《管理会计基础课》第四章 成本管理
中级会计财务管理第四章知识点
中级会计财务管理第四章知识点第四章主要内容:一、成本管理的基本概念和目标1.成本管理的概念：成本管理是企业为实现最佳利润和竞争力而进行的各种策略和措施的总称。
它通过对企业成本的全面管理，以实现成本控制、成本优化和效益最大化等目标。
2.成本管理的目标：包括成本控制、成本降低、成本优化和效益最大化等。
二、成本管理的方法与措施1.成本控制的方法与措施：(1)成本责任核算：通过设立成本责任中心，明确成本责任人，并建立成本核算制度，实行分级的成本控制。
(2)追踪成本：及时掌握各项成本支出的情况，并进行成本核算。
(3)设立成本预算：根据企业的目标和战略，进行成本预算编制，控制成本支出。
(4)成本分析：通过成本分析，找出成本过高的原因，采取相应的控制措施。
2.成本降低的方法与措施：(1)合理配置资源：通过进行资源配置的合理规划，降低成本。
(2)优化流程：分析企业运营过程中的瓶颈和低效环节，优化流程，降低成本。
(3)控制企业规模：适当控制企业的规模和经营范围，避免资源过度配置和浪费。
(4)降低单位成本：提高生产效率和经营效益，降低单位成本。
三、成本分析与成本指标1.成本分析的方法：成本分析是通过对成本的分解和分析，找出成本构成中的问题，为成本控制和优化提供依据。
(1)按照功能进行成本分类：将企业的成本按照功能进行分类，如生产成本、销售成本、管理费用等。
(2)按照行为进行成本分类：将企业的成本按照变动成本和固定成本进行分类。
(3)按照时间进行成本分类：将企业的成本按照直接成本和间接成本进行分类。
2.成本指标的应用：成本指标是衡量和评价企业成本管理效果的重要工具。
常用的成本指标有：平均成本、单位成本、季度成本、产品成本、人工成本等。
四、投资决策与成本管理1.投资决策的基本概念：投资决策是指企业通过对各种投资项目进行分析和比较，选择最佳投资项目的过程。
2.投资决策与成本管理的关系：投资决策需要考虑项目的成本，成本管理的任务就是通过对企业成本的管理，为投资决策提供准确的成本信息。
《管理会计教案》
《管理会计教案》word版第一章：管理会计概述1.1 教学目标让学生了解管理会计的定义、特点和作用。
让学生掌握管理会计的基本原则和方法。
1.2 教学内容管理会计的定义：管理会计是指为企业内部管理提供财务和非财务信息，协助管理者进行决策的一种会计分支。
管理会计的特点：针对性、实用性、灵活性、前瞻性。
管理会计的作用：决策支持、成本控制、预算编制、绩效评价。
1.3 教学方法讲授法：讲解管理会计的定义、特点和作用。
案例分析法：分析实际案例，让学生更好地理解管理会计的应用。
1.4 教学作业让学生课后查找相关资料，了解管理会计在企业中的应用实例。
第二章：成本性态分析2.1 教学目标让学生了解成本性态的概念、分类和分析方法。
让学生掌握混合成本的分解方法。
2.2 教学内容成本性态的概念：成本性态是指成本随产量或活动水平变化的规律。
成本性态的分类：固定成本、变动成本、混合成本。
成本性态的分析方法：高低点法、散点图法、账户分析法。
2.3 教学方法讲授法：讲解成本性态的概念、分类和分析方法。
案例分析法：分析实际案例，让学生掌握混合成本的分解方法。
2.4 教学作业让学生课后运用高低点法或散点图法，对一家企业的成本性态进行分析。
第三章：预算编制3.1 教学目标让学生了解预算编制的意义、步骤和方法。
让学生掌握增量预算和零基预算的编制方法。
3.2 教学内容预算编制的意义：预算编制是企业制定财务计划、安排资源、控制经营活动的重要工具。
预算编制的步骤：确定预算目标、收集数据、编制预算、审查和批准预算。
预算编制的方法：增量预算、零基预算。
3.3 教学方法讲授法：讲解预算编制的意义、步骤和方法。
案例分析法：分析实际案例，让学生掌握增量预算和零基预算的编制方法。
3.4 教学作业让学生课后以小组为单位，选择一家企业进行预算编制实践。
第四章：成本控制4.1 教学目标让学生了解成本控制的概念、原则和程序。
