售后的处理流程和处理技巧
售后服务的处理技巧培训PPT课件

02
解决方案
根据客户的问题和需求, 提供相应的解决方案,可 能包括维修、更换部件、 退换货等。
03
跟进反馈
在解决方案实施后,需要 跟进客户的反馈,确保问 题得到解决,并收集客户 的意见和建议。
02
售后服务人员素质要求
专业能力
专业技能
售后服务人员必须具备专业的技能和知识,能够解决客户的问题和提供有效的支持。
问题,确保迅速解决。 01
主动改进
根据客户的反馈,主动改进产品和服
务,提高客户满意度。
03
定期回访
定期对客户进行回访,了解产品使用
情况,收集意见和建议。 02
04
售后服务的常见问题及 应对措施
退换货处理
退换货流程
熟悉退换货流程,保证 售后服务人员可以迅速 解决客户问题。
沟通技巧
具备良好的沟通技巧, 以便与客户建立信任, 促进问题的顺利解决。
客户满意度提升
通过建立客户关系管理系统,企业可以更好地了解客户需求,提供个性化的服务, 从而提高客户满意度。
客户信息管理
通过客户关系管理系统,企业可以有效地管理客户信息,包括客户的基本信息、 购买记录和服务记录等,有助于更好地了解客户需求和提供更好的服务。
及时跟踪与回访
及时跟进问题
在售后处理中,及时跟踪客户反馈的
耐心倾听
服务人员应耐心倾听客户的问题和需求, 不打断、不指责,以理解客户需求。
03
客户满意度的提升策略
重视客户需求
倾听客户意见
在处理售后服务时,要认真倾听客户的意见和 需求,了解他们的期望和不满。
快速响应
对于客户的反馈和投诉,要尽快采取行动,及 时解决问题,提高客户满意度。
客服处理售后的方法和技巧

客服处理售后的方法和技巧售后服务是企业对客户购买后的服务和支持,是保持客户满意度和忠诚度的重要环节。
一个优质的售后服务能够提升客户的满意度,增加客户的回购率,并增强企业的口碑和竞争力。
下面将具体介绍一些客服处理售后的方法和技巧。
1. 专业知识和产品了解客服人员需要对所销售的产品有清晰的了解和专业的知识,以便能够提供准确和便捷的帮助。
通过不断学习和培训,客服人员应该熟悉产品的特点、使用方法和常见问题等,以便能够在售后服务中提供及时的指导和解决方案。
2. 积极沟通和倾听在处理售后问题时,客服人员需要保持积极的沟通态度,并且认真倾听客户的问题和需求。
通过与客户的交流,了解客户的具体情况和要求,客服人员能够更准确地判断问题的严重程度和紧急性,并提供相应的解决方案。
3. 快速响应和处理客户在售后服务中通常会有急需的情况,此时客服人员需要及时回应客户的问题,并且尽快处理。
通过建立高效的沟通渠道和完善的工作流程,可以减少等待时间和提高响应速度,增强客户对企业的信任和满意度。
4. 简洁明了的语言和表达客服人员需要使用简洁明了的语言和表达方式,以便让客户更容易理解和接受。
避免使用过于专业或复杂的术语,尽量用通俗的语言解释问题和解决方案,确保客户能够理解并正确操作。
5. 耐心和友好的态度在处理售后问题时,客服人员需要保持耐心和友好的态度,对客户的问题保持敬业和认真的态度。
无论客户的问题多么复杂或者无理,客服人员都应该保持冷静和友好,通过耐心地解答疑问和提供帮助,帮助客户解决问题。
6. 主动解决问题和反馈客服人员应该积极主动地解决问题,而不仅仅是提供解决方案。
如果客户遇到棘手的问题,客服人员可以与相关部门或者技术支持人员合作,共同寻找解决办法。
同时,客服人员也应及时向客户反馈问题的进展和解决情况,增加客户对企业的信任和满意度。
7. 记录和分析售后数据客服人员需要及时记录和分类客户的售后问题,包括问题的具体内容、解决方案和客户的反馈等。
售后服务人员工作流程及注意事项

售后服务人员工作流程及注意事项1. 工作流程售后服务人员在提供售后服务时,需要按照以下流程进行操作:1. 接收服务请求:售后人员需要准确记录用户的服务请求,并确认问题的具体描述和位置。
可以通过电话、邮件或在线平台等方式接收服务请求。
