2011新进员工培训计划表
工作计划之业务员学习计划
业务员学习计划【篇一：2011年企业员工培训计划】2011年企业员工培训计划一、概要本计划主要内容为公司人力资源部2011年培训工作的具体内容、时间安排和费用预算等。
编制本计划的目的在于加强对培训工作的管理，提高培训工作的计划性、有效性和针对性，使得培训工作能够有效地配合和推动公司战略提升和年度经营目标的实现。
二、依据公司岗位说明书、员工培训需求调查、中层管理人员座谈、公司战略提升和拓展需求、公司对培训工作的要求。
三、培训工作的原则、方针和要求为确保培训工作具有明确的行动方向，人力资源部特制定了培训原则、方针和要求，用以指导全年培训工作的开展。
1、培训原则实用性、有效性、针对性、持续性为公司培训管理的根本原则。
2、培训方针以提升全员综合能力为基础，以提高中层管理能力、团队协作融合和员工实际岗位技能为重点，建立具有xx特色的全员培训机制，全面促进员工成长和发展和公司整体竞争力提升，确保培训对公司业绩达标、战略提升及员工个人成长的推进力。
3、培训的六个要求1）锁定战略提升和未来发展需求； 2）锁定企业文化建设；3）锁定中层管理人员以及后备队伍能力发展； 4）锁定学习型组织建设； 5）锁定企业内部资源共享；6）锁定内部培训指导系统的建立和完善。
四、培训工作目标1）建立并不断完善公司培训体系和操作流程，确保培训工作高效运作； 2）传递和发展xx资讯企业文化，建立员工特别是新员工对企业的归属感和认同感；3）使所有在岗员工2011年都能享有高质量、高价值的培训；4）重点为中层管理人员提供系统培训，以保证各部门工作目标的有效完成； 5）进一步完善培训课程体系，确保培训内容和企业文化的一致性； 6）打造具备可复制性的系列品牌课程，并备档；7）建立内外部培训师队伍，确保培训师资的胜任能力和实际培训效果；8）推行交叉培训，实现企业资源共享和员工业务能力提升；9）加强企业文化氛围对企业的渗透。
五、培训体系建设六、培训计划总体控制根据2011年培训需求分析，现对2011年总培训计划总体安排如下：1）每周计划企业内训1至2场，每季度末总结调整，一年固定企业内训约80场（新人入职培训除外）；2）每季度1场大型全员销售培训，形式由内外训相结合； 3）为中层管理人员提供企业外训每月1人/次（根据实际情况）；4）季度及月度计划：由人力资源部培训专员在每季度末或月度末根据实际情况，对年度计划分解及修改，并提供季度或月度计划给人力资源部经理并抄送各相关部门负责人。
HRD-T-03《新员工成长与入职指引-PPT指导材料》
职能
工作纪律
星纪开元 Starcentury
25
成就他人的同时也就是成就自己！ 成就他人的同时也就是成就自己！
感谢您为新员工成长所付 出的努力！ 出的努力！
星纪开元 Starcentury
新员工成长与入职指引制
——入职指引人培训 ——入职指引人培训
人力资源部 2011年08月 年 月
星纪开元 Starcentury
公司的持续发展离不开 新员工的成长！ 新员工的成长！
星纪开元 Starcentury
2
主要内容
• • • • 新员工管理周期 新员工培养与成长 入职指引制 指导技巧
星纪开元 Starcentury
星纪开元 Starcentury
13
• 指引人有何要求？ 指引人有何要求？
– 以身作则，为新员工作出榜样。 – 实事求是、客观公正。 – 热忱指导、仔细辅导、及时有效。 – 坚持公司利益的最高原则，积极提升新员工的知识和 技能。 – 模范遵守公司各项规章制度。
星纪开元 Starcentury
14
• 入职指引人的职责 – 对新员工 对新员工――帮助其不断提升知识和技能，促 使新员工在多方面的成熟和进步。 – 对公司――以公司发展目标为依据，全面履行 对公司 角色责任，为实现公司经营管理目标积极工作。
部门 经理 提前 安排 入职 指引 人
星纪开元 Starcentury
