市政施工组织设计
市政道路整治工程施工组织设计
市政道路整治工程施工组织设计
一、背景
市政道路整治工程施工组织设计包括项目的背景、施工组织设计的目的以及设计内容的说明。
二、施工组织设计目的
施工组织设计的目的是确保市政道路整治工程施工过程的顺利进行，并达到施工质量、工程安全以及工期等要求。
三、设计内容说明
1. 工程概况：描述市政道路整治工程的规模、位置和特点，包括施工范围、工程量、存在的问题等。
2. 施工组织管理：说明施工单位在工程施工过程中的组织管理措施，包括施工队伍组建、岗位责任划分、施工流程等。
3. 安全保障措施：阐述施工过程中的安全保障措施，如施工现
场安全管理、施工材料的安全使用、施工设备的维护保养等。
4. 质量控制措施：介绍施工过程中的质量控制措施，包括工程
监理的职责、施工质量检验要求、质量事故处理等。
5. 环境保护措施：说明施工过程中的环境保护措施，包括噪音、扬尘、水污染等方面的控制。
6. 工期安排：详述施工过程中的工期安排，包括主要工序的时
间节点、工程进度计划等。
7. 施工费用：列举施工过程中的费用，包括人工、材料、设备
租赁等。
8. 管理措施：阐述施工过程中的管理措施，包括施工进度管理、质量监控、协调配合等。
四、总结
市政道路整治工程施工组织设计的编制是为了指导施工过程，并确保工程质量和工期的达标。
本设计完整版详细阐述了项目的背景、设计目的和设计内容，并提供了相关的施工管理措施。
希望此文档能够对施工过程的顺利进行提供帮助。
以上为市政道路整治工程施工组织设计完整版的内容。
市政工程施工组织设计(完整的施工过程)
市政工程施工组织设计(完整的施工过程）市政工程施工组织设计是指为了确保施工过程中的安全、高效、协调，而制定的一个详细的施工流程和实施方案，以确保项目的质量和进度。
一、项目概况本项目是一座城市环路，全长10千米，宽度46.5米，主要包括道路铺设、桥梁建设以及其它配套设施的建设。
本项目工期为12个月，总造价为5000万美元，其中，土建工程占60%，设备及材料占25%，安全费用占5%，维修费用占10%。
为确保本项目的顺利开展，需要制定详细的施工组织设计。
二、施工组织设计（一）前期准备阶段1.组建施工团队：在施工前，应组建一支高效率的施工团队。
这个团队应包括有经验的工程师、工程监理、建筑师、施工人员以及材料采购人员等。
2.评估设计：在项目实施前，对设计图纸进行评估，以确保设计方案匹配实际所需。
同时，对物资和人员进行定量分析，以达到计划生产进度，避免陆续停工的情况。
3.调查和制图：在开始施工前，应对建设地点进行详细的调查和测量，并使用现代化的图形绘图软件进行制图。
这样可以确保工程设计的准确性和规范性，使工程的合理性得到保证。
（二）建设施工阶段1.现场管理：确保现场施工管理的有序性。
尽可能减少安全事故，确保所有劳工保持安全距离，并确保设备操作人员具有必要的技能。
2.材料供应：在物资采购阶段，要保证材料购买来源的真实性，并优先保证提供高质量的材料。
3.技术指导：技术指导是确保工程质量的重要保证。
因此，在施工中应及时提供技术指导和技术支持。
（三）后期评估阶段1.施工期间评估：定期评估施工进度和各项施工工作的完成情况。
对发现的问题要及时改进，并调整计划，确保工期和预算。
2.整体评估：在整个工程完工后，必须对工程的质量和完成情况进行评估。
对于工程质量不合格的地方，必须在最短时间内修复，保证工程质量达到要求。
3.验收：在工程结构完工后，进行全面质量检查，并进行质量评估。
必须确保工程质量达到符合标准的要求，才能进行验收。
市政施工组织设计内容
市政施工组织设计内容
市政施工组织设计主要包括以下内容：
1. 工程概况：包括工程规模、工程特点、工期要求等。