让学生掌握标准成本法和作业基础成本法的应用。
《管理会计》PPT课件
•管理会计概述•成本性态分析与变动成本法•本量利分析•经营预测与决策目录•全面预算管理•责任会计与业绩评价管理会计的定义与特点定义管理会计是会计学的一个分支，主要为企业内部管理服务，通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。
特点侧重于为企业内部管理服务、方式方法灵活多样、兼顾全局和局部两个方面、面向未来、会计信息不受会计准则约束。
管理会计与财务会计的关系联系区别管理会计的职能与作用职能作用成本性态分析的概念与方法成本性态分析的概念成本性态分析的方法高低点法、散布图法、最小二乘法等。
变动成本法的特点与优势变动成本法的特点变动成本法的优势变动成本法与完全成本法的比较产品成本构成内容不同存货估价及成本流程不同分期损益不同相关范围假设模型线性假设01 02 03边际贡献率= 边际贡献/ 单价变动成本率= 单位变动成本/ 单价保本点业务量保本点销售额1 2 3010203确定联合单位（多种产品的固定比例组合）计算联合单位的边际贡献和保本点销售额联合单位法多产品的本量利分析定性预测法定量预测法确定预测目标明确预测的对象、期限和范围。
要点一要点二收集和分析资料收集相关历史数据、市场信息和专家意见，进行整理和分析。
根据预测目标和资料特点，选择合适的预测方法。
选择预测方法运用选定的预测方法进行计算和分析，得出预测结果。
进行预测对预测结果进行检验和评估，判断其准确性和可靠性。
评估预测结果战略决策涉及企业长期发展方向和目标的决策，如市场定位、产品策略等。
管理决策为实现战略目标而进行的日常管理决策，如生产计划、销售策略等。
明确决策要解决的问题和达到的目标。
收集信息收集与决策相关的各种信息，包括内部信息和外部信息。
确定决策目标VS提出备选方案对备选方案进行评估和比较，分析其优缺点和风险。
《管理会计基础课》第四章 成本管理
变动成本法和作业成本法。
管理会计基础—第四章 成本管理
4
4.1如何理解成本管理
大家都很困惑？
管什么？ 怎样管？ 工具方法选择依据？
工具方法选择依据？ 企业成本管理战略 企业生命周期及产品生命周期
管理会计基础—第四章 成本管理
5
企业成本管理工具方法的选择
管理会计基础—第四章 成本管理之变动成本法
15
总成本
产品成本
直接材料 直接人工 变动制造费用 固定制造费用
生产成本
期间成本
销售费用 管理费用 财务费用
非生产成本
完全成本法的成本构成ห้องสมุดไป่ตู้
管理会计基础—第四章 成本管理之变动成本法
16
02-2变动成本计算法的理论基础
变动成本法的理论依据：
固定制造费用与特定会计期间相联系，和企 业生产经营活动持续经营期的长短成比例，并 随时间的推移而消逝。
管理会计基础—第四章 成本管理之变动成本法
27
[例4-2]承接例4-1所示的表4-3资料，假设产品售价为600元/件，分别按两种成本 计算方法编制损益表。
表4-7
损益表
单位：元
传统式损益表
贡献式损益表
销售收入（600×40）
24 000 销售收入（600×40）
24 000
减：销售成本 期初存货成本
单位产品成本
220 50 30
300
220 50 30
2400/60
340
管理会计基础—第四章 成本管理之变动成本法
23
• 表4-5两种成本法下期间费用的比较
成本项目
固定性制造费用 管理费用 销售费用
成本与管理会计第三版课后答案
成本与管理会计第三版课后答案成本与管理会计第三版课后答案第一章绪论1.1 什么是成本与管理会计？其目的是什么？成本与管理会计是指应用会计手段来确定产品和服务的成本，协助管理者做出正确的决策，从而实现组织目标的一种会计学科。
其目的是为了帮助管理者进行日常运营管理和长期决策，制定和执行有关成本和计划的措施，使组织更有效率，更利润化。
