集团培训部岗位职责说明书
培训部岗位职责
培训部岗位职责一、岗位职责概述培训部是公司内部负责员工培训和发展的部门，主要负责规划、组织和实施公司的培训计划，以提高员工的技能和知识水平，促进员工的个人成长和职业发展。
培训部的职责包括制定培训政策和计划、开展培训需求分析、设计和开辟培训课程、组织培训活动、评估培训效果等。
二、具体岗位职责1. 制定培训政策和计划培训部负责制定公司的培训政策和计划，根据公司的战略目标和员工的培训需求，确定培训的重点和方向。
同时，根据公司的发展需求和行业趋势，制定长期的培训计划，确保培训的连续性和有效性。
2. 进行培训需求分析培训部负责进行培训需求分析，了解员工的培训需求和能力缺口，通过调研、问卷调查、面谈等方式采集员工的培训需求信息。
并根据分析结果，制定相应的培训计划和课程。
3. 设计和开辟培训课程培训部根据公司的培训需求和员工的学习目标，设计和开辟培训课程。
通过制定培训大纲、编写培训教材、设计培训课件等方式，确保培训课程的内容和形式符合培训目标和员工的学习需求。
4. 组织培训活动培训部负责组织和安排各类培训活动，包括内部培训、外部培训、专项培训等。
通过邀请内部讲师或者外部专家进行培训讲座、研讨会、工作坊等形式的培训活动，提供多样化的培训机会和学习平台。
5. 管理培训资源培训部负责管理培训资源，包括培训预算、培训设施、培训设备等。
确保培训资源的合理配置和有效利用，提供良好的培训环境和条件。
6. 评估培训效果培训部负责评估培训效果，通过培训后的考核、问卷调查、反馈采集等方式，采集员工的培训反馈和学习成果。
根据评估结果，及时调整和改进培训计划和课程，提高培训的效果和质量。
7. 建立培训档案培训部负责建立和管理员工的培训档案，记录员工的培训记录和成绩。
同时，定期对员工的培训情况进行统计和分析，为公司的人材管理和绩效评估提供依据。
8. 跟踪员工发展培训部负责跟踪员工的职业发展和学习发展，为员工提供职业规划和发展建议。
通过定期的个别辅导和职业咨询，匡助员工制定个人学习计划和发展目标，提高员工的工作能力和职业素质。
培训专员岗位说明书三篇
7、能够对于培训成本进行较好的控制
8、对于管理培训师的监督、评价其工作方法及工作效果
9、对于培训结果进行及时的总结，并进行相应的分析
10、将培训相关的统计资料和数据及时进行保存
11、完成领导临时交代的工作
岗位任职资格
岗
位
规
岗中
在职
职业化培训：服务礼仪、商务礼仪、沟通技巧、职业生涯规划、员工职业化、职业心态、面试技巧等；
岗中
在职
环境与安全
工作环境
室内
工作时间
正常上班时间
工作危害性
无危害
备
注
篇二：培训专员岗位职责说明书
岗位名称
培训专员
所属部门
人力资源部
部门编号
岗位等级
定员标准
1
直属上级
人资主管
直接下属
版本
A0
分析人
批准人
3.有对培训计划的调整权；
任职资格
年龄/性别
23-35岁，性别不限
学历与专业
大专或以上；管理类专业
工作经验
2年以上大中型企业的同等岗位工作经验
能力要求
个性活泼，有耐心，主动积极，乐观，忠诚守信，工作严谨、敬业、责任心强，善于与人沟通，具有团队合作精神
知识技能要求
熟悉人力资源6大模块各流程运作，精通培训与招聘。
2.3负责跟进各部门培训教材的制定、培训效果的评估和管理；
2.4做好培训记录的登记和管理，定期反馈。
3、岗位培训管理：
3.1跟进制定各部门静态培训需求表，并对新员工岗前培训进行跟进；
3.2负责推进静态培训需求的执行和管理；
培训机构职务说明书模板
培训机构职务说明书模板职务说明书职务名称：培训机构职务部门：培训部上级职务：培训部经理下级职务：教师、助教、培训助理工作目标：为学员提供优质的培训服务，提高学员的综合素质和技能水平。
