电解铝厂检修车间
电解铝车间维修班班长工作总结2024
电解铝车间维修班班长工作总结2024（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如工作计划、工作总结、演讲稿、合同范本、心得体会、条据文书、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, speech drafts, contract templates, personal experiences, policy documents, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!电解铝车间维修班班长工作总结2024电解铝车间维修班班长工作总结2024（通用3篇）电解铝车间维修班班长工作总结2024篇1X年，在领导正确带领下，无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。
电解铝车间维修班班长工作总结2023
电解铝车间维修班班长工作总结2023前言本文是作为电解铝车间维修班班长在2023年的工作总结，总结了过去一年中的工作情况、遇到的问题及解决方法、对未来工作的展望。
希望通过这份总结，能够进一步提高自身的工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
工作情况作为电解铝车间维修班班长，我负责领导和管理车间维修班的日常工作，主要包括以下方面。
组织维修作业车间维修班是保障生产的关键环节之一，需要随时对机器设备进行检修、维修和保养。
我带领维修班成员按照生产计划和维修安排，及时安排维修工作。
在工作中，我们积极采用先进的维修方法和技术，提高了维修效率，并达到了预期的维修效果。
安全生产在维修过程中，我们始终坚持安全第一的原则，将安全工作放在首要位置。
我们重视职工个人安全培训和设备安全运行，采用各种措施加强安全管理，防止事故的发生。
在一年的时间里我们维修队连续一年位列车间优秀安全班组。
绩效管理在工作中，我注重对维修成员的考核和管理，明确责任，确保完成计划。
与其他部门合作，及时协调解决交叉部门的问题，提高维修效率，维持生产稳定运行。
同时，我注重培养维修班新人，提高队伍整体素质，迎接工作重心向智能化升级的挑战。
工作中遇到的问题及解决方法在工作中，我们不可避免的遇到了一些问题，下面是我和团队遇到的几个问题及采取的解决方法。
部分设备老化严重，存在使用安全风险为了节约成本，车间内有部分设备长期运行未进行更换或更新，过程中出现了使用安全风险。
为此，我们采取了以下一系列措施：•对高风险设备进行实时监控，确保设备稳定运行•重视预防性维修，增加设备的使用年限•维修中采用先进的技术和方法，确保维修的效果团队成员缺乏技能或经验我们团队中有一些新人和资历较浅的成员，针对技能和经验的缺乏，我们采取以下一系列措施：•调整作业安排，加强新人的培训和学习机会•加强内部交流，提高团队间的协作精神•鼓励团队成员参加培训和技能考核等活动，提高自身技术水平紧急情况的处置在工作中，我们遇到过一些突发事件，包括设备故障、人员伤害等情况。
电解铝车间维修班班长工作总结
电解铝车间维修班班长工作总结尊敬的领导：我是电解铝车间维修班的班长XXX。
在过去的一段时间里，我带领班组成员共同努力，承担了车间设备维修工作，并取得了一系列显著的成绩。
