会务服务基础知识及案例分析
会务课件PPT

02
提供不同档次的房间,满足不同需求,确保住宿安全、卫生。
住宿服务
03
提供24小时前台服务、洗衣服务、叫醒服务等,确保参会人员
得到贴心照顾。
会议交通保障
1 2
交通工具选择
根据参会人员数量和会议地点,选择合适的交通 工具,如大巴车、中巴车等。
交通路线规划
提前规划好交通路线,确保参会人员准时到达会 议地点。
根据问题分析结果,制定相应的改进措施,并落实到下一次会议中。
06 会务案例分享
成功案例介绍
案例一
某公司年度销售会议
案例二
某大学学术研讨会
案例三
某政府机构工作会议
失败案例分析
案例一
某公司月度管理会议
案例二
某社会组织公益活动
案例三
某医院内部培训课程
案例经验总结
成功案例的共同点
01
明确的目标、周密的计划、有效的组织和良好的沟通
03 会务组织与实施
会议签到与接待
签到
确保参会人员准时签到,记录参 会人员名单,以便后续核对。
接待
为参会人员提供必要的指引和帮 助,确保他们顺利参加会议。
会议议程进行
安排议程
根据会议主题和目的,制定详细的议程安排,确保会议内容 紧凑有序。
引导发言
引导发言人按照议程顺序发言,控制发言时间,确保会议顺 利进行。
多样性
从不同角度和维度收集 反馈,包括意见、建议 和问题等。
深入性
鼓励参会人员提出具体 的意见和建议,以便更 好地了解他们的需求和 期望。
会议问题总结与改进
01
问题分类
将收集到的问题进行分类整理,如组织管理、内容质量、技术保障等。
会务接待工作中注意事项和案例分析

54445 5444445 54442134445
1-主人 2-主宾 3-第二主宾 4-客方人员(或主客插排)5-主方人员
费用结算
• 发票抬头:广东启德教育服务有限公司 • 会议相关费用--集团;其他--学校;快餐--学校 • 费用控制:
案例1:2人讲座—快餐费 案例2:相关费用 • 会议结束当天早退房
接待活动的规模大小确立具体负责的领导和工作人员,把标准
化流程中的各项任务具体分解到每一个人,把责任落实到每一
个人,不留死角,不留空档。
•
二、按流程要求完成任务,确保落实到位。任务分工明
确以后,责任人按照标准化流程各项任务的要求严格实施,防
止走样。
•
三、按流程标准统筹兼顾,确保协调到位。由于标准化流
程环节较多,要求精细,各责任人和各相关部门可能出现工作
送行
• 提前换登机牌
纪要
插入
对象
由文件创建
插入 显示为图标
找到需嵌入文件
更改图标
在题注中输入想要 显示的文件名
浏览 确定
设置对象格式
右键点击图标
脱节,对突发性事件和临时性事件缺乏应变能力和解决办法。
因此,在按标准化流程实施的过程中,必须加强协调,统筹兼
顾,协调人应督查各项流程各项细节是否到位,及时组织相关
人员相互合作、查漏补缺,对没有到位的流程事项紧急处理,
灵活安排。同时要与会议相关部门保持密切联系,及时发现和
协调解决在准备、进行过程中的各种问题和矛盾。必要时要制
订相关应急预案,以确保工作人员在遇到重大突发性事件和临
时性变动时能够处变不惊。
协调人
综 管 办
市场部 行政后勤 人力资源
秘书会务管理实务范例分析

秘书会务管理实务范例分析作为现代公司管理中必不可少的一种职务,秘书在公司中扮演着非常重要的角色,尤其是在会务管理方面。
本文将从实务角度,对秘书会务管理实践中的实例进行分析,并探讨秘书在会务管理中应该具备的能力。
一、会前工作在会务管理中,会前工作是非常重要的一环。
会前工作主要包括以下几个方面:会议策划、预算编制、会议场地的选择、邀请函的发放、参会人员的登记、会议流程的制定和物资准备等。
在一个公司或者组织内,秘书会根据领导的要求和实际情况进行会议策划,并根据会议主题、规模、地点、时间等方面来确定会议的预算。
同时,会议场地的选择也是一项重要的工作。
秘书要根据会议的规模和性质来选择合适的场地,并对会场进行勘察和准备。
在邀请函的发放方面,秘书要根据会议的主题和目的,确定邀请的人员名单。
并且在邀请函中,要注明会议的目的、时间、地点、议程和注意事项等相关内容,以便被邀请人员能够清楚地了解会议的情况。