市政工程通常涉及多个专业工程交错、综合施工，有旧工程拆迁、新工程同时建设等特点，与城市交通、市民生活相互干扰，工期短以减少扰民、减少对社会干扰，施工用地紧张、用地狭小，施工流动性大等。
2. 施工条件：从施工的角度说明在施工期限和建设地点等条件下，工程设计的经济合理性。
3. 施工组织总设计：确定拟建工程的施工期限、顺序、方法、各种设施的需求及现场布置的方案等。
4. 各单位工程施工组织设计：合理安排人力、物力和建筑安装工程，是项目经理部编制计划和制定季度施工计划的重要依据。
此外，市政施工组织设计还包括对施工工艺的详细描述，以指导承包全过程，从工程设计开始一直到竣工结束。
它是指导工程投标、施工准备、施工全过程以及签订承包合同的全局性的技术文件。
以上内容仅供参考，如需获取更详细的信息，建议查阅具体的市政施工组织设计方案或咨询专业的市政工程师。
市政道路工程施工组织设计完整版
市政道路工程施工组织设计完整版一、工程概况该项目名称为XX市市政道路建设工程，位于XX市XX区域，总工程规模为XX公里。
主要包括道路路基、路面、排水系统、交通标志和标线等建设内容。
二、工程目标1.完成工程建设，保证工程质量和安全。
2.满足XX市市民出行需求，提高道路交通流畅度。
3.遵守环保要求，做好施工阶段的环保护理工作。
4.完成期望工期，确保项目按时建设投入使用。
三、施工组织机构1.项目经理：负责工程进度控制、质量监督与管理、协调各方资源。
3.施工队长：负责协调施工队伍，安排施工任务并监督工作进展。
4.安全监督员：负责监督施工现场安全，制定并执行安全生产措施。
5.环保监督员：负责监督施工现场环保，确保符合环保要求。
6.质量监督员：负责监督施工过程中的质量控制和验收工作。
四、施工过程1.前期准备工作a.组织修建施工临时生活区、车辆停放区。
b.就地设立施工审批办公室。
c.制定施工方案，并报经审批后开始施工。
2.道路路基工程a.按照设计要求进行土方开挖与填筑。
b.进行路基平整、夯实，排除杂物和不良土质。
c.配合路面施工，进行护岸、排水口等设置。
3.路面工程a.进行基层土石方向上的修筑、夯实。
b.铺设沥青混凝土，进行压实和整平。
c.进行沥青面层施工，包括铺设、均匀、整平、压实。
4.排水系统工程a.安装雨水下水道系统，包括管道铺设、检查井设置等。
b.执行连续墙施工，进行降水施工。
c.设置雨水收集设施，保证排水畅通。
5.交通标志和标线工程a.根据设计要求设置交通标志、信号灯、护栏等。
b.进行道路标线施工，包括划线、打钉、涂覆反光漆等。
6.安全与环保措施a.指定专人负责安全生产工作，进行安全教育和培训。
b.施工现场设置必要的安全设施和警示标识。
c.实施合理的施工时间，减少对周边环境的影响。
五、质量控制1.制定施工质量管理方案，明确各施工环节的质量要求。
2.进行施工单位的质量资质审核，确保施工单位具备相应的施工能力。
市政工程施工组织设计方案
市政工程施工组织设计方案市政工程施工组织设计方案是为了保证工程施工的安全、高效和质量，合理安排工程施工的各项活动，确保施工期间的顺利进行。
本文将从施工组织设计的前期准备、人员组织、物资和机械设备配置、工序安排、施工组织形式等方面进行详细阐述。
一、前期准备1.调研和分析：了解工程的背景信息，包括项目所在地的地理条件、周边环境、交通状况等，对施工的特殊要求和限制进行分析。
2.工程勘察和设计评审：对施工现场进行勘察，评审设计图纸和工程质量验收标准，确定施工方案和施工目标。
二、人员组织1.项目经理：负责整个项目的管理和协调工作，对施工进展和质量负责。
2.施工队长：负责具体施工工序的组织和协调，保证施工质量和进度。
3.工人：根据施工计划，配备合适的人力资源，具备相应技术能力和资质。
