厨具营销策划论文
厨房家电策划书范文3篇
厨房家电策划书范文3篇篇一《厨房家电策划书》一、前言二、市场分析1. 消费者对于厨房家电的品质和性能要求越来越高。
2. 智能化、多功能化的厨房家电受到消费者的青睐。
3. 消费者对于厨房家电的品牌和售后服务也越来越关注。
三、产品定位1. 定位为高品质、智能化的厨房家电品牌。
2. 产品涵盖油烟机、燃气灶、消毒柜、烤箱、微波炉等多个品类。
3. 以中高端市场为目标客户群体。
四、产品特点1. 采用先进的技术和工艺，保证产品的品质和性能。
2. 智能化的控制系统，让用户可以轻松操作。
3. 设计时尚、美观，符合消费者对于厨房家电的审美需求。
4. 提供优质的售后服务，让消费者无后顾之忧。
五、营销策略1. 加强品牌建设，提高品牌知名度和美誉度。
2. 参加各类展会和促销活动，展示产品优势。
3. 与各大电商平台合作，拓展销售渠道。
4. 提供个性化的产品定制服务，满足消费者的需求。
六、推广策略1. 利用社交媒体、网络广告等渠道进行宣传推广。
2. 开展产品体验活动，让消费者亲身感受产品的优势。
3. 与知名设计师、博主等合作，进行产品推广。
4. 提供优惠政策和售后服务，吸引消费者购买。
七、财务预算1. 产品研发费用：[X]万元。
2. 生产制造费用：[X]万元。
3. 市场营销费用：[X]万元。
4. 管理费用：[X]万元。
5. 财务费用：[X]万元。
八、风险评估及应对措施1. 市场风险：可能存在市场需求变化、竞争对手压力等风险。
应对措施：加强市场调研，及时调整产品策略；加强品牌建设，提高市场竞争力。
2. 技术风险：可能存在技术难题、产品质量问题等风险。
应对措施：加强技术研发，提高产品质量；建立完善的质量管理体系，确保产品符合标准。
3. 财务风险：可能存在资金不足、投资回报率低等风险。
应对措施：合理规划资金使用，控制成本；优化财务结构，降低财务风险。
篇二《厨房家电策划书范文》一、前言随着人们生活水平的提高，对于厨房家电的需求也日益增加。
品牌厨具销售策划书3篇
品牌厨具销售策划书3篇篇一品牌厨具销售策划书一、市场分析1. 目标市场确定目标客户群体，如家庭主妇、厨师、烹饪爱好者等。
分析目标市场的规模、需求、购买能力和消费习惯。
2. 竞争对手分析研究竞争对手的品牌、产品、价格、促销活动等。
找出竞争对手的优势和劣势，以便制定差异化的营销策略。
3. 市场趋势关注厨具行业的发展趋势，如环保、智能化、健康饮食等。
了解消费者对厨具的新需求和偏好，及时调整产品策略。
二、品牌定位1. 品牌形象塑造确定品牌的核心价值观和个性特点。
设计具有吸引力的品牌标识和包装。
2. 产品定位根据目标市场和消费者需求，确定产品的定位和特色。
强调产品的品质、功能、设计等优势。
三、产品策略1. 产品线规划设计多样化的厨具产品，满足不同消费者的需求。
划分产品线，如高端、中端、低端产品，以覆盖不同价格段的市场。
2. 产品创新不断推出新产品，保持品牌的竞争力。
结合市场趋势和消费者需求，进行产品创新和改进。
3. 产品质量控制建立严格的质量控制体系，确保产品质量符合标准。
提供优质的售后服务，增强消费者对品牌的信任度。
四、价格策略1. 定价策略根据产品成本、市场需求和竞争对手价格，制定合理的定价策略。
考虑采用差异化定价，如针对不同产品线或不同销售渠道制定不同价格。
2. 价格调整根据市场变化和销售情况，灵活调整产品价格。
定期进行价格促销活动，吸引消费者购买。
