监理进度专题会议纪要
监理会议纪要如何写
监理会议纪要如何写会议时间：2024年X月X日出席人员：XXX（监理工程师）、XXX（建设单位代表）、XXX（施工单位代表）、XXX（相关人员）会议主题：XXX工程监理工作一、会议目的本次会议旨在汇报工程进展情况、讨论问题及解决方案，确保工程顺利进行。
二、工程进展情况汇报监理工程师XXX对工程的目前进展情况进行了详细汇报。
主要内容包括：1.施工进度：截止目前，施工单位按照工期计划有序推进，已完成地基基础工程，并进入主体施工阶段。
2.质量检查：监理工程师积极参与施工质量检查工作，对关键节点进行了严格监督和检测，确保施工符合相关质量标准。
3.安全生产：施工单位加强了现场安全管理，安全生产日常工作得到有效落实。
监理工程师提出了一些建设性的意见和要求，以进一步提升施工安全管理水平。
4.工程变更：监理工程师报告了工程变更的申请和审批情况，并就变更的必要性和风险进行了评估和讨论。
三、问题讨论与解决方案1.问题一：施工进度延误问题。
建设单位代表XXX提出了施工进度延误的问题，监理工程师XXX对该问题进行了分析，并提出了以下解决方案：（1）协调施工单位加强人员配备，提高工作效率；（2）加强施工进度管理，对施工进展进行定期检查和评估；（3）及时调整施工计划，并与施工单位协商解决具体问题。
2.问题二：施工质量问题。
相关人员XXX反映了一些施工质量问题，监理工程师XXX对该问题进行了调查，并提出了以下解决方案：（1）加强施工单位的质量管理意识培训；（2）增加质量监督检查频率；（3）落实质量控制措施，做好施工记录和整改情况的追踪。
3.问题三：工程变更管理。
建设单位代表XXX提到了工程变更的管理存在一些困难，监理工程师XXX和建设单位代表共同商讨了以下解决方案：（1）明确工程变更的程序和要求；（2）加强与设计单位和建设单位的沟通，确保变更申请的规范和及时性；（3）合理评估变更对工期和成本的影响，及时与相关方进行沟通，并签署变更合同。
监理专题会议纪要
监理专题会议纪要监理专题会议纪要篇一：监理专题会议纪要(001)济南市瑞邦国际大厦项目监理专题会议纪要（第001期）时间：20XX年12月16日地点：瑞邦国际大厦工地会议室主持人：张苏宁记录人：张书心、马永亮出席会议人员：见会议签到表会议内容纪要：一、会议议题：1、当前施工存在的主要问题及需要协调解决事宜；2、前期工程完成情况，后期工作计划安排；二、内业资料的问题及处理意见：1、图纸会审记录未及时整理上报会签。
处理意见：施工单位于当日将其整理上报。
2、施工现场应为作业人员建立厕所。
处理意见：由甲方出面协调，尽快启用工地现场已废用的厕所。
3、进出施工现场的车辆对城市道路有污染。
处理意见：施工单位对进出车辆需及时清洗、及时进行道路清扫，并设专人负责。
4、内业资料形成不及时。
如现场需要及时签证的资料不及时、未建立相关台账等。
处理意见：①、施工单位要加强对资料的管理，及时上报施工资料；②、根据竣工资料用表规定，施工单位于19日前拟出所需表格清单及格式，交由建设单位、监理单位认可后，及时填报；③、施工单位于20日前上报吊机的各种相关证件及资料；④、施工方将修改后的施工组织设计于22日前上报。
三、安全质量控制上的问题及处理意见：1、施工单位对施工现场混凝土试件管理不到位。
处理意见：①、施工单位于20日前制定出混凝土试件管理制度，并上报监理单位审核；②、及时送样，并对试件编号，建立相关台账。
2、钢筋笼焊接不饱满，所用焊条不符合规范要求，焊渣清理不彻底。
处理意见：①、对焊接不饱满的钢筋笼进行整改，并重新报监理方复验；②、重新按规范要求购置焊条，并将其合格证等证件资料报监理单位审核；③、施工单位应加强自检，及时、彻底地清理焊渣。
3、施工单位对施工现场质量安全管理不到位。
处理意见：①、施工单位应加强对施工现场的管理力度，并制定相关管理制度；②、施工单位尽快配齐相应管理人员，使安全质量责任可以具体到人。
四、其他事项：1、到目前为止工程已完成27根灌注桩、20个降水井的施工。
监理会议纪要(5篇)