职责描述：1. 负责制定培训课程和教材：根据市场需求和学员的需求，结合培训机构的特点，制定适合的培训课程，并选择合适的教材，确保培训内容的科学性和实用性。
2. 组织和实施培训课程：安排教师进行培训课程的教学，并对教学质量进行监督和评估，确保培训课程的顺利进行和学员的学习效果。
3. 定期评估和改进培训效果：与学员和教师进行沟通和反馈，收集学员的学习反馈和建议，并根据反馈和评估结果，及时调整和改进培训内容和方式，提升培训效果。
4. 管理培训资源和设备：负责管理和维护培训资源和设备，确保培训设施和教学设备的正常运转，并根据需要进行更新和升级，提供良好的培训环境和条件。
5. 开展市场推广活动：与市场部门合作，制定和执行市场推广方案，宣传和推广培训课程，吸引更多的学员参与培训活动，提高培训机构的知名度和美誉度。
任职要求：1. 学历要求：本科及以上学历，教育学、心理学等相关专业优先。
2. 专业知识和技能：具备扎实的专业知识和技能，理解培训理论和方法，熟悉培训资源和设备的使用和管理，具备良好的课堂教学技巧和组织管理能力。
3. 沟通和协调能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与学员、教师和其他部门进行有效的沟通和合作，解决问题和处理纠纷。
4. 团队合作精神：具备良好的团队合作精神，能够与团队成员密切配合，共同完成工作目标。
5. 抗压能力和创新意识：具备较强的抗压能力和创新意识，能够在面对挑战和困难时保持积极的态度和解决问题的能力。
6. 服务意识：具备良好的服务意识，关注学员的需求和关切，提供优质的培训服务，赢得学员的信赖和满意。
7. 遵守规章制度：遵守培训机构的规章制度，严格执行培训机构的各项规定和要求，维护培训机构的形象和声誉。
以上是关于培训机构职务的说明书模板，可根据实际情况进行修改和补充。
培训专员职位说明书
能根据岗位要求，寻找相关的培训资源；
具备较强的语言表达、书面表达能力；
能正确理解企业的核心理念与价值观；
能按要求组织各种形式的活动，进行企业理念的正确宣扬
备注：
职责五
职责描述： 负责评估培训效果并进行改进
工作时间百分比：45%
工作任务
1.组织对培训内容和培训教师的评价，完成培训工作总结
2.评估培训效果，提出培训工作中存在的问题及改进建议
职责六
职责描述：归纳和提炼公司价值观、企业精神、经营理念和行为规范
工作时间百分比：15%
工作任务
1.了解公司发展战略，以明确年度企业文化建设的目标
6.组织各类文体活动，增强员工凝聚力
7.通过各种形式，推动员工参与企业文化建设，加强企业文化渗透作用
8.设计办公区内的招贴画，加强视觉宣传效果
职责八
职责描述：完成上级交办的其他工作
工作时间百分比：5%
相关权限：
培训管理制度的起草权
培训体系构建的建议权
培训计划和预算的拟定权
预算内培训费用的支配权
培训机构、讲师和课程的选择建议权
任职资格：
最低学历要求：
大学本科以上学历
所需教育专业背景：
教育管理，人力资源管理
所需工作经验：
3年以上工作经验
所需培训的科目：
人力资源规划与发展
沟通技巧
管理技能
企业文化
组织行为学
培训师的培训
所需胜任能力：
团队合作；
责任心；
诚信；
主动性；
人际理解力；
客户服务导向；
应变能力；
组织理解力；
基本掌握实施流程；
职责四
培训中心负责人岗位说明书
教育水平:
本科及以上学历
职称水平:
中级以上；
所需专业:
工商管理、企业管理等相关专业
语言水平:
普通话、英语四级以上
计算机水平:
