优秀评选制度 方案
优秀员工荣誉评选制度
优秀员工荣誉评比制度1. 背景与目的为了激励员工的工作乐观性和创造力，提高企业的整体工作效率和竞争力，订立《优秀员工荣誉评比制度》。
通过对员工的工作表现进行全方位的评估，充分确定和表扬那些在工作中表现突出的员工，打造良好的工作氛围和激励机制，促进员工的个人成长与企业的发展。
2. 参评资格2.1 具有正式员工身份的员工均有权参加评比。
2.2 公司高层管理人员、人力资源部的员工以及评比委员会成员不得参加评比。
3. 评比机构与责任3.1 设立评比委员会，由部门主管、人力资源部代表和员工代表构成，由人力资源部负责会务及技术支持。
3.2 评比委员会的责任包含：•订立评比细则，明确评比标准和流程。
•供应评比所需的资料和数据。
•对参评员工进行评估、筛选和打分。
•最终确定获奖员工名单。
4. 评比标准4.1 工作业绩：依据员工完成的工作项目的难度和质量进行评估，包含工作量、工作质量、工作效率等因素。
4.2 创新本领：评估员工在工作中是否具备创造性思维和实践本领，包含提出创新性的解决方案、改进工作流程等。
4.3 团队合作：考察员工与同事之间的合作和沟通本领，包含协作精神、团队合作的贡献度以及与其他部门的协调本领。
4.4 自我学习：评估员工在工作中不绝学习和提升的本领，包含参加培训、自主学习、学习成绩的应用等。
5. 评比流程5.1 每年评比一次，评比周期为一年。
5.2 员工自己乐意报名参评，需在规定的时间内提交参评申请表。
5.3 评比委员会进行初步筛选，评估参评员工的工作表现和本领。
5.4 评比委员会对入围员工进行面试或现场呈现，进一步了解其工作情况和本领。
5.5 评比委员会依据评估结果进行打分，并结合员工评价和综合本领进行综合评定。
5.6 评比结果由评比委员会负责发布，公示一周，接收对结果的申诉。
5.7 评比结束后，人力资源部将获奖员工名单予以公示并颁发相应荣誉证书。
6. 荣誉与嘉奖6.1 评比结果分为三级：•一等奖：表扬具有杰出工作业绩和出色本领的员工，获得相应奖金和荣誉称呼。
优秀案例评选制度模板
优秀案例评选制度一、目的为了激发员工的工作积极性，提高工作效率，促进公司业务的发展，特制定优秀案例评选制度，以表彰在业务拓展、项目管理、团队建设等方面表现突出的员工和团队。
二、评选范围1. 评选对象：公司全体员工及团队。
2. 评选时间：每年度进行一次。
三、评选标准1. 业务拓展：成功开拓新客户，签约金额达到一定数额；为客户提供优质服务，获得客户高度评价。
2. 项目管理：项目进度按时完成，项目质量得到客户认可；在项目中提出创新性建议，提高项目执行效率。
3. 团队建设：带领团队完成公司设定的业绩目标；团队凝聚力强，成员之间相互支持、共同进步。
4. 企业文化：积极参与公司组织的各项活动，弘扬企业文化；在工作中践行企业价值观，具有正能量。
四、评选流程1. 提名：各部门负责人在本部门范围内提名优秀案例，提名数量不限。
2. 初选：评选委员会对提名案例进行初步筛选，确定候选案例。
3. 投票：全体员工对候选案例进行投票，每人限投一票。
4. 终选：评选委员会根据投票结果，确定获奖案例。
5. 公示：将获奖案例在公司内部进行公示，表彰优秀员工和团队。
五、奖励措施1. 获奖个人：给予一定金额的奖金奖励；优先考虑晋升和薪酬调整。
2. 获奖团队：给予团队一定金额的奖金奖励；优先考虑团队晋升和薪酬调整。
3. 获奖个人和团队：颁发荣誉证书，予以表彰。
六、注意事项1. 评选过程中，严禁作弊、拉票等不正当行为，一经发现，取消评选资格。
2. 评选委员会成员需公正、公平地参与评选，不得有任何偏袒行为。
3. 评选结果揭晓后，获奖个人和团队需积极配合公司进行宣传和推广。
七、制度修订本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。
修订后的制度需经公司领导审批后生效。
八、生效时间本制度自颁布之日起生效。
优秀案例评选制度模板，旨在为公司提供一个公平、公正、透明的评选平台，激励员工积极进取，为公司的发展贡献力量。
通过评选，公司将表彰在各个领域表现突出的员工和团队，树立榜样，传播正能量，营造积极向上的工作氛围。
优秀员工评选制度(3篇)
优秀员工评选制度（3篇）优秀员工评选制度（精选3篇）优秀员工评选制度篇1公司优秀员工评选制度为了调动员工整体积极性、稳定员工，激励员工不断进取，保持高水准的优质服务，给员工一个展现自我价值的空间，特制定以下优秀员工评选制度：一、评选方法：（一）月度优秀员工：1、酒店各部门于每月28日前，由部门经理召集管理人员及员工代表评出候选人上报人力资源部，要求针对《月度优秀员工评选标准》分别注明特别突出事迹，或优秀表现，并附上候选人的照片及部门经理签名，否则视为放弃参选。