新 员 工 报 到
入职 指引 人负 责制 定培 养计划
与新 员工、 员工、 部门 经理 确认 培养 计划
新员工 执行 培养 计划
培训计划表
财政部 证监会 北京会院 高等院校
熟练掌握资本市场制度及
相关规则体系；
1.具有 2 年以上的
掌握 IPO 审计方法体系； IPO 审计实务经验； 15 掌握 IPO 审计中难点问题 2.项目经理以上人
处理原则及方法；
员。
培养 IPO 审计高端人才。
模块 3：主板 IPO 审计实务
IPO 审计的审计规划
序号 时间 培训班名称
培训内容
中国注册会计 1 5 月 师执业准则培
训班（第一期）
中国注册会计师执业准则 2010
授课教师
培训目标
培训对象
天数
准则起草组 了解审计准则修订的背景 大中型会计师事务
成员及相关 及内容，掌握审计准则新 所（含证券资格所） 5
专家
的操作规范要求。
部门经理以上人员
中国注册会计 2 5 月 师执业准则培
天数 5
5 5
所部门经理 以上人员、业 务技术骨干 等。
7月
证券市场背景分析
中国证券市场的发展与展望
海外发行股票形势分析
实务培训班 香港上市公司信息披露要求
香港年报审计需要关注的其他特殊问题
模块 1：企业 IPO 及注册会计师业务
企业战略、财务策略与融资安排
IPO 审计专题高 企业改制重组的主要工作及上市辅导
国内外主要资本市场介绍
4 6月
级研修班 IPO 审计的客户承接
（第一期） 模块 2：企业 IPO 的相关法律基础
掌握 IPO 审计方法体系； IPO 审计实务经验； 15 掌握 IPO 审计中难点问题 2.项目经理以上人
处理原则及方法；
员。
培养 IPO 审计高端人才。
2011企业培训师教材(二级)[1]
![2011企业培训师教材(二级)[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/f8da54d776c66137ef061904.png)
2011企业培训师教材(二级)[1] D岗位培训项目开发报告书。
（P261）答：某某集团公司班组长岗位适应性培训方案一、开展此次培训的基本目的：根据公司组织结构调整对班组管理的新要求，统一规范全公司的班组管理；解决班组长队伍中不同程度存在的安全应急情况处理能力偏低，成本管理意识、质量管理意识淡薄，工作方法比较简单，不重视班组技术业务学习等问题，提升班组长队伍的管理能力；解决部分班组长不会操作计算机问题，难以适应生产发展现代化要求的问题。
二、培训对象：所有继续留岗的班组长。
三、培训项目的目标：1、使全体在岗班组长熟悉并能运用集团公司新制定的有关文件，对班组进行规范管理；2、提高班组长的安全应急情况处理能力，强化成本管理和质量管理意识，改进工作方法，实现班组科学管理；3、是班组长基本掌握计算机的操作技能，以适应公司现代化发展的需要。
四、培训项目的具体内容：1、对所有班组长进行新的班组管理规范培训，内容为：公司有关管理规范方面的各项政策要求；2、对班组长进行安全应急情况处理能力、成本管理和质量管理、工作方法、班组技术业学习等内容的培训，内容为：安全生产相关知识讲座、技能培训和案例分析、班组生产现场管理（5S管理）的基本知识讲座和案例分析；3、对其中不会操作计算机的班组长进行系统的计算机基本操作技能培训，内容为：计算机操作基本常识、办公自动化软件的使用方法、网络基本知识及网络使用基本方法训练。
五、培训组织形式：以上培训均采用脱产内训形式，集中培训与分类培训相结合。
培训方法主要采用讲授法、案例法、讨论法，计算机操作培训以实操为主。
考核方式采用闭卷、实操和撰写学习收获三种方式进行。
六、培初周期：整个培训工作从5月11日开始至6月30日结束。
历时一个半月。
1、班组管理规范培训从5月11日至5月15日结束，历时5天；2、安全应急情况处理能力、成本管理和质量管理、工作方法、班组技术业务学习等内容的培训，从5月16日至5月30日，计划15天完成；3、计算机基本操作技能的培训，从5月31日至6月30日，计划一个月时间完成。
