浅谈水利工程建设管理存在的问题及对策
浅谈水库工程管理中存在的问题及对策

浅谈水库工程管理中存在的问题及对策水库工程是大型水利工程的一种,是为了调节河流水位、防洪、发电等目的而建造的大型水利工程。
水库工程建设和管理中存在一些问题。
本文将讨论水库工程管理中存在的问题及对策。
一、水库安全问题1.1 水库底部渗漏水库底部渗漏问题是目前大多数水库遇到的问题之一,可能导致水库坝体的不稳定,甚至导致水库的坍塌。
渗漏的原因主要是过去的设计没有考虑到建造材料和土壤的性能和技术水平。
对策:水库建造时应注意选择合适的建造材料,同时,在建造时应首先考虑坝体的稳定性,确保坝体的不变形。
1.2 洪水预防和管理能力不足洪水灾害在中国是一个普遍问题,而水库在防洪中发挥着重要作用。
然而,当前一些水库基础设施的建设和管理能力不足,不能及时有效地预防和处理洪灾,引起了广泛关注。
对策:水库管理方面应增加预防洪水的能力,定期检查水库的安全状况并进行必要的维护和修复。
建立一个全面完善的水库管理系统,确保水库的安全和稳定。
1.3 水库的水文、气象和地质等监测不足水文、气象和地质等监测方面的不足问题是水库管理的另一个重要问题。
当前的水库管理和维护并不能够满足水库安全监测的需要,这样就会导致水库建设和管理中的许多问题。
对策:随着技术的不断提高,应该加强水文、气象和地质等监测工作,完善水库监测体系,及时发现水库安全问题,确保水库的长期安全稳定运行。
同时,应该加强有关单位对水库监测质量的监督和管理。
2.1 防止污染水库环保问题是目前许多水库工程面临的问题之一。
在实践中发现,水库建设和运行中难免会产生一些垃圾和工业废水等,如果这些污染物没有得到处理,将对环境和人民健康造成影响。
对策:水库建设和管理中应加强污染防治工作,防止污染物对水库和周边环境造成损害。
同时,要定期对水库进行环保检查和修缮。
2.2 强化生态保护水库建设、运行与管理的生态保护问题引发人们关注。
水库领域生物多样性、水资源保护和土地使用等方面应引起特别重视。
在水库管理中,需要注意生态保护和环境监测等问题。
水利工程管理存在问题及对策

浅谈水利工程管理存在问题及对策摘要:本文作者主要对水利工程管理中存在的几个问题进行了探讨,并提出了如何加强水利施工管理的相关建议。
关键词:水利工程;管理;分析中图分类号:tu984加强水利工程管理工作,确保己建工程安全并处在最佳工作状态,发挥、挖掘工程的潜力,更应放在工作的首要位置。
总之,作为施工企业,要想在日益激烈的竞争中立于不败之地,必须加强水利工程的施工管理,不断的发现施工中遇到的问题,并寻找有效的解决方案。
在以后的工作中,我们必须强化意识,加强各方面的管理,落实责任,从根本上提高水利工程施工管理的水平。
1.水利工程管理存在的问题1.1 质量意识薄弱质量是项目工程的第一位,质量是决定工程全过程的关键因素。
意识主导着人的行为,但是在我国很多的水利工程项目中,相关施工人员的质量意识还有待加强,以至于许多豆腐渣工程的出现,对工程的质量产生严重的影响。
主要原因就是因为施工人员薄弱的质量意识,没有认识到质量的重要性,没有按照相关质量规定进行施工。
1.2 质量监督力量不足我国当前对施工的监管力度不强,监管队伍不正规,工作人员责任心差,没有专门的培训,在监管过程中起不到监督的作用,给了施工单位可乘之机。
监理市场不规范,监理单位存在“一条龙”、“同体监理”、“自行监理”现象,监理成“兼理”监理工作不到位,工作深度和广度不够,质量能力不强,缺乏有效的方法和手段。
没有健全和完善的法律法规,在进行监督时的力量也严重的不足,并且执法不力;在进行质量检测时力度不足,工作强度相对薄弱,没有严肃权威的质量评定。
1.3 管理人员素质不高,管理能力不足管理人员素质不高也是影响水利工程施工管理的一个重要因素。
在很多水利工程施工中,很多管理人员缺乏良好的技术素养,对工程的进度、质量、成本没有很好的把握和控制,另外也缺乏现场的经验和技术,这些都导致管理水平不高的现象,严重影响水利工程的施工。