2. 问题诊断与解决:售后服务人员需要通过与用户沟通或远程诊断等方式,准确识别问题的原因,并提供相应的解决方案。
在解决问题时,需要遵循公司制定的规范和标准操作流程。
3. 提供解决方案:售后服务人员应向用户明确解决方案,并提供相应的操作指导。
如果问题无法在短时间内解决,售后人员应向用户提供相应的临时解决方案,并说明后续处理的计划。
4. 实施解决方案:根据用户的需求和具体情况,售后服务人员需要及时实施解决方案,并确保问题得到解决。
在实施过程中,需要注意安全和操作规范,避免损坏产品或给用户带来更多问题。
5. 反馈和记录:售后服务人员应向用户收集反馈信息,并记录解决方案的实施过程和结果。
这些记录有助于分析和改进售后服务的质量和效率,提高用户的满意度。
2. 注意事项在进行售后服务时,售后服务人员需要注意以下事项:1. 专业知识和技能:售后服务人员需要具备相关产品的专业知识和操作技能,能够准确诊断和解决问题。
定期进行培训和研究,了解产品的最新信息和技术。
2. 优秀的沟通能力:售后服务人员应具备良好的沟通技巧和人际交往能力,能够与用户进行有效的沟通和理解,解答用户的问题,并提供相关建议和指导。
3. 解决问题的耐心:售后服务人员需要耐心倾听用户的问题和需求,并细致地解答和解决。
遇到复杂或困难的问题时,需要能够保持冷静和耐心,不断努力寻找解决方案。
4. 服务态度和形象:售后服务人员需要始终保持友善、亲切的服务态度,以及整洁、专业的仪表和形象。
通过积极的服务态度和形象,给用户留下积极的印象,提升用户的满意度。
5. 安全和保密:售后服务人员需要保护用户的隐私和相关信息的安全,不泄露用户的个人或商业机密信息。
客服处理售后规则

客服处理售后规则一、售后服务的重要性在现代商业社会中,售后服务已经成为一个企业竞争力的重要方面。
良好的售后服务不仅能够赢得客户的信任和忠诚度,还能够提升企业的声誉和形象。
因此,建立并执行一套合理的售后处理规则对企业来说至关重要。
二、客服处理售后的基本原则1. 及时回应客户的问题和需求。
客户在售后服务中遇到问题时,应该立即进行回应,尽快解决问题或提供相应的帮助。
及时回应客户的问题,能够有效地减少客户的不满和投诉。
2. 尊重客户的合理要求。
在处理售后问题时,客服人员应该以客户为中心,尊重客户的合理要求。
如果客户的要求合理且符合售后规定,应该尽量满足客户的需求,提供相应的解决方案。
3. 保持良好的沟通和信息共享。
客服人员应该与客户保持良好的沟通,及时传递信息,确保客户能够了解到问题的处理进展。
同时,客服人员之间也应该进行信息共享,确保问题的处理能够高效进行。
三、客服处理售后的具体步骤1. 接收客户的问题和投诉。
客服人员应该及时接收客户的问题和投诉,记录客户的基本信息和问题描述,确保问题能够被准确地记录下来。
2. 分析和解决问题。
客服人员应该对客户的问题进行分析,并根据问题的性质和紧急程度,制定相应的解决方案。
在解决问题的过程中,客服人员应该充分发挥自己的专业知识和技能,确保问题能够得到有效解决。
3. 跟踪问题的处理进展。
在问题的解决过程中,客服人员应该及时跟踪问题的处理进展,并向客户提供相应的反馈。
如果问题无法在短期内解决,客服人员应该向客户说明原因,并提供相应的解决时间。
4. 完成问题的处理和记录。
当问题得到解决后,客服人员应该及时将问题的处理结果记录下来,并通知相关部门进行相应的后续处理。
同时,客服人员还应该向客户进行满意度调查,了解客户对售后服务的评价和建议。
四、常见的售后处理问题及对策1. 产品质量问题。
如果客户在购买的产品中发现质量问题,客服人员应立即安排客户退货或换货,并向相关部门提供质量反馈,确保问题能够得到解决。
售后服务中的流程设计和技巧

售后服务中的流程设计和技巧售后服务是企业推广和市场营销中不可或缺的环节之一。
它关系到企业的信誉、客户的体验、销售的重复购买率以及口碑的传播。