五、渠道策略1. 销售渠道选择确定适合品牌的销售渠道，如专卖店、超市、电商平台等。
评估不同渠道的优缺点，选择最优的销售渠道组合。
2. 渠道管理对渠道进行有效的管理和监督，提高销售效率和服务质量。
六、促销策略1. 广告宣传制定广告宣传计划，选择合适的媒体进行宣传。
制作吸引人的广告内容，突出品牌形象和产品优势。
2. 促销活动策划多样化的促销活动，如打折、赠品、满减等。
结合节假日、新品上市等时机，开展促销活动，提高产品销量。
3. 公关活动参与行业展会、烹饪比赛等公关活动，提升品牌知名度和美誉度。
商用厨具营销策划方案范文
商用厨具营销策划方案范文一、背景分析随着餐饮行业的发展，商用厨具市场需求不断增加，成为了餐饮企业的重要支持系统。
商用厨具的品质和性能直接关系到餐饮企业的运营效率和产品质量，因此，选购合适的商用厨具成为了餐饮企业的重要决策。
二、目标市场1. 餐饮企业：包括酒店、餐厅、快餐店等；2. 食品加工厂：包括面包房、糕点店、食品加工企业等；3. 食品零售商：包括超市、便利店等。
三、目标客户群体1. 中高档餐饮企业：这些企业注重产品质量和服务，对商用厨具的要求较高；2. 新开餐厅和食品加工企业：这些新兴企业对商用厨具的选购需求较大；3. 客户满意度较低的餐饮企业：通过提供高品质的商用厨具，帮助他们提升运营效率和产品质量。
四、市场竞争分析商用厨具市场竞争激烈，主要竞争对手包括国内外知名品牌以及一些本地小巧玲珑的品牌。
目前，一些国际知名品牌在高端市场占有一定的份额，而本地小巧玲珑品牌在中低端市场具有一定的竞争力。
五、产品定位在市场竞争激烈的情况下，为了脱颖而出，我们将产品定位为高品质、高性能的商用厨具。
通过提供先进的技术和优质的服务，我们希望能够成为餐饮企业的首选品牌。
具体策划方案如下：一、品牌推广1. 扩大品牌知名度：通过组织厨具展览活动、赞助餐饮行业论坛等方式，加强与目标客户的互动，提高品牌知名度；2. 网络宣传推广：通过建立官方网站、开设微博、微信公众号等，提升品牌在网络上的曝光度；3. 品牌形象塑造：通过设计专业的品牌标识和宣传资料，塑造品牌的专业形象。
二、产品优势宣传1. 产品示范体验：在各大餐饮展览会上组织实际操作示范，并邀请知名厨师进行现场演示，展示产品的特点和优势；2. 宣传推广材料：制作精美的产品宣传册、海报和视频，详细介绍产品的功能、性能和优势；3. 客户推荐：与已合作餐饮企业合作，邀请他们在产品的官方网站和社交媒体上分享他们使用产品的体验和意见。
三、销售渠道拓展1. 建立经销商网络：与国内各地的经销商合作，建立稳定的销售渠道，提升产品的销售量；2. 开展直营业务：在一二线城市开设直营店，提供产品展示和售后服务；3. 与合作伙伴联盟：与相关行业的企业建立合作伙伴关系，推荐彼此的产品，共同拓展市场。
厨具业务计划书范文模板
厨具业务计划书范文模板一、产品定位我们的厨具产品定位为高品质、实用性强的厨房工具，致力于提供给消费者完美的烹饪体验。
通过多年的市场调研和消费者需求分析，我们确定了目标客户群体为那些注重生活品质、追求健康烹饪的家庭主妇和烹饪爱好者。
二、市场分析当前，整个厨房用具市场呈现快速增长的趋势。
人们对于饮食健康、精细化烹饪的追求不断增强，这使得家庭厨房工具的需求量持续上升。
同时，随着互联网的普及和电商平台的兴起，线上线下渠道的发展也为厨具品牌提供了更多销售机会。
我们的产品具有高品质、创新性和实用性的特点，与目标客户需求高度契合。
通过运用市场营销手段，提高品牌曝光度和影响力，在大众消费者心中树立起品牌形象，取得市场份额。
