医院科教十三五规划中期评估报告
十三五医院总结汇报
十三五医院总结汇报【十三五医院总结汇报】尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX医院的XXX，今天我将为大家做一份十三五医院总结汇报。
在过去的五年里，我们医院付出了辛勤的努力，在不断改善服务质量、提升医疗水平、提高患者满意度等方面取得了一些成绩。
下面，我将从以下几个方面进行总结。
一、医疗技术水平的提升在过去的五年里，我们医院不断加强对医疗技术的研发投入，引进了一批国内外先进的医疗设备，提升了医疗技术水平。
我们成功开展了一系列复杂疾病的诊治工作，为患者提供了更多的治疗选择。
同时，我们也加强了与科研院所、大学等的合作交流，组织医疗团队参与了一些国内外学术会议，提高了医院的学术水平。
二、医院管理的创新在过去的五年里，我们医院不断加强对管理的创新和优化，推行了现代化的医院管理模式。
我们引进了一套先进的电子病历系统，实现了医院信息化管理，提高了工作效率和服务质量。
同时，为了提高患者的就诊体验，我们建立了一套高效的预约挂号系统，减少了患者的等候时间，提高了就医效率。
三、患者服务质量的改善在过去的五年里，我们医院始终以患者为中心，不断改善患者服务质量。
我们建立了一套完善的患者投诉处理机制，积极听取患者的意见和建议，及时解决患者的问题。
同时，我们加强了医患沟通，推行了一对一的预约制度，提高了患者就诊的便利性和舒适性。
四、医院文化建设的推进在过去的五年里，我们医院注重医院文化建设，不断推进医院文化的传承和创新。
我们组织了一系列的文体活动，增强了员工之间的凝聚力和团队合作精神。
同时，我们还加强了医德医风的培养，促进了医疗工作的规范化和专业化。
总的来说，过去的五年是医院发展的关键时期，我们取得了一些成绩，但也面临一些困难和挑战。
在未来的十三五规划中，我们将进一步加大对医疗技术的研发投入，提高医院的学术水平；继续推行现代化的医院管理模式，提升医院的服务质量和效率；加强医患沟通，改善患者的就诊体验；在文化建设方面，以医院核心价值观为指导，培养一支优秀的医疗团队。
“十三五”深化医改工作总结评估报告(附后评估表)
“十二五”深化医改工作总结自评报告我市自2009年开展深化医药卫生体制改革工作以来，市卫生局紧紧围绕“保基本，强基层，建机制”的改革主线，积极发挥部门职能，认真贯彻落实全市“十二五”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案，大力推进五项重点改革任务，在新农合管理、基本公共卫生均等化、基本药物制度建立等多项工作进入国内、省内先进行列。
基层医疗卫生机构设施规模、装备条件、技术水平显著改善，医改工作取得了阶段性成果。
一、居民健康及主要规划目标实现情况：（一）医疗卫生服务体系日趋完善。
经过长期发展，我市已建立了由医院、基层医疗卫生机构、专业公共卫生机构等组成的覆盖城乡的医疗卫生服务体系。
截至2015年底，全市共有医疗卫生机构2457家，其中医院66家，基层医疗卫生机构2311家，专业公共卫生机构76家，其他机构4家；卫生人员28966人，其中卫生技术人员21023人；床位19150张。
（二）卫生资源总量持续增长。
截至2015年底，全市每千常住人口拥有医疗机构床位数4.97张，执业（助理）医师2.13人，注册护士2.43人。
2015年，我市医疗卫生机构房屋总建筑面积191.88万平方米，共拥有万元以上设备1.03万台，总价值15.76亿元。
（三）卫生服务能力明显提升。