因为受到传统的管理体制的影响,很多工程管理人员都没有较高的管理素质,对于施工企业以企业各个职能部门过于依赖,还有一些管理人员缺乏相关能力,包括质量、安全、进度等方面的控制能力。
水利工程建设项目档案管理存在问题及对策探讨

水利工程建设项目档案管理存在问题及对策探讨摘要:随着水利事业的迅猛发展,水利施工的档案管理工作也要有创新的地方,要继续完善它的管理体系,加强它的监督流程,增加它的经费,依靠现代化、数字化的管理手段,使它的管理工作向系统化和信息化的方向发展,把它的应用价值发挥出来,促进国家的水利事业的发展更上一层楼。
关键词:水利工程;建设;项目档案;管理;问题;对策1水利工程项目档案管理存在的问题1.1缺乏对档案重要性的正确认识水利项目文件是水利水电工程施工过程中的凭证与基础,是对工程施工与管理进行真正的记载,还为各种监督、验收、审计、审计等工作提供了必不可少的文件保证,其重要程度自不必多说。
然而,一些工程公司对档案工作的重视程度还不高,重视建设,轻档案,没有充分地承担起对工程档案工作的领导责任,没有与工程档案有关的系统进行统一的制订,没有将工程档案的管理规定列入合同制。
对工程文档的形成、整理和归档工作没有进行定期检查;档案工作人员配置不合理,责任划分不合理,经费保障不够完善,装备也不够完善。
1.2缺乏全面规范的制度保障有些项目单位在施工初期和施工期间,都没有对项目文档和档案管理进行相应的规定,直到工程完工之后,为了应对档案的检查,才匆匆忙忙地制订了相应的规定;有些尽管已经制订了相关的工程文件管理制度,但是并没有根据工程的具体情况,制订出了不完善、不规范、不实用的管理制度,没有一套严谨而又科学的评估方法,没有对工程文件进行一套行之有效的监管制度,使档案工作变得流于形式。
有些工程文件的归类依据不明确,造成了工程文件的归类依据不统一。
1.3缺乏稳定的专业档案人员水利工程档案是一项涉及到水利工程施工全过程的工作,具有政策性、专业性和技术性,参与到水利工程中去的工作,不仅要有良好的水利和文件方面的专业素养,还要有一定的工作经验,这样,他们才能对自己的工作有充分的认识和能力。
然而,由于大部分水利水电项目地处城镇、地处偏僻、工作环境相对恶劣、人事变动不定、人事变动频繁等特点,且大部分建设项目都没有专业的档案管理员。
浅谈水利工程施工中常见的质量问题及控制措施

浅谈水利工程施工中常见的质量问题及控制措施在水利工程施工中,常见的质量问题主要包括以下几个方面:施工质量不达标、施工工艺不合理、材料选用不当、工程管理不到位、施工人员素质不高等。
针对这些问题,可以采取以下控制措施进行质量控制。
对施工质量不达标的问题,可以通过加强监督检查和质量验收来解决。
在施工过程中,加强现场监督,对施工进展、施工工艺、质量标准等进行检查,及时发现问题并进行整改。
在工程竣工之前进行全面的质量验收,对施工质量进行全面评估,并指导施工单位进行整改。
对施工工艺不合理的问题,可以通过加强技术指导和技术培训来解决。
组织专业技术人员对施工工艺进行指导,解决施工中遇到的问题,提供技术支持。
并通过定期的技术培训,提高施工人员的技术水平,使其熟悉并掌握最新的施工工艺和操作规程。
对材料选用不当的问题,可以通过加强材料检验和质量监控来解决。
在材料进场之前,要对每批材料进行全面的检验,确保符合施工标准和规范要求。
在施工过程中,对材料的保管和使用进行严格监控,防止出现材料损坏、混用或浪费等问题。
第四,对工程管理不到位的问题,可以通过完善管理制度和加强管理力度来解决。
建立健全的施工组织管理体系,明确各项工作任务和责任。
加强对施工进度、质量和安全等方面的监控,及时发现并解决问题。
加强与相关部门的沟通和协调,形成工程施工的整体合力。
对施工人员素质不高的问题,可以通过加强培训和提高待遇来解决。
加大对施工人员的培训力度,提高其专业技术水平和质量意识。
改善施工人员的待遇和福利,提高其工作积极性和责任心。