三、物资和机械设备配置1.物资准备：根据施工计划，合理安排物资采购，确保施工期间的物资供应充足。
2.机械设备配置：根据施工工序的需要，合理配置机械设备，包括各类施工机械设备和运输工具等。
四、工序安排1.施工工序划分：根据项目的施工图纸和工程量分析，将整个施工过程划分为若干个工序，并确定每个工序的施工内容和难度。
2.工序之间的关联和依赖关系：确定各个工序之间的逻辑关系和依赖关系，确保施工过程的连贯性和顺序性。
3.施工进度计划：制定施工进度计划表，明确每个工序的施工起止时间和工期要求，合理安排施工工序之间的间隔时间。
五、施工组织形式1.现场办公组织：设立现场办公室，配备相关人员和设备，用于施工进程的日常管理和决策。
2.施工队伍安排：根据施工过程的需要，组建相应的施工队伍，确保施工人员之间的协同工作和沟通。
3.安全措施：制定施工期间的安全管理方案，包括施工人员的安全教育和培训、设立安全警示标志等。
六、施工质量控制1.施工质量计划：制定施工质量控制计划，明确每个工序的质量要求和验收标准。
2.质量检查和监督：设置质量检查组和监督人员，对施工过程进行质量把关，确保工程质量符合要求。
市政工程-施工组织设计
市政工程施工组织设计第一部分：施工组织设计第一篇编制说明和依照 9第二篇工程概况 9第三篇施工进度筹划 10第四篇施工平面图安排 10第五篇施工安排 12一、施工预备 12二、项目治理机构 13三、施工力量组织 15四、施工功课班次 15五、建立现场调和会轨制 15第六篇重要施工方法及技巧方法 16一、门路施工测量 20二、门路工程 21（一）、设计概况 211. 重要技巧标准 222. 门路横断面设计 223. 路面构造设计 22(1) 灵活车道： 22(2) 非灵活车道及人行道 23 （二）、施工要求 23（三）、施工方法 241. 路基土方工程 24(1) 施工预备 24(2) 土方路堑开挖 25(3) 填方路基施工 262. 水泥稳固石粉渣底基层、基层 28(1) 预备工作 28(2) 施工要点 29(3) 操作方法 303. 混凝土路面 314. 人行道 405. 沿线举措措施施工 41三、给水管道工程 42 （一）、设计概况 42 （二）、施工方法 421. 管沟开挖： 432. 给水管道差不多： 433. 管道安装方法； 434. 管道实验 475. 管道回填 48四、排水管道工程 48 （一）、设计概况 48 （二）、施工要求 49（三）、施工方法 50（四）、排水管道的闭水实验 52 （五）、工艺和安稳要求 53 五、电缆沟工程 56（一）、设计概况 56（二）、施工要求 56（三）、施工方法 571. 施工前提 572. 测量放线： 573. 沟槽开挖： 574. 基底处理： 585. 墙体砌筑： 58(1) 施工预备： 58(2) 拌制砂浆 59(3) 操作工艺 596. 表里壁抹灰 60(1) 基层处理 60(2) 做灰饼（打墩）： 60(3) 基层施工 60(4) 抹底灰 60(5) 装潢面层 61(6) 质量包管方法： 617. 盖板预制及安装 61(1) 构件预制 61(2) 构件安装 62(3) 安稳方法和要求 638. 沟壁回填: 64六、通信管道工程 65 （一）、设计概况 65 （二）、施工要求 65（三）、施工方法 661. 放样 662. 沟槽开挖 673. 管道安装 674. 