2019年01月全国自考《管理心理学》试题及答案6页word

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管理心理学试题及答案

管理心理学试题及答案

管理心理学试题及答案一、选择题(每题2分,共40分)1. 管理心理学是研究管理中涉及到的心理现象、过程和行为的科学,它的研究对象主要是()。

A. 管理者的心理状态和行为B. 组织的管理风格C. 员工的个人特征D. 组织的经营状况2. 在管理心理学中,影响员工行为的主要因素是()。

A. 工作环境B. 组织文化C. 薪酬激励D. 全部以上3. 下面哪个理论认为员工与管理者之间存在一种相互依存的关系,员工对管理者的工作满意度和信任感会影响工作表现。

A. 期望-满意理论B. 双因素理论C. 人际交换理论D. 动机理论4. 在组织中,人们对自己能力的评价会影响其工作态度和行为。

下面哪个理论与此有关?A. 自我效能理论B. 目标设定理论C. 社会认知理论D. 基准理论5. 管理心理学中,团队形成的阶段可以分为以下哪几个阶段?A. 探索阶段、矛盾阶段、融合阶段、成熟阶段B. 形成阶段、风暴阶段、归属阶段、执行阶段C. 好奇阶段、冲突阶段、协调阶段、协作阶段D. 陌生阶段、熟悉阶段、协调阶段、共享阶段二、简答题(每题10分,共30分)1. 请简要说明“动机理论”在管理中的应用价值。

答案:动机理论在管理中起到了重要的指导作用。

首先,了解员工的动机因素可以帮助管理者更好地设计激励制度,以激发员工的工作动力。

其次,动机理论提醒管理者不要忽视员工的内在动机,只通过外部激励来影响员工行为,而应该注重提供有意义的工作和成长机会,从而提升员工的工作满意度和投入度。

最后,动机理论还可以帮助管理者分析员工行为背后的动机源泉,从而更好地理解员工需求,为员工提供更好的支持和发展机会。

2. 管理者的领导风格对员工表现有着重要影响,请简要介绍两种经典的领导风格,并分析其优缺点。

答案:两种经典的领导风格是任务导向型和人际关系导向型领导风格。

任务导向型领导风格强调任务的完成和目标的达成,管理者会对员工的工作进行严格的监控和控制,鼓励员工高效执行任务。

自考管理心理学试题及答案

自考管理心理学试题及答案

自考管理心理学试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 管理心理学的研究对象是什么?A. 个体行为B. 组织行为C. 群体行为D. 所有上述选项答案:D2. 下列哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次?A. 安全需求B. 社交需求C. 自我实现需求D. 美学需求答案:D3. 在管理心理学中,领导的四种基本风格不包括以下哪一项?A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 强制型答案:D4. 下列哪项是赫茨伯格的双因素理论中的“激励因素”?A. 工作条件B. 薪酬C. 工作成就D. 公司政策答案:C5. 根据弗洛姆的期望理论,个体行为的强度取决于什么?A. 个人能力B. 个人期望C. 个人价值观D. 个人情绪状态答案:B6. 在组织中,团队建设的最终目标是什么?A. 提高个人技能B. 提高团队凝聚力C. 提高工作效率D. 降低成本答案:B7. 下列哪项不是有效的团队沟通的特点?A. 开放性B. 明确性C. 单向性D. 及时性答案:C8. 在管理心理学中,组织文化的核心是什么?A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织技术D. 组织规模答案:B9. 下列哪项是有效冲突解决的一个关键因素?A. 避免冲突B. 强制执行解决方案C. 沟通和协商D. 忽视少数人的意见答案:C10. 在管理中,绩效评估的目的是什么?A. 确定员工薪酬B. 提供晋升机会C. 改善员工绩效D. 惩罚表现不佳的员工答案:C二、多项选择题(每题2分,共10分)11. 管理心理学中的动机理论包括哪些?A. 马斯洛的需求层次理论B. 弗洛姆的期望理论C. 赫茨伯格的双因素理论D. 泰勒的科学管理理论E. 斯金纳的强化理论答案:A, B, C, E12. 在组织中,哪些因素会影响员工的工作满意度?A. 薪酬B. 工作条件C. 个人兴趣D. 同事关系E. 工作安全答案:A, B, D, E13. 下列哪些是团队发展的阶段?A. 形成期B. 冲突期C. 规范期D. 执行期E. 解散期答案:A, B, C, D14. 在管理心理学中,哪些因素可以影响决策过程?A. 信息的可用性B. 个人偏好C. 组织文化D. 时间压力E. 情绪状态答案:A, B, C, D, E15. 下列哪些是提高员工工作绩效的方法?A. 明确的工作目标B. 定期的绩效反馈C. 工作自动化D. 员工培训和发展E. 工作环境的改善答案:A, B, D, E三、简答题(每题5分,共20分)16. 简述管理心理学的定义及其在组织管理中的重要性。