同时,秘书还需要对参会人员进行登记工作,并及时将参会名单反馈给组织委员会等相关部门。
会议流程制定也是会前工作中一个重要的环节。
秘书需要根据会议的目的和议程,制定详细的会议流程,包括开会仪式、会议议程、发言顺序和时间安排等。
同时,秘书还需准备会议所需的物资和设备,如幻灯片、音响、笔记本电脑、水杯等。
二、会中工作在会中工作中,秘书主要承担的是会议主持和议案记录方面的工作。
作为主持人,秘书需在会议正式开始前,做好开场致词等方面的准备。
在会议开始后,秘书要保证会议程序和议程的顺利进行,礼仪得体地引导会议气氛,协调与处理现场突发状况。
作为议案记录员,秘书需要记录会议过程中的重要议程和决策,包括会议时间、地点、参会人员、发言摘要和决策结果等方面,并及时整理发放纪要,以及向会议主席提交会议纪要。
三、会后工作在各项工作进行顺利后,秘书的会议工作并未结束,会后工作也是非常重要的一环。
会后工作的主要任务是整理会议记录,制作会议纪要和决议,并对会议开展的情况进行反馈和总结。
会务工作基本常识

会务工作基本常识第一篇:会务工作基本常识会务工作基本常识会务工作是会议正常进行和取得预期效果的重要保证。
会前、会中、会后应注重把握哪些细节问题?一、“部署+检查”,会前准备要充分会前准备工作是否充分,是决定会议能否成功的关键环节。
一是方案要细。
会前准备工作要根据会议任务制定详细的工作方案。
一般要在大会秘书处成立秘书组、会务组、宣传组、后勤组、安全保卫组等工作小组,将工作方案中的任务分解,逐一明确相关事项和环节的具体责任人,并列表印发,使各项任务职责分明、一目了然。
二是落实要细。
会前准备工作具有很强的时限性,各工作小组要紧紧围绕职责分工抓好落实。
起草会议文件和落实与会人员,是会前准备的两个关键要素。
会议文件中的议程和日程安排涉及大会的主要任务和总体安排,是各组工作的指导性文件;重要讲话稿是大会的重要文件;邀请出席列席人员、上主席台人员、各组召集人名单等也是有明确要求的程序性文件。
上述文件从起草到定稿要经过多次修改和讨论,甚至定稿后还会受到各种变化因素的影响,应适当推迟印制时间。
会议文件装袋前,要对所有应发材料进行全面核实,确保资料齐全、次序不乱。
落实与会人员要根据所在单位的不同,采用文字、短信、电报、传真、电话等多种方式通知,确保及时准确、无遗漏;需要被通知单位反馈名单和提供有关材料的,要及时催办、收集齐全。
三是检查要细。
这是落实方案、保证开好会议的重要一步。
会前检查可采用听取汇报和现场检查两种方式。
大会秘书处要根据计划进度定期听取各工作小组情况汇报,协调解决相关问题。
会场布置是现场检查的重点,从主席台布置到座位安排,从话筒到碟片都要一一检查,对落实不到位或衔接不够的地方,要及时发现、及时督促、及时整改。
开了。
本来是对会议通知细节的一种改进,但由于群发的时间段没把握好,结果带来了不必要的误会。
考虑延伸细节不能囿于会务和细节本身,要拓宽思路,放开去想,提前预测可能影响会议正常进行的各种因素。
三、“收尾+总结”,会后工作要规范会后工作是保证会议达到预期目的的重要一环。
会务工作知识

会后工作
• 会议文件、资料的回收 • 1).回收有关文件和材料 • 4).注意做好保密文件的收集工作,做到不
• • • •
失密、不泄密。 安排人员离会 会场清理 会议决算 会后总结和催办
会议工作的优化
• • • • • • •
控制会议的数量 会议审批制度 提高会议质量 议题集中、日程紧缩、形式灵活 控制会议成本 发展多种会议形式 电话会议、视频会议
会准备
•
日期
10.18上午
会议日程
时间
8:00-8:30
内容 徐总讲话
地点 公司会议室 公司会议室 公司会议室
8:30-11:30 各经理发言 10.18下午 2:00-4:00
自由讨论
4:00-5:00
徐总总结
公司会议室
会前准备
• (六)发出会议通知 • 口头、电话、书面 • 提前一周左右
• 会议通知
第一章 会议管理
• 会议组织工作是秘书人员重要的专项
工作之一。 • TMY 酒店要召开由各下设分店参加的 经验交流会,为期一天,徐总经理让 秘书王林全权负责,王林应如何操作?