在此，我向领导汇报我的工作总结如下：一、工作内容与完成情况：1. 维修计划制定：根据车间设备的运行情况和维修需求，我及时制定了维修计划，并合理安排了班组成员的工作任务。
通过有效的计划和分配，保证了维修工作的有序进行。
2. 设备维修：我带领班组成员进行了一系列的设备维修工作，包括电解槽、冷却设备、输送系统等各个方面。
我们不仅及时处理了设备出现的故障，还进行了一些常规性的检修和维护工作，确保设备的正常运行。
3. 故障修复：在设备运行过程中，我们遇到了一些突发故障，例如输送系统链条断裂、电解槽电流不稳定等问题。
我立即组织班组成员进行排查，定位故障原因，并迅速采取有效措施进行修复，确保了生产的顺利进行。
4. 安全管理：我重视班组成员的安全教育和培训工作。
组织定期的安全会议和演练活动，加强了个人防护意识和应急处理能力。
同时，确保维修过程中的安全操作，杜绝安全事故的发生。
二、工作亮点与成效：1. 维修效率提升：通过优化工作流程和加强团队合作，我们提高了维修工作的效率。
减少了故障处理时间，缩短了设备停机时间，提高了生产效益。
2. 预防性维修：我们注重设备的定期检修和养护工作，预防性地检查设备运行状况，避免了一些潜在故障的发生。
减少了因故障停机带来的生产损失。
3. 知识分享：我鼓励班组成员之间的知识分享和经验交流，促进了相互之间的学习和成长。
通过员工培训和技能提升，不断提高了班组整体的维修水平。
4. 辅助设备改进：我们积极开展设备改进工作，推动了一些设备的升级和改造，提高了设备的稳定性和可靠性。
有效地减少了故障频发的问题。
三、存在的问题与改进措施：1. 人员流动大：由于车间人员流动性较大，班组人员的经验和技术水平参差不齐，存在一定的维修难度。
我将加强对新员工的培训和技能提升，加强团队协作，形成稳定的维修队伍。
电解铝车间维修班班长工作总结范文（二篇）
电解铝车间维修班班长工作总结范文在忙碌的工作中，____即将过去，一年里在领导和同事的关怀帮助下，充分发挥岗位技能，通过自己的不断努力，工作与业务水平都取得了长足的进步。
不断改进工作方法，提高工作效率。
总结过去吸取好的工作经验。
下面我对____的各项工作做出一下总结：1、工作情况我们的主要工作就是配合检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。
在工作中能很好的完成领导下达的任务，快速安全的托运备件，清理清卫等工作。
有时设备检修能够积极配合检修工作。
在设备检修忙碌时其中最多的超过一天____小时战斗在工作岗位上，因用车计划无规律，需求紧张时，每天在车间来回要跑上百次，有时抢修时间较长，为了生产加班加点不能休息，又加上我车噪声大，驾驶室温度高散热差，整个人就好比在洗澡。
而且在我们车间路面狭窄，道路条件差的工作环境下等，但我们都没有怨言，能够正确对待，努力工作，认真完好各项工作任务。
2、安全方面在工作中我们都能够自觉严格要求自己，自觉遵守劳动纪律和安全操作规程，认真学习交通法规，严格遵守交通法规和厂规厂纪。
认真完好本职工作，做到了警钟长鸣、安全第一、预防为主的安全生产方针。
起到了以防万一的效果。
全年无违章违纪、无责任事故，在保证了行车的安全的情况下我们做到了：努力学习不断提高安全素质。
自己作为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、注意安全。
虽然驾驶员的工作很单调，但是这种工作要求有很强的责任心，在行驶中来不得半点马虎，要集中精力开好车，时时想安全，处处防意外，做到安全二字放心中。
