关于进一步加强领导班子建设的意见
加强领导班子建设的几点意见
加强领导班子建设的几点意见事业发展，关键在领导，核心在领导班子。
抓好班子自身建设，是成事之基，发展之要。
主要对如何加强领导班子建设，谈几点想法，与大家共勉。
1、只要始终不骄不躁，我们就能发展，就能进步。
不骄不躁，谦虚谨慎，这是中华民族的传统美德，是我们党的传家宝。
毛. 泽.东同志在七届二中全会深刻地指出：“夺取全国胜利，这只是万里长征走完了第一步。
如果这一步也值得骄傲，那是比较渺小的，更值得骄傲的还在后头。
务必使同志们继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风。
”这对我们仍具有重要的教育意义和现实意义。
月盈则亏，水满则溢。
一个国家、一个民族、一个企业，如果骄傲情绪盛行，享乐思想弥漫，那么，它就会失去前进的动力，就会在顷刻间倒在小小的成绩面前。
我们只有始终不骄不躁，才能凝聚起全局各级领导干部带领员工群众推动科学发展、再铸新辉煌的强大精神力量；只有始终不骄不躁，才能克服自满浮躁情绪，始终保持昂扬的斗志和进取的精- 1 -神；只有始终不骄不躁，才能保持清醒的头脑，善于从成绩中找到新的奋斗目标，从成功中到看不足，从顺境中想到困难；只有始终不骄不躁，才能不因小富而满足，不因成绩而停步，居安思危，永不满足，学习先进，超越自我，不断开创科学发展新局面。
2、只要我们做到齐心协力，我们就能战胜困难，就能不断取得成功。
个体的智慧和力量是有限的。
古人说：“孤则易折，众则难摧”，这简洁凝练的八个字，充分说明了齐心协力、搞好团结的重要性。
团结出生产力，团结出战斗力，团结出创造力，团结也出干部。
一个团结和谐的领导班子，不仅能使企业得到发展，而且能使班子每个成员都获得进步。
因此，我们班子的每个成员都要像爱护自己的眼睛一样爱护班子的团结，做到倍加珍惜团结、自觉加强团结、悉心维护团结，努力形成同心同德、和衷共济、齐心协力、共同奋斗的生动局面。
我们这个班子要更好地处理分工与合作的关系，分工与合作是相对的，分工是为了更好的合作。
河西区人民政府关于进一步加强区政府领导班子自身建设的意见
河西区人民政府关于进一步加强区政府领导班子自身建设的意见文章属性•【制定机关】天津市河西区人民政府•【公布日期】2022.11.28•【字号】津河西政发〔2022〕7号•【施行日期】2022.11.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文河西区人民政府关于进一步加强区政府领导班子自身建设的意见各街、局，各委、办及有关单位：为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，学习宣传贯彻党的二十大精神，推动中央精神和市委市政府决策部署、区委工作要求落实落地，进一步提高区政府领导班子政治功能和执政能力，努力锻造忠诚践行习近平新时代中国特色社会主义思想的坚强领导集体，全面建设社会主义现代化大都市核心区，根据中央和市委市政府、区委有关要求，现就进一步加强区政府领导班子自身建设提出如下意见。
一、坚持政治站位，对党忠诚1.坚持政治立身。
坚持旗帜鲜明讲政治，持续开展政治忠诚教育，铸就忠诚大德，筑牢坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治灵魂，自觉在政治上坚决维护核心、思想上高度信赖核心、感情上衷心爱戴核心、组织上自觉服从核心、行动上始终紧跟核心。
突出习近平总书记重要指示批示党内政治要件之“要”，强化“时时放心不下”的责任感，以强烈的政治担当、有力的行动举措、务实的工作作风，推进习近平总书记重要指示批示精神和党中央重大决策部署落地落实、取得成效。
严守党的政治纪律和政治规矩，处处对标对表，事事校正紧跟，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，确保党中央政令畅通、令行禁止。
2.坚定理想信念。
坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，将学习贯彻习近平总书记重要讲话、重要论述、重要指示批示精神作为领导班子集体学习首要内容，全面系统掌握蕴含其中的核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求，做到入脑入心、嵌入灵魂、执着笃行。