精通局域网、广域网、OA、电子化平台管理及各类办公软件
工作经验:
8年以上培训工作经历，3年以上同类工作岗位工作经验
知识与技能:
1、从事多年管理工作，有房地产经验，熟悉房地产企业运作模式；
8、领导交办的其他工作协调与其他中心的工作。
三、关键绩效指标
1、培训规划的实用性；
2、培训需求的ห้องสมุดไป่ตู้确性；
3、培训预算执行的可控性；
4、培训实施的达成率。
四、工作权限
1、对本中心以及所属各省管理中心、各项目公司培训工作的完成情况负全部责任；
2、对属员有检查监督和考核权，向分管决策层领导人汇报；
3、对集团战略和、档案、教材整理和保密工作有保密权
2、良好的沟通能力、表达能力；
3、深厚的人力资源或培训功底，管理能力、协调能力突出。
培训中心负责人岗位说明书
一、基本信息
所在部门：培训中心
岗位名称：培训管理中心负责人
直接上级（岗位名称）：中心负责人
岗位编制：1
直接下级（岗位名称）：教务教学管理部、训练运作执行部、课程研发部、秘书
所辖人数：19
二、岗位目的：
透过企业培训实现人员向人才的转化，满足企业发展所需大量人才的需要。提升管理层执行力和领导力，加强企业制度与文化建设，满足集团对中高端人才的素质能力要求；建立学习型、分享型企业。
具体职责
1、负责本中心的整体运作，培训干部的培养、选拔与考核；
2、指导、检查各项目公司、省项目管理中心培训工作；
培训部岗位职责的说明
培训部岗位职责的说明1. 培训部得负责设计精彩的课程呀！就像厨师精心准备美味佳肴一样，得考虑到各种口味需求。
比如，要了解学员们的基础和目标，设计出最合适他们的培训内容。
咱可不能瞎糊弄，得让学员们真有收获才行！2. 培训部要像伯乐一样去寻找优秀的讲师呀！你想想，要是找个不靠谱的讲师，那不是浪费大家时间嘛。
得认真筛选，找到那些既有真本事又能把知识有趣地传授出来的人。
这可不是个轻松活儿呢！3. 培训部得把培训场地安排得妥妥当当的！这就好比布置一个温馨的家，要让大家在里面舒服地学习。
灯光、音响、座位啥的，都得考虑周到，可不能出岔子呀！4. 培训部还得做好学员的管理工作呢！要像牧羊人管好羊群一样，清楚每个学员的情况。
谁进步了，谁遇到困难了，都得心里有数，及时给予帮助和鼓励。
难道不是吗？5. 培训部得不断更新培训资料呀！这就跟时尚潮流一样，得跟上时代的步伐。
不能老是用那些老掉牙的东西，得给学员们提供最新、最有用的知识。
你们说对不对？6. 培训部要和各部门密切配合呀！就像球队里的队员们相互协作一样。
不能各干各的，得共同为了提升大家的能力而努力。
这多重要啊！7. 培训部得时刻关注培训效果呀！就像农民关注庄稼的收成一样。
通过各种方式了解学员们的掌握情况，不好的地方赶紧改进。
这可不能马虎！8. 培训部还得负责培训的宣传推广呢！要让大家都知道有这么好的培训机会。
就像商家推销好商品一样，得让更多人来参与。
这很关键哦！9. 培训部得给学员们提供良好的服务呀！像酒店对待客人一样，让他们感受到温暖和关怀。
从报名到培训结束，每个环节都要做好。
这是我们应该做的呀！10. 培训部的工作真的很重要很有意义呀！能帮助大家提升自己，实现梦想。
这就像在黑暗中点亮一盏灯，指引着大家前进。
我们可得好好干呀！结论：培训部的岗位职责非常多样化且至关重要，需要用心去做好每一项工作，才能真正发挥其作用，让培训工作取得良好的效果。
培训主管岗位说明书
培训主管岗位说明书一、职位概述培训主管是公司培训部门的核心岗位，主要负责公司员工的培训与发展工作。
培训主管需要具备较强的组织协调能力、沟通能力和专业素养，能够根据公司业务发展和员工需求，制定合理的培训计划，提高员工的专业技能和综合素质，提升公司整体竞争力。