监理会议纪要（5篇）最新监理睬议纪要1会议时间：20XX年XX月XX日上午10：00时会议地点：XXX工程部会议室主持人：XXX记录人：XXX参与会议人员：见当日监理睬议签到单会议内容：今日的会议主题是：工程进度、质量、平安文明施工。
会议主要内容是：1、检查上次例会议定事项的落实状况，分析未完事项缘由。
2、检查分析工程项目进度打算完成状况，提出下一阶段进度目标及落实措施。
3、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改良措施。
4、检查分析工程平安及文明施工状况，针对存在的平安隐患和文明施工问题提出改良措施。
5、解决需要协调的有关事项。
根据例会程序，会议首先由施工单位发言，内容是上次例会以来的工程完成状况及下次例会以前工程施工进度打算，需要建设单位、监理单位协调的事项等等，再由监理单位讲评，对缺乏的施工部位提出批判，催促施工单位整改到位，最终由建设单位提出要求作总结。
A、B、C、D栋主施工员汇报了前段已完成的工程进度和质量及平安文明施工状况，并把后段工作支配也作了简洁汇报。
接着监理部监理员孙伯罗讲A、B栋存在的问题和要整改的一些要求：1、A、B栋落地外架搭设未装横向斜撑和剪刀撑，连墙件过少。
2、电梯井口的平安防护要到位，如：现正开头电梯井内搭设架子，配套单位和本施工单位人员必需严禁把一些东西往电梯井内乱丢，以防伤人。
最主要的是施工单位要在电梯井口旁放警示牌和防护栏。
3、B栋外墙砖铺贴，有的师傅不带线顺手铺贴，铺贴瓷片灰浆不饱满、不平整、勾缝不密实。
4、B栋部分飘窗板、空调板等滴水线不符合要求，有些损坏部位要准时整改和修补。
5、内保温有开裂起壳现象，要尽快修补。
6、A、B栋施工电梯操作人员必需准时发觉，准时制止和解决，严防隐患。
7、B栋楼梯踏步要铲洁净，再用水冲洗及清扫洁净后，方可施工。
紧接着监理部负责人刘忠义作监理总结性发言：一、先就C、D栋目前存在的问题：1、室内抹灰工程中，有局部起壳、空鼓等不合格的部位，尤其C栋特殊严峻，要抓紧时间返工、修补。
监理会议纪要模板
监理会议纪要模板近年来，随着建筑市场的不断发展，工程项目也越来越多，工程监理的作用也变得越来越重要。
监理会议是在工程项目中日益重要的会议形式，目的是对工程进展进行全面监管，提出解决问题的建议，确保工程顺利进行。
在监理会议中，监理人员需要列出详细的会议纪要，以记录会议讨论的重要内容和决定。
因此，学习监理会议纪要模板对于进行工程监理工作的人员来说是非常必要的。
一、会议内容简介会议纪要应首先概括会议内容，包括会议时间、地点、主题和参加人员等信息。
会议内容简介应该清晰明了，能够让读者快速了解会议的基本情况。
下面是一个具体的会议内容简介：本次监理会议于XXXX年XX月XX日在XX工地召开，主题是对工程进展情况进行检查及解决问题的讨论。
会议参加人员包括项目经理、监理工程师、施工单位代表等。
二、会议议题会议议题是工程监理会议的核心内容，包括对工程进度、质量、安全等方面的评估，以及对工程中出现的问题提出解决方案。
下面是一个例子：1.对本工程施工质量、施工进度等方面进行检查并提出评估结果；2.对工地安全生产进行检查并提出指导意见；3.研究和解决出现的问题，制定解决方案；4.确定下一步工作计划。
三、会议讨论要点在监理会议中，讨论内容可能涉及很多方面，包括工程进度、质量、安全、投资等。
那么，在制定会议纪要时，需要梳理出会议讨论要点，以便读者能够更加清晰地了解会议内容。
一个典型的例子如下：1.对定制装饰板进行检查，发现施工不规范现象，要求施工方整改；2.对机电工程施工进度进行评估，发现存在拖延工期现象，要求施工方加快进度；3.对现场安全生产情况进行检查，发现存在违规行为，要求施工方加强管理；4.确定下一阶段工作计划。
四、现场监督要求在会议纪要中，需要列明下一步工作的监督要求，以确保工程所取得的进展与会议决策一致。
下面是一个常见的例子：1.监督施工方依据要求整改不规范施工问题，并及时上报整改情况；2.关注机电工程施工进度，及时协调解决有关问题并追踪相关进展；3.加强对现场安全生产的监督，及时发现并纠正安全隐患；4.在下一次监理会议前，准备好有关工程进展的详细报告。