1.2 会计信息对管理决策有何作用？会计信息对管理决策作用主要体现在以下几个方面：1. 为管理决策提供基础数据2. 评价决策效果3. 改善决策质量4. 揭示隐藏成本5. 支持绩效评估第二章成本行为2.1 什么是成本行为？它的种类有哪些？成本行为是指在不同水平的活动量下，不同成本项目的变动情况。
其种类包括三种：固定成本、变动成本和半固定成本。
2.2 什么是成本驱动因素？描述成本与驱动因素的关系。
成本驱动因素是指影响成本的因素，例如生产的规模、生产线的效率、销售数量等。
成本与驱动因素之间的关系是成本随着驱动因素的变化而变化。
例如，在规模扩大的情况下，生产成本可能下降；销售量增加则销售成本可能增加。
第三章成本估算3.1 什么是成本估算？它有哪些方法？成本估算是指根据预算或者其他信息，预测未来的成本支出的活动。
其方法包括趋势分析、回归分析和估算成本函数等。
3.2 什么是估算成本函数？它有哪些应用场景？估算成本函数是通过统计学方法，对成本行为随着不同驱动因素水平变化的方式进行拟合，建立成本函数的方法。
应用场景包括成本预测、成本控制和价格定价等。
第四章作业成本法4.1 什么是作业成本法？它有哪些特点？作业成本法是指根据每个消耗资源区别进行的成本测算方法，它的主要特点是能够清楚地反映不同消耗资源所产生的成本差异，更具有精确性和实用性。
4.2 什么是间接费用？如何确定间接费用？间接费用是指无法直接归属于某个具体产品或服务的成本，例如工厂水电费、管理人员薪资等。
间接费用可以通过单价计算、分摊法和定额法等方法进行确定。
成本管理会计课件 第四章
• 辅助生产成本明细账（供电车间）表4—9
日期 摘要 原材料
工资福利费
单位：元
制造费用 合计
材料费用分配表1
工资福利费分配表2 折旧分配表3 其他费用分配表4 合计 交互分配转入表6
550
1140 400 630 500 1140 1030 150
550
1140 400 630 2720 150
交互分配转出表6
根据各车间、部门的工资计算凭证，编制工资及福利费分配表如下：
表4—2
分配对象 总帐 一车间生产工人 二车间生产工人 小计 机修车间人员 供电车间人员 一车间管理人员 二车间管理人员 行政管理人员 合计 辅助 生产 成本 机修车 间 供电车 间 一车间 二车间 基本 生产 成本 明细账 甲产品 乙产品
表4—1
分配对象 甲产品 乙产品 小计 一车间耗用 二车间耗用 制造费用 制造费用 应借科目 总帐科目 生产成本 生产成本
材料费用分配表
明细科目 甲产品 乙产品 一车间 二车间
单位：元
原料及
主要材料
成本 项目
直接材料 直接材料
辅助 材料
600 300 900 700 240
燃料
合计 40600 20300 60900
• 一、企业基本情况简介 • 假定某工业企业设有第一、第二两个基本生产 车间。一车间生产甲产品，二车间生产乙产品， 其工艺过程属于单步骤生产。该企业另设有机 修、供电两个辅助生产车间，为基本生产车间 及其他部门提供产品和服务。根据生产特点和 管理要求，确定采用品种法计算甲乙两种产品 成本。 • 按成本管理要求，该企业的产成品成本只设置 “直接材料”、“直接人工”和“制造费用” 三个成本项目，辅助生产部门不设置制造费用 科目。
管理会计成本控制PPT课件
标准成本控制系统的内容包括：标准成本的 制定、成本差异的计算分析和成本差异的账务处 理三方面内容。其中，标准成本的制定与成本的 前馈控制相联系；成本差异的计算分析与成本的 反馈控制相联系；成本差异的账务处理则与成本 的日常核算相联系。
☆标准成本的涵义 ☆标准成本的种类 ☆标准成本的一般公式 ☆直接材料标准成本的制定 ☆直接人工标准成本的制定 ☆制造费用标准成本的制定
【例10－8】
直接处理法 递延法 稳健法 年末一次处理法
研究质量成本控制的意义 质量成本的构成 质量标准的选择 在传统质量观指导下的质量成本控制 在现代质量观指导下的质量成本控制
质量成本是指企业为保持或提高产品质量所 发生的各种费用和因产品质量未达到规定水平所 产生的各种损失的总称。
习题与案例相关题目