2010-2015年全市医疗卫生机构总诊疗人次由每年14219244人次增加到23235974人次，年均增长63 %；住院人数由每年301764人增加到575897人，年均增长90 %。
传染病实现有效控制，全市法定传染病报告发病率、病死率处于全国、全省较低水平；中医药特色优势得到了进一步发挥。
（四）群众健康水平显著提高。
截止2015年底，全市人均期望寿命超过78岁，比全国期望寿命高3.5岁；婴儿死亡率、孕产妇死亡率和5岁以下儿童死亡率分别降至4.26‰、14.45/10万、6.07‰，分别低于全国水平的8.1‰、20.1 /10万、10.7‰，与全省平均水平的4.77‰、13.04/10万、6.03‰基本持平，主要健康指标居全国、全省前列。
省“十三五”医疗卫生重点专科建设项目中期绩效评估工作报告格式
省“十三五”医疗卫生重点专科建设项目中期绩效评估工作报告（格式）单位名称（公章）：_____________________分管领导（签字）：_____________________联系人：_______________________________联系电话：_____________________________评估完成时间：报告开头：简要介绍本次评估的组织情况，包括评估时间、评估人员组成、评估方法等。
报告正文包括：1、项目基本概况：包括所属项目的名称、个数、项目总体目标、资金总量、资金类型、资金收支结余等。
2、所属项目绩效和评估结论：项目绩效应对照“中期绩效评价指标体系”对专科建设以来医疗或公共卫生服务、临床或公共卫生技术、科技竞争、人才队伍建设、医疗或公共卫生辐射和帮扶基层五个方面能力的提升以及资金、业务管理等情况进行中期绩效评估。
优先发展重点专科建设项目还应针对承担国家或省认定业务指导和质控中心工作绩效进行评估。
评估结论包括整体评估结论和具体情况，整体评估结论要突出项目政策是否科学、合理、可行，项目实际运行是否符合发展趋势。
具体情况应包括对评估名次靠前（前『2名）的项目概括其突出的优势，对评估名次靠后（后1-2名）的项目分析其原因。
3、评估发现的问题和原因分析：找出带有普遍性的问题和具有典型性的问题，并分别进行原因分析。
4、建议及整改措施。
5、附表：有关建设项目完成情况汇总表（见附件6）表样：6-1.省“十三五”医疗卫生重点专科建设项目中期绩效评估完成情况汇总表（1）6-2.省“十三五”医疗卫生重点专科建设项目中期绩效评估完成情况汇总表（2）6-3.省“十三五”医疗卫生重点专科建设项目中期绩效评估完成情况汇总表（3）6-4.省“十三五”医疗卫生重点专科建设项目中期绩效评估资金情况汇总表6-5.省“十三五”医疗卫生重点专科建设项目中期绩效评估等次及得分汇总表6-6.省“十三五”医疗卫生重点专科建设项目中期绩效专家评估组成员名单。
医院科教十三五规划中期评估报告
医院科教十三五规划中期评估报告在医院科教十三五规划中期评估报告中，我们可以看到医院在学科建设、教育教学和科学研究方面取得了很大的进展。
医院已成功申报省级重点专科，同时正在组织开展院内重点建设专科遴选工作，计划建立院级重点建设专科。
此外，医院拥有博士生导师和硕士生导师，导师专业覆盖多个学科。
医院还成功申报了国家级继续教育项目和省级以上杂志发表临床教学方面文章。
为了进一步提高教育教学质量，医院采取了一系列措施。
首先，医院加强了教学管理，制定了多项教学制度，落实各项教学规定，切实保障教学质量。
其次，医院优化了师资队伍，提高了教学水平。
通过与学校教师教学能力发展中心联合举办本科教学师资培训班以及选派教师外出研究等方式，提升教师教学能力、更学理念、拓宽教育思路。