管理心理学试题及答案本科自考

管理心理学试题及答案本科自考

管理心理学试题及答案本科自考管理心理学是研究管理活动中人的心理活动规律及其对管理效果影响的科学。

以下是一份管理心理学试题及答案,供本科自考学生参考。

一、选择题(每题2分,共20分)1. 管理心理学研究的核心是什么?A. 组织结构B. 管理决策C. 人的心理活动D. 企业文化答案:C2. 下列哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次?A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 审美需求答案:D3. 根据赫兹伯格的双因素理论,下列哪项属于激励因素?A. 工作条件B. 工资C. 工作表现的认可D. 公司政策答案:C4. 领导风格中,民主式领导的特点是什么?A. 强调权威B. 强调团队合作C. 强调个人英雄主义D. 强调命令和控制答案:B5. 下列哪项不是有效沟通的原则?A. 明确性B. 及时性C. 随意性D. 反馈性答案:C二、简答题(每题10分,共30分)6. 简述弗洛姆的期望理论。

答案:弗洛姆的期望理论认为,个体的行为是由其期望、工具性和价值三个因素决定的。

期望是指个体相信自己能够完成某项任务;工具性是指个体相信完成任务会带来某种结果;价值是指个体对结果的重视程度。

这三个因素共同影响个体的动机水平。

7. 描述泰勒的科学管理理论的主要观点。

答案:泰勒的科学管理理论主张通过科学方法来提高工作效率。

主要观点包括:工作分析、标准化、时间和动作研究、差别工资制以及科学选择和培训工人。

8. 解释什么是组织文化,并简述其对组织的影响。

答案:组织文化是指组织成员共享的价值观、信仰、习惯和行为准则。

它对组织的影响表现在:塑造组织成员的行为模式,影响组织的决策过程,增强组织的凝聚力,以及对外展示组织形象。

三、论述题(每题25分,共50分)9. 论述如何通过管理心理学提高员工的工作满意度。

答案:提高员工的工作满意度可以通过以下几个方面:确保工作与员工的个人目标和价值观相一致;提供公平的报酬和晋升机会;创造一个支持性和尊重的工作环境;鼓励员工参与决策过程;提供职业发展和培训机会;以及确保工作与生活平衡。

自学考试《管理心理学》试卷及解析

自学考试《管理心理学》试卷及解析

自学考试《管理心理学》试卷及解析第Ⅰ部分选择题(40分)一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分。

在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

)1.下列不属于心理过程的是()。

A.动机B.认识C.情感D.意志2.复杂人假设对应的管理理论是()。

A.X理论B.Y理论C.人际关系理论D.权变理论3.已有世界上第一部法典来治理国家、处理经济贸易及人际关系问题的是()。

A.古巴比伦B.古埃及C.古希腊D.古罗马4.下列不属于需要、动机和激励问题的研究的是()。

A.需要层次理论B.双因素理论C.Y理论D.期望理论5.下列不属于美国心理学家詹姆斯提出的自我三种要素水平的是()。

A.物质与生理自我B.精神自我C.社会自我D.主观自我6.对某一个人或某一类人的固定的刻板印象属于()。

A.首因效应B.印象扩散效应C.心理定势现象D.制约现象7.被定义为人类社会历史经验的总结和概括,是人脑对客观事物的主观表征的是()。

自学考试《管理心理学》试卷及解析A.能力B.知识C.技能D.智力8.行为特征表现为安静稳重,沉默寡言,情绪不易外露的气质类型是()。

A.多血质B.粘液质C.胆汁质D.抑郁质9.满足和维持个体与社会生存、发展的必要事物在人脑中的反映表述的是()。

A.行为B.动机C.激励D.需要10.下列对具有高成就需要的人的特点表述不正确的是()。

A.事业心强,比较实际B.有较高的实际工作绩效C.把金钱看得比个人成就重要D.选中目标后全力以赴地投入工作11.EAP起始于20世纪四五十年代,最初的对象是()。