会前准备
• (一)会议计划 • 1.确定会议的规模与规格 • 会议规模与规格的确定依据是会议的内容或
议题。内容和议题需要多大的规模就上多大 的规模。确定与会人员。 • 2.提出会议召开的时间 • 会议议题确定下来之后确定召开会议的时间, 结合考虑重要与会者及相关领导的因素。
• 1、几种排列顺序可选择:身份、字母、
时间 • 2、正装:男性干净整洁,着深色西装; 女性化淡妆,晚礼服等 • 3、包括人员、场地、设备、资料、健 康安全、行为问题等的应急,并要将 负责解决的人员进行落实。
酒店案例分析范文_酒店服务案例分析

酒店案例分析范文_酒店服务案例分析本文是关于酒店案例分析范文_酒店服务案例分析,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。
酒店案例分析范文篇1:“没有”和“不知道”【案例一】“没有”和“不知道”一天,某会务组经办人员张先生检查会议室的布置情况。
会议室原有座位46个,而会议人数则为60人,张先生发现会议室增加了椅子,却未增加茶几,但服务员解释道:一是会议室太小,茶几恐怕放不下,不是没有那么多茶几。
事后张先生找到客房部经理才解决了茶几问题。
张先生安排代表们的娱乐活动,到楼层询问服务员小赵:“请问石人山风景区怎么走?“小赵歉地笑了笑说:“对不起,,先生,我不知道。
”张先生扫兴地摇了摇头。
点评:服务员对客人的问询应有问必有答,绝不能说“不知道,不懂,不会,不行,没有”。
若自己确实不知道,也要尽可能弄清楚后再告诉客人。
当服务员在张先生提出增加茶几时,应当立即回答:“好的,我一定想办法给您解决。
”假若找不到备用茶几,也可向领班或部门经理反映,从其他会议室等处暂挪用几个。
一旦待客人提了意见后再来解决问题,主动服务转变成了被动服务,客人是不会满意的。
另外,小赵在不知道石人山风景区怎么走的情况下,应请张先生在房间稍候,待询问知道者后立即告之,并抱歉地说:“对不起,先生,让您久等了。
”那样,张先生不会回为服务员“不知道”而怪罪。
相反,他会被其热情服务所感动。
环环相扣方保万无一失。
【案例二】环环相扣方保万无一失深冬的一天上午,总台人员和往常一样,进行着交接班工作。
8点20分,一位中年男子走到总台对服务人员说:“小姐,我要退房。
”说着把钥匙放到总台。
总台收银员随即确认房号,电话通知服务中心查房,并办理客人的消费帐单。
但是客人没有停在总台而径直走向商场,商场部服务员小张面带微笑询问客人:“先生,您需要什么?”客人说:“要两小包‘金芒果’香烟。
”小张对客人说:“麻烦问一下,您在海天住吗?”客人说:“是的,在501房间,可挂帐吧!”细心的小张刚刚看到客人把钥匙放在总台,不知客人是否要退房,如果是退房,客人就有逃帐的可能。
会务基本知识PPT课件

2
1
现在是从人的背后看到的
以右为尊 或 以右为上
可能出现的错误 ╳
3
1
2
现在是从人的背后看到的
正确:坐在我右手的位置的人,比我自己的级别要高。 错误:坐在我右手位置的人比我左手位置的人级别高。
多人站一行的情形
4
21
3
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6 4 21 3 5
几种常见的会场形式
报告式一
会标 75312468
主席台 86421357 86421357 86421357
You Know, The More Powerful You Will Be
Thank You
在别人的演说中思考,在自己的故事里成长
Thinking In Other People‘S Speeches,Growing Up In Your Own Story
讲师:XXXXXX XX年XX月XX日
处理原则
保障最重要的 调整次要的 削减与主题关系不大的
