加油站施工组织设计方案
加油站建设工程施工方案
一、工程概况本工程为某地区加油站建设工程，位于城市繁华地段，占地面积约为5000平方米。
加油站主要功能为加油、洗车、便利店等，共计建设10个油枪位，2个洗车位，并设有便利店和休息区。
工程总投资约1000万元，预计工期为6个月。
二、施工组织设计1.施工组织架构（1）项目经理：全面负责工程的施工组织、协调和管理工作。
（2）项目副经理：协助项目经理进行施工组织、协调和管理工作。
（3）施工员：负责施工现场的具体管理工作，包括施工进度、质量、安全等。
（4）技术员：负责工程技术管理工作，包括施工图纸的审核、技术交底等。
（5）质检员：负责工程质量检查，确保工程质量达到规定标准。
（6）安全员：负责施工现场的安全管理工作，确保施工安全。
2.施工进度安排（1）前期准备阶段（1个月）：完成施工图纸审核、材料设备采购、施工场地平整等工作。
（2）主体施工阶段（3个月）：完成加油站主体结构、油罐安装、设备调试等工作。
（3）装修装饰阶段（1个月）：完成便利店、休息区等装修装饰工作。
（4）收尾阶段（1个月）：完成工程验收、试运营等工作。
三、施工工艺及措施1.施工工艺（1）基础施工：采用钢筋混凝土基础，按设计要求进行施工。
（2）主体结构施工：采用砖混结构，按照施工图纸进行施工。
（3）油罐安装：按照国家相关标准进行油罐安装，确保油罐安全可靠。
（4）设备调试：对加油机、洗车设备等进行调试，确保设备正常运行。
2.施工措施（1）加强施工质量控制：严格执行国家相关标准和规范，对施工过程进行严格把控。
（2）加强施工安全管理：建立健全施工现场安全管理制度，确保施工安全。
（3）合理安排施工进度：根据工程实际情况，合理安排施工进度，确保工程按期完成。
（4）加强施工协调：加强与相关部门的沟通协调，确保工程顺利进行。
四、施工环境保护1.施工现场环境保护：做好施工现场的围挡、洒水、清扫等工作，减少施工对周围环境的影响。
2.噪声污染控制：在施工过程中，严格控制噪声污染，确保噪声达标。
加油站工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本加油站工程位于我国某城市，占地面积约为5000平方米，包括加油区、便利店、办公区、维修区等。
工程总投资约为1000万元，预计工期为6个月。
为确保工程顺利进行，特制定本施工方案。
二、施工组织与管理1. 施工队伍成立一个由项目经理、技术负责人、施工队长、安全员等组成的项目管理团队，负责整个工程的施工组织与管理工作。
2. 施工进度计划根据工程规模和施工条件，制定详细的施工进度计划，确保各阶段工作按时完成。
3. 施工现场管理施工现场应设立明显的安全警示标志，合理规划施工区域，确保施工安全和现场整洁。
4. 质量控制严格执行国家有关质量标准和规范，对施工过程中的每一个环节进行严格把控，确保工程质量。
三、施工准备1. 材料准备根据工程图纸和施工要求，提前采购各种建筑材料、设备、配件等，确保施工过程中材料供应充足。
2. 施工机械准备提前对施工机械进行检修和维护，确保施工过程中机械设备正常运行。
3. 施工人员培训对施工人员进行技术培训和安全教育，提高施工人员的专业技能和安全意识。
四、施工工艺1. 地基处理根据地质勘察报告，对地基进行处理，确保地基承载力满足设计要求。
2. 油罐基础施工按照设计要求，进行油罐基础施工，确保油罐安装牢固。
3. 加油机安装按照厂家技术要求，进行加油机安装，确保加油机运行稳定。
4. 便利店及办公区装修按照设计要求，进行便利店及办公区装修，确保装修质量。
5. 室外管网施工按照设计要求，进行室外管网施工，包括加油管道、排水管道、消防管道等。
6. 防雷接地施工按照设计要求，进行防雷接地施工，确保加油站安全。
五、施工安全1. 安全教育培训对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