3、尊章守纪方面严格遵守公司制定的各项规章制度，不打架、偷盗、不干有损企业形象的事，尊敬领导，团结同事，工作上认真仔细。
上班集中精力，不违反劳动纪律和厂规厂纪，做到以厂为家，维护好企业的利益。
电解铝车间维修班班长工作总结范文（二）勇于攻坚，修理难题。
我用自己聪明才干和所学到的专业技能，为用户解决了一道道难题，攻克了一个个难关，成为让大家信赖的“技术能手”。
铝电解车间管理制度及流程
铝电解车间管理制度及流程一、背景介绍铝电解车间是用于生产铝及其合金的重要生产车间之一。
为保障生产安全、提高生产效率及产品质量，需要建立规范的管理制度和流程。
本文将重点介绍铝电解车间的管理制度和相关流程，以期为铝电解车间的管理提供可行可靠的指导。
二、管理制度1. 安全生产管理制度安全生产是企业的生命线，对铝电解车间尤为重要。
应建立健全的安全生产管理制度，明确责任人，制定安全操作规范，进行定期的安全培训，设立警示标识，并建立健全的事故应急预案等。
2. 质量管理制度质量是企业的生命，铝产品的质量直接关系到企业的声誉和产品的销售。
铝电解车间应建立质量管控的管理制度，对每个生产环节进行严格的监控和检验，确保铝产品的质量达标。
3. 生产计划管理制度生产计划的合理性和执行力对铝电解车间的正常运转至关重要。
应建立健全的生产计划管理制度，明确生产计划的制定流程、执行责任人，并定期进行生产计划的评估和调整。
4. 设备维护管理制度铝电解车间设备众多，设备的良好运转对生产至关重要。
应建立设备维护管理制度，定期进行设备维护、保养、检修，确保设备的正常运转。
5. 环保管理制度环保管理是企业社会责任的一部分，也是企业可持续发展的重要保障。
铝电解车间应建立健全的环保管理制度，严格执行国家环保政策和标准，减少废水废气的排放，确保生产过程的环保合规。
6. 职业健康管理制度铝电解车间的生产过程中会产生一定的有害气体，应建立职业健康管理制度，严格执行相关的职业健康标准，对工作人员进行定期的职业健康检查及培训，确保员工的健康和安全。
三、管理流程1.生产调度流程生产调度流程包括接受订单、制定生产计划、下达生产指令、生产过程监控等环节。
其中，生产计划由生产部门和销售部门密切合作，根据市场需求和资源情况进行制定，进而下达生产指令，由生产部门按照生产指令开展生产过程监控。
2.质量控制流程质量控制流程包括原料采购、生产过程监控、成品检验等环节。
原料采购部门要严格审核原料供应商的资质，确保原料的质量达标；生产过程监控由生产人员严格执行操作规程，确保生产过程的质量稳定；成品检验由质检部门负责，确保成品质量符合国家标准和客户要求。
2024年电解铝车间维修班班长工作总结模版（二篇）
2024年电解铝车间维修班班长工作总结模版在面对困难时，我以坚定的决心和专业的技能，成功地为用户解决了复杂的技术问题，赢得了他们的信任，被誉为可靠的“技术专家”。
在我们的车间中，任何技术难题在师傅的处理下都会迎刃而解。
今年早些时候，我被调度员通知修理一辆存在强制降档问题的车辆，该车在其他修理厂未得到妥善修复。
车辆到达后，我立即进行试驾，发现车辆在100公里/小时的速度下，四档会自动降至三档，导致严重的发动机噪音。
车主表示问题已存在三个月，尝试过多家修理厂，甚至有建议更换变速器，但由于费用过高而未采纳。
我判断这可能是由于三元催化器堵塞导致的“动力不足，强制降档”故障。
尽管车主确认该部件在另一家修理厂经过检查，但我坚持再次进行详细检查，最终确认了这一问题。