医院还定期开展集体备课、青年教师试讲、教案评比、教学基本功竞赛等教学活动，促进教师互相交流研究、互相帮助提高，带动年轻教师成长和进步。
此外，医院还强化了教学督查，每学期初组织教学工作会议、期中组织教学现场观摩，解决日常教学工作过程中存在的问题。
另外，医院还扩大了导师队伍，为导师发放科研经费补贴，以此激励优秀科研人员申报导师。
在医院的努力下，2016年至今医院新增博士生导师和硕士生导师。
最后，医院重视继续教育工作，逐步扩大医院影响力。
医院成功申报了国家级继续教育项目和省级以上杂志发表临床教学方面文章。
医院将继续努力，为提高教育教学质量和扩大医院影响力而不断探索和创新。
以新院区开诊为契机，我们将加强学科建设，逐步完善二级、三级学科建设。
我们将致力于做大做强各学科，并提高投入力度，为学科发展提供坚实的物质基础。
我们还将改善教学条件，加快技能培训中心建设；整合教学资源，壮大教学力量；规范临床实践教学，鼓励开展教学研究，以提升我们的教学质量。
在人才建设方面，我们将进一步加强人才引进和培养，搭建科研平台，为科研工作提供更加良好的条件。
我们将积极探索人才培养新模式，开展多样化的人才培训活动，为人才成长提供更多的机会和平台。
县中医院“十三五”工作总结报告
县中医院“十三五”工作总结报告县中医院“十三五”工作总结报告一、工作目标和任务从2016年开始，县中医院确定了“十三五”规划，其中的目标和任务包括：提升医疗服务质量、完善设备设施、加强医患关系建设、提高医护人员素质、强化医院管理，树立良好的医院形象。
我作为工作负责人，为全面完成这些目标和任务，采取了一系列有效措施。
二、工作进展和完成情况在医疗服务质量方面，我们不断提高医疗技术水平，建立了完整的诊疗和预防保健体系。
我们的医疗服务范围涉及内科、妇科、外科、中医科等多个领域，同时引进了现代化的医疗设备，确保诊疗效果更好。
在设备设施方面，我们增加了诸如病床、手术室、检查设备等医疗设备及设施，使得医院能够提供更完善的医疗服务。
加强医患关系建设，我们始终坚持“以患者为中心”的理念，开展“家庭医生”服务，为患者提供定期的健康检查和随访服务，并积极参与社区卫生服务，提高居民健康素质。
在提高医护人员素质方面，我们坚持不断提高自身技能水平及知识储备，引进了新的医疗技术和药物，加强了对医疗知识的依赖程度。
三、工作难点及问题医疗行业本身存在着很多问题和困难，如医疗资源分配不均、医疗服务质量不高、医保问题等。
医院也存在着经营管理上的困难和问题，如人员管理不当、资金不足等。
这些问题对医院的健康持续发展带来了很大的阻碍和压力。
四、工作质量和压力作为医院工作负责人，我认识到了工作的艰辛和压力，但同时也清楚地认识到我们工作中的重要性，因此我始终保持着高度的责任心和工作热情。
我不断学习和进修，深度挖掘工作潜力，优化管理方式，推进工作顺利进行。
即使在压力倍增的情况下，我依然坚持质量第一的原则，保证医院的正常运转。
五、工作经验和教训在“十三五”规划中，我们经历了很多的挑战和机遇。
我从中深化了自己的理念，找到了许多新的有效管治策略，比如：积极培育医疗服务“优质区”，建设以患者为中心的服务模式；加强培训和引进人才，提高医务人员技能、服务意识；创新模式，把医疗服务与社会福利直接挂钩，实现良性循环。
“十三五”规划实施情况总结评估报告
“十三五”规划实施情况总结评估报告一、背景介绍二、总体情况1.经济发展在“十三五”规划期间，中国经济保持了稳定增长的态势。
国内生产总值达到了预期目标，经济结构逐步优化，经济增长方式加快转变。
特别是在供给侧结构性方面，取得了显著成效。