温泉新员工培训计划书
温泉新员工培训计划书篇一:xx温泉筹建工作安排xx温泉筹建工作安排项目总指挥：许刚项目负责人：邓江华项目组成员：邓道富、黄志军、刘茂善、林峰、何龙光、郭爱萍、欧肸、赵虎臣表1：xx温泉筹备工作计划篇二：新员工入职培训计划新员工入职培训计划一熟悉工作环境及运作情况1.君山峰会简介2.君山峰会的规章制度3。
参观熟悉工作环境及各部门的分布并介绍部门的服务功能二服务标准培训三岗位职责培训四服务员各岗位服务流程及注意事项培训五案例分析一熟悉工作环境及运作情况1.君山峰会简介君山峰会国际休闲会馆营业面积18000㎡，是专业为京城名流精心打造的集高尔夫、大型泳池、特色美食、康体Spa、休闲健身、度假客房等为一体的顶级运动休闲度假会所。
君山峰会以浓郁的东南亚风格为基调,运用全新现代装饰理念将会所与群山、河湖、高尔夫巧妙结合，让你真实体会“水岸君山、自然之美”.君山峰会为您全程提供管家式贴身服务；五星白金级彰显人性的服侍待遇,完全诠释出君山“以客为本，真诚服务”的至渝理念..销售大堂:位于会所B1层，销售精英以专业的态度为客户细心讲解整个君山别墅项目的别墅分布，户型了解。
大堂水吧还回提供一些建议的软饮，影视区及密谈区供客人休息。
. 超市:位于会所B1层，为业主提供一些生活用品,并提供送货上门服务。
. 咖啡厅书吧:位于会所B1层,为客人提供一个舒适幽静的环境.. 咖啡厅:位于会所B1层,360°宽阔的视觉享受，提供纯正现磨咖啡及多种饮料,并提供无线上网服务，可以边喝咖啡边上网，让客人感受到休闲工作两相宜。
中餐厅：位于会所B1层，3个全封闭包房，2个半封闭包房,3个卡座，6个室外散台以及室内散台，以杭帮菜为主，杭帮菜注重原汁原味，烹饪时轻油腻、轻调料,口感鲜嫩，口味纯美,色、香味、俱全。
选料时鲜，制作精美，品种繁多，可容纳150多人用餐，满足你家庭聚会,商务宴请等。
优雅的环境，精致的菜肴，洋溢着浓郁的饮食文化,是您用餐的理想之选。
葛二引安【2011】8号(安全环保教育培训制度)
葛二引安[2011]8号关于印发《葛洲坝集团第二工程有限公司引江济汉进口渠道标施工项目部安全环保教育培训制度》的通知项目部所属各单位：为规范安全环保培训教育，全面提高全体员工的安全环保意识、安全生产技能和自我保护能力，现将《葛洲坝集团第二工程有限公司引江济汉进口渠道标施工项目部安全环保教育培训制度》印发给你们，请认真学习并遵照执行。
附：《葛洲坝集团第二工程有限公司引江济汉进口渠道标施工项目部安全环保教育培训制度》葛洲坝集团第二工程有限公司引江济汉进口渠道标施工项目部二〇一一年五月三十一日主题词：教育培训制度通知抄报：二公司、建管处、监理中心印发：项目部所属各单位葛洲坝二公司引江济汉进口渠道标施工项目部2011年5月31日印发打印：王美美校核：张君成共印：10份葛洲坝集团第二工程有限公司引江济汉进口渠道标施工项目部安全环保教育培训制度第一章总则第一条为规范葛洲坝集团第二工程有限公司引江济汉进口渠道标施工项目部（以下简称项目部）安全培训教育，使广大员工更好的掌握国家、行业有关安全生产和环境保护的方针、政策、法律、法规以及安全环保管理规定和操作规程，全面提高全体员工的安全环保意识、安全生产技能和自我保护能力，坚持文明施工，结合项目部实际，制定本规定。
第二条本规定适用于项目部所属各单位。
第二章管理职责第三条项目部安全质量环保部是安全环保教育培训的实施部门，负责安全环保知识教育培训，督促考核安全环保教育培训计划的实施和完成情况。
第四条经营管理部是项目部安全环保教育培训的归口单位，负责制定培训计划，并将安全环保培训教育纳入年度教育培训计划，并落实培训经费。
第五条各部门、各项目分部的安全第一责任人，对本部门、本单位的安全环保教育培训工作负责，共同配合完成安全环保培训计划，并结合各自特点，组织开展其它各类安全环保教育，保证安全环保教育培训的顺利实施。