关于加强所属企业领导班子建设的意见[修改版]
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第一篇：关于加强所属企业领导班子建设的意见关于加强所属企业领导班子建设的意见各公司：领导班子是企业的主心骨、领路人，有没有一个好的领导班子，直接关系着企业的发展与干部职工的稳定。
面对党的十八大提出的新任务、新要求，各公司必须进一步加强领导班子建设，不断增强政治素养，努力提高理论水平和领导能力，切实转变工作作风，努力建设成为“政治素质好、团结协作好、作风形象好、工作业绩好”的坚强领导集体。
现就加强所属企业领导班子建设，提出如下意见。
一、强化政治理论与业务知识学习，不断提高领导能力。
各公司领导班子要以贯彻落实党的十八大精神为契机，积极开展各种学习教育活动，不断提高政治理论素养和领导能力，为推进企业的和谐、稳定与发展做出应有的贡献。
1、确定学习内容。
以学习贯彻党的十八大精神为主线，抓好科学发展观、构建社会主义和谐社会等政策理论的学习，抓好《企业法》、《劳动法》、《会计法》等法律法规的学习，抓好国有企业现代经营管理理念的学习，既要全面，又要突出重点。
2、丰富学习形式。
要积极开展“五个一”主题教育实践活动和进一步“解放思想跨越发展大讨论”活动，定期组织领导班子成员进行集中学习，要严格考勤纪律，完善学习1督促制度。
要抓好集中学习与个人自学的结合、专题辅导与研讨交流的结合、理论学习与参观学习的结合，充分利用报刊杂志、网络电视等载体，随时学、随处学，不断丰富学习形式。
3、确保学习实效。
要坚持理论联系实际，学以致用，把学习理论知识同改进思想作风结合起来，把学习提高同查摆问题、深入分析结合起来，努力形成积极探索的风气、求真务实的风气，在理想信念、宗旨意识、工作作风和廉洁自律意识等方面都有明显增强，将学习成果转化为工作思路、具体措施，以指导企业的经营与管理。
二、坚持群众路线，切实转变工作作风。
加强和改进作风建设，核心就是保持同人民群众的血肉联系，根基就是坚持群众路线，一切为了群众、一切依靠群众，不断增强为民意识。
1、抓住根本，转变作风。
关于加强领导班子建设的意见十
关于加强领导班子建设的意见十近年来，领导班子建设成为各个单位关注的焦点，加强领导班子建设已成为事关各个单位发展的重要问题。
为此，我们制定了《关于加强领导班子建设的意见十》，旨在加强领导班子建设，开创新时代工作新局面。
一、坚持政治标准，增强政治定力领导班子中的每一个成员必须具备坚定的政治理想和信念，坚持对党绝对忠诚，坚决维护党的集中统一领导，时刻绷紧“红线”意识，全面提升政治意识，并以改进工作、服务群众为出发点，切实贯彻落实中央关于加强党对干部工作的集中统一领导。
二、聚焦业务能力，打造过硬班子领导班子成员必须具备丰富的业务经验和过硬的业务能力，深入学习和领会相关政策法规，提高工作水平和能力素质，注重业务学习和业务培训，不断提升自身综合素质，做好思想准备和业务准备，为工作奠定坚实的基础。
三、推进协同制，营造良好工作氛围领导班子成员必须密切协作，充分发挥协作优势，切实加强班子协同作战意识和技能，推动团队建设和业务学习，在推进各项工作时要高度配合、亲密协作，形成良好的工作氛围，做到心往一处想、劲往一处使，为各项工作顺利开展奠定基础。
四、严格落实考核制度，予以鼓励激励领导班子成员工作绩效将被纳入考核，根据实际工作表现，严格进行优胜劣汰，对于表现优异的成员，应该给予适当的激励和鼓励，帮助其更好发挥其能力，同时也要对工作不力的班子成员及时予以纠正，避免出现影响整个班子的不良现象和负面情况。
五、加强自我鉴定，适时地调整班子成员领导班子成员应该认真进行自我鉴定和总结，不断反思自身工作经历，总结经验和教训，及时调整现有工作计划，做好各项工作准备，同时也要及时发现班子中存在的差距和问题，采取科学有效的方式，进行班子成员调整和人才引进。
六、积极推进精细化管理，保障班子建设要加强对领导班子的日常工作管理，注重细节管理和工作流程规范化，同时加强对任职资格的审核，确保班子成员背景资料真实合法，避免出现不符合工作要求的情况。
还要加强班子建设预算的编制和管理，做到管理精细、保障高效。
加强领导班子建设意见
