建设监理申请承担拉萨市民族南路和北京路(林廓西路至民族路段)监理项目第二标段施工监理任务。
咱们将组建优质效劳的施工监理队伍,遵守监理工程师的职业道德,充分利用本公司的技术与人力资源,认真履行监理效劳合同中规定的监理工程师义务,对项目的合同治理、质量操纵、进度操纵、计量与支付操纵、施工平安等内容进行认真的监督与治理。
咱们有信心实现业主提出的“高质量、创一流”目标。
咱们的监理工作指导思想是“严格监理、热情效劳、秉公办事、一丝不苟”。
一、监理目标1、质量目标严格按设计要求及有关标准、标准、规定进行隐蔽工程检查并对各分项、分部工程进行签认,施工全进程做到有控治理,确保工程按标准施工,施工外形美观。
制定有针对性的监理方案,通过一系列工作,使合同规定的质量目标得以实现,创优质工程。
2、进度目标依照审定的施工方案及进度打算(包括整体、年、月进度打算),进行进度值与实际值的比较、分析、纠偏、必要时调整打算,最终实现工期目标。
3、投资目标通过对进度、质量、投资的综合操纵,提高工程建设水平和经济效益,通过对计量与支付的操纵确保投资成效,通过对变更设计、结算、索赔的审核确保投资合理。
通过上述工作达到投资操纵的目的。
(c)监理机构组成及职位责任制一、机构组织及框图为了履行监理效劳合同中的各项许诺,确保监理目标的实现,我重庆三峡涌鸿工程建设监理在施工现场设置拉萨市民族南路和北京路(林廓西路至民族路段)监理项目第二标段驻地监理办公室,全面负责本合同段的工程监理工作。
市政监理大纲范本
市政监理大纲范本一、简介市政监理是指在市政工程建设过程中,对施工单位和设计单位的设计方案和施工过程进行监督、检查和评估的一种管理方式。
市政监理旨在确保市政工程能够按照合同约定的质量、进度和安全要求进行施工,同时遵守相关法律法规和标准。
本文将从市政监理的职责、程序、要求等方面进行探讨。
二、市政监理的职责市政监理的职责主要包括以下几个方面:1. 监督施工质量市政监理要对施工单位的施工质量进行监督和检查,确保市政工程的建设质量符合相关标准和规范要求。
监理人员需要严格把关施工单位的施工工艺、工程材料、设备使用等,及时发现和纠正存在的质量问题。
2. 控制工程进度市政监理要及时了解市政工程的施工进度,确保施工单位按照合同约定的时间节点进行施工。
监理人员需要及时沟通协调各参建单位之间的工作,解决施工过程中可能出现的问题,确保工程能够按时完工。
3. 管理工程变更市政监理要审查施工单位提出的工程变更申请,评估变更对工程造价、进度和质量的影响,并提出合理的建议。
监理人员需要确保变更申请符合法律法规和相关标准,同时保证变更后的工程能够满足建设需求。
三、市政监理的程序市政监理的程序主要包括以下几个环节:1. 建立监理机构市政工程建设单位要在招标文件中明确市政监理的设置和要求,并通过开标等程序选定监理机构。
监理机构要具备合法的资质和丰富的市政工程监理经验。
2. 签订监理合同市政工程建设单位与监理机构要签订监理合同,明确双方的权利和义务,约定监理费、工期等相关事项。
监理合同是市政监理工作的基础和依据,双方要严格履行合同约定。
3. 实施监理工作监理机构要派遣专业的监理人员进驻工地,对市政工程的施工过程进行监督和检查。
监理人员要及时向建设单位汇报工程进度、质量等情况,提出改进建议和意见。
4. 编制监理报告监理机构要定期编制监理报告,对市政工程的施工质量、进度、变更等情况进行评估和总结。
监理报告要向建设单位提供有关市政工程建设的意见和建议。
监理大纲----市政
目录一、投标综合说明(一)工程概况及特点(二)监理工作内容(三)监理工作目标(四)监理工作的依据二、施工准备阶段监理工作(一)施工现场周围环境的调查(二)施工监理交底(三)检查工程开工条件核准工程开工三、工程质量控制(一)工程质量控制目标(二)工程质量控制程序(三)工程质量控制方法(四)工程质量控制措施(五)主要分项工程质量针对性控制措施(六)旁站监理方案四、工程投资控制(一)工程投资控制目标(二)工程投资控制程序(三)工程投资控制方法(四)工程投资控制措施(五)施工准备阶段投资控制的工作重点及对策(六)施工阶段投资控制的工作重点与对策(七)工程计量与支付的管理控制工作重点与对策(八)工程结算管理控制和签证工程五、工程进度控制(一)工程进度控制的目标(二)工程进度控制程序(三)工程进度控制方法(四)工程进度控制措施(五)工程进度控制的针对性措施六、工程安全控制(一)安全监督管理目标(二)安全管理监理工作程序(三)安全监督方法(四)安全施工监控措施(五)安全监督针对性措施(六)文明施工,环境保护监理措施七、节能管理(一)节能管理目标(二)节能管理措施八、工程合同和信息管理(一)合同管理(二)信息管理九、组织协调(一)组织协调的目标(二)组织协调的内容(三)组织协调的方法(四)组织协调一般性措施(五)组织协调针对性措施十、工程重点难点及针对性监控措施(一)土工格栅施工质量控制措施(二)高填和深挖路基的施工监理(三)路基回填软基处理后沉降监测的临控(四)桥台背回填质量控制(五)沥青砼摊铺的控制(六)本工程的投资控制(七)施工安全的控制十一、对本工程的合理化建议(一)工程管理方面的建议(二)质量控制方面的建议(三)工程进度方面的建议(四)工程投资控制方面的建议一、投标综合说明本投标书是根据福厦铁路莆田站疏站道路市政工程施工监理《招标文件》所约定的条款及投标人目前所掌握的图纸资料而编制的.我公司详细了解了《招标文件》提出的福厦铁路莆田站疏站道路市政工程的地理位置、地质情况、工程范围和对工程质量、工程进度的要求,并组织人员到工程现场进行了认真的实地踏勘,对工程地质情况、施工条件和周围的施工环境作了全面的调查了解,我公司完全响应招标文件的各项条款,合理配置驻地监理机构人员及设备仪器,对工程可能出现的各种不利情况作了充分的估计,我们愿意在《招标文件》所规定的期限内开始本工程的驻地监理工作,并保证完成监理合同的驻地监理任务。