第六条安全质量环保部建立安全环保培训档案，档案包括：1、培训内容，培训计划表。
培训需求调查表
培训需求调查表①姓名：部门：现任职务：学历：专业：工作年限：本公司1.鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么请选出您认为最有效的3种：□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□拓展训练□网络学习平台□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□光碟、视频等声像资料学习□其他：2.您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受：□ 2-3小时□ 7小时 1天□ 14小时 2天□ 14小时以上□无所谓,看课程需要来定□其他：3.您认为培训时间安排在什么时候比较合适：□上班期间,如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□无所谓,看课程需要来定□其他：4.您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他：□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他：2.作为职员,您认为您本人2011年的培训需求重点在于哪个方面：□领导艺术□管理理念□管理工具□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员管理技能□其他：3.就您个人角度,您所在部门最需要在哪些方面有所提高：□观念□知识□技能□工作流程□态度□其他：4.考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对本公司的业务特点及管理重点,以文字进行描述。
1 您认为本公司员工在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训请列举三项最紧迫的培训需求：2 您本人在日常工作中包括个人能力与人员管理经常遇到哪些问题或困难希望提升哪些方面的能力获得哪些方面的培训或支持3 为了更好地帮助您实行更为有效的管理,完成业绩目标,请您根据公司及个人的实际情况,挑选出最希望在2011年下半年度接受的培训。
4 除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望或者是您还期望学到哪些方面的知识行政人事部2011年05月培训需求调查表②部门：_____ ___ 姓名：____________1、您认为公司对培训工作的重视程度如何：□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训：□非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听□有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,不是那么紧迫□无所谓,可有可无□没有培训需求4、关于以下培训理念,您比较认同哪些选项可同时选择三项以内：□培训很重要,公司发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。
培训需求审批表
学习企业知识产权管理概论以及意义,企业知识产权管理的内容以及制定的背景、编制参照标准简介和制定框架。
审批意见：
负责人： 日期: 年 月 日
备注：
培训实施情况记录表
编号：IＰＪL51２-04
培训时间
2010.０7.02
培训地点
会议室
培训教师
培训主题
知识产权管理规范导论
培训方式