加强领导班子建设意见随着时代的变迁，社会的发展，领导班子建设已经成为当今时代不可缺少的重要环节。
加强领导班子建设不仅是组织机构的需要，更是实现企业发展规划的重要保障。
本文将从加强领导班子建设意见的角度，分别从战略导向、人才选拔、培训与发展以及激励机制等四个方面进行分析。
一、战略导向在领导班子建设中，战略导向是确立企业发展方向和目标的基本保障。
领导班子应当坚持科学决策、明确目标、精准执行、有效监督等原则，营造信息畅通、意见询问、反馈机制健全、灵活回应等战略导向的环境，以推动企业实现可持续发展。
针对不同的领导层次，需要制定具体的战略规划、目标指标，并加强实施过程的监测和评估，坚持对领导班子的考核与评价，定期调整、完善自身建设。
二、人才选拔人才是企业发展的第一资源，优秀的领导班子是企业的核心力量。
因此，在领导班子建设中，人才选拔是重中之重。
首先，要明确人才选拔的标准和基本要求，并建立科学的选拔机制。
同时，将招聘中的面试环节注重优化，倾向面试等侧面推行职业测评，注重人性化、品牌化、分层次、分维度的匹配、筛选和培养。
选拔过程中，还要注重匹配人才与岗位，确定人才成长发展路径、职业发展目标和规划，加强对于干部的任用、交流、考核和留用等方面的管理，让优秀人才在企业中得到更好的施展和发展，让企业创造更好的业绩。
三、培训与发展领导班子建设离不开培训与发展支持，加强领导班子建设的最佳方法之一是推动干部培训、发展和进一步的全面提升。
先期要了解管理人员的整体水平，随后制定培训计划，编制合适的培训计划轮训制度，不断完善制度建设。
要引导管理人员明确发展目的，加强领导干部的实战能力培训，注重勇于承担职责和服务客户。
不断完善培训和开发课程，以应对企业发展的趋势和岗位精细化的需求，推动领导干部的全面提升，推动干部学习和提升技能水平。
四、激励机制在没有激励机制的企业中，很难吸引或保留领导班子中的优秀人才。
通过建立合理、科学的激励机制，可以有效地提升人才的归属感和忠诚度。
关于对领导班子的意见和建议精选五篇
关于对领导班子的意见和建议精选五篇1. 对某市领导班子的意见建议：组建高效团队意见：市领导班子需要建立一个高效的协作团队，促进各部门之间的沟通和合作，逐步实现系统化、信息化和智能化的管理。
建议：可以通过一系列的培训和讲座，提高协作的能力和沟通的技巧；同时建立一个高效的工作机制，实现信息共享和协同工作。
加强领导力量建设意见：市领导班子需要进一步提高领导力量，明确工作方向，提升工作质量和效率。
建议：可以通过领导力量培训和学习，提高领导力水平，不断深化改革，推动改革进程，引领经济社会发展方向，提升市领导的核心竞争力。
加强政务公开意见：市领导班子需要加强政务公开，更好地满足人民群众对公共服务的需求。
建议：可以通过提高政务公开的透明度和及时性，推动政府信息公开和公共服务事项的便民化，不断增强人民群众的获得感和幸福感。
2. 对某公司领导班子的意见建议：加强团队凝聚力意见：公司领导班子需要更好地起到凝聚团队的作用，增强员工的归属感和荣誉感。
建议：可以通过加强领导力和团队管理的培训，提高领导的管理能力和团队凝聚力；建立奖惩机制，激励团队成员的积极性和创新性，进一步提高公司的管理水平和竞争力。
加强创新能力意见：公司领导班子需要更加关注创新和技术的发展，增强自主研发和市场拓展的能力。
建议：可以通过团队组织和管理，增强公司的项目管理和研发能力，引进人才，构建创新型企业文化，提升公司的自主创新能力和市场竞争力。
加强企业文化建设意见：公司领导班子需要更加注重企业文化建设，通过文化的融合和传承，增强企业的凝聚力和战斗力。
建议：可以通过完善公司文化制度，建立文化传承机制，加强企业文化的宣传和推广，进一步弘扬优秀的企业文化，提高员工的道德水平和文化素质，为公司的可持续发展奠定基础。
3. 对某学校领导班子的意见建议：推进软硬件设施升级意见：学校领导班子需要加快推进软硬件设施的升级和改造，满足学生和教师的教学、研究和生活需求。
建议：可以加强资金和设备的投入，优化课堂教学和学生寄宿的环境条件，完善网络信息技术建设，提升校园的智能化和服务水平。
加强领导班子、干部队伍建设等方面工作的意见建议
加强领导班子、干部队伍建设等方面工作的
意见建议
为加强领导班子和干部队伍建设，提高工作效率和质量，我认为
有以下建议：
1.深入推进干部选拔工作制度化、规范化。