监理会议纪要范文
监理会议纪要范文篇一：监理会议纪要范文周例会纪要编号：05时间：20XX年10月14日星期五地点：工地会议室主持人：赵国成参加单位及人员：建设单位：汪义兵监理单位：赵国成程平涛施金锁施工单位：骆勇吴玮晶张阳内容：一、施工单位：（一）上周进度计划完成情况：1、计划完成d5、d7、d10二层，但进度滞后还在做一层模板、钢筋。
2、已完成d4、d6、d9承台。
3、已完成d10、d11、d23、d30二层。
4、d13-d16基坑已在开挖。
（二）下周进度计划：1、计划完成d基础短柱及地梁施工。
2、计划完成d5-1.63米至0.57米层梁、板、柱施工。
3、计划完成d9地梁施工，d7二层结构梁、板、柱施工。
4、计划完成d9土方回填、地梁施工。
5、计划完成d113.57米-6.57米梁、板、柱施工。
6、计划完成d10一层结构施工、二层柱钢筋绑扎、模板安装完成。
7、计划完成d23二层结构施工、d30二层结构施工完成80%。
8、计划完成d13垫层施工、独立基础施工，d14垫层施工。
（三）工程进度分析：1．工程进度总体评价：工程进度总体较慢，需采取相应措施加快进度。
2、采取的进度控制方法和措施：(1)要求施工单位采取组织、管理、经济、技术等措施，保证工程进度。
3．进度滞后原因分析：(1)施工生产组织管理不到位，要求加强管理；(2)主要是劳动力不足，逐步组织工人进场。
（四）工程质量情况：施工中存在以下问题：1、施工单位对工程质量自检不到位。
2、d30一层板面混凝土浇筑之后未进行搓收、整平问题。
3、d23进户门柱移位的问题。
4、d7一层板模板，因下雨变形问题。
（五）安全文明施工情况本周安全文明施工，未发生安全事故。
施工用电、佩戴安全帽情况较好，d4东面边坡安全隐患在基础施工之前已消除。
二、建设单位：1、要求施工单位对质量、进度问题找出原因，加强管理。
2、要求施工单位对质量问题事前控制，发现问题马上处理，以免造成不必要的质量问题而影响施工进度。
监理会议纪要范文
监理会议纪要范文第一篇：监理会议纪要会议主题：XXX工程第一阶段监理会议会议时间：XXXX年XX月XX日上午XX:XX会议地点：XXX施工现场参会人员：项目经理：XXX监理工程师：XXX总包方代表：XXX专业承包商代表：XXX会议内容：1. 项目进展情况汇报：项目经理汇报了第一阶段工程进展情况，介绍了目前遇到的主要问题，包括施工质量问题和进度延迟问题。
监理工程师就相关问题提出了建议，并对下一步的工作计划进行了讨论。
2. 现场质量检查：监理工程师对施工现场进行了质量检查，并对质量问题提出了整改要求。
总包方代表对整改方案表示了认可，承诺将按照要求进行整改。
3. 现场安全检查：监理工程师对施工现场的安全情况进行了检查，并提出了改善意见。
总包方代表表示将认真落实安全措施，并确保施工安全。
4. 进度计划分析：监理工程师对工程进度进行了分析，并提出了一些加快进度的措施。
总包方代表表示将协调相关单位，尽快解决施工进度滞后的问题。
5. 其他问题：会议对一些其他问题进行了讨论，并对下一步工作进行了安排。
会议总结：会议达成了一致意见，有利于推进工程进展和保证工程质量和安全。
监理工程师将继续跟踪和督促施工现场的整改和安全措施，确保工程进度和质量的达到预期目标。
会议结束：XX时XX分。
第二篇：监理会议纪要会议主题：XXX工程第二阶段监理会议会议时间：XXXX年XX月XX日上午XX:XX会议地点：XXX施工现场参会人员：项目经理：XXX监理工程师：XXX总包方代表：XXX专业承包商代表：XXX会议内容：1. 项目进展情况汇报：项目经理汇报了第二阶段工程进展情况，介绍了目前遇到的主要问题，包括施工质量问题和进度延迟问题。
监理工程师就相关问题提出了建议，并对下一步的工作计划进行了讨论。
2. 现场质量检查：监理工程师对施工现场进行了质量检查，并对质量问题提出了整改要求。