2、人事部收到《月度优秀员工评选标准》后进行初审，在每月1日前报人事部经理。
3、所有参选人员名单上交后，由酒店质检小组根据评选标准进行初审，并报人事经理审核，确定月度优秀员工人员名单。
4、人事部负责落实奖金及优秀员工证书的`发放。
5、每月第二个周例会举行优秀员工表彰，由总经理颁奖，并同当选员工合影留念。
6、人事部负责联系摄影和冲印照片，并将每月优秀员工照片张贴在员工宣传栏。
（二）年度优秀员工：1、各部门于每年元月20日前上交部门候选人名单，要求针对《年度优秀员工评选标准》选出部门候选人，并列出先进事迹报人力资源部，在行政例会上由各部经理审核评选。
2、人力资源部收到《年度优秀员工评选标准》后进行初审，在元月底报人事经理。
3、所有参选人员名单上交后，由人事部组织各部门经理进行评选。
4、人事部负责落实奖金及优秀员工的奖金和证书的发放。
5、在年度的员工春节联谊会上，为年度优秀员工进行表彰。
由副总经理颁奖、授牌，并同当选员工合影留念。
6、人力资源部负责相片的摄影和冲印，并将相片张贴在宣传栏。
二、奖励方法：（一）月度优秀员工（每月评选2位）：1、当月优秀员工可获得奖金100元及酒店盖章的优秀员工证书壹本。
2、连续三个月被评为月度优秀员工，将优先考虑列入年度优秀员工的评选。
（二）年度优秀员工（每年评选6位，含月度优秀员工、领班级以上人员）。
1、年度优秀员工可获得刻有总经理名字的证书、奖牌。
2024年评选优秀员工的方案标准版本
2024年评选优秀员工的方案标准版本一、背景和目的在现代企业管理中，评选优秀员工是激励员工发展的一种重要方式，也是激发员工工作动力和竞争力的重要手段。
本方案旨在建立全面、公正、公开的评选制度，激发员工的积极性和创造力，优化企业内部人才梯队，为企业可持续发展提供有力支持。
二、评选周期2024年评选优秀员工的周期为一年，评选工作从当年1月1日至12月31日进行。
三、评选范围本次评选主要针对企业全员工进行，包括固定员工、临时员工和劳务派遣员工等。
四、评选标准1. 工作业绩：员工工作业绩是评选的主要依据，包括工作成果、工作质量、工作效率等方面。
在评价工作业绩时，将以员工岗位职责、工作目标和个人能力为基础，重点关注业绩的客观指标和影响因素。
2. 学习能力：员工学习能力是评选的重要考量因素，包括知识学习、技能提升、创新意识等方面。
以员工参加培训、学习的次数和成果为主要衡量指标。
3. 团队合作：员工团队合作能力是评选的重要考量因素，主要包括沟通协作、互助支持、团队意识等方面。
以员工在团队内表现和与他人的合作关系为主要衡量指标。
4. 自我发展：员工自我发展能力是评选的重要考量因素，主要包括职业规划、个人成长、自我完善等方面。
以员工自我发展计划的执行情况、自我提升的成果为主要衡量指标。
5. 诚信守规：员工诚信守规是评选的重要考量因素，主要包括遵守企业规章制度、遵守职业道德、遵守法律法规等方面。
以员工的遵纪守法情况、遵守企业规定的情况为主要衡量指标。
五、评选程序1. 评选提名：由企业领导、部门负责人和员工自荐等多个途径提名候选人。
每个部门评选候选人数不超过该部门员工总数的15%。
2. 考核评审：评选候选人进行考核评审，着重考核候选人的工作业绩、学习能力、团队合作、自我发展和诚信守规等方面。
考核评审分为内部评审和外部评审两个环节。
内部评审由公司内部专业人员组成的评审组负责，外部评审由行业权威人士组成的评审委员会负责。
优秀员工评选制度(三篇)
优秀员工评选制度公司上半年优秀员工评选方案一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。
二、优秀员工评选办法1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合的办法。
1）由各分公司负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；2）各分公司人员在____人以下推荐____名；各分公司人员在____至____人之间推荐____名；各分公司人员在____人以上推荐____名；2、优秀员工评选程序评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。
推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。