科学制定干部选拔标
准和程序，加强干部培训和考核，提高干部选拔的公正性和专业性。
2.加强组织管理，完善干部梯队建设。
通过制定人才引进、选拔、培养、使用、评价的体系，保证人才的合理流动和发挥。
3.加强干部教育培训工作。
建立健全干部培训计划，注重干部实
际工作中的问题解决和经验分享，提高干部综合素质和管理能力。
4.加强干部作风建设，倡导廉洁从政。
坚决打击腐败行为，提高
干部自律意识，营造风清气正的政治生态。
5.鼓励干部创新工作，推动工作创新和发展。
为干部搭建交流平台，洞察市场变化，及时调整工作思路和方式，提高工作质量和效率。
通过以上建议，我相信可以全面提升领导班子和干部队伍的整体
素质和素养，为社会和人民的发展进步贡献力量。
关于进一步加强局属事业单位领导干部管理和领导班子建设的意见
关于进一步加强局属事业单位领导干部管理和领导班子建设的意见各公立医疗卫生单位：为了切实加强对各单位领导班子和局管领导干部的管理，深入了解干部，科学评价干部、关心爱护干部、准确使用干部、激励干部干事创业，根据上级的有关规定，结合我局实际，现就进一步加强领导班子和领导干部管理工作提出如下意见。
一、干部选拔使用1、严格执行干部选任制度。
局属事业单位领导干部的选任工作按照民主推荐、组织考察、酝酿和讨论决定的程序进行，并坚持实行考察预告、任前公示、试用期等制度。
提任的领导干部除符合《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外，还要符合下列条件：一般应在局管后备干部中产生；医疗卫生单位的局管领导干部应具有大专及以上学历、初级（师）职称或具有中级以上职称，其中市级医院的局管领导干部应具有大学本科及以上学历、中级职称或具有高级职称。
2、建立局管后备干部制度。
做好局管后备干部的选拔、培养、使用工作，逐步建立长效工作机制。
选拔局管后备干部主要采取公开选拔和民主推荐两种形式，民主推荐结合对局属单位的年度考核一般每年进行一次，并重视年轻干部和女干部的选拔。
局管后备干部应具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件，在下列三类人员中推荐、选拔：第一类是35周岁—50周岁、大专及以上文化程度、初级（师）及以上职称（其中市人民医院为中级及以上职称）的单位中层正职干部；第二类是35周岁以下、大专及以上文化程度、初级（师）及以上职称（其中市人民医院为中级及以上职称）的单位中层正副职干部；第三类是不受年龄、文化程度、职务等条件限制的特别优秀的干部和职工。
建立局管后备干部人才库，对局管后备干部实行跟踪考察、动态管理，一般每两年进行一次调整。
3、完善干部交流制度。
局属单位领导干部的交流轮岗原则上按《XX市卫生局关于干部交流轮岗工作的意见》执行，其中对男性领导干部和具有高级职称的女性领导干部可不进行交流的年龄调整至满53周岁。
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关于进一步加强领导班子建设的意见
五虎庙小学
关于进一步加强领导班子建设的意见
一、指导思想：
为了认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，不断改进干部工作，进一步加强校级领导班子建设，努力建设作风正、业务精、管理水平高、创新能力强、自觉实践“三个代表”重要思想的高素质的校级领导班子，以确保党的教育方针的全面贯彻落实和我县教育事业的健康快速发展，特制定本意见。
二、进一步完善校长负责制
1、校长负责学校的教学及其他行政管理，党组织发挥政治核心和监督保证作用，教职工参与学校民主管理和民主监督。
2、校长作为学校的法人代表，对外代表学校，对内拥有学校决策指挥权、干部任免权、用人权、奖惩权、财经权及国家和政府主管部门授予的其它有关权力。
对学校的教育教学及其它各项工作实行统一指导，全面负责。
校长的权力受到法律的保护并承担相应的法律责任。
校长对政府主管部门承担学校管理的全面责任，在保证正常教育教学秩序的前提下，按照素质教育的要求，组织开展各类有益于师生身心健康的活动，积极创建学校特色教育，争创特色学校。