总包方代表对整改方案表示了认可，承诺将按照要求进行整改。
3. 现场安全检查：监理工程师对施工现场的安全情况进行了检查，并提出了改善意见。
监理会议纪要范文9篇
监理会议纪要范文9篇监理会议纪要范文 1时间：xx年x月x日上午10点30分地点：项目部会议室主持人：总监刘爱清记录人：王志出席人：详见会议签到单附一内容：首先刘总监介绍这次会议主要有两个目标，第一是进度，第二是安全生产，以下是详细内容：一、进度1、桥梁桩基方面，首先刘总监问分包队老板黎炼目前有多人在工地干活，具体怎么分配他们的工作的?其承台多少人?桩基多少人?钢筋下料多少人?(1)黎炼回复目前班组7个人，承台4个人，桩基3个人。
(2)刘总监强调班组人数远远不能满足工程进度的要求，目前依然有7个承台，5个桩基仍未灌注砼，我们的要求是桩基必须7月底完工，承台八月份必须搞完，就目前的情况，你们达不到这个要求，项目部的意见是黎炼的分包队再增加7个人，如果因为没事做而导致出现窝工，项目部就每个工人补助100元，但是如果因为你找不到人，或者做不出来，不按项目部指示进行施工，那么你立即自动退场，问黎炼能做得到不?(3)黎炼回复能做到!2、接下来就桥梁承台以上结构方面，刘总监指出其班组人员工作懒散，导致整个工地像个休闲山庄，究其原因，第一是因为没有合理的进度计划;第二是管理人员没有合理的安排;第三管理人员没有总体的思想，只想到局部的利益，没有考虑整体的利益;接下来我希望从以下几个方面来加快进度：(1)因为模板只有1套半，导致整个施工进度受到牵制，所以你们分包队必须以12月31号工期为目标，从工期出发，具体需要再增加几套模板，模板必须要满足进度的要求，同时根据你们的进度计划，合理安排好人力、物力、机械设备。
(2)项目部管理人员比你们做工的人员都要多，目前是平均5个人管理你们1个人，所以必须增加你们人员，满足施工进度的要求，如果你们做不到就请立即退场!(3)承台以上需要的方案必须尽快到位，根据方案编制详细的进度计划，把各方面的不利因素考虑进去，项目部尽快审查进度计划，有哪些方面需要修改的尽快调整，调整后按照进度计划一步一步实施，现在墩柱在施工，尽快吧现浇梁的满堂支架的基础进行处理，作为你们分包队，必须考虑到大局利益，要加快进度，加大人员投入，把工地搞活，不要搞的像潭死水!(4)桥墩砼养护不到位，上次肋板养护没有到位，这次1#桥墩采用薄膜养护，其方法又不正确，这样的天气很容易导致温度烧伤，所以你们要有专门负责养护的人，组织好人员、机械、材料的分配。
关于施工进度滞后监理专题会议纪要
《关于施工进度滞后监理专题会议纪要》同学们，今天咱们来讲讲一个听起来有点复杂的东西，那就是关于施工进度滞后监理的专题会议纪要。
先给大家讲个小故事。
有个建筑队在盖一座大楼，一开始大家都信心满满，想着能按时完工。
可是过了一段时间，大家发现工程进度慢了好多，远远落后于计划的时间。
这可把大家急坏啦！那为什么会出现施工进度滞后的情况呢？比如说，材料供应不及时。
就像盖房子没有砖头和水泥一样，工人想干活都没法干。
有个工地，本来要的钢材一直没送来，工人只能在那等着，白白浪费了好多时间。
还有工人不够也是个大问题。
本来需要很多人一起干活，结果人手不足，干活的速度就慢下来了。
天气不好也会影响施工进度。
要是连着下好几天大雨，工地没办法施工，进度自然就滞后了。
那监理在这中间起到什么作用呢？监理就像是一个监督者，要看看施工过程中有没有问题。
如果发现进度滞后了，就要赶紧想办法解决。
比如说，监理发现材料供应不上，就会催促供应商赶快把材料送来。
监理还会协调各个方面的工作。
如果工人之间配合不好，监理就会帮忙让大家更好地合作。
在这次会议上，大家都提出了很多解决办法。
有人说要增加人手，赶紧把落下的进度赶上来。
有人说要提前准备好材料，不能再让材料耽误时间。
还有人说要制定一个更详细的计划，每天都要按照计划来干活。
比如说，规定每天要砌多少块砖，要装多少扇窗户，这样大家心里都有个数，干活也更有劲儿。
而且，大家还说以后要经常开这样的会议，及时发现问题，解决问题，不能让施工进度一直滞后下去。