因此,流程设计和技巧非常重要。
1. 售后服务流程售后服务的流程一般包括客户投诉、问题处理、解决方案提供、维修或更换、反馈以及跟踪服务。
下面将对这些流程进行详细介绍。
1.1. 客户投诉客户投诉是售后服务的第一步。
当客户遇到问题或对产品不满意时,他们通常会寻求帮助。
因此,企业应该为客户提供渠道,例如邮件、电话、客户服务中心、在线聊天等,让客户能够快速、方便地提交投诉。
值得注意的是,企业应该将客户投诉看作是机会而非威胁。
只有当企业正确处理客户投诉,才能让客户感受到企业的专业性和关心,这也是企业赢得客户信任的重要前提。
1.2. 问题处理一旦收到客户投诉,企业应该快速响应并开始问题处理流程。
问题处理的重点是了解客户遇到的具体问题,排查问题原因,并向客户提供解决方案。
因此,在问题处理阶段,企业需要和客户沟通、了解客户需求,并根据实际情况提供符合客户需求的解决方案,从而避免类似问题再次出现。
1.3. 解决方案提供提供解决方案是售后服务的核心。
企业需要根据客户遇到的问题,制定出可行的解决方案。
如果问题无法解决,可以考虑给客户提供代替方案或者全额退款。
在解决方案提供过程中,企业需要注意解释方案细节、提供相关支持材料、确保方案的可操作性和有效性。
1.4. 维修或更换如果客户遇到的问题需要维修或更换,企业应该主动提供相关服务,迅速维修或更换产品。
对于已经下市或停产的产品,企业可以承诺提供维修或替代产品,让客户感受到企业的专业性和负责态度。
1.5. 反馈在问题解决或维修完成之后,企业需要向客户提供反馈。
反馈的内容包括问题原因、解决方案、维修过程、维修结果等信息。
通过反馈,企业向客户传达了企业的专业性和信任度,同时也接受客户的反馈和建议,以进一步完善售后服务流程。
1.6. 跟踪服务一旦售后服务完成,企业需要继续跟踪客户的使用情况,以确保产品的持续品质和更好的客户体验。
售后服务工作流程及管理制度

售后服务工作流程及管理制度售后服务是企业与顾客之间的重要环节,能够彰显企业的形象和信誉,提高顾客的满意度和忠诚度。
为了确保售后服务的高效运行,企业需要建立完善的售后服务工作流程和管理制度。
下面将介绍一种常用的售后服务工作流程及管理制度。
一、售后服务工作流程1.客户反馈阶段-为客户提供渠道,方便客户向公司反馈问题;-客户反馈信息的分类和整理,确保反馈信息的准确和清晰。
2.问题分析与确认阶段-对客户反馈的问题进行初步分析,了解问题的性质、程度和原因;-根据问题的重要性和紧急程度,确定解决问题的优先级;-如果问题需要现场处理,安排相关人员前往客户处。
3.问题解决与反馈阶段-在规定的时间内解决客户的问题,确保解决方案的有效性和可持续性;-及时向客户反馈问题的解决情况,以及所采取的措施和改进措施;-如果问题无法解决,及时向上级汇报,并提出相应的解决建议。
4.售后服务记录和总结阶段-对每个客户问题的解决过程进行详细记录,包括问题描述、解决方法、耗时等;-定期对售后服务工作进行总结和分析,找出存在的问题和改进的空间;-将每个客户问题的解决经验和技巧进行积累,形成知识库供员工参考使用。
二、售后服务管理制度1.售后服务团队组织架构-设立专门的售后服务部门或团队,明确负责售后服务的人员和职责;-根据业务的特点和规模,合理分配售后服务人员的数量和工作职责;-定期进行售后服务人员的培训,提高他们的专业水平和服务意识。
2.售后服务流程规范-制定售后服务工作流程,明确每个环节的具体操作和时间要求;-确定问题的分类和处理标准,根据问题的优先级进行处理;-建立问题解决的反馈机制,确保及时向客户反馈问题的解决情况。
3.售后服务质量监控-设立售后服务质量监控部门或岗位,负责对售后服务质量进行监控和评估;-制定售后服务质量评估标准,包括问题解决的速度、满意度等指标;-定期进行售后服务质量评估,对业绩优秀和问题较多的人员进行奖惩。