三、会后工作
1、档案整理。 养成会后进行小结的习惯,把每次活动的有关材料按时间或 类别进行分类保存,包括方案、照片和有关的资料。
2、总结经验。 把每次活动中的创新和欠缺之处进行小结,在以后同类的活 动中继续改进。
写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
(2)拟定初步工作方案
在掌握了有关信息的基础上,可以着手 拟定初步的工作方案并安排任务分工。
方案应具备的要素通常有如下内容: 时间、地点、对象、规格、内容、日程、 责任、经费
方案名称:活动名称+工作方案(或会议方案、行程安排、日 程安排、活动安排)
会务服务介绍

江苏月亮城文化艺术有限公司
目 录
一、前言 二、公司简介 三、会务服务介绍
四、合作案例
01
前言
会务服务是一项繁琐的工作,大到场面把控,小到细节拿捏,这其中包括会务 的谋划、主题的选择、人员的邀请、接站接待安排、住宿餐饮安排、会务物料准备、 节目设计编排等,丝毫不能马虎。 许多有过会务工作经历的人都会感叹,一场会务忙下来,精疲力尽,需要休整 好几天,才能回归工作岗位,这充分说明会务工作的复杂繁琐!因此,会务工作需 要一支执行力强的专业团队! 前言 现在,我们来了,扬州广播电视传媒集团旗下全资国有子公司---江苏月亮城 文化艺术有限公司,致力于各类专业的会务服务,标准化的服务流程,个性化的服 务定制,专业化的服务团队,让您省心,省力,省时,从此不用再事无巨细,能更 专注于会务本身的工作。
03
会务服务介绍
会务庆典业务是月亮城文化有限公司成立以后,专门针对会务庆典所开展的业 务,更具专业性和针对性。会务庆典包括终端会、招商会、订货会、新产品发布会、 明星代言发布会、活动新闻发布会、培训会、推广会、技术讲座、户外活动、旅游 会议、客户联谊会、客户答谢会、体验式世界体育赛事与旅游峰会
由扬州市人民政府、世界体育赛事与旅游峰会组织、美国事件管理学会联合主办,扬州广播电视传媒集团、江苏月亮城文化艺术有限公司 承办的世界体育赛事与旅游峰会2017中国扬州峰会,于2017年6月8号至10号在扬州举行。 图为首场新闻发布会。
图片展示
世界体育赛事与旅游峰会
由扬州市人民政府、世界体育赛事与旅游峰会组织、美国事件管理学会联合主办,扬州广播电视传媒集团、江苏月亮城文化艺术有限公司 承办的世界体育赛事与旅游峰会2017中国扬州峰会,于2017年6月8号至10号在扬州举行。 图为会议现场与欢迎酒会。
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会务服务基础知识及案例分析
1、客服人员巡查现场时,发现有陌生人该如何处理?
1)询问方式:“您好!有什么需要帮助的吗?”“您好!请问您到哪个部门我给您指引。
”(既可以了解到陌生人去哪里,有无登记,又可以帮助陌生人)。
2)与门岗、前台人员联系确认,刚进入的陌生人有无登记,登记的被访部门与实访部门是否相符。
3)如果没有登记,必须请其登记,想尽办法使其登记。
避免由于未登记造成一定后果。
2、周末外来送货车辆进入写字楼时,将门岗价值几万元的监控探头撞坏,险些撞
到门岗安全员及其他同事,这时你在现场该如何处理?
1)保护好现场,控制肇事车辆及驾驶员。
2)查看同事是否受伤,安慰稳定受到惊吓的同事。
3)逐级向公司相关领导汇报破坏情况,得到批示后向甲方领导汇报相关情况。
4)协助交警及保险公司勘察现场。
5)肇事车辆离开时,扣押相关证件或请其写下字据,以备后续赔偿相关事宜。
6)将相关证据转交给甲方,由甲方与肇事方进行商谈。
7)跟踪事情处理结果,直至监控探头恢复正常。
3、你对周边辖区情况熟悉多少,如:医院、邮局、公交线路、银行、超市、服务
区周边有哪几条路、周边相邻企业等?