在车主的半信半疑中，我承诺如果无法解决此问题，将不收取任何费用。
拆解并更换了堵塞的三元催化器后，故障被成功消除，既解决了用户的困扰，也为他们节省了大量的维修费用。
用户对此表示高度赞赏，称赞我们的技术实力。
我始终秉持“用户至上，追求满意度”的工作原则，无论何时何地，只要用户需要，我都会立即响应。
去年国庆节期间，我正与妻子在理发店，刚染了一半的头发，就接到修理站的紧急电话，需要立即救援一辆在公路上抛锚的研究所车辆。
尽管这将打乱我的假期计划，但责任感驱使我立即中断了理发，让理发师用塑料膜包裹住我的头发，然后赶往现场。
用户对我的迅速响应表示深深感谢。
完成维修工作回到单位时，已经是晚上，我婉拒了用户请客吃饭的邀请，他们赞扬我们的服务既一流又贴心。
我热衷于传授技艺，培养新人，为企业的长远发展贡献力量。
我采用“两心”、“三勤”的教学方法，指导多名徒弟，即对技能学习要专心、用心，实际操作要勤于口述、手做和行走。
我对每位徒弟都进行悉心指导，教业务技术，也培养他们的品格。
我的徒弟中，有些人已晋升为技术管理岗位，有些人成为生产骨干。
我用心血和汗水，为企业培养了人才和力量。
铝电解多功能天车检修规程
铝电解多功能天车检修规程1.1 适用范围本检修规程适用于电解铝厂电解车间所有铝电解多功能天车。
2．施工前准备2.1、做好安全准备，设备检修全过程应遵守公司安全管理的有关规定，并注意以下事项：2.1.1、检修人员在检修前要开好班前会，并作好记录。
2.1.2、如果需要停电，确认是否停电挂牌。
检查所有工器具、起重机具是否安全可靠。
2.1.3、是否办理诸如断电、通风、动火证及一氧化碳浓度检测等相关一、二级危险作业审批手续。
2.1.4、检查人员是否穿戴好劳保用品。
2.2、做好技术准备。
熟悉说明书、图纸资料、检修技术标准。
2.3、准备好检修工器具。
2.4、准备好检修材料。
2.5、准备好备件。
对可能要更换的备件要落实到位，保证不因缺备件而影响检修。
2.6、检查检修现场，保证要有足够空间以摆放各种零部件、检修车辆能进场作业，照明良好，并设相应的安全标志。
2.7、做好防尘措施，氧化铝粉和其他杂质不得进入机器零部件内，以免加快机器磨损2.8、组织、安排好各种工种的检修人员。
3.检修内容3.1小修1)检查所有的螺栓，特别是大梁和端梁的联结螺栓，付小车框架联结螺栓，工具小车回转盘联结螺栓，对高强度的螺栓必须用专用扳手将螺母完全拧紧。
固定吊的联结螺栓等必须十分注意，不得有任何松动。
2)检查主要焊缝有无裂纹，裂纹处应铲除干净，然后用优质焊条焊接，保证焊接质量。
3)对传动系统进行全面润滑，若发现严重磨损件，应立即更换。
4)检查各减速机构，定期更换润滑油，更换磨损件。
5)检查气动系统有无跑、冒、滴、漏现象，更换和修复失控的电磁阀。
6)检查空压机，更换到期的空气过滤器及油气分离滤蕊和驱动端密封圈，消除泄漏。
7)检查打壳升降机构，阳极提升机构，驾驶室回转机构，齿轮的润滑与磨损情况更换磨损件。
8)对起重系统的钢丝绳进行全面润滑，并检查其腐蚀和断丝情况。
9)检查下料系统，有无跑冒料现象，更换磨损件。
10)检查钩头的连接和润滑情况。
11)通常情况下小修应遵循先传动系统，后固定部位；先车上，后车下，先难后易。
铝电解车间安全操作规程
铝电解车间安全操作规程铝电解车间是一个涉及到高温、高压、化学物品等多种危险因素的工作环境，因此在车间操作过程中必须严格遵守安全操作规程，确保员工的安全。