3、学校党组织应保证党的基本路线和教育方针在学校认真贯彻执行的前提下，加强自身的思想、组织和作风建设；切实做好教职工思想政治工作；对于学校涉及方向、政策、全局的重大事项，要进行认真研究，参与决策；加强对学校干部的教育、管理和监督；对学校工、青、妇等组织实行政治、思想、组织领导。
4、教代会要在党组织的领导下，团结教职工完成学校各项工作任务；审议并讨论通过学校重大工作、改革措施和规章制度；对学校工作实行民主监督。
三、建立学校重大事项议事、决策制度
1、建立行政会议制度。
学校办学目标、事业改革和发展规划、年度工作计划、重要规章制度、干部聘任、人事调动、内部机构调整、招生工作、教职工奖惩、职称评聘、学校内部分配方案、年度经费预决算、重大经费开支、大宗物品采购、重大基建项目、重要会议和重大活动等都必须经行政会议集体讨论作出决定，并按上级有关文件规定程序进行操作。
2、建立党政领导事前沟通制度。
在事关学校改革发展重大政策方案及涉及人、财、物等重大事项提交行政会议讨论前，党政主要领导应预先进行沟通，对未达成一致意见的事项应暂缓提交讨论，待达成一致意见后再提交行政会议讨论。
学校党政领导应团结协作，紧密配合，党组织要积极支持行政工作，同时也要充分发挥监督保证作用，对违反原则违背政策的事项党组织有权提出否决意见。
四、健全校务公开制度
1、结合实际，紧密围绕学校中心工作，抓住重点、热点、难点问题，突出办事权限公开、办事依据公开、办事纪律公开、办事程序公开、办事标准公开、办事结果公开等关键环节，制订校务公开方案，建立校务公开的年度报告制度。
2 、下列项目必须实行校务公开：学校改革和发展的重要规划
及实施方案、重大问题的决策；教职工聘用、中层干部聘任、职称评定、晋级晋职、评优评先事宜；学校财务预决算、财务收支及专项经费使用情况；大宗物资采购事宜和学校基建招投标情况；教育收费项目依据和标准；学校招生事宜；涉及学生切身利益的有关事宜（保送生、特长生、奖学金、教育助学金、困难生减免学杂费等）；涉及教职工切身利益的有关事宜（奖惩、福利等）。
五、进一步完善学校教职工代表大会制度
1、学校每年至少召开一次教职工代表大会，学校的发展规划、办学方案、教育教学改革的重大举措、校务公开方案、经费预决算等都要向教代会报告，听取教职工代表的意见。
涉及教职工切身利益的重大改革措施、方案、办法须经教代会审议通过后方能实施。
2、全面落实教代会的审议建议权、审议通过权、审议决定权、民主评议权。
学校每学期至少召开一次教职工代表座谈会，听取教职工对学校工作和学校领导班子建设的意见和建议，并就教职工提出的意见和建议提出整改意见，加强学校领导与教职工的沟通。
六、进一步健全学校财务审查审计制度
1、校长是学校法人代表，是学校财务的第一责任人。
学校财务由校长负责审批，校长对学校财务情况负总责，校长应每学年向教代会或全体教职工大会汇报学校经费收支情况。
2、学校应建立由党组织牵头，工会干部、教代会代表、财务人员参加的财务审查小组，每学年对学校财务收支情况进行一次审查，并将审查情况予以公示，发现重大问题应及时报告县教育局。
县
教育局将通过实行届中、届末财务审计及离任校长经济责任审计，加强对学校财务的监督管理。
七、强化干部谈心谈话制度
1、校领导每年至少对学校主要领导干部进行一次谈话，采用集体谈话和个别谈话相结合的办法，肯定成绩，指出不足，对思想品德、工作表现及廉政建设等方面可能出现的问题进行及时提醒和告诫，使问题消除在萌芽状态。
2、学校要随时积极开展党政主要领导之间、正副之间、校级领导与中层干部之间的谈心谈话，相互沟通思想，交换意见，共同勉励，做好学校各项工作。
八、健全校级领导班子及其成员的考核评价与奖惩机制
1、继续实行教职工代表大会民主评议学校领导干部制度。
学校校级领导每年向教代会或全体教职工进行一次述职，并接受教职工的民主评议。
民主评议工作小组由学校党组织负责人、工会负责人和教师代表若干人组成。
评议结束后向评议对象反馈评议情况。
2、在民主测评中，被测评的校级领导干部其“不称职”的票数超过20％的，应在一周内提交个人情况分析报告，工会与教职工个别谈话，在广泛听取教职工意见的基础上，客观公正地确定考核等级。
考核为“基本称职”的校级领导干部，应根据教职工的意见和存在的问题，提交整改报告。
3、建立校级领导干部自愿辞职制度。
校级领导干部确因身体等原因而无法再继续履行职责的，可以自愿提出辞呈。
校级领导干部
的辞呈经教育局批准后生效。
五虎庙小学。