作为服务中心的一员,熟悉服务区域的周边情况是至关重要的,客人随时问我们,都能对答如流,这样才能为客人提供更周到的服务。
4、接待一场重要的接待,你所有做的准备工作有哪些?
1、与主办方对接会议时间、名称、人数、参会领导及需求;
2、通知业务块负责人(要做到信息畅通);
3、准备会场物品(根据主办方要求准备);
4、会场布置;
5、检查会场是否按要求布置,无误时,请项目负责人检查;
6、人员安排;
7、会前、会中保障;
8、会后送客安排;
9、会后收尾。
5、假如你接了个机密型的会议服务,当你续完茶水后,会议主办方告诉你不用站
立会场,如有需要再通知你,但要确保任何人都不允许进入会场。
没过一会,来人说有非常紧急的情况需及时告知正在与会的一位客人,如不及时告知可能造成很严重后果。
这时你怎么处理?
1)首先我们应站立在会场门口,时刻关注着,并把主办方对这场会议服务的特殊性要求告知其她参与服务的同事,要做到信息畅通;
2)让这位客人在外面稍等一下,并在不影响会议质量的情况下找到会议主办方,让其与这位客人对接;
3)当事情已超出自己处理或判断的范围,则及时向上级领导汇报,不要擅作主张。
6、为什么客户永远是对的?
1)这是服务业的准则;
2)从一种经营观念的角度来讲,客户永远是对的,给予给客户最大的尊重,获得客户对服务的满意
3)目的是为了取得良好的社会效益和经济效益
4)从员工的角度,规定员工处理客户关系时的原则和方式,只有这样照顾客户的名誉心里,解决问题就会很容易;
7、在工作中我们做错事该怎么办?
1)不可推卸责任,不卑不亢:要抱着认真、负责的态度,尽最大努力将工作做到完善妥帖,避免出现差错;
2)要真诚的道歉:首先表示歉意,及时采取有效的补救方法;
3)查找原因,如实向领导汇报;
4)吸取经验教训,避免类似的事情发生;
5)如果错误已经发生,不得隐瞒,自己不能解决的要马上请示上级领导,以免酿成大的事故后果;
8、在会务服务过程中,客人请你外出帮忙买东西或办其它事,该如何处理?
1)委婉向客人解释你的工作职责和工作范围;
2)如果客人不急,可以等会议结束或下班后帮其办理;
3)如果很重要又非常紧急,可以请示上司是否安排其他同事帮客人代办。
9、因为自己的工作疏忽导致客人不满投诉,怎么办?
1)首先,真诚地向客人道歉,不要过多的解释原因;
2)征询客人的要求,并对自己的行为负责;报告上司,并对客人批评和建议表示感谢;
3)总结经验,避免类似情况(错误)再次发生。
10、因你服务的非常出色,客人请你到他的公司给其员工进行培训,如何处理?
1) 首先,对客人的认可和夸奖表示感谢,并说明自己取得的成就跟公司的培训是
分不开的,其实自身还有许多不足之处;
2)其次,把客人引荐给上司,由上司与其洽谈。
11、客人在水果中吃出虫子,因心理问题导致身体不适怎么办?
首先,告知客人我们买的水果是无公害水果,对身体无害;
其次,立即报告上级领导,征得客人意见是否需要送其到医院进行检查。
12、业主问你公司的基本情况,你该如何介绍?
公司全称是合肥科园物业管理有限公司成立于2003年7月,是合肥科园房地产开发有限公司的全资子公司,公司总经理徐勇。
2005年至2008年,公司在全省首家特邀国内第一成熟物业品牌——深圳市万科物业服务有限公司担任现场管理顾问。
公司现已为二级资质,被合肥市物业协会誉为“合肥物业管理企业综合实力三十强”,公司员工300余人,共管理着六个项目约142万平米:合肥九溪江南、舒城九溪江南、高新区碧海山庄为别墅区项目、省电力科学研究院、省电力设计院、政务区宏源大厦省送变电项目等,其中九溪江南项目已被评为“全省物业管理优秀住宅小区”。
13、当你不小心将茶水溅到客人身上怎么办?