二、主要职责1.制定培训计划：根据公司业务发展和员工需求，制定年度、季度、月度的培训计划，明确培训目标、内容、形式、时间、地点等，确保培训工作的顺利开展。
2.培训资源整合：整合内外部培训资源，包括培训师资、课程、教材、设施等，提高培训效果和质量。
3.培训实施：负责培训活动的组织实施，包括培训通知、场地布置、培训跟踪、效果评估等，确保培训活动的顺利进行。
4.培训效果评估：对培训效果进行评估，收集反馈意见，分析总结，不断优化培训方案，提高培训效果。
5.培训体系建设：参与公司培训体系的建设，完善培训管理制度，推动培训工作的规范化、科学化、系统化。
6.培训预算管理：负责培训预算的编制、执行和监控，合理控制培训成本，提高培训投入产出比。
7.培训团队管理：负责培训团队的建设和管理工作，提升团队的专业能力和服务水平。
8.培训档案管理：建立健全培训档案，包括培训计划、培训记录、培训资料、员工培训档案等，确保培训资料的完整性和可追溯性。
9.培训政策宣传：宣传国家和地方的培训政策，推动员工积极参与培训，提高员工培训意识。
10.其他工作：完成上级领导交办的其他工作。
三、任职要求3.专业能力：具备较强的组织协调能力、沟通能力和创新能力，能够独立完成培训项目的策划和实施。
4.技能要求：熟练使用办公软件，具备一定的数据分析能力，能够使用培训管理软件者优先。
5.语言能力：具备良好的普通话表达能力，具备一定的英语读写能力。
6.职业素养：具备较强的责任心、服务意识和团队协作精神，能够承受一定的工作压力。
四、工作环境与条件1.工作时间：按照公司规定的工作时间执行，如有特殊情况需要加班，需提前通知并安排调休。
6培训中心-培训部培训管理岗工作手册
培训部培训管理岗工作手册（试行）1.岗位说明书岗位描述提升培训质量，对分管培训项目的培训经营效益负责。
承担培训目标化管理、确保培训质量、效益。
工作目标提升培训质量，实现培训经营效益最大化主责业务培训业务岗位职责（1）承担利润目标的培训。
（2）承担短、中、长期方案的制定，实现培训项目的可持续高效发展。
（3）做好培训市场调研。
（4）做好课程设计工作。
（5）做好教学方法设计工作。
（6）做好培训实践、理论教学工作。
（7）追踪最新的法律法规及案例。
（8）做好培训过程的班级管理。
（9）胜任班主任、项目助理及项目负责人工作工作权限（1）培训教学设计的建议权。
（2）培训项目管理的建议权。
（3）培训项目实施的监督权。
（4）对员工考核积分有建议权。
业绩评价（1）项目创效目标完成情况。
（2）分管项目的风险管控责任。
（3）培训质量2.工作清单2.1 主责业务清单序号中类业务小类业务内容及标准风险点协同岗位QHSSE 廉洁1培训项目管理业务培训需求分析(1)做好培训市场调研（1）教室消防安全（2）教室用电安全综合管理岗教学管理岗培训方案设计(2)做好课程设计工作。
(3)做好教学方案设计工作。
培训项目体系建设（4）做好培训实践、理论教学工作。
（5）做好培训过程的班级管理。
培训项目实施运行（6）围绕创效目标，优化培训结构。
培训效果评估依据培训规律，优化培训效益。
综合考虑不同项目培训潜力、措施效果，优化措施效益。
科学匹配相应工作量和成本投入，制定年度、月度培训运行规划。
培训项目核算(7）依据项目创效目标，提高培训效益。
2.2协同业务清单序号业务内容及标准风险点安全廉洁1综合管理（党建）工作分析培训潜力，提出培训调整方向，参与制定培训方案。
分析评价培训项目创效潜力，协同做好方案制定。
分析评价培训项目等资源潜力；做好党建工作、综合管理工作。