以下是针对铝电解车间的安全操作规程，2000字：一、场地安全规程1.1 车间必须保持整洁，确保通道畅通无阻。
1.2 车间的地面应保持干燥，并且必须清洁，防止滑倒事故的发生。
1.3 车间内必须设立明显的警示标志，标识出重要设备、危险源和生产区域。
1.4 车间内应安装灭火器、泡沫喷淋设备等消防设备，并保持其有效性。
1.5 车间必须进行定期的消防演练，确保员工熟悉火灾应急处理程序。
二、设备安全规程2.1 在操作设备之前，务必熟悉设备的操作手册，了解设备的工作原理和安全操作程序。
2.2 禁止改动设备的安全保护装置，如有异常情况，请立即报告维修人员处理。
2.3 操作人员必须熟练掌握设备的停机和启动程序，严禁未经授权的人员操作设备。
2.4 设备操作过程中，禁止随意触摸、调整设备的部件，必须先停机后进行维修和检查。
2.5 设备维修时必须进行有效的锁定和牵引，确保维修人员的安全。
三、化学物品安全规程3.1 所有化学品必须储存在专门的储存区域，按照标签上的要求储存，并确保有清晰的标识。
3.2 氧化铝、硫酸、氢氟酸等腐蚀性物质必须佩戴相应的防护用具进行操作。
3.3 禁止将不同种类的化学品放置在一起，以防止发生相互反应。
3.4 在使用化学品时，必须仔细阅读操作说明书，严格按照操作规程进行操作。
3.5 化学品的使用过程中，必须经常通风，防止有毒气体滞留。
四、个人防护安全规程4.1 进入车间时，必须穿戴符合要求的防护装备，如安全帽、护目镜、防护服等，并保持整洁。
4.2 操作过程中禁止穿戴松散的衣物、戴首饰等危险品，以防止被卷入机械设备。
4.3 操作过程中必须戴好防护头盔和耳塞，以防止头部和耳朵受到伤害。
4.4 操作高温设备时，必须配备耐高温手套，避免对手部进行烫伤。
4.5 必须定期检查和更换个人防护装备，确保其正常使用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
来形容袁氧化铝价格将会出现跳水般回落遥
更改袁管理痕迹清晰无疑遥 这迫切的需要我们的
今年上半年我们经营成绩前所未有袁但取得 员工袁 特别是干部要彻底改变管理随意性的习
成绩的原因主要还是依靠市场遥
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
惯遥 总部要求年底前袁E RP 项目要在中铝全面上
面对这样的形势袁 总部要求我们要统一思 线并正常运行袁同时管理体制尧管理制度要结合
第二部分
下半年工作安排及措施
一尧认清形势袁统一认识 下半年的经营形势不容乐观袁 不管是氧化 铝还是电解铝袁价格都开始下跌袁这应该不是一 种正常的波动袁而是高价位开始下跌的拐点出现 了遥 市场规律就是遵循物以稀为贵的原则袁供大 于求必然导致价格下跌袁目前大量的民营氧化铝 厂投产袁 已经开始导致氧化铝价格跌至每吨 4 400 元左右袁罗建川副总经理近期的一篇文章袁 统计了全国正在建设和拟建的氧化铝项目情况 渊 而且是不完全统计冤 袁 结果让人大吃一惊遥 29 个项目全部建成将新增氧化铝 294 8 万吨 / 年袁 其中已经开工 25 个袁 一期建成就会新增氧化铝 1 803 吨袁也就是说在两三年之内袁新增 1 800 多 万吨 /年产能袁 届时中国氧化铝将达到 3000 多 万吨袁膨胀率为 300％ 袁文章用了野 井喷冶 这个词
三是平果铝社区内治安情况令人担忧遥 野 两 抢一盗冶 事件时有发生袁影响广大员工家属的生 命财产安全和治安稳定遥 尤其是在雷感停车场 发生的两次车牌被盗事件袁负面影响比较大遥