2. 施工现场安全检查定期对施工现场进行安全检查，确保施工安全。
3. 防火措施加油站内设置消防设施，定期进行消防演练。
4. 防盗措施加强现场保卫，防止盗窃事件发生。
六、施工验收1. 施工质量验收严格按照国家有关质量标准和规范进行施工质量验收。
加油站工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市，占地面积约5000平方米，总建筑面积约2000平方米。
主要包括加油站主体工程、加油设施、配电设施、消防设施、环保设施等。
本工程计划于2023年5月1日开工，2023年12月31日竣工。
二、施工组织与管理1. 施工组织机构成立以项目经理为组长，各专业工程师、施工员、质量员、安全员等为成员的施工组织机构。
各部门职责明确，确保工程顺利进行。
2. 施工进度计划根据工程特点和施工要求，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
3. 施工质量保证体系建立完善的质量保证体系，严格按照国家标准和规范进行施工，确保工程质量。
4. 施工安全管理体系建立安全管理体系，加强施工现场安全管理，确保施工安全。
三、施工准备1. 施工图纸及技术资料收集并整理施工图纸、技术资料，确保施工过程中图纸齐全、准确。
2. 施工现场（1）场地平整：对施工现场进行平整，确保施工场地符合要求。
（2）临时设施：搭建施工临时设施，如办公室、仓库、宿舍等。
（3）施工道路：修建施工道路，方便材料运输和人员进出。
3. 材料设备（1）材料：按照设计要求，选购合格的材料，确保材料质量。
（2）设备：购置必要的施工设备，如挖掘机、吊车、混凝土搅拌机等。
四、施工方案1. 加油站主体工程（1）基础施工：根据设计要求，进行基础施工，确保基础稳固。
（2）墙体施工：按照设计要求，进行墙体施工，确保墙体垂直、平整。
（3）屋面施工：按照设计要求，进行屋面施工，确保屋面防水、保温。
2. 加油设施（1）加油机安装：按照设计要求，进行加油机安装，确保加油机运行稳定。
（2）油罐安装：按照设计要求，进行油罐安装，确保油罐安全、可靠。
3. 配电设施（1）电缆铺设：按照设计要求，进行电缆铺设，确保电缆线路安全、可靠。
（2）配电箱安装：按照设计要求，进行配电箱安装，确保配电箱运行稳定。
4. 消防设施（1）消防水池：按照设计要求，进行消防水池施工，确保消防水池容量充足。
加油站施工组织方案
加油站施工组织方案目录一、前言 (2)1.1 方案编制目的和意义 (2)1.2 方案适用范围 (3)1.3 方案编制依据 (3)二、工程概况 (5)2.1 工程基本情况介绍 (6)2.2 工程施工特点及难点分析 (7)2.3 工程施工进度计划安排 (8)三、施工组织机构设置 (10)3.1 组织机构设置原则 (11)3.2 项目经理部组织架构 (12)3.3 各部门职责分工 (14)四、施工准备工作 (14)4.1 施工材料准备 (15)4.2 施工设备选择与配置 (17)4.3 施工现场布置规划 (18)4.4 施工安全防护措施 (19)五、施工过程组织与管理 (21)六、环境保护与职业健康 (22)6.1 环境保护措施 (22)6.2 职业健康安全管理措施 (24)6.3 应急预案制定与演练 (25)七、风险评估与应对措施 (26)7.1 风险因素识别 (27)7.2 风险评估方法 (29)7.3 风险应对措施 (30)八、总结与展望 (31)8.1 方案实施总结 (32)8.2 改进措施建议 (33)8.3 后续工作计划 (34)一、前言为确保XX加油站项目顺利、高效、安全施工，精心组织、合理安排各项工作，结合项目实际情况，特制定本施工组织方案。
本方案概括了项目施工的技术要求、进度安排、组织结构、安全保障、环境保护、物资供应等关键环节，明确了各方的责任和义务，旨在为项目顺利完成提供科学的组织保证。