欢迎批评指正！ 谢谢各位！
预防成本 质 量 成 本 预防和检验成本
检验成本
损失成本 内部质量损失成本
外部质量损失成本
美国学者 提出
日本学者 提出
★传统质量观
★现代质量观
传统质量观认为恰当的质量标准，应是可接
受的质量水平，简称AQL，AQL允许生产并销售 一定数量的缺陷产品。
现代质量观包括零缺陷模式和健全质量模式 两种。
零缺陷模式要求将不符合质量要求的产品降低
单位产品 直接材料 直接人工 制造费用 标准成本 标准成本 标准成本 标准成本 其中： 某一项目 该成本项目 该成本项目 标准成本 的价格标准 的用量标准
直接材料标准成本应区分直接材料价 格标准和直接材料耗用量标准预计制定。
【例10－1】
直接人工标准成本应区分直接人工价 格标准和人工工时耗用量标准两个因素予 以制定。
成本管理学第四章-94页文档资料
3、间接工资可按人工小时或者产量比例分配，计入不同 的成本计算对象。
工资成本的汇集与分配_图示
应付职工薪 酬
分配 生产成本
等考 原勤 始记 凭录 证、
制造费用 管理费用
3.分配方法。略
（五）其他费用的分配
归集
工资费用的分配方法——计时工资制
计算公式： 直接人工分配率＝生产工人工资费用/各产
品实耗（或定额）工时总和 某产品直接人工＝该产品实耗（或定额）
工时×直接人工分配率 参见例4-3
03.03.2020
第四章
16
计件工资制下：
产品生产 工人工资
= 合格品数量 ×计件单价
由于计件工资与产品产量直接关 可 系，所以属于直接计入费用，可 见 直接计入各有关产品成本明细帐
综合费：分配计入“制造费用”、“辅助生 产”和“管理费用”等账户。
5、燃料费用可比照材料费用处理。
材料费用的汇集与分配处理图示
物资采购
材料明细账、 领料单
材料
生产成本
制造费用
材料成本差异
管理费用
汇集
分配
实际耗用数量比例法的应用
例4-1：铸造表车间车4-：1 铸间造 生原材20料产0费年用月A分、配表B两种铸件，A铸件 产量20 000千克，B铸件产量15 000千克，共耗 用原材料56 000元。按铸铁件重量进分配。
的“直接工资”成本项目
（四）折旧费和预提大修理费的分配
1.折旧费与预提大修理费一般不单设成本项目 （也有单设成本项目的），而是按照固定资产的使 用单位分别计入“制造费用”、“销售费用”和 “管理费用”及其有关明细项目。
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减：变动生产成本 0 贡献毛益
（300×40） 12000 12000
加：本期生产成本 （340a×60） 204减00：期间成本
可供销售的产品成本 减：期末存货成本 销售成本合计
（340×20）
20400
6800 13600
固定制造费用 管理费用 销售费用
2400 3300
4000
销售毛利 减：期间费用
单位产品目标成本=产品预计价格-单位产品应纳税费-单位产品目标利润
管理会计基础—第四章 成本管理之目标成本法
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01-3目标成本的分解
目标成本初步确定之后，还需要将其按管理层次、管理职能、产品结构、产品形成过程、成 本的经济内容等分解为若干小的分解目标，并落实到与设计成本有关的各责任单位以至个人， 使他们都有一个具体、明确的目标成本，作为控制各部分设计成本与评价设计工作经济效果 的依据。
项目总成本
直接材料
220
直接人工
50
变动性制造费用
30
固定性制造费用
管理费用
销售费用
13 200 3 000 1 800 2 400 3 300 4 000
合计
27 700
管理会计基础—第四章 成本管理之变动成本法
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• 表4-4 两种成本法下单位产品成本的比较：
成本项目
变动成本法
完全成本法