A.工人B.农民C.二战老兵D.知识分子12.下列关于强化管理的原则表述不正确的是()。

A.因人而异原则B.及时反馈原则C.小步子前进原则D.固定时间、频率、间隔原则13.个人在大众面前,由于心理不自在,其行为表现拘谨,反应效果下降的现象称为()。

管理心理学自考考试答案

管理心理学自考考试答案

管理心理学自考考试答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 管理心理学研究的核心内容是()。

A. 个体行为B. 群体行为C. 组织行为D. 领导行为答案:C2. 霍桑实验揭示了()对工作效率的影响。

A. 物理环境B. 社会因素C. 工作条件D. 个人能力答案:B3. 根据马斯洛的需求层次理论,最高层次的需求是()。

A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 自我实现需求答案:D4. 双因素理论是由()提出的。

A. 赫兹伯格B. 马斯洛C. 麦克莱兰D. 弗洛姆答案:A5. 在组织中,()是提高员工工作满意度和效率的关键因素。

A. 工作设计B. 薪酬待遇C. 工作环境D. 领导风格答案:A6. 组织变革的阻力主要来自()。

A. 外部环境B. 组织结构C. 员工态度D. 技术因素答案:C7. 领导风格的分类不包括()。

A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 任务型答案:D8. 团队发展的五个阶段不包括()。

A. 形成阶段B. 冲突阶段C. 规范阶段D. 执行阶段答案:D9. 组织文化的核心是()。

A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织行为答案:B10. 有效的沟通不包括()。

A. 明确目的B. 选择合适的渠道C. 单向传递信息D. 反馈和调整答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 影响员工工作满意度的因素包括()。

A. 工作本身B. 薪酬待遇C. 领导风格D. 同事关系答案:ABCD2. 组织变革的推动力包括()。

A. 技术进步B. 市场竞争C. 法律法规变化D. 内部管理问题答案:ABCD3. 有效的团队特征包括()。

A. 明确的目标B. 良好的沟通C. 适当的规模D. 共同的价值观答案:ABCD4. 领导权力的来源包括()。

A. 法定权力B. 奖励权力C. 强制权力D. 专家权力答案:ABCD5. 组织文化的功能包括()。

A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能答案:ABCD三、简答题(每题10分,共20分)1. 简述马斯洛的需求层次理论。

《管理心理学》练习题库及答案

《管理心理学》练习题库及答案

《管理心理学》练习题库及答案篇一:2021-2021年自考00163管理心理学试题答案历年试题及答案汇总篇二:管理心理学习题及答案《管理心理学》习题及答案一、名词解释1、感觉感觉是直接作用于人们感觉器官的客观事物的个别属性或个别部分在人脑中的充分反映。