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环境建设工程监理大纲目录5.4现场项目监理组织职能简述..........................................................................................................5.5项目人员一览表..............................................................................................................................5.6项目监理人员岗位职责..................................................................................................................5.7公司测量检测设备的配备..............................................................................................................7.6旁站监理方案..................................................................................................................................第一章编制依据1.1某市政管理委员会对区年环境建设工程监理招标文件1.2工程项目施工图纸说明。
1.3国家及市政府现行的关于工程建设、工程建设监理的政策、法令、法规,包括但不限于:➢国务院《中华人民共和国建筑法》;➢国务院《中华人民共和国合同法》;➢国务院《安全生产许可证条例》➢《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号);➢《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号);➢《**市建设工程施工现场管理办法》 (**市人民政府令第75号[2001]);➢建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》(建市[2002]189号)➢建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》(建质平面[2004]213号)(详见第十四部分附录二)。
➢《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法(建质[2008]91号)➢《工程建设强制性标准》(建标(2002)219号)➢《建设工程监理规范》 GB50319-2000➢《建设工程监理规程》 DBJ01-41-2002➢《建设工程安全监理规程》 DB11/382-2006➢《建筑安装工程资料管理规程》 DBJ01-51-2003➢《市政基础设施工程资料管理规程》 DBJ01-71-2003➢《建设工程施工现场安全资料管理规程》 DB11/383-2006➢《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001➢《建筑工程施工组织设计管理规程》 DB11/T3632006➢《民用建筑工程污染控制规范》 GB50325-2001➢《民用建筑工程污染控制规程》 DBJ01-91-2004➢《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》建质[2003]82号➢《建筑工程预防坍塌事故若干规定》建质〔2003〕82号➢《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》京建质〔2000〕0179号1.4国家和**市工程质量相关规范、规程、标准包括但不限于:➢《建设工程施工质量验收统一标准》(GB50300一2001)➢《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB20504—2002)➢《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202—2002)➢《屋面工程质量验收规范》(GB50207—2002)➢《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209—2002)➢《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210—2001)➢《建筑内外墙涂料应用技术规程》DBJ/-42-2000➢《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242—2002) ➢《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303—2002)➢《工程测量规范》(GB50026—93)➢《钢筋焊接及验收规程》(JGJl8—2003)➢《建筑机械使用安全操作规程》(JGJ33—2001)➢《施工现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46-88)➢《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)➢《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 (JGJl30一2001)➢《建设工程施工现场供用电安全规范》 (GB50194—93)➢《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80一91)➢《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 (GB50168—92)➢《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》(GB50259—96) ➢《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-2008)➢《建筑设计防火规范》 (GBJl 6—2001)➢《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303—2002)➢《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325—2001)➢《低压配电设计规范》GB50054-95➢《城市夜景照明设计规范》JGJ/T163-2008➢《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008➢《室外排水设计规范》GB50014-2006➢《埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程》CECSI22:2002➢《埋地氯乙烯排水管道工程技术规程》CECSI64:2004➢《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242—2002) ➢《水泥砼路面施工及验收规范》GBJ97——87➢《公路路面基层施工技术规范》JTJ034—2000➢《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90➢《排水管道围护安全技术规程》CJJ4-90➢《热拌再生沥青混合料路面施工及验收规范》CJJ43-91 ➢《城市道路绿化规划设计规范》CJJ5-97➢《联锁型路面砖路面施工及验收规程》CJJ79-98➢《市政道路工程质量评定标准》DBJ01-23-95《市政排水管渠质量评定标准》DBJ01-42-95➢《市政道路工程质量检验标准》CBJ01-11-95➢《市政排水管渠质量检验标准》CBJ01-13-95➢《建筑内外墙涂料应用技术规程》DBJ/-42-20001.5产品的国家标准、行业标准、生产厂家企业标准;1.6我司的有关规章制度依据;➢公司《综合管理手册》➢公司《质量管理体系程序文件》➢公司《环境、职业健康安全管理体系程序文件》➢公司《法律、法规及其他要求清单》1.7现场踏勘情况;1.8我司对区年环境建设工程工程前期情况的了解;1.9我司以往类似工程监理经验和项目管理经验。
第二章项目工程概况2.1工程名称:区年环境建设工程2.2工程地址及周边环境:本工程位于市区所管辖的行政区2.3投资规模:本标段投资概算为8000万元2.4工程内容:本标段的工程内容主要是指位于市区所管辖的行政区内老旧小区、重点大街的市政公用工程和综合治理工程。
市政公用工程包括但不限于老旧小区重点大街内的道路、甬路、停车场、雨污水系统、路灯系统等新建及改造工程;综合治理工程包括但不限于老旧小区、重点大街等的居民楼内外粉饰、护栏油饰、自行车棚翻新或重建、更换公共楼梯间塑钢窗、商铺牌匾、立面装饰、台阶修砌、铺装翻新等新建及改建工程。
本工程依据《区第九十三次区政府常务会会议纪要》等立项及批复文件,对老旧小区和重点道路进行综合改造、整治。
计划开工日期:2008年6月25日计划竣工日期:2009年9月20日施工总工期:88天施工质量目标:符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300一2001)、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210—2001)、《市政道路工程质量检验标准》CBJ01-11-95、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90等相关专业工程质量标准及设计文件要求,满足使用功能要求和产品整体外观效果要求,质量合格。
第三章本工程的特点、难点、风险点分析及监理对策3.1项目特点、难点、风险点分析3.1.1本工程占地面积大,整体管理难度大本标段工程覆盖市区所管辖的行政区内的六个乡、镇、街道,占地面积约一百多公倾,其中包括九个老旧小区及十条100米重点大街的市政公用工程及环境整治工程项目,工程覆盖面如此之大,完全不同于其它工程,本项工程计划工期只有88天,由此必然产生很多施工班组同时、分散施工,对施工整体规划及部署要求高,综合协调、质量控制、计划、造价、安全及文明施工管理等难度大。
3.1.2与小区物业、居民协调难本工程覆盖于小区内,在小区内施工,许多开挖、涂刷、拆除、安装等需要进行一定封闭,难免要影响居民的正常生活,影响商铺的营业等问题会出现,能够得到物业、居民理解、支持难度较大。
3.1.3施工质量要求高本项目是市政府利国利民的一大举措,政府投资巨大,要求旧城即要保留原有的历史风貌又要得到焕然一新的效果,老百姓要看到改造后的新环境,为此我们要和施工单位一起严把质量关。
同时由于原有建筑物、道路使用年代较长,建筑物的老化、变形极其严重,这样的工程较新建工程在施工质量的控制上难度较大。
3.1.4工期控制难度大本标段计划施工总工期88天,该工程可能有以下几方面的进度影响因素。
一方面施工区域穿插在居民区内,即要保证施工进度、又不能影响居民的正常生活,百姓干扰多,未采取一些必要的措施可能影响施工计划进度;另一方面工项目涉及许多地下管网的维修施工,许多不可预见的问题和困难将会出现;第三方面施工期处于酷暑季节,工人施工降效;3.1.5造价控制难根据本招标文件所附的设计文件,我们了解到本项目设计文件由于缺少原有小区的现场及地质勘查报告、建筑物及市政的设计图纸和施工资料等基础资料,设计的工程量只是暂估量,需根据工程现场实际情况确认。
本工程是政府投资项目,为国家节省、控制工程造价是我们监理人的艰巨使命。
本项目量大、面广,严格控制造价,难度较大。
3.1.6安全、文明施工风险大本项目单项工程量小,但是分布零散,工程的施工要穿插在居民小区和使用中的市政道路中,往来车辆、行人很多,大多数装修改造项目的施工无法进行封闭,如大量旧楼外墙涂料要挂蓝施工,安全文明施工难度较大,而在施工过程中的安全防护、文明施工管理至关重要,即要保证造价的控制,又要保护措施到位,让百姓理解、支持难度极大。
3.1.7实施过程中设计变更多本项目的广泛分散性,不可避免会造成设计人员调研过程有疏忽,从而设计过程漏项问题不可避免,因此施工过程会造成大量变更,另外,受外界人为干扰也会产生变更,从而对造价控制及工期控制产生影响。