直接材料 直接人工 变动性制造费用 固定性制造费用
完全成本法 直接材料 直接人工 变动制造费用 固定制造费用
销售费用 管理费用
21
[例4-1]设某企业月初没有在产品和产成品存货。当月某种产品 共生产60件，销售40件，月末结存20件。该种产品的制造成本资料和 企业的非制造成本资料如表4-3所示。
表4-3
产品成本资料
单位：元
成本项目
单位产品项目成本
本
产成本
变动成本法下计 本期发生
入当期损益表的 = 的固定
固定生产成本
生产成本
管理会计基础—第四章 成本管理之变动成本法
30
差额简算法
1.完全成本法营业利润=变动成本法利润±按简算法计算的营业利润差额 按简算法计算的营业利润差额=完全成本法期末存货吸收的固定性制造费用 －完全成本法期初存货释放的固定性制造费用 2.完全成本法期末存货成本=变动成本法下期末存货成本 ±期末存货应吸收的固定性制造费用
（1）标准成本的制定 （2）成本差异的计算分析 （3）成本差异的账务处理
管理会计基础—第四章 成本管理之标准成本法
35
03-3标准成本控制的内容
（1）标准成本的制定 产品制造成本由直接材料、直接人工和制造费用三部分组成。无论是确定哪 一个项目的标准成本，都需要分别确定其用量标准和价格标准，两者的乘积 就是每一成本项目的标准成本，将各项目的标准成本汇总，即得到单位产品 的标准成本。
两分法
固定制造费用差异 三分法
管理会计基础—第四章 成本管理之标准成本法
24
C 存货的估价及成本流程不同
• 存货的估价不同
在例4-1中，月初无在产品， 按变动成本法计算时，期末存货的成本则为6 000元（300×20） 按完全成本法计算时，期末存货的成本则为6 800元（340×20）
管理会计基础—第四章 成本管理之变动成本法
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成本流程不同
成本项目 直接材料 直接人工 变动制造费用 固定制造费用
01-1目标成本概念与目标成本控制 01-2目标成本的制定 01-3目标成本的分解 01-4价值工程
管理会计基础—第四章 成本管理之目标成本法
7
01-1目标成本概念与目标成本控制
目标成本是保证企业目标利润实现所必须达到的成本水平，是指为获取预定的市场份额所需的、 顾客愿意支付的竞争性价格（即目标价格）与企业要求达到的目标利润之间的差额。
单位产品成本
220 50 30
300
220 50 30
2400/60
340
管理会计基础—第四章 成本管理之变动成本法
23
• 表4-5两种成本法下期间费用的比较
成本项目
固定性制造费用 管理费用 销售费用
变动成本法 2400 3300 4000
完全成本法
3300 4000
期间成本
9700
7300
管理会计基础—第四章 成本管理之变动成本法
管理会计基础—第四章 成本管理之变动成本法
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• 完全成本法的理论依据：
• 固定制造费用发生在生产领域。从成本补偿的角 度讲，应该作为产品成本，从产品销售收入中得到 补偿。
管理会计基础—第四章 成本管理之变动成本法
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02-3变动成本计算法与完全成本计算法的比较
• A应用前提与成本构成内容不同 • B产品成本构成内容不同 • C存货的估价及成本流程不同 • D分期损益
分期损益差异及形成的原因
两种成本法 该期完全成 该期变动成
下某期税前 = 本法下的税 - 本法下的税
净利的差额 前净利
前净利
完全成本法计入 期初存货释 本期发生的 期末存货吸
当期损益表的固 = 放的固定生 + 固定生产成 - 收的固定生
定生产成本
产成本
管理会计基础—第四章 成本管理之变动成本法
15
总成本
产品成本
直接材料 直接人工 变动制造费用 固定制造费用
生产成本
期间成本
销售费用 管理费用 财务费用