2、知觉无意识就是轻易促进作用于感觉器官的客观事物的整体属性或个部分在人脑中的反映。

3、态度是指个体对外界事务的一种较为持久而又一致的内在心理和行为倾向。

4、能力能力就是一种内在的心理品质,就是指直接影响活动效率,并使活动成功回去成的个性心理特征。

5、性格性格是一个人对现实的态度和习惯性的行为方式中所表现出来的较为平衡的心理特征。

二、填空题1、通常而言,管理人员所具有的管理技能必须包含技术技能、概念技能、人际技能。

2、埃德加沙因把科学管理的人性观称作“理性经济人”;人群关系学派的人性观称为“社会人”,人力资源学派中的人性观称为“自我同时实现人”人。

3、组织文化理论的崛起带来了管理心理学和管理理论研究中另一个基本假设的突破,即为关于“观念人”和“服务性研究”两个假定的成立。

4、心理学上把引发个人行为、保持该犯罪行为并将此犯罪行为导向满足用户某种需要的欲望、愿望、信念等心理因素称为动机。

5、按照管理心理学的观点,人的犯罪行为可以分成三类:目标导向犯罪行为目标犯罪行为、间接犯罪行为。

6、激励指的是激发人的动机的心理过程。

具体而言,就是利用某种有效率手段或方法调动人的积极性的过程。

7、罗克齐价值观调查问卷中包括了两种价值观类型,其中的终极价值观,所指的就是一种希望存有的终极状态,就是人一生中期望实现的最根本的目标。

8、同一个单位的两个人同时建议请辞,人们很难真的他们就是串通一气的,这在管理心理学上被称为知觉对象的接近律。

9、昏轮效应就是所指在无意识过程中,通过或的无意识对象某一行为特征的突出印象,而将其扩大成为整体性为特征的认知活动。

10、定型效应就是所指在人们头脑中把构成的对某类无意识对象的形象固定下来,并对以后有关该类对象的知觉产生强烈影响的效应。

自学考试教育管理心理学试题及答案

自学考试教育管理心理学试题及答案

自学考试教育管理心理学试题及答案一、单选题(共50题,共100分)1.从管理心理学的研究来看,在管理幅度上,一般情况下,企业最高领导人员所管理的直接下属人数最合适为()。

A.2—5人B.3—6人C.5—7人D.4—8人ABCD正确答案:B2.下列属于事业部制优点的是()。

A.结构简单、职权分明B.上下级之间均按章办事,运转敏捷C.使职能部门发挥专业管理的作用D.领导和职工经营观念增强,促使他们把注意力放在经营成果上ABCD正确答案:D3.人际交往中,因语言、文字、有意识的符号等而产生的交往障碍称作()。

A.文化因素障碍B.社会因素障碍C.个体因素障碍D.组织因素障碍ABCD正确答案:A4.与个人决策相比较,下列属于群体决策优势的是()。

A.决策速度较快B.决策创造性较高C.决策费时少,但代价高D.决策的准确性较好ABCD正确答案:D5.群体内多数人对社会生活、群体活动、个人行为等事实,所作出的内容一致的判断和评论指的是()。

A.群体规范B.群体压力C.群体舆论D.群体士气ABCD正确答案:C6.有目的地严格控制一定的条件或创设一定的情境,人为地使一定的心理现象发生,从而对其进行分析研究的方法,称为()。

A.测验法B.观察法C.实验法D.调查法ABCD正确答案:C7.19 世纪末20 世纪初,主张以儿童为中心,强调儿童学习的独立性和刨造性的教育家是()。

A.杜威B.卢梭C.洛克D.福禄贝尔ABCD正确答案:A8.“情人眼里出西施’’指的是社会认知偏见中的()。

A.刻板印象B.近因效应C.光环效应D.第一印象ABCD正确答案:C9.在认识和变革现实的过程中,自觉地确定目的,并根据目的调节支配行动,努力克服困难,实现预定目的的心理过程是()。

A.兴趣B.意志C.情绪D.情感ABCD正确答案:B10.在工作中常常表现为极大的热情与冲天的干劲,作风泼辣,大刀阔斧,该员工的气质类型应该是()。

A.多血质B.胆汁质C.粘液质D.抑郁质ABCD正确答案:B11.在马斯洛需要层级论中,“地位、威望、信赖”属于()。

(整理)全国年01月自学考试00163《管理心理学》历年真题.

(整理)全国年01月自学考试00163《管理心理学》历年真题.

点击这里添加十八万中国自考人为QQ好友…2012年1月高等教育自学考试全国统一命题考试管理心理学试题课程代码:00163考生答题注意事项:1.本卷所有试卷必须在答题卡上作答。

答在试卷和草稿纸上的无效。

2.第一部分为选择题。

必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。

3.第二部分为非选择题。

必须注明大、小题号,使用0.5毫米黑色字迹笔作答。

4.合理安排答题空间,超出答题区域无效。

第一部分选择题一、单项选择题 (本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

未涂、错涂或多涂均无分。

1.组织中的管理者通过计划、组织、指挥、控制、激励等职能来协调他人的活动,有效使用人力、物力、财力、信息、工具、科技等各种资源,实现组织目标的过程是A.管理 B.领导 C.协调 D.沟通2.对某一个体、某一团体或组织在较长的时间里连续进行观察、调查、了解,是管理心理学研究方法中的A.观察法 B.个案法 C.调查法 D.实验法3.心理测验工具的可靠性或可信性程度称为A.信度 B.可靠度 C.效度 D.可信度4.在西方管理心理学中的人性假设与管理理论发展的过程中,其中自我实现人假设的代表人物是A.韦伯 B.梅奥 C.马斯洛 D.摩尔斯5.法国著名管理学家亨利·法约尔认为所有工业企业中都存在六大类企业经营活动,其中他认为最重要的职能是A.技术 B.商业 C.管理 D.财务6.从20世纪30年代开始,管理心理学随着社会生产力的发展应运而生,管理心理学产生萌芽的标志是A.人际关系理论 B.社会关系理论 C.科学管理理论 D.人本管理理论7.事物的个别属性在人脑中的反映,它是最简单的心理现象,但它保证了机体与环境的信息平衡,是一切较高级、较复杂的心理现象的基础。