四是干部的素质与工作的需要差距仍然较
大遥 干部素质主要是两部分要 要要责任意识和业 务能力袁目前部分干部工作不细袁不能准确尧认真 地贯彻执行公司规章制度袁管理不严袁工作质量 要求不高袁部分干部不想事袁不办事袁习惯于领导 叫他干啥就干啥曰领导不安排就无所适从袁显得 比较懒遥 这些主要是责任意识不强的表现遥 我已 经反复强调多次袁 我们各级领导干部一定要独 立尧创造性的做好管理工作遥 两公司要尽量少开 会袁让职工专心致志的投入到工作当中去袁但是 部分干部仍然把握不好遥同时面对 E RP 系统的要 求以及 4 04 条款的要求袁部分干部还是蒙的袁反 映出部分干部的业务能力难于适应工作的需要遥 我认为目前公司干部素质的主要问题袁还是加强 责任意识的问题遥 目前突出地要解决懒的问题袁 干部要勤思考尧抓细节尧抓执行尧抓落实来体现责 任遥 这些主要从抓安全尧抓成本和费用控制表现 出来遥
上半年袁经营成绩前所未有袁安全尧生产保持 良好的状态袁社区稳定遥同时获得了不少的荣誉袁 基本建设技改工作都正常进行遥
七尧上半年工作中存在的主要问题 年中工作会议前袁 两个公司都召开了上半 年经济活动分析会袁就分公司来说袁客观上讲最 主要的问题是矿石铝硅比下降和电解限产袁给成 本带来的影响遥 主观上的问题袁还是我们的干部 驾驭和控制生产经营过程的能力还急需提高袁 野 三预冶 管理思想的建立和方法的使用袁差距还 比较大遥 上半年尽管各项考核指标完成了袁但存 在的问题仍需要关注院 一是安全生产尤其是交通安全管理存在较
矿山部召开采剥技 术会议
本报讯 (黄华勇 黄 立群 )7 月 1 8 日 下 午袁矿山部召开了上半 年采剥技术总结会遥上 半年袁矿山部克服设备 故障多尧 工艺不平衡尧 新用地征用受阻及阴 雨天气多等诸多困难袁 严格按计划进行回采袁 剥离尧采准尧复垦工作 井然有序袁上半年的采 剥计划执行率达 95.54%袁各月的计划执 行率得到较好的控制遥
1 . 分公司荣获 2005 年度全国五一劳动奖 状曰2. 平果铝业公司荣获 2005 年度广西五一劳 动奖状曰3. 平果铝业公司荣获 2005 年度野 全国绿 化模范单位冶 称号曰4 . 分公司获野 国家职业卫生 示范企业冶 匾牌曰5. 分公司获 2005 年度广西十佳 企业称号曰6. 平果铝业公司当选为 2005 年度广 西优秀企业曰7 . 两公司均进入 2005 年度广西企 业 50 强袁分公司名列第 1 0 位袁平果铝业公司名 列第 25 位曰8. 分公司荣获 2005 年度全国野 耶 安 康杯爷 优胜企业冶 称号曰两公司荣获 2005 年度广 西野 安康杯冶 竞赛优胜奖曰9. 平果铝业公司党委 被评为中国铝业公司先进基层党组织尧广西自治 区先进基层党组织尧百色市先进基层党组织曰经 警许日欢同志被评为中国铝业公司优秀共产党 员尧百色市优秀共产党员遥
大隐患遥 分公司和平果铝业公司袁上半年都出现 一些轻微伤害事故袁以及未遂事故袁反映出我们 员工的安全意识需要进一步加强袁安全规章有待 于进一步的完善袁执行制度的力度有待进一步提 高遥
二是部分单位生产成本和费用的控制存在
问题遥 表现为部分产品单耗尧部分费用项目超预 算指标和进度袁4 月份后多个单位责任成本指标 呈逐月上升趋势袁成本单耗指标波动较大袁生产 流程中的存货积压等等遥
生活服务公司召 开绿化工作表彰会