4.售后服务信息管理-建立售后服务信息管理系统,对客户反馈的问题进行记录和跟踪;-将客户反馈的问题和解决方案进行分类归档,方便后续查询和分析;-利用信息化技术提高售后服务工作的效率,例如客户问题的在线处理和跟踪。
售后问题处理技巧

售后问题处理技巧
售后问题处理技巧包括以下几点:
1.倾听和理解客户问题:首先要倾听客户的问题,了解他们的需求和不满。
在客户讲述问题时,要保持耐心,不打断客户的发言,以便全面理解问题的本质。
2.积极解决问题的态度:对于客户的问题要保持积极的态度,表示愿意解决问题,并且要对客户的不满表示歉意。
这种积极的态度能够让客户感受到你的诚意和关心。
3.及时回应客户:在客户提出问题后,要尽快回应客户,告知他们问题的解决方案和处理时间。
即使无法立即解决问题,也要告知客户你正在努力解决问题,以便客户感受到你的关注。
4.提供解决方案:根据客户的问题,提供合理的解决方案。
解决方案可以是补偿、退款、替换产品等,要根据具体情况来决定。
同时,要向客户解释为什么选择这个解决方案,以便客户理解和接受。
5.跟进和反馈:在问题解决后,及时跟进客户的满意度,并向客户反馈解决结果。
如果客户对解决结果不满意,要耐心听取客户意见,并重新解决问题,直到客户满意为止。
6.培训和改进:根据售后问题的反馈,总结问题的原因和解决方法,对售后团队进行培训,提高处理问题的能力。
同时,要及时改进产品和服务,以减少售后问题的发生。
总之,售后问题处理技巧需要倾听客户、积极解决问题、提供解决方案、跟进和反馈,并不断改进和提高服务水平。
通过这些措施,
可以有效地解决售后问题,提升客户满意度。
售后服务的处理技巧培训PPT课件

记录问题
详细记录客户的问题和需求, 并对其进行分类和总结,以更 好地指导后续处理。
确认服务请求内容和客户需求
确定客户需求
确保服务人员能够完全理解客户的期望和要求。
解决技术问题
对于产品技术上的问题,及时进行故障诊断并给出 相应的解决方案。
后续跟踪
提供及时且专业的后续服务,包括售后跟踪、满意 度调查等,以不断提升客户体验。
售后服务的处理技 巧培训PPT课件
汇报人:XXX
20XX
目录
处理售后服务的 原则
售后服务流程
处理售后纠纷的 方法
提高售后服务质 量的措施
01 处理售后服务的原则
客户至上原则
处理售后服务的原则
在处理售后服务时,应始终将客户的利益放在首位,以客户满意为首要目标。
及时响应原 则
01
及时回应客户
在收到客户的售后请求时,应在第 一时间进行回应,向客户表明已经 了解并开始处理问题。
户满意度。
04
提高售后服务质量的措 施
加强员工培训,提升服务意识和技能
培训内容
提供全面的售后服务知识和技能培训,包括沟通技巧、问 题解决能力和客户心理分析等。
培训方式
采用线上和线下相结合的方式,包括课程培训、实践操作 和案例分析等,确保员工能够全面掌握培训内容。
培训周期
制定合理的培训周期,包括岗前培训、在岗培训和定期复 训等,确保员工的服务意识和技能能够不断提升。
制定服务计划和方案
01 服务计划
制定全面的服务计划,明确服务目标、流程和资 源分配。
根据客户需求和市场变化,制定个性化的服务方 案,提高客户满意度。
02 服务方案
实施售后服务
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
售后的处理流程和处理技巧
当消费者申请退款或者退换货时,作为客服处理的步骤共有六步:
1、联系消费者:一般情况,客服在后台发现消费者申请退货或退款,应该先联系消费者,问清楚缘由,缘由一般有2方面,一个是消费者未收到货而申请退款,另一种是收到货后发现货有问题才会退换货;
2、核实情况:未收到货申请的退款,比如商家尚未发货,消费者不想要了,于是提出退款。
也有的是快递正在途中,但是消费者就提出退款申请,这种情况,客服可以联系消费者,说服消费者等待快递送达,如果消费者实在不想要,那么就需要联系物流,选择退回。