它是A.知觉 B.感觉 C.印象 D.归因8.人们认为外交官应该情绪稳定,喜怒哀乐“不行于色”;演员应该“喜形于色”,这是A.自我知觉 B.首因效应 C.人际知觉 D.角色知觉9.最近或最后获得的信息,对人的社会知觉的影响作用更鲜明、更大,这指的是A.首因效应 B.近因效应 C.晕轮效应 D.心理定势现象10.关于能力结构有多种不同的学说,智力多元论学说代表人物是A.斯皮尔曼 B.塞斯登 C.基尔福特 D.加德纳11.心理学家经过大量测验研究基本上得到一个共同的结论,即人的智力水平的个别差异在一般人口中测量是两头小中间大,呈常态曲线分布:临界状态的IQ分布在A.70以下 B.70~79 C.80~120 D.120以上12.气质和工作应进行合理匹配,适宜从事社交工作、外交工作、管理人员、律师、记者、演员等需要有表达、活动与组织能力工作的气质类型是A.多血质 B.粘液质 C.胆汁质 D.抑郁质13.美国心理学家赫茨伯格在他提出的双因素理论中,把工作富有成就感、工作成绩能得到认可、工作本身富有挑战性、职务上的责任感、职位升迁等因素归为A.情境因素 B.保健因素 C.激励因素 D.工作因素14.1943年,首次提出“需要层次理论”的美国著名心理学家是A.德鲁克 B.马斯洛 C.弗洛姆 D.波特尔15.认为可以通过控制外部刺激达到调节人的行为之目的的激励理论是A.期望理论 B.强化理论 C.公平理论 D.挫折理论16.卢梭索将员工心理契约分为4种类型。

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2019年1月高等教育自学考试全国统一命题考试《管理心理学》试题及答案课程代码:00163考生答题注意事项:1.本卷所有试卷必须在答题卡上作答。

答在试卷和草稿纸上的无效。

2.第一部分为选择题。

必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。

3.第二部分为非选择题。

必须注明大、小题号,使用0.5毫米黑色字迹笔作答。

4.合理安排答题空间,超出答题区域无效。

第一部分选择题一、单项选择题(本大题共30小题。

每小题l分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的.请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

未涂、错涂或多涂均无分。

1.通过特定的组织机构与组织形式、组织管理原则和方法,完成组织活动任务过程的管理职能是(B)1-1-40A.计划职能B.组织职能C.指挥职能D.控制职能2.从情绪活动发生的强弱程度和持续时间来看,可划分为三种形态:激情、应激和(A)1-1-43 A.心境B.心情C.心态D.心智3.不要主观臆测和单凭内省的方法来研究人的心理,而应当尊重客观事实,按照事物本来的面目认识事物,实事求是地透过现象看本质,认识环境并找出人行为结果的真正心理原因是管理心理学研究应坚持的(C)1-1-58A.联系性原则B.发展性原则C客观性原则D.具体性原则4.在古典管理理论中,提出了“理想的行政组织体系的理论”,被后人称为“组织理论之父”的是(C)1-2-69A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.古利克5.在西方管理心理学中的人性假设与管理理论发展过程中,经济人假设的代表人物是(A)1-2-67 A.泰勒B.梅奥C.马斯洛D.洛斯奇6.人对客观世界物体的空间特性与空间关系的认识,属于对物的知觉的(D)2-3-80 A.形状知觉B.运动知觉C.时间知觉D.空间知觉7.人在知觉的过程中,不是被动地把知觉对象的特点登记下来,而是以过去的知识经验为依据,力求对它做出某种解释,使其具有一定的意义,并用词标志出来,是知觉的(C)2-3-84A.整体性B.选择性C.理解性D.恒常性8.在社会知觉中,人们常常受以往经验模式的影响,产生一种不知不觉的心理活动的准备状态,并在其头脑中形成关于某类人的固定印象。