通过这些措施,可以有效提高施工人员的素质,提升施工质量。
水利工程施工中常见的质量问题需要采取一系列控制措施进行解决。
通过加强监督检查、技术指导、材料检验、工程管理和人员培训,可以提高施工质量,确保水利工程的安全与稳定运行。
浅谈水利工程施工中常见的质量问题及控制措施

浅谈水利工程施工中常见的质量问题及控制措施水利工程施工是指建设水库、水电站、港口、堤防等水利设施的过程。
在水利工程施工中,常常会遇到一些质量问题,这些问题对于工程的安全、可靠性和经济效益都有着重要影响。
对常见的质量问题进行及时控制是非常必要的。
一、常见的质量问题:1. 基础不坚实:基础是水利工程的重要组成部分。
如果基础不坚实,会导致水利设施出现倾斜、沉降等问题,严重影响工程的安全性和使用寿命。
2. 墙体破损:水利工程常用的墙体材料有混凝土、砖石等,如果施工不规范或质量不合格,墙体可能会出现开裂、脱落等问题。
3. 渗漏问题:渗漏是指水利设施中的水从结构的缝隙或孔隙中渗漏出来。
渗漏问题可能导致水利设施的稳定性不足,对周围环境造成污染和破坏。
4. 排水不畅:水利工程中常常需要进行排水,包括内排水和外排水。
如果排水系统设计不当或施工不到位,就会导致堆积水、渗水等问题,进而影响工程的正常使用。
5. 材料质量问题:水利工程中使用的材料包括混凝土、钢筋、水泥等。
如果材料质量不合格,会直接影响工程的强度和耐久性。
二、质量控制措施:1. 技术规范和施工管理:水利工程的施工必须按照相关技术规范进行,并且实施严格的施工管理制度,确保施工质量符合要求。
2. 加强监理:水利工程的监理是确保工程质量的重要环节。
监理单位应对施工过程进行全程监管,及时发现和处理存在的质量问题。
3. 质量检测:水利工程的施工过程应进行常规和不定期的质量检测,包括材料检测、工艺检测、施工质量验收等,确保工程质量合格。
4. 加强培训和技术交流:水利工程的施工人员应接受专业培训,提高施工技术水平。
同时加强施工单位之间的技术交流,借鉴经验教训,避免重复犯错。
5. 强化施工队伍管理:水利工程施工队伍应严格落实责任制,明确工作任务和要求,提高施工人员的责任心和工艺水平。
对于水利工程施工中常见的质量问题,只有通过加强管理、加强监督和技术创新,才能够有效地进行控制。
浅析水利工程管理存在的问题及应对措施

浅析水利工程管理存在的问题及应对措施发布时间:2022-11-07T07:42:41.126Z 来源:《中国建设信息化》2022年7月13期作者:刘冬颖权凯[导读] 当前我国社会经济得到了飞速的发展,人们也越来越关注基础设施建设工程,刘冬颖权凯61052819940728**** 61012119940315**** 摘要:当前我国社会经济得到了飞速的发展,人们也越来越关注基础设施建设工程,对其质量要求更高,水利工程是工程建设中关键的环节,也是提高人们生活质量的基础设施。
现在我国水利工程管理还有很多问题需要解决,严重影响了我国水利工程的稳定发展。
面对这种情况,本篇文章对我国水利工程管理中存在的问题进行分析,并制定了一系列针对性的解决办法,希望能够对我国水利工程管理带来一定帮助。
关键词:水利工程;建设管理;问题;策略引言随着我国水利工程的建设规模不断扩大和我国各行业的快速发展,水利的内涵也出现了持续的发展变化。
水利工程建设最为基础的目的为防洪、排水、灌溉,对于水资源的集中以及水资源的合理应用产生着重要积极作用。
在现代社会的要求下,水利工程建设与水利发电联系起来,同时也与水道建设、给水供水等工作有所联系。
在水利工程设计科学,且建设、应用合理的情况下,工程还能够促进资源的应用以及资源的保护,对维护生态平衡也能够发挥积极的作用。
在这种情况下,水利工程的建设需要兼顾工程的综合目标,充分发挥工程管理的作用,促进工程建设质量的提升。
对管理问题的研究,有助于了解当期水利工程建设管理存在的各类问题,促进建设管理工作水平优化。