三、评选领导小组成员：张凤桥、魏玉霞祝斌冯世金丁华强黄又清徐秋萍邓金凤魏洪涛四、参加评选对象、条件、要求㈠参加评选对象：公司员工（分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。
2、遵守公司各项管理制度。
3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。
4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。
5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。
2024年小学优秀班级评选方案
2024年小学优秀班级评选方案
如下：
一、评选标准：
1. 学习成绩：依据学科考试成绩和平时考核情况综合评定。
2. 综合素质：包括品德表现、课外活动、团队合作等方面评定。
3. 作业和学习态度：检视学生的作业完成情况和学习态度表现。
4. 行为表现：考虑学生在校规和纪律方面是否符合要求。
5. 班级活动参与度：评估学生在班级活动中的积极参与程度。
二、评选流程：
1. 整理材料：教师根据评选标准，收集学生的学习成绩、综合素质表现等材料。
2. 评审会议：由评选组成员对学生材料进行评审，综合考虑各方面表现。
3. 公示结果：通过班级公示或通知形式公布评选结果，鼓励优秀学生继续努力。
三、奖励措施：
1. 优秀班级：对获选的优秀班级进行表彰，并给予相应奖励。
2. 优秀学生：评选出的优秀学生将获得证书或小奖品作为鼓励和认可。
3. 激励措施：通过奖状、奖杯等形式奖励，激励学生树立榜样。
四、效果评估：
1. 跟踪观察：对评选结果进行跟踪观察，关注学生在后续学习生活中的表现。
2. 反馈改进：根据评估结果，及时反馈评选活动中存在的问题，并提出改进意见。
五、工作总结：
通过本次评选活动，旨在激励学生积极参与学习、提升综合素质，促进班级团结和凝聚力的形成。
希望评选活动能够激发学生的学习热情，塑造积极向上的班级氛围。
优秀及优秀团队评选制度
优秀及优秀团队评选制度第一节优秀员工及团队评选为了表彰为我公司作出突出贡献的优秀员工、优秀干部和先进团队，同时激励全体员工奋发进取，加速我公司企业文化建设，每年末在我公司范围内开展优秀员工、优秀干部以及先进团队的评选活动，评选方案如下：一、评选范围1、优秀员工：公司内部所有一线员工2、优秀干部：公司中层及以上部门领导3、先进团队：公司各部门二、评选条件（1）优秀员工1、除部门领导以外的在我公司工作年限满一年以上的员工、未出现连续1个月以上休假者；2、具有较强工作能力，勤于钻研、业务熟悉、操作熟练，能独立工作、独当一面的；3、评选当年迟到、早退累计12次以下者；评选当年旷工累计5次以下者；评选当年出现无故缺席值班2次以下者；4、具有较强的纪律性，自觉遵守本公司各项管理制度，无违纪事件，无责任事故发生的；5、不服从领导安排者，不得参加年度优秀评选；6、评选当年受到投诉、举报者；假期结束后未按期回归者，均不得参加本年度优秀评选。
（2）优秀干部1、在我公司工作年限满一年以上的部门及以上领导、未出现连续1个月以上休假者；不区分技术与管理。
2、评选当年未接到投诉、举报；没有事故出现；考察、检查过程中未出现失误；3、有良好的团队精神，善于主动与人合作；4、工作认真负责，善于改进工作方法，工作效率高；5、工作中计划性强、积极完成各项工作任务；6、尊敬领导，团结同事，为人正直诚实，作风正派，有良好的个人修养；7、努力进取，不断学习新知识，有创新精神，敬业爱岗。
（3）先进团队1、工作成绩突出，各项工作达到或超过规定指标；2、计划周密，对工作有良好的指导作用，差错少，成本低、达成率高；3、与各部门沟通顺畅，团队协作精神强，积极维护企业声誉；4、员工团结、互助，有良好的学习风气，整体工作有创新；5、部门有员工违反我公司工作制度的、有员工被开除的，不得参与本次评选；6、能够积极参加院内举办的活动；7、公共区域卫生打扫情况人员出勤率高。
部门优秀员工评选制度
部门优秀员工评选制度根据集团总部的指示,为了给员工提供一个展示自我价值的平台,我们制定了以下的优秀员工评选制度。
一、参选人员1.月度优秀员工的参选人员为各部门的基层员工。
2.季度优秀员工的参选人员包括各部门的基层员工和管理人员。
二、优秀员工的资格要求1.候选人必须工作满一个月,没有客户投诉、没有迟到、早退、请假、旷工等记录。
2.没有工伤事故和违纪处分的记录。
三、优秀员工的名额1.月度优秀员工的名额为5人,分别是服务员(含高服)1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、出品部1人和后勤仓管工程1人。