管沟回填 68七、门路照明工程 68（一）、设计概况 68（二）、施工要求 69（三）、施工方法 69第七篇重要材料、机械、劳动力需用量筹划 70一、重要材料需用量筹划 70二、施工机械状况说明一览表 71三、重要劳动力需用量筹划 72第八篇雨季施工方法 73第九篇工期包管方法 74第十篇文明施工方法 75一、现场容貌情形治理 75二、现场材料堆放和门路排水治理 75三、分工标记治理 75四、现场防火治理 75五、文明运输及外部公共关系治理 76六、临时举措措施及生活情形治理 76 第十一篇质量目标及质量包管体系 77一、质量目标 77二、质量包管体系 77三、治理方法 78四、工程质量的具体要求 79第十二篇安稳目标和安稳包管方法 82一、安稳目标 82二、安稳包管体系 82三、安稳临盆方法 83四、安稳临盆具体要求 84第十三篇成本治理方法 86一、劳动力治理 86二、材料治理 87三、工程预决算治理 87四、其它 87第十四篇屈从监理工程师全过程监理之包管方法 88 第二部分：附录图表施工进度总筹划表施工总平面安排图重要分项工程施工工艺框图1. 门路挖方施工工艺框图2. 门路填方施工工艺框图3. 给水管道施工工艺框图4. 雨水管道施工工艺框图5. 污水管道施工工艺框图6. 电缆沟施工工艺框图7. 通信管道施工工艺框图8. 门路照明施工工艺框图9. 路面稳固层施工工艺框图10. 路面基层混凝土施工工艺框图11. 铺砌方砖施工工艺框图深圳市龙华都市扶植投资成长清泉路中段（三联路至和平路0+500~1 +020）市政工程施工组织设计第一篇编制说明和依照（一）深圳市龙华都市扶植投资成长清泉路中段（三联路至和平路0 +500~1+020）工程招标书。
市政工程施工组织设计
施工组织设计第一章编制依据1.1 xxx市xxx路市政公用工程施工招标文件。
1.2 xxx市规划建筑设计室：XXX市华瑞路污雨水工程（XXX路~XXX广场）施工图设计、xxx市xxx路道路工程（xxx路~xxx广场）施工图设计，工程号：xxx---xx。
1.3 中华人民共和国国家标准《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97。
1.4 中华人民共和国国家标准《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002。
1.5 中华人民共和国国家标准《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002。
1.6 中华人民共和国行业标准《公路工程质量检验评定标准》JIJ071-98。
1.7 中华人民共和国行业标准《城市测量规范》CJJ8-99。
1.8 中华人民共和国行业标准《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90。
1.9 中国行业标准《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90。
1.10 新政市华瑞路工程招标答疑纪要。
1.11 XXX市市政工程总公司ISO9001：2000《程序文件》及《管理手册》。
第二章工程概况2.1 总体简况本工程位于xxx市，南起xxx路，北至xxx，全长xxxx米，道路规划红线xx米，与道路同步建设污雨水管线。
2.2 污雨水工程2.2.1 污雨水工程起止桩号为：0+000～0+780，0＋850～1＋865。
2.2.2 流向为0＋780～0＋000由北向南排入xxx路，0＋850～1＋865由南向北排入xxx。
2.2.3 污雨水位于中东中西各12米处，共两道，设计管径分别为D700、D600、D1100，D1200,采用Ⅰ级钢筋混凝土级管，基础除0+580-0+780，段雨水口管采用满包混砼加固基础，接口采用180º砼基础，现浇混凝土套环接口，其余均采用120º砼基础，管道接口采用钢丝网水泥砂浆抹带接口。
2.2.4 检查井盖及盖座全部采用球墨铸铁D700型防盗井盖及盖座，井框居中安装。
市政工程施工组织设计..