1)首先要道歉,并为客人送上纸巾或口布,请客人自己擦拭;
2)千万不可以为客人擦拭特别是女宾;
3)立即将事情上报领导
4)事后要分析原因,并做好记录,吸取教训。
14、服务人员与客人非常熟悉了,应该怎样保持距离?
客服人员对每一位客人提供的服务都应该是标准的,与楼内关系熟了的客人也
不要有过多的交流,避免不必要的麻烦,应该有统一的尺度,不能过冷也不能过热。
15、客人发脾气骂你时怎么办?
作为一名客服人员,接待和服务好客户是我们的责任,即使挨骂也应同时做好接待工作;当客人发脾气时,我们需保持冷静,认真倾听,待客人平静后,再作婉言解释和道歉,绝对不可以与客人争吵和对骂,如果客人的气尚未平息,要及时向领导汇报。
16、为什么服务人员要有较强的应变能力?
在服务过程中由于服务人员与宾客分别代表着不同的利益,因此双方之间的矛盾时有发生,在这种情况下,应变能力强的客服人员就能够正确的处理各种矛盾,在即不损坏公司名誉又能维护客户情面的情况下,妥善的把问题处理好。
17、我们乘坐电梯时遇到业主/领导时应注意哪些?
1)我们乘坐电梯时应站在电梯的门边,不可站在电梯门前;
2)电梯到达时,要让电梯里的客人先出来时,方可进;如旁边有客人乘坐,要用手示意,请客人先上电梯,同时用手挡住电梯门的安全弹簧或开门按钮;3)如电梯后,仍站在电梯的按钮的一边,主动问明客人到哪一层,并帮忙按钮;4)出电梯时同样让客人先出。
18、客人提出的问题,自己不清楚,难以回答时该怎么办?
1)坚决不可以说“不知道”“可能”“我想”等这样的字语来回答客人;
2)一个优秀的员工不仅有良好的服务态度,还要有熟练的服务技巧和丰富的业务知识;还要熟悉本公司的概况和社会情况,这样就可以避免客人提出的问题我们不懂或不知道;
3)客人提出的问题,我们要认真、仔细的倾听,遇到自己不懂或不清楚的、回答没有把握的,我们应请客人稍后,然后去向相关知道的人员请教后在给与答复;
必要时还需记下客人的房号或电话号码待问题了解后可给与回复。
19、在服务中,应如何把握自己的不佳心情?
1)首先在工作时间要控制自己的情绪;
2)在工作中不论自己的岗位好与坏,都要做到对客人/业主一样的热情有礼;
3)每天上班检查自己是否带着微笑来上岗,不能把个人情感带入工作中;
4)要时刻记住,以主人的身份礼貌待客,这样才能在服务过程中得到检点,给客人提供满意的服务。
20、不小心让陌生人强行闯入楼内服务区时怎么处理?
安全人员在跟后制止的同时,应及时用对讲机与前台对接,说明其人的特征,前台第一时间安排人员在大厅阻止访客与其进行沟通,告知必须按程序登记或者确认有预约才可进入。
21、业主不愿出示证件时怎么办?
1)首先态度要端正;
2)确定身份:在确定是业主的情况下,请业主尽量配合我们的工作,麻烦下次主动出示证件;
3)若业主不予理睬时,要及时了解业主的姓名、部门,下次再见时直接称呼业主姓氏,提醒出示证件。
22、现场品质与我们客服人员有关吗?
做好品质管理就是我们提高公司服务水平的重要手段之一,是每个物业管理企业中全员、全过程的体现,我们任何人都有这个义务积极带头起到监督和管理的作用。
23、作为前台接待人员,你对楼层分布和各个部门的位置能完全掌握吗?
本项目的每一位员工,无论是客服接待人员还是会务服务人员,能更好的为业主和客人提供高效的服务,最基本要做到的就是要非常熟悉楼内及周边的业务知识。
24、客人不小心把话筒摔坏了,你怎么处理?
1)首先安慰客人,让客人不要有畏惧感,并及时汇报会议主办方,让主办方处理,是否追究客人的责任;
2)其次,及时汇报上级领导,并作记录请会议主办方签字确认。
25、在公共区域或走廊上遇到客人该怎么办?
微笑.点头,尽量靠边行走,尽量不要超越客人,若走道上有两位客人在谈话,不可随意从中间穿过,应该从客人背后或打招呼致歉后再穿过。