这是社会知觉的(D)2-3-94A.首因效应B.近因效应C.晕轮效应D.心理定势现象9.从能力测验的观点看,能力可分为实际能力和(B)2-4-101A.特殊能力B.潜在能力C.认知能力D.创造能力10.以不同层次的管理人员为例,业务技术能力、人际关系与协调能力、管理决策能力的要求与差异也非常明显。

中层管理者偏重于(B)2-4-102A.技术能力B.人际协调能力C.管理能力D.组织、协调能力11.适宜从事社交、政治、经济、军事、地质勘探、推销、节目主持人、演说家等工作的气质类型是(C)2-4-110A.多血质B.粘液质C.胆汁质D.抑郁质12.美国心理学家赫茨伯格在他提出的双因素理论中,把良好的政策与管理、良好的上级监督、工资、人际关系、生活条件等因素归为(B)2-5-130A.情境因素B.保健因素C.激励因素D.工作因素13.麦克莱兰提出的激励理论是(B)2-5-130A.需要层次论B.成就需要理论C.强化理论D.双因素理论14.弗鲁姆的期望理论认为,影响激励程度的因素主要是期望值和(D)2-5-132 A.需要B.动机C.人格D.效价15.小张毕业后参加应聘考试时十分紧张,感觉到自己呼吸困难、血压升高。

此时小张正处于应激阶段中的(B)2-6-147A.警戒阶段B.抵抗阶段C.适应阶段D.衰竭阶段16.关于工作态度与生产效率的描述正确的是(A)2-6-140A.工作态度与生产效率不存在必然的联系B.工作态度与生产效率成正比C.工作态度与生产效率成反比D.工作态度、生产效率对组织绩效无影响17.X和Y供职于同一个公司,X总是用长者和权威的方式对待Y,而Y却并不在意,能够平静理智地回应X。

根据PAC模型,他们的行为属于(A)3-7-178A.PC对AA B.AA对CP C.CP对AA D.CP对PC18.在预防甲型流感期间,某学校成立的防甲流小组是(B)3-7-154A.长久性的正式团体B.暂时性的正式团体C.长久性非正式团体D.暂时性非正式团体19.带全局性质和整体目标的非程序化的决策方式是(B)3-7-190A.程序性决策B.战略性决策C.稳妥性决策D.竞争性决策20.巴纳德认为任何组织都包含三个要素:协作的意愿、共同的目标、信息的沟通。

巴纳德所属的学派是(A)4-8-209A.社会系统学派B.行为组织理论学派C.经验主义学派D.古典主义学派21.根据伯恩斯和史托克的组织理论,关于机械组织结构的描述正确的是(C)4-8-210 A.垂直沟通少B.分权C.高度专业化D.横向沟通多22.一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准是(B)4-9-230A.是否有责任制度B.是否有精神文化层C.组织文化是否具有创新性D.组织文化是否能够激励员工23.属于组织文化制度文化层的是(D)4-9-230A.组织经营哲学B.组织精神C.组织风气D.责任制度24.组织文化是组织成员共同的价值观念,它感召组织成员,将组织成员的行为引导到组织的目标上去,最终引导成员去实现组织目标。

这时,组织文化主要发挥的作用是(C)4-9-231 A.行为协调作用B.行为激励作用C.行为导向作用D.社会辐射作用25.个体将自己和另一个对象视为同类,从而产生彼此密不可分的整体性认知,这种心理现象是(C)4-9-235A.心理强化B.从众心理C.认同心理D.心理定势26.企业形象战略CIS包括的三个部分是(C)4-9-239A.AI 、BI 和CI B.AI 、BI 和VI C.Ml、Bl和VI D.AI 、Bl和MI 27.某企业的李总,寻求组织和环境中的机会,制定改进方案以发起变革,监督方案的策划。

李总在组织中充当的角色是(B)5-10-246A.领导人B.企业家C.危机管理者D.资源分配者28.以推行国家公共事务为主要目标,执行政治与业务决策型的领导是指(C)5-10-248 A.政治思想领导B.业务领导C.行政领导D.学术领导29.利克特的领导系统理论认为,最卓有成效的领导者是(D)5-10-256A.专制集权式领导B.仁慈集权式领导C.协商民主式领导D.参与民主式领导30.当组织规模一定时,控制跨度与管理层次的关系是(B)4-8-213A.正比B.反比C.不成比例D.说不清二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分。