市政工程施工组织设计一、引言市政工程是城市建设中的重要组成部分，包括道路、桥梁、给排水等基础设施建设。
为确保市政工程的顺利进行，提高施工效率和质量，施工组织设计是必不可少的一环。
本文将针对市政工程施工组织设计进行详细阐述。
二、施工组织设计的目标市政工程施工组织设计的目标是合理安排施工过程，提高资源利用效率，确保施工进度和质量。
具体包括以下几个方面：1. 合理确定施工队伍：根据工程规模和特点，合理配备人员和设备，确保施工队伍的规模和能力与工程的需求相匹配。
2. 合理安排工程进度：根据工程的施工周期和工序的顺序关系，制定科学合理的施工进度计划，确保工期的紧凑和施工过程的连贯性。
3. 提高资源利用效率：通过合理安排施工工序和资源的分配，减少闲置时间和资源浪费，提高施工效率和资源利用率。
4. 确保施工安全：制定安全施工措施和应急预案，保障施工过程中的安全和防范措施，降低施工风险和事故发生的概率。
三、施工组织设计的基本原则市政工程施工组织设计应遵循以下基本原则：1. 协调性原则：根据工程的特点和需求，协调各方面利益关系，确保施工过程中的顺利进行。
2. 经济性原则：在满足工程质量要求的前提下，通过合理利用资源和科学的施工工艺，降低施工成本，提高效益。
3. 安全性原则：尽可能采取安全可靠的施工方法和措施，确保施工过程中的安全和防范。
4. 环境友好原则：在施工过程中，减少对环境的污染和破坏，采取相应的环保措施，保护生态环境。
四、施工组织设计的主要内容1. 施工进度计划：制定详细的工程施工进度计划，包括工程的起止时间、工序的顺序关系、施工人员和设备的安排等，确保施工进度的合理安排。
2. 施工方法和工艺：根据工程的特点和实际情况，确定合适的施工方法和工艺，包括材料的选择、施工工序的安排、施工设备的选择等。
3. 施工组织结构：根据工程规模和特点，确定合理的施工组织结构，包括各级管理人员和施工人员的职责划分，提高施工管理的效果。
完整市政工程施工组织设计范本
完整市政工程施工组织设计范本1. 引言本文档是一份完整市政工程施工组织设计范本。
市政工程的施工组织设计是确保项目施工顺利进行的重要环节，包括项目的组织架构、施工方法、材料采购、安全措施等方面的详细规划。
本文档旨在为市政工程项目的施工组织设计提供参考和指导。
2. 项目概况本项目为一项市政工程，涉及XX市某区域的道路改造和排水系统升级。
项目总面积为XXX平方米，共涉及XX个道路和XX 个排水设施。
3. 项目组织架构3.1 项目经理项目经理负责整个市政工程项目的组织、协调和管理工作，包括施工计划的制定、资源调配、进度监控等。
3.2 施工班组施工班组是项目实施的基本单位，由一组熟悉市政工程的工人组成，负责具体的施工和安装工作。
3.3 监理人员监理人员负责对市政工程施工过程进行监督和检查，确保施工质量符合相关标准和规范。
4. 施工方法根据市政工程的性质和具体要求，确定适合的施工方法。
具体施工方法包括道路切割、土方开挖、材料运输、管道安装等步骤。
在施工过程中，要注意安全和环保，确保施工质量。
5. 材料采购根据施工计划和需求，制定材料采购计划。
采购的材料包括道路材料、管道材料、排水设施等。
选择可靠的供应商并遵循相关采购规定，确保材料的质量和供应的及时性。
6. 安全措施在施工过程中，采取必要的安全措施，确保工人和周围环境的安全。
安全措施包括工人的安全培训、施工现场的防护措施、消防设施等。
7. 施工进度制定详细的施工进度计划，包括各个施工工序的时间安排和交付日期。
监控施工进度，及时调整计划，确保施工按时完成。
8. 施工质量控制建立完善的施工质量控制体系，包括材料检验、施工工艺检查、施工质量验收等。
及时发现和解决施工质量问题，确保市政工程的质量达到标准要求。
9. 环境保护在施工过程中，要遵守相关环境保护法律法规，采取措施减少对周围环境的影响。
施工废弃物的处理和排放要符合规定，保护环境。
10. 总结本文档提供了一份完整市政工程施工组织设计范本，包括项目概况、组织架构、施工方法、材料采购、安全措施等内容。
一建市政工程施工组织设计
一建市政工程施工组织设计一建市政工程项目位于XX市某区，总面积XX平方米，主要包括道路铺设、桥梁建设、排水系统等市政工程施工内容。
本项目由XX建设公司承建，施工周期为XX个月。
二、施工组织设计1. 项目部组建为保障施工进度和质量，设立项目部来负责项目管理和协调工作。