同时，金融体系风险得到有效控制，金融稳定发展。
2.创新驱动“十三五”规划提出了创新驱动发展的战略目标，并通过一系列政策和举措，推动了科技创新和产业升级。
科技研发投入不断增加，中国在一些核心技术领域取得了重大突破。
高新技术产业发展迅速，创新成果转化能力明显提升。
3.生态环境保护4.农业农村发展5.社会民生改善三、存在问题1.产业升级进展不平衡2.生态环境问题仍然突出尽管“十三五”规划加大了环境保护力度，但生态环境问题仍然突出。
大气污染、水污染等问题严重，资源浪费现象仍然存在。
需要加强环境治理和生态文明建设。
3.农村发展不平衡虽然“十三五”规划重视农村发展，但农村地区与城市地区之间的发展差距仍然较大。
一些贫困地区的农村经济发展滞后，基础设施和公共服务水平不高，农民收入增长不稳定。
4.社会民生问题依然存在尽管“十三五”规划在教育、医疗、养老等领域进行了和发展，但一些社会民生问题仍然存在。
教育资源分布不均，医疗服务水平不高，养老服务体系不够完善。
四、展望未来在“十三五”规划的基础上，我们需要进一步加强各项工作，推动中国经济社会的持续健康发展。
具体措施包括：1.加强创新驱动发展，推动科技创新和产业升级。
2.加强生态环境保护，推动绿色发展。
3.加强农村发展，减少城乡差距。
4.加强社会民生改善，提高教育、医疗、养老等公共服务水平。
5.加强政府管理和服务，提高行政效能。
总之，“十三五”规划的实施取得了一定成效，但也面临一些问题。
只有在发展的过程中不断总结经验、解决问题、创新发展方式，才能实现中华民族伟大复兴的中国梦。
某市卫计局关于我市《十三五规划》实施情况的中期评估报告
况的中期评估报告某市卫计局关于我市《十三五规划》实施情况的中期评估报告按照《关于开展“十三五”规划实施情况中期评估工作的通知》要求，我局对我市《十三五规划》中所承担的卫生、计生工作进行了认真总结评估，卫生计生专业队伍，特别是农村专业队伍建设仍需加强。
总体而言我市卫生计生专业技术人才匮乏，拔尖技术人才不足，缺少高水平学科带头人。
特别是农村医疗卫生机构，由于身份编制、工资待遇等客观条件限制，本科、甚至大专毕业的公共卫生大学生都不愿到农村工作，形成了人才断档、后继乏人的状况。
现将有关情况汇报如下。
一、我市《十三五规划》实施取得的主要成效。
（一）重点工作指标完成情况。
各项指标全部达标。
——平均每千人口床位数增加xxx%。
（到xxxx年增加xx%）——平均每千人口卫生技术人员增加xxx%。
（到xxxx 年增加x%）——新生儿死亡率为xxx‰。
（xxxx年为x.x‰，xxxx年为x‰）——婴儿死亡率为xxx‰。
（xxxx年为x.xx‰，xxxx年为x.x‰）——x岁以下儿童死亡率为xxx‰。
（xxxx年为x.xx‰，xxxx年为x‰）——孕产妇死亡率为xx/十万。
（xxxx年为x/十万，xxxx 年为xx/十万）——儿童计划免疫"五苗"接种率以乡镇为单位保持在xxx以上。
（xxxx年为xx%，xxxx年为xx%）——法定报告传染病发病率为xxx/十万。
（xxxx年为xxx.xx/十万，国家标准为xxx/十万）（二）过去两年规划实施的主要成效。
两年多来，我市卫生计生事业在市委、市政府的正确领导下，始终以“提……截止xxxx年x月底，xx县“十三五”卫生计生与健康发展规划主要指标完成情况：每千常住人口医疗卫生机构床位数xx张,其中：县级医院（县人民医院、县中医院）x.x张、妇幼保健院xxx张、乡镇卫生院xx张、社会办医院x.xx张；每千常住人口执业（助理）医师数x.x人；每千常住人口注册护士数x.xx人；每千常住人口公共卫生人员数x.xx人；每万常住人口全科医生数x.xx人；医护比x:x.xx；县办综合性医院适宜床位规模xxx张；年度人口自然增长率x.xx‰；出生人口性别比为xxx.xx。