三、产品优势1. 高品质保证：我们选用优质材料，严格按照国际标准进行生产，确保产品质量达到卓越水平。
2. 创新设计：不断进行研发和创新，设计出符合时尚潮流的产品，让消费者在烹饪的过程中体验到设计的美感和便捷性。
3. 实用性强：我们注重功能性和实用性的设计，确保产品能满足消费者在烹饪过程中的各种需求，如切割、搅拌、烘焙等。
四、市场推广策略1. 选择合适的销售渠道：通过与线上电商平台合作、开设实体店面、参展等方式，扩大产品的销售渠道，提高品牌知名度。
2. 进行市场调研：了解消费者需求和行业趋势，不断调整产品策略和优化产品设计。
3. 品牌推广：开展专业的市场推广活动，如在线下举办烹饪演示、推出限时优惠、与相关媒体合作等，提高品牌的曝光度。
4. 建立客户关系管理系统：建立完善的客户数据库，通过邮件、手机短信等方式定期与客户沟通，提供售后服务和产品更新信息。
五、财务预测我们预计在一年内达到以下目标：1. 销售额达到X万元，利润率为X%。
2. 累积提升品牌知名度，客户满意度达到X%。
3. 拥有X家线下实体门店和X个线上电商平台合作伙伴。
4. 积极参与行业展览和推广活动，提高市场份额。
六、风险评估在市场竞争激烈的环境下，我们也面临着一些潜在风险：1. 我们必须与其他厨具品牌进行激烈竞争，。
品牌厨具销售策划书3篇
品牌厨具销售策划书3篇篇一《品牌厨具销售策划书》一、市场分析1. 行业现状随着人们生活水平的提高和对健康饮食的重视，厨具市场呈现出快速增长的趋势。
消费者对于高品质、智能化、环保型的厨具产品需求不断增加。
2. 目标市场我们将主要针对家庭主妇、烹饪爱好者以及注重生活品质的消费者群体。
3. 竞争态势目前市场上存在众多厨具品牌，竞争较为激烈。
我们需要通过突出品牌特色、提升产品质量和服务来赢得竞争优势。
二、品牌定位1. 品牌理念倡导高品质、时尚、便捷的烹饪体验，传递健康生活的理念。
2. 品牌形象打造专业、可靠、具有亲和力的品牌形象。
三、产品策略1. 产品线涵盖各类锅具、刀具、餐具等，满足不同消费者的需求。
2. 产品特点四、价格策略1. 定价原则根据市场调研和成本分析，制定合理的价格体系，既要保证利润，又要具有竞争力。
2. 价格区间针对不同档次的产品设定不同的价格区间。
五、渠道策略1. 线上渠道建立官方网站，与知名电商平台合作，进行网络销售。
2. 线下渠道开设品牌专卖店，进入大型家居市场、超市等。
六、促销策略1. 广告宣传利用电视、报纸、杂志、网络等媒体进行品牌推广。
2. 促销活动定期举办打折、满减、赠品等促销活动。
3. 会员制度建立会员体系，提供积分、优惠等特权，增加客户粘性。
七、客户服务1. 售前服务为客户提供详细的产品咨询和选购建议。
2. 售中服务确保产品及时配送和安装。
3. 售后服务提供产品质保、维修等服务，及时处理客户投诉和反馈。
八、销售目标1. 短期目标在一定时间内提高品牌知名度，扩大市场份额。
2. 长期目标成为行业领先的品牌厨具供应商。
九、预算分配1. 广告宣传费用[具体金额]2. 促销活动费用[具体金额]3. 人员工资及培训费用[具体金额]4. 其他费用[具体金额]十、效果评估定期对销售业绩、市场份额、客户满意度等指标进行评估，根据评估结果及时调整销售策略，以确保策划书的有效实施和目标的实现。
品牌厨具销售策划书3篇
品牌厨具销售策划书3篇篇一品牌厨具销售策划书一、前言随着人们生活水平的不断提高，对厨房用品的品质和功能要求也越来越高。