1.1 方案编制目的和意义明确施工目标与规划：为确保项目能够圆满完成，我们制定了详尽的施工组织方案。
这不仅旨在明确实施步骤和时间表，还须确保各项工作符合工程质量和安全标准。
提升效率，降低成本：通过精密的施工规划与有效管理资源的调配，可以有效掌控整体工程的进度，避免延迟工期所带来的额外开支。
可降低因管理不善造成的资源浪费现象，加强对施工过程的成本控制。
确保安全，保护环境：加油站施工涉及诸如管道铺设、机械设备作业、油品储存与卸充等多个安全高风险环节。
加油站施工工程施工组织设计方案
加油站施工工程施工组织设计方案为了确保加油站施工工程的顺利进行，应编制一份施工组织设计方案，以规划和安排施工过程中的各项工作和任务。
下面是该方案的一个例子：一、项目概况1.1项目名称：加油站施工工程1.2项目地点：XX市XX区1.3项目范围：包括场地平整、土方开挖、基础施工、建筑物结构施工、设备安装等工作。
1.4工期：预计工期为XX个月。
二、施工组织架构2.1项目经理：负责整个项目的协调和管理工作。
2.2工程总监：负责监督项目施工过程中的质量和安全。
2.3施工队伍：包括各个施工工种的工人和技术人员。
三、施工准备工作3.1资源准备：根据项目需求，准备所需人力、物力和机械设备。
3.2施工筹备：编制详细的施工计划和施工图纸，并组织相关人员进行讨论和确认。
3.3施工场地准备：清理施工现场，确保施工区域的安全和通畅。
四、施工过程4.1场地平整：对施工场地进行平整处理，确保施工基础的稳固。
4.2土方开挖：按照设计要求，进行地基开挖和土方处理。
4.3基础施工：按照设计图纸进行基础浇筑和加固。
4.4建筑物结构施工：按照设计要求进行建筑物的结构施工。
4.5屋面施工：进行屋面的防水、保温和铺设。
4.6设备安装：安装加油机、灯箱和监控设备等。
4.7室内装修：进行办公室、洗手间等室内装修工作。
4.8确保安全：在施工过程中，要严格遵守相关的安全规定，确保施工人员的安全。
五、质量控制5.1施工过程中，工程总监负责监督施工质量的控制和检测。
5.2对施工过程中出现的质量问题，及时进行整改和纠正。
5.3对施工过程中的主要节点进行检查和验收。
六、安全保障6.1制定施工安全规章制度，确保施工过程中的安全。
6.2施工现场要做好安全警示标志，防止人员误入施工区域。
6.3配备必要的防护设施和器材，确保施工人员的安全。
6.4严格遵守相关的消防和安全管理规定。
七、环境保护7.1施工过程中，要遵守环保要求，减少施工对环境的影响。
7.2对施工现场的尘土、噪音等污染进行控制和防治。
加油站施工组织设计方案范文
加油站施工组织设计方案范文一、项目概况加油站建设项目位于城市郊区，占地面积约5000平方米，建筑面积1000平方米。
项目总投资约500万元，预计施工周期为10个月。
本项目是为了满足城市日益增长的汽车保有量和加油需求而规划建设的。
加油站主要包括加油泵、油罐、作业室、便利店和停车场等设施。
二、组织设计的基本原则1. 安全第一：施工期间要确保工作人员和周边居民的安全，避免事故和突发事件。
2. 合理布局：合理安排施工场地和施工作业流程，提高工作效率，保证质量。
3. 环保节能：在施工过程中，要注重对周边环境的保护，减少环境污染和资源浪费。
4. 合理安排工期：根据工程施工的实际情况，合理安排工期，保证施工进度。
5. 严格管理：在施工过程中，加强对工程质量和工人安全的管理，确保工程施工质量。
三、组织设计的具体内容1. 施工方案（1）施工分部分项工程：本项目主要分为土建施工、设备安装、管道安装、电气施工、装饰装修、设备调试等分项工程。
根据各个分项工程的具体要求，分别制定施工方案和进度计划，保证各个工程按时按质完成。
（2）施工现场布置：根据施工现场的实际情况，合理规划施工场地布置，确保施工现场的整体布局合理。
同时，合理规划材料堆放区和施工人员休息区，保障施工现场的安全和卫生。
（3）施工作业流程：根据各个分项工程的施工要求，制定详细的作业流程和技术要求，明确各个分项工程的施工内容和施工方法。