如果施工进度一直滞后，大楼就不能按时盖好，住的人就得一直等着，会很不方便。
同学们想想，如果是你们的学校盖新的教学楼进度滞后了，你们不能早点去新教室上课，是不是很着急呀？今天关于施工进度滞后监理专题会议纪要就讲到这儿啦，希望大家以后遇到类似的情况，也能像这些大人一样，想办法解决问题！。
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监理进度专题会议纪要
（编号：***）
时间：2014年*月*日地点：会议室
主持人：*** 记录人：
出席会议人员：见会议签到表
会议内容纪要：
一、会议议题：
1、当前施工存在的主要问题及需要协调解决事宜；
2、前期工程进度完成情况，后期工作计划安排；
3、建设单位对项目进度完成的时间节点要求及施工合同索赔事项。
二、内业资料的问题及处理意见：
1、内业资料形成不及时。
如现场需要材料报验的资料报审不及时、未建立相关台账等。
处理意见：①、施工单位要加强对资料的管理，及时上报施工资料；
②、施工单位应根据施工进度及时采购施工材料，材料的产品合格证、性能
检测报告等报审材料交由建设单位、监理单位认可后，及时施工避免进
度滞后。
对于你方进场的材料与设计施工图纸设计要求不符的，未经甲
方、监理认可擅自用在拟建工程部位，造成的一切损失由你方负责。
三、进度质量控制上的问题及处理意见：
1、施工单位对施工现场管理不到位，人心浮动，施工失控，质量下滑。
处理意见：①、针对施工单位管理人员脱岗断岗严重，在后续施工中项目部以下人员必须时刻在场（项目经理、技术负责人、安全员、施工员、质检员、资料员）。
若未到岗按每人每次500元进行处罚，且须在接到罚款单三天内交付罚款，否则将停止支付工程进度款；
针对现场流动吸烟人员将按每人每次200元进行处罚；针对项目部管理人员不服从监理及甲方安排的将停止支付工程进度款；
②、对经监理部和甲方巡检发现的问题进行整改，并重新报监理方复验，针对未及时按要求整改的将坚决进行重罚。
；
③、施工单位应加强自检，及时、彻底地杜绝不合格材料用于施工。
2、生产指挥中心工程与成品库工程的实际进度严重滞后合同计划。
处理意见：①、根据合同约定，合同工期为230日历天，230日历天除了不可抗力和非施工原因造成的延误，是不顺延工期的，由于前期贵项目部实际施工进度与总进度计划滞后较多，且现场施工人员数量有限，不适合展开面施工作业，针对项目具体情况实施具有针对性的施工方案，进行有组织的施工。
如建议各分项施工单位增派作业人员，加强各班组人员配备，确保人员数量满足现场要求；集中人员分段施工，现成流水作业，把任务落实到每一个班组人员上；协调好各班组人员之间配合协调，适当增加每天的作业时间；落实下雨天施工措施方案；加强自检力度，确保一次验收通过。
在下一步的工作进度中，如果施工单位不能按建设单位要求的时间节点（2014年8月31日）完成，将按合同要求对施工单位采取经济处罚。
②、针对实际进度滞后的问题，生产指挥中心项目部制订了各分项工程完成的时间节点：1）生产指挥中心现场塔吊计划于8月15日前拆除；2）外架于8月15日开始拆除；3）构架层铝板于8月31日之前完成；4）水箱间于8月12日完成；5)门窗安装于25日前完成；6）楼梯扶手于8月7日开始施工；7）大理石安装于8月9日完成；8）钢雨棚在外架拆除后继续施工；
③、针对实际进度滞后的问题，成品项目部制订了各分项工程完成的时间节点：1）室内涂料施工计划于8月15日前完成；2）防火门安装于8月10完成；3）消防施工于8月31日前完成；4）施工塔吊于8月10日拆除；5）卫生间地面及洁具安装于8月31日前完成；6）卸料平台于8月25日前完成。
四、建设单位对项目进度完成的时间节点要求：
1、希望各方提高责任感和合同履约感。
2、生产指挥中心项目和成品库项目（除外墙一体板施工）须在8月31日之前完成。
3、由于承包人的原因，致使工期延误（未在时间节点2014年8月31日前完成），承包人应支付逾期违约金。
逾期违约金按5000元/天计算。
***有限公司
***项目监理部
2014年*月*日。