2.季度优秀员工的名额为8人,分别是服务员(含高服)1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、出品部2人(其中1人为领班)、后勤仓管工程管理人员1人、全体楼面管理人员1人。
四、优秀员工的评选方式1.各部门必须以公正、公平、公开的原则对待评选,以投票得票最多者为评选出的优秀员工。
2.服务员(含高级服务员)1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、后勤仓管工程1人由各部门下层员工(除餐厅经理外)投票选出。
3.出品部1人由出品部门下各级(正、副厨师长除外)人员投票选出。
4.门店总经理及部门负责人可以参与季度优秀员工的投票。
五、投票规则1.经过两轮投票,采取3进1的形式,第一轮投票中得票数最多的前三名可以进入第二轮投票,最终得票数最多者为当选人。
2.第一轮投票中,得票数相同的候选人需要进行第三轮投票,直至确定第一名。
六、评选的相关要求和操作流程1.前厅和出品部在每月员工大会前一天根据上述规定进行优秀员工的评选。
2.人事部会将优秀员工的评选结果和相关资料整理存档,作为晋升和加薪的参考依据。
员工大会结束后的2天内,人事部会安排优秀员工的拍照、冲洗和张贴事宜。
七、奖励方式1.月度优秀员工奖励50元。
2.季度基层优秀员工奖励50元。
3.季度优秀管理人员、后勤、仓管及工程管理人员奖励100元。
4.如果员工连续三次获得月度优秀员工,第四次被评选为优秀员工,门店将额外奖励400元,并且从当月起调整其月薪。
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金中镇丰厚小学优秀班集体、优秀班主任评选制度
为了使学校班级管理工作科学化、XX化、平等化，确立以人为本的教育观，培养师生的团队精神，形成良好的班级风气，促使学校班级工作更加富有实效，做到及时客观肯定班主任工作绩效，制定本制度。
一、优秀班集体，优秀班主任基本要求：
1、班主任教师以学习为中心，以提高学生全面素质为目标，带出的班级、学生自觉能力强，学习习惯好，具有团结奋进的良好班风。
2、积极开展各种活动，主题教育活动成效显著，形成严明自学的纪律和良好的行为规X。
3、班级有集体与学生个人整合一致的共同奋斗目标。
4、班级有受学生拥戴，能带领全班同学，为实现目标努力工作强有力的班干部队伍。
5、班级各学科成绩进步明显，班级综合考评成绩突出，居年级组前茅。
二、评选办法
1、每学期评选出优秀班集体，优秀班主任。
2、《金中镇丰厚小学班主任工作考评细则》是评选优秀班集体，优秀班主任的章法，也是做为教职工评优、选模、晋职、晋级的法码。
金中镇丰厚小学优秀班主任评选制度
一、评选条件：
1、所带班级在本学期被评为优秀班集体。
2、认真履行班主任岗位职责，班主任工作考核名列前茅。
3、有较高质量的创建班集体的经验总结或专题论文。
4、模X为人师表，受到教师、学生和家长的拥戴好评。
5、有一年以上的班主任工作经历。
二、评选办法：
1、每学年由校德育领导小组依据评选条件及考核结果，提出推荐意见，经
校务会议讨论通过，授予“校优秀班主任”的称号，并给予相应的奖励。
2、当年校“优秀班主任”数不超过全体班主任数的10%。
3、两年内被评为校“优秀班主任”者方可推荐参加镇“优秀班主任”的评
选。
金中镇丰厚小学优秀教师评比表彰制度
为全面贯彻落实党和国家的教育方针，推动我校教育事业又好又快发展，鼓励广大教师、教育工作者献身我校教育事业，为弘扬正气，树立典型，激励先进，带动全体，经研究决定，于每学期末表彰奖励一名优秀教师。
一、评选条件
1、全面贯彻党和国家的教育方针，模X履行教师义务，严格遵守教师职业道德规X和教师行为准则。
2 、尊重，关心，爱护全体学生，尤其关心爱护后进生，转化后进生效果明显。
3 、善于学习，勤奋工作，遵循教育规律，在实践中总结出育人方法和先进经验。
4、教书育人，服务育人，管理育人，教育教学成绩突出。
5、热爱，尊重，了解和严格要求学生，保护学生身心健康，建立和谐的师生关系和良好的人际关系。
6、尊重领导，团结同志，服从大局，工作有创新。
二、评选办法
根据评选条件自荐和XX推荐相结合，经校委会确定，公示一周。
三、奖励办法
表彰奖励采取精神奖励和物质奖励相结合的原则，在学期初或学期末召开全学期工作总结表彰大会，向获得表彰的优秀教师颁发荣誉证书及奖金。
丰厚小学教师年度考评方案
二O一0年全体教师讨论通过。