本报讯渊 李柳治冤 今年袁平果铝业公司被 全国绿委评为 野 全国 绿化模范单位冶 袁在广 西仅有四个单位获此 殊荣袁平果铝业公司就 是其中之一遥 7 月 21 日下午袁生活服务公司 召开绿化工作总结表 彰大会袁对前一阶段绿 化工作作了总结袁对下 一阶段绿化工作作出 安排遥 会上袁绿化队钟 洁洪尧潘卓英分别代表 绿化先进集体尧先进工 作者发言遥会议对先进 集体绿化队袁绿化模范 工作者刘利仕尧 钟洁 洪尧史新华袁绿化先进 个人潘卓英等 40 名工 作者进行了表彰遥
想袁树立危机意识尧竞争意识和责任意识袁利用中 E RP 系统的要求进一步完善曰确保 4 04 项目在年
铝公司集中管理袁统一运作的优势来应对袁充分 报审计中通过有效验证遥
发挥航空母舰的优势袁也就是综合资源平台的协
在加强管理方面平果铝下半年的重点袁是
调优势来应对遥
要对目前实施的财务集中管理制度进行补充尧完
这种现场安全学 习的形式袁切实提高了 职工的安全技能袁完善 了操作程序袁为以后的 操作提供了动作标准遥
平果铝 渊 3 8 7 期冤
专版
2006.7 .30
读 者热 线院58021 86
版
实习编辑院 马雁飞
中铝广西企业上半年生产经营情况及下半年工作重点
要要要要要在传达中铝年中工作会议精神上的讲话 中铝广西企业协调委主任 瞿向东
电解铝厂检修车间 完善作业安全确认 内容
本报讯渊 李灿冤 近 段时间袁电解铝厂检修 车间加大力度完善作 业安全确认内容遥
本次完善作业安 全确认内容由各班组 汇总至车间袁包括多功 能天车尧铸机尧保持炉尧 桥式天车尧电解系列的 加料系统和净化系统 和全厂仪表在检修作 业前进行安全确认的 内容遥此外袁对电工尧钳 工尧 焊工尧 起重工尧管 工尧仪表工检修作业和 劳保的穿戴是否整齐尧 安全防护措施是否到 位等内容袁也作了安全 确认的完善遥
上半年袁 分公司通过考试招收了两公司的 35 名职工子女袁两公司还出台了提高煤气补贴尧 实行劳务工带薪年休假尧提高职工住房公积金缴 纳比例袁改造更新体育场馆尧后勤服务设施等一 系列措施袁 这些都凸显出企业对广大员工的关 心袁进一步改善了干群关系袁增强了企业的凝聚 力和向心力遥
六尧两公司获得多项国家省部级及以上 荣誉
氧化铝厂班组 安全活动出新招
本报讯渊 莫运平冤 7 月 25 日下午袁 一次 别开生面的班组安全 活动在氧化铝厂溶出 车间举行遥
此次安全活动的 场地由会议室搬到了 生产现场袁活动形式也 改变了以往单纯开会 学习的形式袁首先由主 持人指定一项具体的 操作袁指定班员对该操 作过程中存在的危险 危害因素进行辨识袁提 出相应的安全防范措 施袁并由班员对该项操 作进行现场操作演示遥 然后袁 大家对他的辨 识尧安全措施尧操作过 程进行点评遥再由班组 进行意见汇总袁制定出 操作程序递交车间遥车 间审核后袁作为正式操 作程序下达到班组执 行遥
我们应该清醒的认识到袁 氧化铝长期的高 善袁进一步规范制度袁同时也为明年中铝公司统
价位是不正常的袁目前氧化铝盲目发展的恶果袁 一实行财务集中管理制度奠定基础遥
就是不正常价位的报应和应该付出的代价遥 只
四尧改革发展和构建和谐平果铝
下面我把上半年的生产经营情况向各位进 行通报袁同时结合广西企业的实际袁就如何贯彻 总部工作会议精神袁做好下半年的工作袁确保全 面完成 2006 年的各项任务袁提出几点意见遥
第一部分
上半年生产经营及主要工
作情况通报