1水利工程管理的意义 1.1提高企业的综合效益节约成本一直都是水利建筑工程的根本原则,也就是科学合理地使用建筑材料、建筑用地、建筑能耗,在保证工程质量的前提下节约水利工程的成本。
为了进一步加强水利工程成本控制,提高工程经济效益,需要完善水利工程管理体系,采取科学合理的方法对资源进行优化和规划,降低施工过程中出现的浪费,达到降低成本的目的。
浅谈水利工程的安全运行与管理

浅谈水利工程的安全运行与管理水利工程是人类利用水资源的重要手段,是保障国家水资源安全、实现可持续发展的重要基础设施。
水利工程的运行与管理直接关系到社会公共利益和国家安全,因此水利工程的安全运行与管理显得尤为重要。
本文将从水利工程安全运行的必要性、目前存在的问题和应采取的措施等方面进行深入探讨。
一、水利工程安全运行的必要性1.1水利工程对社会经济的重要性水利工程是国民经济的重要组成部分,对农业、工业、城市生活等各个领域起着至关重要的作用。
水利工程的安全运行,关系到国家的经济发展和人民的生活福祉,一旦发生安全事故,可能给社会经济造成巨大损失。
1.2保障水资源安全水利工程是保障水资源安全的一项重要手段,对于防汛、供水、灌溉等方面起到至关重要的作用。
水利工程的安全运行,直接关系到水资源的保障和利用,对于保障国家安全和人民生活起到不可替代的作用。
1.3对环境的保护和改善水利工程的安全运行,对环境保护和改善起着重要作用。
合理的水利工程运行,能够有效防止水污染、改善水环境,对于生态环境的保护和改善具有重要意义。
二、目前存在的问题2.1基础设施老化和腐蚀随着水利工程的使用年限增长,一些基础设施出现老化和腐蚀现象。
这些问题的存在直接影响着水利工程的安全运行,容易造成各种安全事故。
2.2管理水平不足一些地方和单位在水利工程的管理方面存在一定的不足,包括管理制度不健全、管理人员素质不高等问题,造成了水利工程运行风险的增加。
2.3自然灾害风险一些水利工程受自然灾害影响的风险较大,一旦发生自然灾害,易造成水利工程安全事故,给周边地区和人民的生活带来严重影响。
三、应采取的措施3.1加强基础设施的维护和更新针对水利工程基础设施老化和腐蚀的问题,应该加强基础设施的维护和更新工作,确保水利工程基础设施的安全运行。
3.2健全管理制度,提高管理水平3.3加强风险评估与预警应建立健全水利工程运行风险评估和预警机制,对自然灾害、基础设施问题等安全隐患进行全面、系统的评估,及时发现并采取措施加以预警和处理。
浅谈水利工程施工存在的问题与解决措施

浅谈水利工程施工存在的问题与解决措施【摘要】水利工程施工是一项重要的基础设施建设工作,但在实际施工中存在着诸多问题和挑战。
材料选择不当可能导致工程质量问题,施工技术水平不足也会影响工程进展和质量。
自然灾害的随机性给施工带来了不确定性,安全隐患和人力资源管理问题也是需要解决的难题。
为了解决这些问题,我们需要加强材料选择及质量监管,不断提升施工技术水平,加强灾害预警与防范,加强安全管理措施,优化人力资源管理。
只有通过综合管理和技术提升,才能保障水利工程施工的顺利进行和工程质量的有保障。
【关键词】水利工程施工、问题、挑战、材料选择、施工技术、质量问题、自然灾害、安全隐患、人力资源管理、材料选择、质量监管、灾害预警、安全管理、人力资源管理、施工技术水平、安全管理措施、人力资源管理。
1. 引言1.1 水利工程施工的重要性水利工程是指利用水资源,建设各种水利设施,以实现灌溉、供水、防洪、发电等功能的工程项目。
水利工程的施工对于国家经济发展、农业生产、安全防范等具有重要意义。
水利工程的建设可以提高农田的灌溉水平,保障农作物的生长,增加农业产量,从而促进农村经济的发展。
水利工程可以改善城市供水系统,确保市民日常生活用水,提高城市水资源利用率。
水利工程还能有效防止洪涝灾害,减少灾害造成的人员伤亡和财产损失。
水利工程还可以利用水力发电,减少对化石能源的依赖,降低能源成本,推动清洁能源的发展。
水利工程施工的重要性不言而喻,只有加强水利工程建设,才能更好地满足人们的生产和生活需求,推动经济社会的可持续发展。