保证施工作业流程的合理顺畅，提高施工效率。
2. 安全管理方案（1）安全生产责任制：建立、健全项目安全生产责任制，明确各级管理人员和施工人员的安全责任和义务。
加强对施工人员的安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能。
（2）施工现场安全防护：根据现场实际情况，建立施工现场安全防护制度，规范各项安全防护措施的落实。
加强对施工现场的安全巡查和检查，及时排除安全隐患，确保施工现场的安全。
（3）事故应急预案：制定项目安全事故应急预案，明确各个分项工程的事故应急处置流程和责任。
加油站施工组织方案
加油站施工组织方案目录一、项目概述 (2)1. 项目背景介绍 (2)2. 项目建设目标 (3)3. 加油站规模及功能定位 (4)4. 工程投资概况 (5)二、施工组织设计原则 (5)1. 安全生产原则 (7)2. 质量控制原则 (7)3. 进度控制原则 (8)4. 环境保护原则 (9)5. 经济效益原则 (10)三、施工准备工作 (11)1. 施工现场勘察与评估 (12)2. 施工队伍组织及培训安排 (13)3. 施工材料采购及储备计划 (14)4. 施工设备准备与调试工作 (15)5. 施工图纸审查及交底工作 (16)四、施工流程安排 (18)1. 基础工程施工程序 (19)2. 主体结构施工程序 (20)3. 辅助设施及管网布管规划布局工作程序安排部署要求等 (20)一、项目概述本项目旨在对现有加油站进行升级改造，以提高其服务质量、安全性能和环保水平。
改造内容包括但不限于：增设或更新加油设备、改善加油流程、提升绿化景观、增强安防系统等。
项目实施后将有助于提升加油站的整体形象，满足顾客日益增长的消费需求，同时确保企业的可持续发展。
本项目的施工组织方案需综合考虑现场环境、施工难度、工期安排等因素，确保施工过程的顺利进行，同时保障周边居民的生活不受影响。
我们将严格遵守相关法律法规，确保施工质量和安全，打造优质工程。
1. 项目背景介绍随着城市交通的快速发展，加油站作为汽车出行的重要配套设施，其建设和改造需求也日益增加。
为了满足市场需求，提高加油站服务质量，降低运营成本，本项目拟对现有加油站进行升级改造，以适应新的市场环境和客户需求。
本加油站位于市中心繁华地段，周边交通便利，客流量大。
由于原加油站设计年限已久，安全隐患较多，无法满足现代加油站的安全、环保、节能要求。
本项目旨在对原加油站进行全面升级改造，提升其整体形象和服务质量，为市民提供更加便捷、安全、舒适的加油环境。
本加油站升级改造项目主要包括以下几个方面：首先，对现有加油设施进行全面检查和维修，确保设施安全可靠；其次，引入先进的油气回收技术，减少环境污染；再次，优化加油站布局，提高空间利用率；完善加油站内部设施，提升客户体验。
加油站施工组织设计
加油站施工组织设计一、总体概述本次加油站施工组织设计旨在规范施工过程，确保施工工程安全、高效进行。
施工组织设计包括施工组织方案、工程实施方案、施工安全生产方案等内容，确保施工人员的人身安全和工程质量。
二、施工组织方案2.1施工总体目标根据工程实施方案，制定施工总体目标，确保施工工程顺利完成。
2.2施工管理组织机构设立施工管理组织机构，明确组织职责和人员数量，保障施工过程中的协调和管理。
2.3施工作业组织根据工程实施方案，确定施工作业组织形式和流程，明确各个分部分项工程的施工顺序和配合关系。
2.4资源保障保障施工所需要的材料、机械、设备等各项资源的供应和调配，确保施工工程按时完成。
2.5进度控制制定合理的施工进度计划，确保施工进度的合理控制和调整。
三、工程实施方案3.1施工方法根据加油站的特点，确定适当的施工方法，包括基础施工、主体结构施工、室内装饰施工等。
3.2施工工艺根据工程要求，确定适当的施工工艺和操作流程，确保施工工程质量。