品牌厨具作为高品质厨房生活的象征，具有广阔的市场前景。
本策划书旨在制定一套有效的销售策略，提升品牌厨具的市场份额和知名度，实现销售目标的增长。
二、市场分析（一）行业现状厨具市场竞争激烈，品牌众多。
消费者在购买厨具时，更加注重产品的品质、设计、功能和品牌形象。
高端品牌厨具市场逐渐兴起，消费者对品质和个性化的需求不断增加。
（二）目标市场我们的目标市场主要定位于中高端消费者群体，包括城市白领、家庭主妇、厨师等。
他们对生活品质有较高要求，愿意为高品质的厨具产品支付一定的价格。
（三）竞争对手分析对市场上主要的竞争对手进行调研，了解其产品特点、价格策略、销售渠道和市场份额等情况。
分析竞争对手的优势和劣势，为制定差异化的销售策略提供依据。
三、产品策略（一）产品定位将品牌厨具定位为高品质、时尚、实用的厨房用品，突出产品的设计感、品质和功能优势。
（二）产品线规划根据目标市场的需求，推出涵盖炉灶、烤箱、微波炉、油烟机、水槽、餐具等多个品类的产品线。
同时，不断推出新品，满足消费者的新鲜感和个性化需求。
（三）产品包装与设计注重产品包装的设计，体现品牌的高端形象和品质感。
产品设计要符合人体工程学原理，方便实用，同时具有时尚感和艺术感。
四、价格策略（一）定价目标以实现利润最大化和市场占有率提升为定价目标。
根据产品成本、市场需求和竞争对手价格等因素，制定合理的价格体系。
（二）价格定位高端品牌定位，产品价格相对较高，但要保证产品的性价比优势。
通过提供优质的产品和服务，让消费者感受到物有所值。
（三）价格调整策略根据市场变化和销售情况，适时调整产品价格。
采取折扣、促销等方式，吸引消费者购买。
五、销售渠道策略（一）线下渠道1. 开设品牌专卖店，展示和销售产品，提供专业的售前咨询和售后服务。
2. 与高端家居建材市场、百货商场等建立合作关系，设立专柜进行销售。
炊具品牌活动策划书范文3篇
炊具品牌活动策划书范文3篇篇一炊具品牌活动策划书范文一、活动主题“品质生活，从炊具开始”二、活动目的1. 提高品牌知名度和美誉度，增加品牌曝光度。
2. 促进炊具产品的销售，提升市场份额。
3. 加强与消费者的互动和沟通，提升品牌忠诚度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动内容1. 产品展示与体验在活动现场设置产品展示区，展示最新款的炊具产品，并提供现场体验，让消费者亲身感受产品的优势和特点。
2. 烹饪比赛举办烹饪比赛，邀请专业厨师和消费者参与，展示炊具的烹饪效果，同时评选出优胜者并颁发奖品。
3. 互动环节设置互动游戏和抽奖环节，增加消费者的参与度和趣味性。
例如，设置问答环节，让消费者了解炊具的使用方法和保养技巧；或者进行现场烹饪教学，让消费者学习一些简单的烹饪技巧。
4. 优惠促销在活动期间推出优惠促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买炊具产品。
5. 客户服务提供优质的客户服务，解答消费者的疑问，处理售后问题，提升消费者的购物体验。
六、活动宣传1. 社交媒体宣传利用社交媒体平台发布活动信息和宣传海报，吸引目标客户的关注和参与。
2. 线下宣传在商场、超市、社区等地方张贴活动海报，发放传单，提高活动的知名度。