1.2 问题和挑战水利工程施工面临诸多问题和挑战。
材料选择存在的问题是一个常见的挑战,很多水利工程在材料选择上存在着不合适或不符合标准的情况,这可能导致工程质量不达标,甚至存在安全隐患。
施工技术不足也是一个普遍存在的问题,部分施工单位在施工过程中缺乏必要的技术能力和经验,导致工程质量无法保障。
难以预测的自然灾害对施工的影响也是一个重要挑战,如水灾、地质灾害等都可能对施工进度和质量造成重大影响。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
浅谈水利工程建设管理存在的问题及对策
摘要:当前,我国加大对水利基础建设的投入,水利工程建设进入前所未有的发展阶段。
在此,笔者根据多年从事水利工程的经验与实践,概述了我国水利工程传统建筑管理模式,分析了水利工程建设管理存在问题,并进一步提出了针对性对策。
关键词:水利建设;管理体制;对策
随着我国改革的深入和经济的发展,为了适应新时代水利建设发展与要求,我们必须进一步深化水利建设管理体制改革。
目前我国实行项目法人责任制,是以业主负责制、招标承包制和建设监理制三项制度为标准制度。
1、传统建设管理模式概述
水利建设项目大多数是非盈利的公益性项目,一般投资主体是国家。
然而,整个水利建设项目运行完全是由项目单位临时组建“指挥部”等非法人机构负责,没有一个相应的机构代表政府实行监督与管理,这使项目投资难以得到有效控制。
在传统水利建设管理体制下,项目建设单位同时又是使用单位。
在建设过程中,由于缺乏制约,建设单位容易偏向自己本部门的利益,擅自扩大建设规模,导致项目投资“无底洞化”。
一般来讲,解决管理体制问题的途径有两条:一是进行严密的制度设计,解决好权力和利益之间关系;二是实行政企分离,政府主要从事宏观决策和监管,企业从事具体的建设管理事务。
目前,我国水利建设管理体制改革正沿着这两条途径前进。
这种管理模式是以组建临时管理机构如某某工程指挥部等形式来进行工程建设的管理。
其优点:在计划经济时代,这种管理模式曾发挥了很大作用;其缺点:没有明确投入、产权、分配的关系,当资金、质量、工期等出现问题时,不便于明确和追究主体责任。
20世纪90年代,建设管理体制开始了明晰产权改革,实行政企分离体制,许多建设单位改制成为独立法人,从而形成了项目法人责任制建设管理模式。
项目法人责任制实质是通过第二条途径进行制度改革,它具体表现为“建管结合、贷还结合”。
项目法人责任制确立了业主在整个投资过程的核心地位,它以业主负责制、招标承包制和建设监理制三项制度为标准制度。
我国三项制度从80年代之后在我
国的整个建筑市场就开始试点,不断推广,水利建设市场也在探索。
特别是“98”大水之后工程投入的大幅度提高,使我们有能力由过去水利工程以岁修为主改变为以大规模的基本建设为主,所以以“三项制度”为核心的水利建设管理体制在水利建设工程中得到了全面推行,为保证大规模水利建设的顺利实施发挥了重要作用。
2、水利工程建设管理中存在的问题及原因
2.1项目法人责任制落实不到位
项目法人责任制是“三项制度”的核心问题,但是部分项目法人组建不规范,甚至根本未组建项目法人,造成责任主体不明确。
行政干预,违反建设程序,只抓工期,不顾质量,资金不能按时到位。
2.2招投标管理中存在不少问题
许多工程在招投标中,委托没有资质或低资质的单位代理招投标,从而使低资质或无资质设计、施工、监理队伍参与工程建设。
招投标工作不够规范,违规操作,虚假招标或直接发包工程导致部分工程存在转包和违法分包。
水利工程建设中的“同体”问题严重,主要表现在质量监督机构、项目法人、施工单位、监理单位相互隶属同一行政主管部门管理,其中监理单位归属项目法人、设计单位或施工单位管理。
监理队伍不足,素质较低,部分人员无证上岗;监理工作不到位,比较突出的是作假账。
不该签单的签单,应该核实的不去核实。