3.3安全措施制定详细的安全措施，包括施工现场的安全防护、施工过程中的安全操作规范等，确保施工人员的人身安全。
3.4质量控制制定质量控制计划，包括质量检验方法、质量监控措施等，确保施工工程质量达标。
四、施工安全生产方案4.1生产环境评估对施工现场的环境进行评估，确保施工安全。
4.2安全技术措施制定详细的安全技术措施，包括安全警示标识、安全用具和设备等，确保施工安全。
4.3紧急预案制定紧急预案，包括应急处置流程、应急救援措施等，应对突发情况。
4.4培训和考核组织施工人员进行必要的安全培训和考核，提高施工人员的安全意识和操作能力。
五、安全措施5.1安全教育定期组织施工人员进行安全教育，加强对施工安全的重视和认识。
5.2安全检查定期进行安全检查，发现问题及时处理，确保施工安全。
5.3安全防护对施工过程中的危险区域进行明确的安全防护，包括安全围栏、安全带等。
5.4救援预案制定详细的救援预案，包括逃生通道、急救设备等，确保施工人员在紧急情况下得到及时救援。
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嵩明服务区强林加油站便利店扩建工程项目施工组织设计方案施工单位：云南卓创装饰工程有限公司2017年7月17日目录第一章工程概况第一节项目概况第二节工程特点第三节设计采用的主要技术规范第四节施工主要技术要点第二章施工总体布置一、现场布置二、施工用电三、施工用水四、施工道路第三章主要项目的施工方案、方法及措施第一节施工主要流程第二节专业施工一、技术准备工作二、材料和设备检验三、工程施工第三节施工技术方案第四节项目划分第四章施工进度控制计划一、工期计划二、保障措施三、保证措施四、施工准备工作计划第五章施工设备、劳动力计划一、施工设备计划二、施工劳动力计划第六章工期保证措施一、工期目标第七章质量保证措施一、质量目标二、项目施工质量控制程序及要求第八章安全文明施工保证措施一、安全文明施工准备二、安全施工管理措施三、安全施工组织措施四、针对本工程安全文明施工保证措施安全保证体系图质量保证体系图质量管理组织机构图第九章成品、半成品的保护措施一、运输、吊装保护二、储存保护三、成品的保护第十章施工资料，收集整理措施第十一章加油站安全施工应急预案第十二章工程质量和保修附：施工进度横道图第一章工程概况第一节项目介绍1.1本工程为公投强林石化嵩明服务区(南北站)便利店扩建工程，项目地点位于昆曲高速公路嵩明加油站（南北站）服务区内；1.2工程主要项目为：便利店改造扩建、外立面造型符合原建筑风格，室内装修同原建筑风格协调。
1.3编制依据及施工应执行的技术规范及质量标准1）、编制依据：（1）嵩明服务区加油站施工合同；（2）嵩明服务区加油站施工图。
2）、应执行的技术规范及质量标准见如下所示。
（1）《装饰工程施工质量验收统一标准》（2）《砌体工程施工质量验收规范》（3）《钢结构工程施工质量验收规范》（4）《屋面工程质量验收规范》（5）《建筑装饰工程施工及验收规范》（6）《给水排水及采暖工程施工及验收规范》（7）《电气装置安装工程施工及验收规范》第二节工程特点1.本工程为加油站便利店扩建工程。
施工场地特殊，属于加油区域，空气中易有无色漂浮汽油隐患，容易造成安全事故，所以对于施工工地内一切火源必须杜绝，电焊机、电路裸露、施工切割都是火心火源来源，不允许施工现场用火作业，若需要有火心加工作业的，材料应在服务区入口处远离隐患点加工后再搬运材料至施工工地内安装，若安装项目中有微量火灾隐患的项目必须现场施工的，应向甲方人员报批，在甲方安全人员在场情况下，避免开高峰加油期间施工。
2.本案需保证在国庆节前正式运营使用，故施工周期必须严格按照施工计划进度表，保质保量完成任务，如遇长时间雨季天气，应当采取相应措施防范，保证按期交付给业主使用。
3.本项目属于公投公司和强林石化营业项目，是面向消费者的形象场所，对于施工质量及感官饰面要求较高，所以质量要求严格，我公司针对此特点需指定质量管理体系，一分部一分项一验收，做到质量责任制，落实到每个工人头上。