3.QHSSE 责任清单序号责任内容重点工作要求1负责贯彻上级QHSSE方针政策、法律法规，参与制定相关制度标准。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
（三） 具体负责对课程开班情况进行督导，并且负责日常的体育场馆安排、对接
√
（四） 负责体育培训班相关宣传活动的策划和具体执行
√
（五） 配合培训经理完成培训部日常工作
√
（六） 完成公司领导交办的其他工作
√
任职要求
学历要求
大专及以上学历
专业要求
体育教育、人力资源管理等相关专业
知识要求
体育教育、人力资源管理、培训管理等
培训部经理岗位职责说明书
岗位名称
培训部经理
岗位编号
YH-PX-001
所在部门董事总经理
直接下级
培训主管
级别
经理级（M5）
编制日期
2016-04-19
职务概述：
负责公司体育培训班相关工作的组织和管理。
职责与权限
工作岗位职责
权限
经办
审核
批准
督导
（一） 负责培训课程开设的计划拟定，如：课时设置，教练及参训人员安排、培训执行方案等
2.高度的敬业精神及高涨的工作激情，能接受高强度工作，工作态度积极乐观；
3.善于与各类性格的人交往，待人公平。 4.具备较好的亲和力和工作渲染力，有较强的分析、解决问题能力，思路清晰，考虑问题细致；
5.优秀的外联与公关能力，具备解决突发事件的能力；
培训主管岗位职责说明书
岗位名称
培训主管
岗位编号
YH-PX-002
3.善于与各类性格的人交往，待人公平。
4.对体育培训管理有一定的了解和相关经验，
5.具备良好的沟通表达能力和协调能力; 6.具备较好的亲和力和工作渲染力
7.对培训的事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉培训工作流程。
经验要求
1年以上培训管理相关工作经验
基本技能
计算机
熟悉掌握常用办公操作系统和软件
写作
善于编撰有关公文、公函、方案、计划以及制度等文件
其他要求
良好沟通、协调、组织能力、分析判断能力
素质要求
1.对人及组织变化敏感，具有很强的沟通、协调和推进能力；
2.高度的敬业精神及高涨的工作激情，能接受高强度工作，工作态度积极乐观；
专业要求
体育教育、人力资源管理等相关专业
知识要求
人力资源管理、体育教育等
经验要求
3年以上培训管理相关岗位工作经验
基本技能
计算机
熟悉掌握常用办公操作系统和软件
写作
善于编撰有关公文、公函、方案、计划以及制度等文件
其他要求
良好沟通、协调、组织能力、分析判断能力
素质要求
1.对人及组织变化敏感，具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队精神，责任心强；
所在部门
培训部
岗位定员
1人
直接上级
培训部经理
直接下级
运营专员
级别
主管级（M7）
编制日期
2016-04-19
职务概述：
具体负责公司体育培训相关工作的开展。
职责与权限
工作岗位职责
权限
经办
审核
批准
督导
（一） 具体负责培训课程开设的计划拟定，如：课时设置，教练及参训人员安排、培训执行方案等
√
（二） 配合培训经理具体负责教练的选拔、管理、考核组织，教练档案的建立、整理，对接教练日常工作
√
（二） 负责教练的选拔、管理、考核组织，教练档案的建立、整理，对接教练日常工作
√
（三） 负责对课程开班情况进行督导，并且负责日常的体育场馆安排、对接
√
（四） 负责体育培训班相关宣传活动的策划和执行
√
（五） 负责培训部日常工作分工及安排
√
（六） 完成公司领导交办的其他工作
√
任职要求
学历要求
大专及以上学历