一尧生产经营取得前所未有的好成绩 与中铝公司上半年一样袁中铝广西企业生产 经营取得前所未有的好成绩遥 分公司的成本和费用均控制在预算范围袁 只有氧化铝生产的矿耗和碱耗因为矿石品位下 降而没有完成计划值遥 在总部进行的野 月考核尧季兑现冶 考核中袁 广西分公司 1 ~ 5 月累计得分为 97 . 76 分袁 在中 国铝业所属的十一个分公司 渊 院冤 中名列第二 位遥 平果铝业公司上半年的生产经营情况也很 好袁实现了时间过半任务过半袁也是前所未有的 成绩遥 二尧安全生产尧职业健康和环境保护工 作继续保持良好状态 两公司加强了安全尧健康与环境保护工作的 力度袁根据肖亚庆总经理提出的野 严尧细尧实尧新尧 恒尧齐冶 的管理理念袁以及野 员工就是财富袁安全 就是效益冶 的 HSE 价值观袁围绕野 认识尧纪律尧规 程尧技能尧文化冶 五项安全生产核心基础工作袁重 点关注和减少人的不安全行为尧消除人违章所带 来的风险袁 全面推行清洁生产审计袁 有效运行 HSE 管理体系袁推动公司职业健康尧安全尧环境保 护持续改进遥截至 6 月 30 日袁平果铝实现了安全 生产 1 627 天遥 在上半年袁广西分公司实现了工 伤事故尧火灾事故尧重大设备事故均为零的良好 安全绩效袁职业健康安全与环境管理体系保持良 好有效运行袁 企业继续保持职业病为零的好成 绩遥 今年 4 月 24 日袁广西分公司被国家安全生 产监督管理总局和中华全国总工会命名为全国 首批 56 家野 职业卫生示范企业冶 之一袁是全国铝 工业和有色金属企业唯一获此荣誉的单位遥 三尧基建和技改项目进展较好 广西分公司氧化铝三期工程已经开工建 设袁所属的矿山外部运输公路－ 古龙公路的施工 已接近收尾袁矿山外部供水尧供电工程袁氧化铝分 解分级基础等工程正在抓紧施工袁尽管至今分公 司尚未与总承包单位渊 中铝国际冤 签订总承包协 议袁但本着一家人一盘棋的思想袁双方共同努力袁 已经完成了部分建安工程和设备采购的招标工 作遥 我们对工程主要设备的选择和主要工序流 程施工单位的选择是严格把关的袁同时与中铝国 际配合得也比较好遥 依据我们的经验袁只要主要 设备和主要工序流程的施工不出大的问题袁项目 顺利投产就有了基础遥 平果铝业公司的两大重要技改项目要要要铝 合金厂一期扩建工程即将完工袁实业公司氧气厂 扩建工程顺利竣工投产遥 通过技改袁两个厂不仅 产量翻番袁而且还具备了生产新产品要要要合金板 锭尧大直径圆棒和氮气的能力袁拓宽了市场范围遥 四尧强化了对车辆的管理 从年初起袁我们加强了对车辆的管理袁并把 管理的重点放在干部用公车办私事上遥 我们把 加强对行政车辆的管理袁尤其是查处干部因私用 车的现象袁作为企业保持先进性教育成果尧建立 先进性教育长效机制尧改进干部形象尧改善干群 关系的重要措施袁作为企业减少交通事故尧爱护 干部的具体体现遥 受到了广大职工的欢迎袁也得 到了各级干部的拥护遥 同时袁也在减少油料消耗 上取得了明显成效遥 据统计袁两公司今年上半年 的汽油消耗量仅为去年同期的一半左右遥 五尧加强党群工作袁增强凝聚力和竞争 力 按照中铝总部党组的统一部署袁 认真贯彻 落实胡锦涛总书记提出的野 学习尧遵守尧贯彻尧维 护党章冶 的要求遥 一是召开了第二次党代会袁完 成了两级党委的换届选举工作曰完成了对中层领 导干部 2005 年度民主评议和组织考核工作遥 二 是保持先进性教育活动的成果袁着重抓建立和完 善保持党组织和党员先进性的长效机制遥 三是 督促各单位做好 2005 年创建野 四好班子冶 的阶 段性总结工作遥 四是加强党风建设和反腐倡廉 工作遥 五是加强了干部的培训工作遥 企业管理的 问题袁核心是干部的素质遥 上半年分公司分两批 组织处级干部去中南大学商学院培训袁时间半个 月袁取得较好的效果遥