集中授课
参加培训人员名单:
学习了知识产权管理体系管理制度文件：知识产权管理总则、知识产权创造和取得管理制度,知识产权成果权属与管理制度,知识产权运用、保护管理制度,保密、专利、商标管理制度，企业著作权管理制度、商业秘密管理制度、知识产权奖惩制度、保密合同、竞业禁止协议、文件和资料控制程序、记录控制程序、内部审核控制、培训管理制度、合同管理制度等（共计3３个程序制度文件）。
培训需求审批表
编号：IPJＬ512-０1
培训需求部门
知识产权部
培训对象
部级及以上、新员工、内审员等
申请培训理由
知识产权管理规范导论
计划培训内容
学习企业知识产权管理概论以及意义，企业知识产权管理的内容以及制定的背景、编制参照标准简介和制定框架。
预期培训效果
了解企业知识产权管理的概念，知道企业知识产权管理的三方面意义以及企业知识产权管理包括的几方面内容；了解制定的背景、编制参照标准简介和制定框架。
培训内容摘要:(包括使用的培训教材等)
学习使用江苏省地方标准企业知识产权管理规范作为教材，主要学习了:1、范围；2、术语和定义;3、知识产权管理方针；4、知识产权管理体系要求;5、资源管理;6、运行控制；7、合同管理;8、检查、分析和改进；主要术语和定义等。
新员工核电知识培训
锅炉房
核岛
NUCLEAR ISLAND （NI）
反应堆堆芯、反应堆压力壳 、堆内构件、控制棒驱动机 构、蒸汽发生器、主泵、主 管道、燃料转运装置、安注 箱、硼注箱和稳压器等
BALANCE OF PLANT（BOP）
BOP 蒸汽供应系统之外的部分，主要包括化
学制水、循环水、制氢、压缩空气站等
7
公司工程总公司
广东TS核电合营有限公司 中国广东核电集团有限公司
一期约237亿元人民币 2010年1月5日
32
YJ核电厂3、4号机组常规岛建安及 BOP安装工程
YJ市阳东县东平镇 压水堆
CPR1000 中国
100万千瓦 规划8台，一期6台 6台456亿千瓦时
40年 10-6/堆年
约83% 广东YJ核电有限公司 中国广东核电集团有限公司、 广东核电投资有限公司 总投资近960亿，一期约742亿
核电介绍
目录
第一部分、核电的基本知识 第二部分、核电的主要特点 第三部分、世界核电发展状况 第四部分、中国核电发展状况 第五部分、公司核电发展状况
2
公司工程总公司
一、核电产业链
3
公司工程总公司
二、世界现存主要的核电站堆型
70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00%
4号机组计划
2006-6-15
2007-2-15
2007-12-27
2008-9-15
2009-2-25
2009-11-2
2009-9-27
2010-5-31
2010-1-1
2010-8-16
2009-12-31
2010-8-30
2011XX市机关事业单位年轻干部培训班通知
关于举办2011年市机关事业单位年轻干部培训班的通知各镇（街区）、市直各部门（单位）：根据2011年全市干部培训工作计划安排，为进一步提高年轻干部队伍综合素质，增强服务大局、服务全市经济社会事业发展、服务人民群众的能力，为市新一轮发展提供坚强的组织保证。
经领导同意，拟举办3期全市机关事业单位年轻干部专题培训班。
具体事宜通知如下：一、参训学员2008-2011年考录的事业单位在编工作人员（公安、教育、卫生系统除外）。
二、培训时间地点培训时间自7月25日至8月12日，共分三期，每期培训5天时间。
第一期：7月25日至7月29日第二期：8月1日至8月5日第三期：8月8日至8月12日培训地点设在市委党校。
请第一期参训学员7月25日上午8点前到市委党校报到，参训人员名单见附件1。
第二、三期培训班报到时间和参训学员名单另行通知。
三、培训内容培训班围绕职业道德这条主线，设置基本理论、突发事件应急处理、廉政建设、公文写作与处理、研讨交流等教学内容。