第三节施工主要技术消防设施：围挡每10平方应设置不少于1只4kg手提式干粉灭火器或1只6L 泡沫灭火器，不足按照10平米计算。
站内建筑的灭火器材配置按国家现行标准《建筑物灭火器配置及设计规范》GBJ140的规定执行。
围挡方案：围挡采用角钢、方管框架体，复合板围挡面，符合昆明市城市围挡规范要求，针对场地风大情况，增加三脚架支撑，保证围挡的安全可靠性。
第二章施工总体布置一、现场布置1、施工现场设置材料堆放区。
2、施工现场设置施工作业区域和安全加工区。
二、施工用电1、设备用电：施工用电10KW，总功率为：10KW施工道路：现场道路畅通以满足构件运输进退场。
第三章主要项目的施工方案、方法及措施第一节主要施工流程施工组织机构图木工组泥工组钢工组电工组搬运工组普工组设备工组·第二节专业施工一、技术准备工作1、工程设计文件及施工图审查，进行设计和技术交流，编制各专业施工方案。
2、施工用设备、检测设备准备，计量器检定，确保性能可靠。
二、材料和设备检验l、材料和设备的规格、型号、材质、质量符合设计文件及招标文件中的规定。
2、提供质量证明文件。
3、非标设备及现场加工的构配件应按标准进行检验。
4、邀请业主、监理单位参加进场设备的开箱检验工作，检验后提交有签证的检验的记录。
5、要求复验的材料必须进行复验。
三、工程施工(一)装饰工程l、施工前对平面控制点及水准点进行检查和复测，并采取相应保护措施。
2、施工按设计及规范的规定进行，遵照国家现行规范进行施工。
3、不得有裂缝、蜂窝、露钢结构。
4、埋设螺栓无损坏、腐蚀、杂物应清理干净。
5、基础轴线和标准、允许偏差符合规定。
施工按国家现行标准进行。
(二)钢架安装l、钢架检验合格后运至现场安装。
观测基础沉降量。
2、焊接质量必须有可靠保证、按规范要求对现场焊接的进行射线检验。
(三)、钢结构安装工程1、钢材材质应符合设计要求，并提供机械性能试验和化学分析报告。
2、钢结构为工厂预制、施工现场组装。
制作、组装、吊装的每个工序均进行检查验收，作出记录，汇总存档。
3、螺栓球，杆件．高强度螺栓均有出厂合格证和检验记录。
4、电气仪表安装按各施工规范及技术方案进行安装和调试。
5、防腐工程按规范及设计文件要求进行防腐处理。
第三节施工技术方案依据《装饰工程施工质量验收统一标准》及设计文件相关规定，该单位工程做如下分部分项施工：主体结构(钢结构撑柱结构)a.钢架结构楼层板建筑屋面a.女儿墙b.防水保护层c.防水层d.发泡混凝土隔热层e.楼层板混凝土f.抹灰建筑电气a．电气照明安装；b．电气插座安装;l室内装饰a.顶面石膏板造型顶b. 墙面乳胶漆腻子挂白c.立面玻璃隔断外墙d.地面白瓷砖e.立柱实木饰面板第四章施工进度控制计划一、工期计划以质量为中心，安全环保为原则，根据工程概况及施工内容，计划该工程施工工期为30天。
二、保障措施认真做好场地交接工作，落实施前的各项准备工作，制定科学合理的施工网络计划，编制详细的作业计划。
合理安排交叉作业，充分考虑工种之间、工序之间的配合衔接，确保科学合理组织、流水施工作业。
建立会议制度，每周举行装饰例会，每日召开碰头会，检查日工作计划，及时解决施工中的问题，实行个人责任制。
三、保证措施1、配足金属工艺安装力量，不拖主题钢结构后腿。
2、合理安排，确保交叉作业安全进行。
3、严格施工过程控制，确保一次成形杜绝返工，做好成品保护工作。
四、施工准备工作计划1、技术交底准备工作：施工图纸、规范、方案、措施的审查和技术交底工作。
2、施工现场准备：做好施工现场测量和放线、定位标准的复核及施工的安排。
3、组织管理：施工作业队伍的管理人员做好组织准备。
4、物资准备：按材料计划进行采购，保证供应。
第五章施工设备、劳动力计划一、施工设备计划：二、施工劳动力计划：第五章工期保证措施一、工期目标我公司承诺按合同要求，总日历工期为30天，为确保工期目标实现，采取以下措施：(一)、组织措施1、施工设置项目负责人，对人、机、料、法、环境进行优化配置，协调、调度。