项目部人员设置包括项目经理、项目副经理、技术工程师、质量工程师、安全主管、材料员等。
2. 施工班组划分根据施工内容和工程量，合理划分施工班组，包括道路铺设组、桥梁建设组、排水系统组等，每个班组设置组长，并根据需要配备其他施工人员。
3. 施工设备安排根据工程要求和施工计划，合理安排施工设备，包括挖掘机、推土机、压路机等，确保施工设备的正常运转和使用。
4. 施工材料采购根据工程需求和计划，采购施工所需的材料，确保材料质量符合标准要求，并按时供应到施工现场。
5. 施工人员培训对施工人员进行培训，包括安全操作、质量要求、施工流程等，提高施工人员的技术水平和工作意识。
6. 安全管理措施建立安全管理制度，配备安全设施，加强安全教育，严格执行安全操作规程，确保施工过程中零事故发生。
7. 质量管理措施建立质量管理体系，设立质量检查岗位，加强工程监理，进行质量检查和验收，确保施工质量符合规范要求。
8. 环保措施加强环保意识，合理利用资源，减少环境污染，做好施工废弃物的分类处理和回收利用工作。
9. 施工进度控制设置施工进度计划，制定施工节点和工期安排，监督施工进度，及时调整施工计划，确保工程按时完成。
三、总结通过以上施工组织设计，可以更好地保障市政工程项目的施工质量和安全，提高施工效率和进度，实现工程目标。
同时，需要全员参与，密切协作，共同努力，共同完成这项重要的市政工程项目。
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目录一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施四、各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施五、安全文明施工及环境保护措施六、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验七、劳动力、机械设备和材料投入计划八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案九、雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等施工措施十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用第一章总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分一、总体概述工程名称：奔马三期市政配套工程工程地点：江苏宜兴经济开发区建设单位：江苏宜兴经济开发区投资发展有限公司设计单位：无锡市博创市政设计有限公司、江苏龙腾工程设计有限公司质量目标：合格工程施工工期：116日历天。
二、工程概况1、工程概述本道路位于江苏宜兴经济开发区的奔马三期市政配套工程，主要包括道路、雨水管线、景观等室外市政配套，门卫土建、安装，市政污水配套工程。
2、路面结构水泥混凝土路面：50cm垫层+ 10cm碎石+18cm或15cm水泥混凝土小区健身场地、儿童活动场地：10cm碎石+ 12cm现浇混凝土+1.3cm橡胶、塑料弹性面层人行道（车库门前场地）：50cm垫层+ 10cm碎石+15cm水泥混凝土园路：10cm碎石+8cm现浇混凝土+5cm鹅卵石停车位：50cm垫层+ 10cm碎石+18cm水泥混凝土3、围墙围墙采用浸塑围墙。
4、雨水管、井工程分为混凝土管道、塑料管道。
5、门卫土建、安装工程6、路灯工程三、施工组织总体设想：1．管理目标根据本工程实际情况、特点及工期要求，专门成立“奔马三期市政配套工程项目部”，为了全面负责本工程的施工和管理工作。
本公司对该工程施工十分重视，经领导班子专题研究，决定建立项目经理部，选派有丰富施工经验的项目经理及项目总工程师。
项目部下设工程技术组、物资设备组、统计财务组、综合后勤组、质量检测组、工地试验室，并把本工程分成各专业作业队——道路作业队、土方作业队、土建作业队、路灯作业队，工程分为3个分部作业区，各作业队在各作业区流水交叉施工，合理安排施工时间，确保本工程质量目标、安全目标、进度目标的顺利完成。
工程施工组织机构图2．工期目标本工程计划施工工期为116日历天。
为保证工程的保质保量顺利按期完成，我们制定了工期保证措施（详见第三章）。
3．质量目标质量目标合格工程；我们的质量目标是：“确保全部工程一次验收合格率达到100%，优良率达到90%以上。