四、有关要求各镇（街区）、部门（单位）要高度重视机关事业单位年轻干部专题培训工作，学习培训期间，尽量不再安排参训人员承担单位的具体工作任务，以保证他们集中精力学习培训。
市委组织部、市人社局联合对学员出勤情况进行抽查通报，结业后将学员出勤、考试等培训情况通报给各单位主要负责人。
本次培训班不收取任何费用。
学员登记表一式两份（贴相片、盖公章）、2寸照片一张于7月25日报到时交市委党校。
联系人：联系电话：附件1:2011年高密市机关事业单位年轻干部培训班第一期参训人员名单（共85人）市委组织部：崔道宏、田久增市纪委：唐鹏、刘永福市委党校：宫正先市科协：徐金芳财政局：赵晓鹃、王惠、王梅、孟海峰人力资源和社会保障局：杜岩、王琳、王超、任晓龙、管贻军、王婷住房和城乡建设局：解秀、刘超、邓大勇、张学琳、薛冬梅、李森规划局：王玮玮、刘冲广播电视中心：单颖颖、刘洋人口和计划生育局：常小珊、沈现辉、王萍发展和改革局：王俊、李爽技工学校：庄浩、任成强、谭京敏文化产业管委会：宫晓剑、于燕经济和信息化局：夏继军、赵月卿、任卿、刘芳、张溶环境保护局：潘晓文、安玉法、赵春红、马雁飞城市管理局：兰琳、张一平旅游局：张莹、王昱棠文化广电新闻出版局：王慧、夏甜、张伟然、焦阳交通运输局：单刚、王欢农业局：孙翠霞、李飞、徐晓洁、郭艳华商务局：台明、王晓敏畜牧局：邢秀娟、崔金生林业局：谭晓庆、胡爱华文化市场综合行政执法局：王萌、展丽丽统计局：杨勇体育局：邵明正供销合作社联合社：王国栋行政服务中心：岳宁民政局：王妍司法局：郝军风农村经济管理局：邢纪平密水生态林场：于敬波金融证券管理办公室：卢明青教育资产管理委员会：单艳艳机关后勤服务处：别彩萍粮食局：任鑫国土资源局：葛翠萍审计局：郝明军经济开发区：王飞胶河疏港物流园区：刘继升、李敏、李瑜附件2：中共高密市委党校学员登记表高密市2011年机关事业单位年轻干部培训班2011年月日填写姓名性别出生年月此处粘贴照片籍贯民族文化程度参加工作时间年月日工作单位职务职称联系电话手机：座机：培训时间年月日至年月日个人工作简历本单位意见年月日（盖章）。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
序号日期时间培训主题目的培训内容
8:00-9:30军训提高受训人员的综合素质立正、稍息、跨立、队列
9:30-9:45
9:45-11:45入职培训行政后勤事务注意事项
11:45-12:00列队餐厅用餐
12:00-13:00
13：00-16:30
融入企业文化，使其能够在今后的工作中更好的遵守公
司制度。
介绍公司历史、企业环境等，了解公司
组织结构及规章制度、自身权利及薪资
福利等
16:20-17:00集合
序号日期时间培训主题目的培训内容
8:00-9:30军训提高受训人员的综合素质
9:30-9:45
9:45-11:45
11:45-12:00列队餐厅用餐
12:00-13:00
13：00-15:00
上岗作业培训
15：00-15:15
15：15-16:55上岗作业培训
新进员工培训时间安排表
休息15分钟
用餐、休息
1
2
入职第一
日
入职第二
日
休息15分钟
用餐、休息
休息15分钟
序号日期时间培训主题目的培训内容
8:00-9:30军训提高受训人员的综合素质
9:30-9:45
9:45-11:45
11:45-12:00列队餐厅用餐
12:00-13:00
13：00-15:00
15：00-15:15
15：15-16:55
3
入职第三
日
休息15分钟
用餐、休息
休息15分钟
个别谈话，由人事部根据
培训导师授课地点考核人
邓/行政部操场
培训室
陈华/行政部培训室
邓/行政部
王永健/人事科
培训导师授课地点考核人
邓/行政部
凡冲/品质部
邓/行政部
唐育贤/水壶车间主任
郝贵发/注塑车间主任
培训导师授课地点考核人
邓/行政部
顾武鹏/豆浆机装配主任
邓/行政部
朱家军/设备主管