“十三五”规划实施情况总结报告(医院)
“十三五”规划实施情况总结报告（医院）“十三五”是实现“四个全面”战略布局，落实“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念的关键时期，也是深化医药卫生体制改革的攻坚时期，更是我院启动新征程实现新跨越的重要时期。
面对新形势、新挑战和新机遇，为继续保持医院快速、协调、可持续发展，我院在县委、县政府的坚强领导和县卫健委的具体指导下，认真贯彻落实上级的决策部署，站在新的起点，凝聚全院职工的智慧和力量，牢固树立“以病人为中心的”的服务理念，努力践行“以人为本”的发展思想，紧紧围绕和服务全县人民健康的发展大局，坚持科学发展观，改革创新，不断提升服务水平，各项指标均达到预期目标，人民群众获得感、幸福感和满意度日益增强。
一、学科建设1、五年内着力打造优势学科、特色专科，优化学科结构。
建立以市级临床医学重点专科为龙头，培育重点专科、特色专科为基础的较完整的学科体系，继续保持并发展内、外、妇、儿、感染性疾病科等临床科室所具有的优势和特色，新建了重症医学科、康复医学科、介入中心等学科专业。
通过多学科融合，实现科室间医疗资源的优势互补。
2、构建区域诊疗中心。
根据国家卫健委《关于印发进一步改善医疗服务计划（2018-2020）的通知）》，医院成立了以胸痛、卒中、创伤、危重孕产妇、危重儿童和新生儿救治中心“五大中心”。
3、医院现有市级临床医学重点特色专科2个（普外科、泌尿外科）、市级临床医学重点培育专科1个（急诊科）。
4、在原有二级学科的基础上，进一步细化专业，扩大三级学科建设范围，促进临床亚专业的发展，调整了内科、外科各亚专科专业。
5、不断推动门诊、医技科室发展，加强科室间协作，建立和完善多学科综合门诊，整合放射、CT、MRI，建设大影像科。
以检验科为中心，成立重点实验室，2020年x月，新建了新冠肺炎核酸检测PCR实验室。
拓展健康体检中心空间，提升体检服务水平。
二、人才梯队建设1、盘活现有人才。
为现有技术骨干提供必要的临床工作环境；通过延聘、返聘等方式，充分发挥院内老专家作用；大胆培养和启用年轻的专业技术人员，有效解决人才断层、学科骨干趋于老龄化的问题。
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医院科教十三五规划中期评估报告
医院科教十三五规划中期评估报告
一、任务进展情况
1. 学科建设
医院已成功申报省级重点专科**个，同时，正在组织开展院内重点建设专科遴选工作，计划建立院级重点建设专科**个，以此带动医院相关学科的发展，推进优势学科逐步达到校级重点专科乃至更高层次重点专科的水平。
当前拥有博士生导师**人，硕士生导师**人，导师专业覆盖**个学科。
2. 教育教学
校级教学质量工程项目立项**项，省级以上杂志发表临床教学方面文章**篇，成功申报国家级继续教育项目**项。
3. 科学研究
获得省厅级项目**项，国家自然基金项目**项。
发表SCI期刊论文**篇，核心期刊论文**篇。
二、主要工作举措
1. 完善教学管理体系，不断提高教育教学质量
加强教学管理，落实教学任务。
制定《教学管理制度》、《教师备课制度》、《教师听课制度》、《教师试讲制度》、
《课堂教学规范制度》、《教学病例讨论规定》、《教学查房规定》等教学制度，落实各项教学规定，切实保障教学质量。