2、工程施工技术员向施工项目负责人报出工艺设备进场计划及材料供应计划，施工项目负责人据此进行比较、调整。
3、以书面形式向各施工技术员和班组下达作业计划，并确保人、机料及时供应。
(二)、管理措施确定建立以项目经理为第一责任人、项目施工负责人为直接责任人，各个专业及施工班组长各负其责的工期控制责任体系。
建立项目目标层次分配至单位工程，分部工程，各分部工程按安装工艺顺序分解至各分项工期目标体系。
建立由项目施工负责人按旬对各单位分部、分项工程目标完成情况与二级网络计划对比检查，对滞后项目制定纠正措施的检查控制体系。
并建立工期计划完成奖惩制度。
(三)、技术措施专业施工队的技术由相关技术人员负责进行技术交底和技术跟踪。
编制专业施工技术方案。
必须持证上岗，各工序的检验人员必须具备资质条件。
吊装之前，必须根据起吊重量进行验算，进行试吊，确信后方可正式吊装。
有防火要求应进行防火和阻燃处理，并密封和隔离。
第七章质量保证措施本工程项目经理部按照我公司相关的管理标准，建立以项目经理为第一责任人，项目技术负责人，分部分项工程施工技术员、专业管理人员、施工班组长及每个操作人员全员参与的质量体系。
一、质量目标1、分项工程一次验交合格率100%，2、子分部工程一次验交合格率100%，3、分部工程一次验交合格率100%，4、最终保证单位工程一次验交合格率100%的总目标实现。
二、项目施工质量控制程序及要求质量控制遵循“计划、执行、检查、改进”的循环工作方法，按照以下程序控制：产品要求确认——评审——产品要求策划——施工组织设计——质量计划——施工方案——作业指导书——产品实现过程——检验——系统试验运行——检验——交付。
当检验不合格时一律制定纠正措施，达到合格方可。
1、通过合同评审，设计交底，图纸分审、答疑等方式得以完全理解和确认，依据工程施工合同，设计施工图、法律法规、施工质量验收标准及相关技术规程进行实施。
2、建立项目组织机构制定项目实施管理规范，制定项目管理的各项制度。
进行施工策划，识别产品的实现所需的过程和子过程，进行施工策划。
编制施工组织设计和施工方案，技术措施，作业指导书。
3、人力资源保证满足，包括资格能力、数量。
施工机械及监测装置配置满足要求。
建立完善的采购管理体系。
4、材料进场和复验，并取得现场监理工程师确认。
每道工序进行自检，互检和交叉检，做好施工记录和质量验评记录。
5、按合同要求移交质量记录。
第八章安全文明施工保证措施一、安全文明施工准备1、多层立体交叉作业；2、现场吊装搬运，3、特殊的施工作业场。
二、安全施工管理措施1、我公司安全管理方针：安全第一、以人为本、责任落实领导负责，做习题造安全环境，建设文明工地。
2、目标：杜绝死亡事故，杜绝火源事故，不发生重伤事故，最大限度避免轻伤事故。
所有项目安全达标、合格，安全教育培训率100％。
3、项目部施工人员安全管理职责①项目经理对所承担工程项目范围内的安全主产，防火防电、文明施工负领导责任。
②项目技术负责人对本项劳动保护和安全生产的技术工作负技术责任。
’③项目施工负责人对本项目施工现场的施工环境，文明施工负管理责任。
④专业技术人员(施工员)对所管理的班组负直接责任。
⑤项目安全员对项目安全生产负监督、管理责任。
三、安全施工组织措施1、教育培训2、安全检查制度3、贯彻安全生产奖罚制4、工地防火安全文明施工规定项目部与生产班组签定安全生产责任状，安全工作做到奖罚分明。
成立安全检查组，指定专职组长和组员。
定期对工地的情况进行检查，发现安全隐患责成进行整改。
检查组对安全情况有权进行罚款，停工整改等处罚。
四、针对本工程安全文明施工保证措施安全保证体系图质量保证体系图质量管理组织机构图第九章加油站安全施工应急预案为了防止施工现场的生产安全事故发生，完善应急工作机制，在工程项目发生事故状态下，迅速有序地开展事故的应急救援工作，抢救伤员，减少事故损失，制定本预案。