如果是消费者收到货而申请的退货退款,那么就要按照我们上面提到的步骤,联系消费者,问清楚原因;
3、安抚致歉:如果是商家的问题导致的消费者退货如发错货、少发货、货物出现损坏等情况,在消费者拍照举证确认后,客服首先要向消费者致歉,安抚消费者的情绪,随后提出解决方案,比如让消费者把错发的货退回,并且马上把正确的商品发出;
4、协调方案:如果是少发货,可以将未发货的货款退还给消费者或者重新补发。
倘若是货物出现损坏的情况,可以跟消费者协商,或者补发新的,或者部分退款让消费者留下商品。
如果是因为消费者自身的原因要退货,如七天无理由退换货,那么客服应该告知消费者,退回来的产品不能影响二次销售,包括但不仅限于是否剪标、洗过、已经使用等等,这个根据商家所售商品的特性来确定。
对确定不影响二次销售的商品,可以直接走标准退货流程,在收到退货后,也需要检查商品的完整性;
5、跟进处理:如果消费者的问题在第一时间无法解决需要协调其他部门处理需要对消费者进行标注跟进,并且在每日跟进的处理容发送给消费者,让消费者有更好的服务于体验;
6、登记备案:对于有售后记录的订单应该将所有的售后容问题进行归类总结,如果可以对消费者的问题进行打标,反哺产品及其他链路进行店铺的优化,避免后续产生类似的售后问题。
好的售后不仅可以解决一个纠纷而且可以挽留一个忠实的客户,而不好的售后对于店铺所带来的伤害也是不可估量的,当消费者可以走到退换货的这一步,说明已经对店铺或者对产品有比较大的不满,此时我们在面对消费者的时候,更应该耐心倾听消费者的声音与诉求,安抚消费者的情绪,并且最大限度的帮助消费者解决问题,着才是一个合格的售后应该做的。
一般情况,客服在后台发现消费者申请退货或退款,应该先联系消费者,问清楚缘由,缘由一般有2方面,一个是消费者未收到货而申请退款,另一种是收到货后发现货有问题才会退换货。
未收到货申请的退款,比如商家尚未发货,消费者不想要了,于是提出退款。
也有的是快递正在途中,但是消费者就提出退款申请,这种情况,客服可以联系消费者,说服消费者等待快递送达,如果消费者实在不想要,那么就需要联系物流,选择退回。
如果是消费者收到货而申请的退货退款,那么就要按照我们上面提到的步骤,联系消费者,问清楚原因,如果是商家的问题导致的消费者退货如发错货、少发货、货物出现损坏等情况,在消费者拍照举证确认后,客服首先要向消费者致歉,安抚消费者的情绪,随后提出解决方案,比如让消费者把错发的货退回,
并且马上把正确的商品发出。
如果是少发货,可以将未发货的货款退还给消费者或者重新补发。
倘若是货物出现损坏的情况,可以跟消费者协商,或者补发新的,或者部分退款让消费者留下商品。
在这里可以使用一些小的技巧,比如补偿的话可以先给消费者以优惠券、会员等级优惠的虚拟方式,然后是现金类,比如红包、赠品等。
但是不要执着于这一条技巧,应根据消费者的不满情况和个性随机应变。
否则可能会引发消费者更大的不满。
如果是因为消费者自身的原因要退货,如七天无理由退换货,那么客服应该告知消费者,退回来的产品不能影响二次销售,包括但不仅限于是否剪标、洗过、已经使用等等,这个根据商家所售商品的特性来确定。
对确定不影响二次销售的商品,可以直接走标准退货流程,在收到退货后,也需要检查商品的完整性。
在跟消费者沟通的过程当中,不单单要按照流程操作,更要注意不要伤害消费者的购物体验,在售后问题处理中,客服要礼貌耐心热情,凡事要多致歉,如果是我们的错,要为我们的错误向消费者道歉,如果不是我们的错,那么要为消费者的购物体验去致歉,这样消费者情绪才能得到安抚,同时也会记住商家的贴心服务。
所以,作为一名售后客服,要牢记以下这7句话,它既囊括了客服处理售后问题的流程,也包含了面对消费者时应有的服务态度:
1、快速反应态度好
2、认真倾听表诚意
3、安抚解释有技巧
4、诚恳道歉求谅解
5、补救措施坚决要
6、执行方案要及时
7、后续跟进求反馈
当与消费者协商好了解决方案后,要及时跟进处理,否则也会引起消费者不满。