”加强施工管理，从严控制工程质量，确保工程创优。
质量方针；我们的质量方针是：信守合同、科学管理、质量第一、人民满意。
4．安全文明目标本工程安全生产目标,是实现“五无”。
1、实现“五无”：即无职工死亡、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无重大质量事故、无重大机械事故。
2、文明施工符合创宜兴市文明工地的标准要求。
第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置一、施工现场平面布置根据现场情况，道路中心段设置项目经理部和生产队，见平面布置图，均用彩钢板搭设活动房作为办公用房。
内部硬化，外围用彩钢板进行维护。
做到美观大方，外侧挂大小适中的蓝底白字牌，注明工程名称、工程范围、工期、各主要负责人及联系电话等内容。
二、临时设施平面布置（1）模板加工制作场地在靠近施工现场的地方合理布置模板加工场地，面积约为100M2。
（2）仓库需要50M2用于现场急用的材料及部分设备的临时储藏。
（3）值班室在门卫室边上布置值班室，面积约为36M2。
（4）现场办公用房配备照明、电话、电脑、打印机等办公设备，由我方负责配备。
（5）现场临时设施现场施工用电，其电源从当地供电部门协调解决，在临时用电线路上装我方电表搭接，施工时另准备备用发电机。
现场施工用水，其水源接附近自来水，装水表进行计量。
（6）项目管理人员及施工工人生活用房项目管理人员及施工工人生活用房拟采用夹芯彩钢板进行搭设，生活用水用电接附近电源和水源。
三、临时道路布置施工临时道路尽量采用当地现有道路网络，现有道路无法到达施工场地的区域，我单位将采用道渣、建筑垃圾等修建施工便道，其便道用地经业主协调解决。
合理布置安排临时设施，详见施工平面布置图，临时设施的搭设需注意设施的防火、防盗的要求并办好有关搭建手续。
临时用地表见附表六第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施一、施工进度计划总进度计划：本工程计划于116日历天竣工（包括资料整理、归档，竣工验收和竣工图绘制等）。
二、各阶段施工进度保证措施为保证工程的保质保量顺利按期完成，我们采取了如下保证措施。
1．保证进度方案科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划；加强组织管理及协调，保证技术、人、财、物、机供给，积极推广“四新”技术和建立竞争机制。
2．保证进度的组织措施（1）发挥优势、全力保障施工生产发挥我处实力雄厚、施工机械化程度高的优势，选配合理配套的施工机械，建立合理的机械保养、维修体系，保证施工机械的完好率；同时，建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位；搞好工作和生活环境建设，全方位保障施工生产。
同时，针对本标段工程特点，上场足够的人员，多点多面施工，保证工期目标的实现。
（2）加强调度统计工作，适时调整资源和计划随着施工情况的不断变化，及时分析控制工期的关键线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。
加强统计工作，减少各道工序间的衔接时间，充分利用各个工作面，尽量避免出现窝工现场。
协调好各业务科室的工作，加强协作配合，为现场施工提供有力的经济技术保障。
理顺关系，对施工现场的需求和解决的问题及时反映、及时解决，避免影响施工进度。
（3）抓好资金管理，确保资金投入管理利用好工程资金，保证各项施工活动得以正常进行。
（4）搞好对外关系，确保施工生产顺利进行施工对外涉及面广，处理好方方面面的关系对工程建设的顺利进行至关重要。
因此，在施工中切实理顺与建设单位、设计单位、监理工程师、地方部门的工作关系，对保证工期起着重要的作用。
3．保证进度的技术措施（1）编制好实施性施工组织设计优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利开展的关键，是确保工期的前提，为此，我们将加强施工计划的科学性，运用网络技术、系统工程等技术原理，根据本标段工程的技术特点、现场实际情况，编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理。