共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的。

请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

未涂、错涂、多涂或少涂均无分。

31.泰勒的科学管理理论,其著作主要有(ABC)1-2-66A.《计件工资制》B.《科学管理原理》C.《车间管理》D.《工业管理和一般管理》E.《管理的一般原则》32.社会知觉的类型主要包括(ABCD)2-3-86A.对他人的知觉B.自我知觉C.角色知觉D.人际知觉E.空间知觉33.美国心理学家基尔福特(J.P.Guilford)在1959年提出了新的能力结构的设想,即“智力的三维结构”理论,该学说认为每一种智力因素都包括(ABC)2-4-99A.操作B.内容C.产品D.概念E.判断34.关于行为组织理论的描述正确的有(BCDE)4-8-209A.组织比较机械B.注重非正式组织的研究C.非正式组织有自发的领导D.强调人的因素E.强调充分发挥人的主动性与创造性35.权力影响力的主要构成因素包括(ABC)5-10-247A.传统因素B.职位因素C.资历因素D.强制因素E.道德因素第二部分非选择题三、简答题(本大题共5小题。

每小题5分。

共25分)请在答题卡上作答。

36.管理心理学的研究方法主要包括哪些?1-1-5837.简述强化管理应该注意的事项。

2-5-13738.简述心理契约科学化管理应坚持的原则。

2-6-14439.简述团体决策中存在的主要问题。

3-7-19640.简述组织文化的特性。

4-9-230四、论述题(本大题共2小题。

每小题10分,共20分)请在答题卡上作答。

41.联系实际论述西方管理心理学人性假设与管理理论的发展。

1-2-77答:西方管理心理学人性假设与管理理论的发展:(1)经济人假设。

20世纪20年代,西方管理学中的人性观为经济人假设,代表人物是泰勒、韦伯、法约尔,管理理论是X理论。

其管理措施中:管理重点是以工作任务为中心;管理职能属于传统管理职能;管理措施是外部奖惩,即胡萝卜加大棒式;管理体制是专制集权领导体制。

(2)社会人假设。

20世纪30年代,西方管理学中的人性观为社会人假设,代表人物是梅奥等,管理理论是人际关系理论。

其管理措施中:管理重点是以人为中心;管理职能属于人际关系协调职能;管理措施是集体奖励方式;管理体制是新型民主参与、沟通的领导体制。

(3)自我实现人假设。

20世纪40——50年代,西方管理学中的人性观为自我实现人假设,代表人物是马斯洛,管理理论是Y理论。

其管理措施中:管理重点是以环境与人,实质是以人为中心;管理职能是设计环境与采访的职能;管理措施强调内部奖励与成就动机;管理体制是新型民主参与决策的领导体制。

(4)复杂人假设。

20世纪60——70年代,西方管理学中的人性观为复杂人假设,代表人物是摩尔斯与洛斯奇,管理理论是超Y理论。

其管理措施主要是奖励措施的权变、管理方法的权变、组织结构的权变、领导体制的权变等。

42.联系实际论述工作设计的主要内容以及具体设计方法。

4-8-218五、案例分析题(本大题共l小题,共l5分)请在答题卡上作答。

43.案例:甲、乙两人一同大学毕业后进了同一家企业,在同一个科室工作,两人的工资也被定在同一档次:每月2000元。

一年试用期过后,甲的工资被定为每月2200元,而乙的工资被定为每月2500元。

甲拿到2200元工资后很高兴,因为比原来工资增加了200元,但"-3他得知乙的月工资是2500元后,则十分气愤,工作积极性明显下降。

根据上述案例回答:(1)运用公平理论分析甲为何会产生这种心理反应?2-5-135答:公平理论是由美国学者亚当斯在综合有关分配的公平概念与认知失调理论的基础上,于20世纪60年代提出的。

他认为员工的工作动机,不仅受自己所得绝对报酬的影响,而且受相对报酬(即与他人相比较或与自己过去相比较的报酬)影响。

对自己报酬的知觉和比较所引起的认知失调,导致当事人的心理失衡,即不公平感和心理紧张。

为减轻或消除这种心理紧张,当事人会采取某种行动,以恢复心理平衡。

如果对报酬感到公平,当事人就会获得满足感,从而激励当事人的行为。

当事人用来比较的对象主要有自己和他人两种。

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