笔者曾经遇到一个案例,商家的运营在,客服在义乌,有位消费者因为收到的衣服有很明显的污渍,很气愤的联系客服,客服好容易说服消费者不退货,并答应补偿干洗费用给消费者,结果提交给的运营部门进行干洗费用的打款,却被拖沓了好几天,结果消费者认为商家没有诚意,故意进行欺骗,于是在评价中写了好长一段差评,从产品质量差说到商家诚信缺乏,语气相当愤慨。
这个商家还是新开的天猫店铺,累计评价并不多,结果被很多消费者看到,对生意也有影响。
所以答应消费者的事要及时去处理,处理好了也应该跟消费者同步下信息。
在售后工作处理中,由于售后问题比较急,客服最常用的工具除了千牛就是了。
但是并不是每一位客服都能很好地使用这个工具。
比如笔者也曾经接到过商家打来的协商售后的,上来二话不说直接说事,弄得笔者一头雾水,印象非常不好。
其实打也是有技巧的,有技巧的用跟消费者沟通,可以大大提高沟通的成功率。
的沟通流程一共有以下7个步骤:
1、自报家门,很多客服在接通后,不确认对方身份,也不说自己是谁,这样其实是不礼貌的,也是比较耽误时间的。
客服应该首先确认对方是否是自己要找的消费者,确认对方身份后,再告知对方自己的身份,比如说“你好,我是XX旗舰店的客服,我叫XX,很抱歉打扰您。
2、来电原因,介绍完自己后,应该说出自己此次打这个的原因,如“您在我们店铺购买的四件套提出了退货,我想请问下是什么原因呢?”“您购买的炒锅说质量有问题要退货,能跟我说下是哪里的问题么?”
3、倾听不满,当客服表面来电原因后,如果消费者对我们的产品或者服务不满意,就会表达出自己的不满情绪。
当消费者在倾诉不满时,客服不要打断消费者,而是需要好好倾听。
如果客服总是打断消费者去进行解释,那么消费者的情绪只能更激动,会觉得客服一直在找借口为自己开脱。
所以这时候,客服要做的就是认真倾听消费者的不满,并且判断消费者可能接受的解决办法。
4、提出解决方案,在倾听完消费者不满情绪的发泄后,客服首先还是应该致歉,并且提出解决方案,让消费者感受到客服解决问题的诚意。
5、努力协商
6、调整方案,如不成功,再次提出其他方案
7、最后致歉,通话结束前,再次表达歉意
在沟通中,客服要明白一件事,是最后处理方案,尤其在处理纠纷和中差评的时候,如果沟通后还解决不了,那么很难再沟通成果,所以在打前一定要慎重,在通话前应设定好几个备选方案和承受底线。
比如我作为一个客服,我能够给消费者最大的补偿权限是什么,消费者有可能跟我提什么条件?如果消费者提出了超出我权限围的条件我该怎么办?想清楚这些问题然后再拨打,就不会在跟消费者沟通时因为突发情况而导致的措手不及。
如果消费者提的条件超出自己的权限围,也可以请主管出面处理,因为主管的权限更高,消费者也会觉得被重视,同时也知道商家的底线大概也就如此,也会放下姿态乐于沟通。
在沟通时,客服还
应该注意自己的语音语调和语气,尽量使用普通话,让消费者听着舒服,可以缓解消费者的不满情绪。
作为售后客服应该有一本售后订单登记簿,作为售后工作交接的工具。
如一笔售后订单处理的时间较长,那么要及时备注好事情发展的进度。
同时也要注意售后综合指标的情况,一般商家售后下班时间都会比售前客服要早,但是消费者申请退款是不分时间的,所以售后客服可以在晚上12点前再处理一批仅退款的订单,来维持或者提升退款速度。
不管是退款还是退换货,都要注意速度,尤其是大促之后,要安排尽可能多的人手来处理,否则售后综合指标和DSR评分很容易下降的厉害。
需要注意的是,有的商家为了售后综合指标,会出现一天或者几天反复多次拨打给消费者,甚至在深夜也拨打,从而给消费者造成了困扰。
此类行为极易导致消费者的投诉,一旦消费者投诉商家恶意骚扰并且小二判定成立,则平台将会对店铺处以一般类违规12分的处罚。
因此建议售后客服尽量在白天10点-6点期间,给消费者拨打2~3个,且沟通过程中要非常注意言辞,切忌出现辱骂、威胁等言辞,以免激化矛盾,引起消费者的不满。