（2）对施工进度进行监控a、进度监控的原则在确保安全、质量的前提下，并确保我标段的目标工期。
对施工全过程进行进度监控管理。
b、监控的原则为目标明确，事先预控，动态管理，措施有效，履行合同。
（3）进度监控的方法有投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。
根据施工组织设计或业主、监立及其他有关的工期要求，事实根据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。
对关键工序、关键项目强化跟踪指导，跟踪监测。
a、投资指标监控法根据本标段工程总的投资计划，编制与施工进度相对应的逐月投资安排计划，并比较施工中实际每月完成与计划完成的投资差距，分析差距原因，分析差距产生的单位、分部和分项，采取相应的对策，从宏观控制到微观控制，并绘制投资管理控制曲线。
b、形象进度监控法对分项、分部工程编制每月的施工形象进度计划，在施工中及时掌握实际每月所达到的形象进度，看实际完成与计划完成工程量的差距，分析差距产生的原因，采取相应对策，同时建立工程管理曲线。
c、单项进度指标监控法及时统计施工中各项实际进度指标，掌握情况，与施工组织设计确定的各项进度指标进行比较。
发现实指标低于计划指标时，采取调整工序、增加投入等相应措施，确保单项进度指标的视线，实现日保月，月保旬，从微观控制道宏观控制。
d、关键线路监控法根据施工组织设计确定的施工进度网络图，明确关键线路，在施工组织上，狠抓关键工序，并根据工程进展的变化，实施动态管理，适时调整网络图，明确不同阶段的关键工序，采取相应的有效对策。
关键线路分层次，关键工序保关键点，关键点保关键线路，关键线路保总工期。
4．工期保证措施确保进度计划的措施的关健点在于：分析已施工的阶段进度与原计划的总进度的误差，找出影响进度的原因，并反馈信息，指导和优化后续工程的施工进度。
我公司总结多年来参加了市政工程建设经验，另一方面锻炼出一批技术水平较高的施工管理人才和技术全面的骨干队伍，为确保工程施工方案的科学性、实用性、可靠性奠定了基础，这些对确保工期也起到了保证作用。
同时鉴于本工程施工的特点，为了保证优质、快速的完成本合同施工任务。
我单位采取以下措施：⑴调遗精兵强将，强化施工管理我单位中标后，该工程即成为我单位的重点工程之一，将尽快组建干的项目经理部，调遗各种专业队，投入足够的劳力的技骨干，建立各种管理领导体系，迅速进驻现场，保证主要工程尽早开工。
⑵施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。
机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时开工。
⑶我公司对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题。
在施工进度计划安排方面，采取先深后浅，先下后上，交叉施工作业，发挥公司机械化施工优势，大力开展机械化施工，加速施工进度。
并运用我公司长期积累的道路市政工程施工技术和经验，加强施工技术措施，强化施工管理，确保本工程顺利进行。
⑷项目经理部主动同建设单位、设计单位及监理密切配合，积极征求他们的意见，对他们提出的有关变更事宜必须及时消化领会，并予以认真贯彻实施，避免发生重大失误，从而保证总体进度的实现。
⑸施工技术方案必须经过充分的讨论酝酿，分析论证，确保切实可行，避免发生返工，误工等现象，影响整个工期。
⑹施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。
⑺科学组织、精心施工加强施工计划的科学性，运用统筹法、网络技术、系统工程等新技术编制切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案。
该工程施工做到点段明确、轻重分明、施工计划可靠、资源配置得当，确保工程按计划完成。
合理安排作业层次，减少雨季对施工的影响，适当增加机械作业工序，利用有利季节加快路基土石方施工进度。
⑻项目管理部制定好工程总进度计划，星期进度计划，并根据施工总进度计划表，编制详细的星期实施作业计划，用以向各施工班组下达任务，加强高度与管理维护计划的严肃性，按期完成竣工目标。
⑼根据施工总进度计划和实施作业计划，配备足够的劳动力、机械设备车以及材料的及时进场。