部分工程项目设计前期工作不充分,设计人员设计水平低,不能严格执行强制性标准,设计因素考虑不到位,设计质量不高,设计质量缺乏有效监督
2.3监督检查,加强质量检测
稽察的影响范围相对较小,威慑能力不够;稽察整改到位率低、监督力度不足。
部分市地质量监督机构还没有完全独立建制,政府质量监督机构的定性还不明确,质量管理职能责任不明,质监人员不足,监督缺乏规范统一的工作程序,缺乏必要的控制手段,存在监督机制失灵的现象,质量检测工作有待加强。
2.4验收工作以及偷工减料问题实施的建设项目多,但正规验收的少;病险水库除险加固工程由于验收率低,已影响到水库除险加固工作的整体进度,影响到新的项目的实施。
工程多次转分包,层层收管理费,工程实体资金流失,从而导致部分企业在经济利益驱使下偷工减料。
为节约显成本,施工不按规范操作,最终导致隐成本大大增加。
质量控制体系落后,有待健全,质量把关不严。
3、水利工程建设管理的对策及建议
3.1依法规范项目法人职责项目法人是项目建设主体,对工程项目负总责。
进一步加强对项目法人基本条件的要求和管理,建立对项目法人建设行为的考核管理制度,规范和约束项目法人的建设行为。
建立健全科学严密的标底形成机制和评标决标的标准、方法和工作程序,推行合理低价中标,防止恶意低价中标行为,遏制转包和违法分包现象,加强对招标代理机构和评标专家的管理。
3.2提高监理人员素质,积极推进监理改革工程监理主要任务是对工程质量、工期、投资进行有效控制,以提高施工单位的技术和管理水平。
积极推进水利工程建设监理单位体制改革,增加监理企业活力,积极引导水利工程建设监理单位开展综合性工程咨询服务业务方向发展。
3.3健全施工图纸的审查制度,提高设计水平严格按照勘察设计的有关条例及规范进行设计;提高设计人员的整体素质,建立健全施工图纸的审查制度,防止随便变更设计图纸。
质量监督是代表政府对工程参建各方进行强制性监督而设立的,要充分发挥其作用,就要加强质量监督有关法律、法规、规范和标准的业务培训,建立敬业、专业、高效的质量监督队伍;质量监督将采取“谁验收、谁监督”的原则,或采取“上级监督下级”的原则,不断完善质量监督体制。
工程建设评优和优质工程评审工作全部转由行业协会制定评优标准和优质工程评审办法。
3.4整顿规范水利建筑市场,广泛融资建立有效的水利建设监督管理制衡机制,建立“同体”回避制度,同时规范工程分包管理;建立信用体系,加强行业自律;完善市场监管体系,加大对市场主体特别是项目法人监督力度;强化市场准入和清出制度,严格管理设计单位、监理单位和施工单位的资质;严格检验进场材料、产品、设备,防止不合格产品进入施工现场;健全工程项目质量管理制度,严格执行三项制度标准;全面推进三项制度的实施。
水利建设资金筹集来源多层次,结构复杂,这就使项目工程资金完全到位的难度大。
而最关键的还是这些资金来源对政府的依赖性强,不可预测性大。
而且部分水利资金来源依据不明容易产生纠纷。
虽然水利项目资金筹措大部分是有法律依据,但有一些地方政府配套出台集资办法缺乏法规依据,这导致资金到位不稳定。
因此我们应该积极立法,以法律为依据,出台筹资政策,依法筹集水利资金。
4、结语
目前来看,我国资本市场发展日趋成熟,为筹集水利资金提供了全新渠道。
对那些投资大、周期长、收益高的水利建设项目,我们可以通过成立股份公司,建立现代企业制度,筹集大量水利资金,这样做不仅可以缓解企业对资金的饥渴,还引进了市场竞争机制,有利于培育现代市场经济。
如今,经济全球一体化和金融证券化,水利工程项目也完全可以在资本市场通过发行水利金融债券筹集水利建设资金。
另外,我们还可以在运作机制上下功夫,通过对水利建设投资体制改革,吸引社会各方面闲置资金。
参考文献
[1]刘湘宁。
水利基本建设管理法规汇编[G].北京:兵器工业出版社,2005.
[2]梁天佑。
水利工程建设质量管理与验收概论[M].北京:中国水利水电出版社,2004.
[3]王仁钟,章为民,蔡跃波,等。
我国水利工程建设与管理[J].水利水电技术,2001,32(1):31-34.。