优化师资队伍，提高教学水平。
医院始终把建设高素质的教师队伍作为一项基础性和战略性的工作性的工作来抓，营造人才成长发展的优良环境。
一方面，经过与学校教师教学能力发展中心联合举办本科教学师资培训班以及选派教师外出学习等方式，提升教师教学能力、更新教学理念、拓宽教育思路；另一方面，定期开展集体备课、青年教师试讲、教案评比、教学基本功竞赛等教学活动，促进教师互相交流学习、互相帮助提高，带动年轻教师成长和进步。
强化教学督查，提升教学质量。
每学期初组织教学工作会议、期中组织教学现场观摩，解决日常教学工作过程中存在的问题。
积极组织申报学校教学质量工程项目，从体制创新的角度出发，强化我院教学质量工程建设。
另外，以本科教学工作审核评估为契机，加强教学工作的规范化、制度化建设与教学质量保障体系建设，进一步提升教育教学质量水平。
组织导师遴选，扩大导师队伍。
一方面，对于符合学校导师遴选条件的人员，医院予以其针对性的动员申报，以此扩大我院导师队伍；另一方面，为导师发放科研经费补贴，以此激励优秀科研人员申报导师。
在医院的努力下，至今医院新增博士生导师**名，硕士生导师**名。
2. 重视继续教育工作，逐步扩大医院影响力
结合医院实际，我院调整了继续教育管理模式，制定了《继续医学教育工作管理规定》，进一步完善继续医学教育管理制度，规范继续医学教育实施办法。
以来，我院共举办省级继续医学项目**项，院内专题讲座**余项。
经过多学科、多形式的继续教育项目，有目标、有计划地组织安排医护人员参加继续教育，学习新知识、掌握新技术。
同时，以继续教育方式扩大我院在同领域的影响力，我院主办的继续教育培训班吸引外院人员参加累计达**余人次。
3. 营造科研学术氛围，扎实推进科技兴院步伐
规范管理机制，提高管理水平。
严格按照医院总体战略发展要求，进一步规范日常科研管理工作，制定了《科研项目管理办法》、《重点学科建设管理办法》、《外出参加学术会议的=管理办法》等制度规定，使科研项目申报、外出参加学术会议等环节管理进一步规范化、制度化。
并经过博士生座谈会、基金申报动员会等形式了解科研人员需求，改进管理方式。
强化激励机制，建立科研队伍。
制定《科研成果奖励制度》、《**奖励办法》，调动职工们参与高水平、原创性科研活动的积极性。
同时，医院已制定《科研骨干遴选与培养管理办法》，并将与近期开展院内遴选，经过有计划、持续地选拔与培养政治合格、业务过硬、思想活跃、勇于创新、有潜力的科研骨
干，使她们脱颖而出，成为医院科研发展的中坚力量。
开展学术活动，搭建交流平台。
我院立足医院工作实际，精心策划组织多类学术文化活动。
一方面，定期组织院内、外专家举办学术专题讲座，扩展我院医护人员的学术视野；另一方面，邀请学校及外院专家参与我院课题开题报告会、指导我院课题申报书撰写，提升项目申报命中率。
以学术文化活动形式搭建沟通交流桥梁，以交流促发展。
三、存在问题分析
医院的学科队伍建设、科教工作虽有起色，但与规划要求仍有所差距，存在的问题主要集中在三个方面。
一是，因研究生培养制度的改革，我院研究生招生受限，出现导师多、招生指标少的情况；二是，科研实验中心和临床技能培训中心尚未开始建设，院内职工缺少实验与技能训练的平台；三是，重视科研、申报课题的人员集中在少数科室，达到医院科研持续蓬勃发展的局面仍有待努力。
四、意见和建议
1. 加强学科建设，促进教学管理
以新院区开诊为契机，加强学科建设，逐步完善二级、三级学科建设。
做大做强各学科，并提高投入力度，为学科发展提供坚实的物质基础。
改进教学条件，加快技能培训中心建设；整合。