非生产成本
完全成本法的成本构成
管理会计基础—第四章 成本管理之变动成本法
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02-2变动成本计算法的理论基础
变动成本法的理论依据：
固定制造费用与特定会计期间相联系，和企 业生产经营活动持续经营期的长短成比例，并 随时间的推移而消逝。
10400期间费用合计 税前净利
9700 2300
管理费用 销售
3300 4000
期间费用合计
7300
税前净利
3100
a单位固定性制造费用2400元/60件=40元/件
管理会计基础—第四章 成本管理之变动成本法
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分期损益差异变动规律
1.若期末存货成本>期初存货成本，则完全成本法利润>变动成本法利润 2.若期末存货成本<期初存货成本，则完全成本法利润<变动成本法利润 3.若期末存货成本=期初存货成本，则完全成本法利润=变动成本法利润
第四章 成本管理
1
4.1如何理解成本管理 4.2作业成本法
2
4.1如何理解成本管理
大家都很困惑？
管什么？ 怎样管？ 工具方法如何选择？
管什么？ 成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、
成本控制和成本分析评价
管理会计基础—第四章 成本管理
3
4.1如何理解成本管理
大家都很困惑？
管什么？ 怎样管？ 工具方法如何选择？
固
固定制造费用
非
类
定
固定销售费用
生
别
成
固定管理费用
产
本
成
本
销售费用 管理费用
管理会计基础—第四章 成本管理之变动成本法
20
B 产品成本构成内容不同
表4-2
产品成本构成 变动成本法
产品成本
直接材料 直接人工 变动制造费用
期间成本
固定制造费用 销售费用 管理费用
管理会计基础—第四章 成本管理之变动成本法
变动成本法 资产负债表
存
货
当存货销售时
成
本
当期全额转入期间成本
损益表
销 售 成 本
期间费用
成本项目
完全成本法 资产负债表
损益表
直接材料 直接人工 变动制造费用 固定制造费用
存
销
货
当存货销售时
售
成
成
本
本
图4-1 两种成本计算法的成本流程图
26
D 分期损益不同
表4-6 损益表的基本结构
完全成本法下传统损益表
成本领先型战略： 适用于：成熟期 目标：最大限度成本降低 信息要求：精确的成本信息 工具方法：标准成本法
变动成本法 作业成本法
差异化成本管理战略： 适用于：初创期、成长期 目标：产品独特性和成本优势 信息要求：不要求高精确度 工具方法：目标成本法
管理会计基础—第四章 成本管理
6
01目标成本法
价值
功能 成本
管理会计基础—第四章 成本管理之目标成本法
11
02变动成本法
02-1变动成本计算法概念 02-2变动成本计算法的理论基础 02-3变动成本计算法与完全成本计算法的比较
管理会计基础—第四章 成本管理之变动成本法
12
02-1变动成本计算法概念
变动成本法（直接成本法）以成本性态分析为前提，在 计算产品成本时只包括产品生产过程中所消耗的直接材料、 直接人工和变动制造费用即变动生产成本，而把固定制造费 用即固定生产成本及非生产成本全部作为期间成本处理的产 品成本计算方法。
管理会计基础—第四章 成本管理之变动成本法
31
02标准成本法
02-1标准成本制度的意义 02-2标准成本的种类 02-3标准成本控制的内容
管理会计基础—第四章 成本管理之标准成本法
32
03-1标准成本的种类
（1）历史标准成本：它是根据过去若干时期实际成本资料的平均值，并结合未来企业内外 的变动因素而制定的标准成本。 （2）理想标准成本：它是指在现有的生产能力、技术装备、经营管理水平和生产工人技术 发挥均达到最佳状态时，能够达到的最低成本。 （3）正常标准成本指是在现有的生产能力、技术装备水平，以合理的工作效率，有效的管 理水平前提下所达到的成本水平。