3. 合作推广与相关行业的品牌进行合作推广，互相宣传，扩大活动的影响力。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 产品展示和体验费用：[X]元3. 烹饪比赛奖品费用：[X]元4. 互动环节奖品费用：[X]元5. 宣传物料制作费用：[X]元6. 优惠促销费用：[X]元7. 客户服务费用：[X]元8. 其他费用：[X]元八、活动效果评估1. 销售数据分析通过对活动期间的销售数据进行分析，评估活动对炊具产品销售的影响。
2. 消费者反馈收集收集消费者的反馈意见和建议，了解消费者对活动的满意度和对品牌的印象。
九、注意事项1. 确保活动现场的安全和秩序，设置安全警示标识，配备必要的安全设施和人员。
厨卫品牌策划书3篇
厨卫品牌策划书3篇篇一厨卫品牌策划书一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：中高端厨卫品牌，提供高品质、时尚、环保的产品和服务。
3. 品牌目标：成为国内领先的厨卫品牌，为消费者提供优质的厨卫解决方案。
二、市场分析1. 行业现状：随着人们生活水平的提高，对厨卫产品的需求不断增加，市场规模逐年扩大。
同时，消费者对产品的品质、设计、环保等方面的要求也越来越高。
2. 竞争态势：目前，厨卫市场竞争激烈，品牌众多。
主要竞争对手包括国内品牌和国际品牌，它们在产品质量、品牌知名度、渠道建设等方面具有一定的优势。
3. 消费者需求：消费者在购买厨卫产品时，注重产品的品质、功能、设计、环保等方面。
同时，消费者也越来越注重品牌形象和服务质量。
三、品牌策略1. 品牌核心价值：品质、时尚、环保2. 品牌形象塑造：通过广告宣传、公关活动、社交媒体等渠道，塑造品牌的高端形象，提升品牌知名度和美誉度。
3. 品牌传播：利用电视、报纸、杂志、网络等媒体，进行广告宣传和品牌推广。
同时，参加各类厨卫展会和活动，展示品牌形象和产品优势。
四、产品策略1. 产品定位：中高端厨卫产品，包括厨房电器、卫浴洁具、橱柜等。
2. 产品设计：注重产品的外观设计和功能创新，满足消费者对时尚、美观、实用的需求。
3. 产品质量：严格把控产品质量，确保产品符合国家标准和行业标准。
4. 产品线延伸：根据市场需求和消费者反馈，不断延伸产品线，推出新产品。
五、价格策略1. 定价策略：采用中高端定价策略，体现产品的品质和价值。
2. 价格调整：根据市场情况和竞争对手的价格策略，适时调整产品价格。
六、渠道策略1. 渠道建设：建立完善的销售渠道，包括专卖店、经销商、电商平台等。
2. 渠道管理：加强对渠道的管理和监督，确保渠道的畅通和稳定。
3. 渠道拓展：不断拓展销售渠道，扩大市场覆盖面。
七、促销策略1. 促销活动：定期开展促销活动，如打折、赠品、满减等，吸引消费者购买。
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毕业设计（论文）题目：星星厨具营销策划系部：经贸管理系专业：市场营销学号：学生：xxxxxx指导教师：xxxxxxxxxxxx指导教师职称：讲师摘要我国是世界上人口最多的国家之一。
随着我国经济的蓬勃发展和居民生活水平的日益提高，人们对生活品质的要求也越来越高了。
人们对厨具的要求也越来越高，其市场需求也呈直线上升趋势。
中国厨具行业技术方面，自60年代至90年代以前基本没有发展，90%的产品以纯铝为主，核心技术主要为冷冲压、普通的模具制造和手工操作的表面处理，科技含量很低。
近年来，带有高科技含量的新兴炊具的兴起，不仅符合了厨房环保、改善烹饪环境的要求、更重要的是与传统炊具相比，它增加了技术含量，注重了人性化的需要，让烹饪变得简单快捷轻松，让家居生活更为温馨，加上价格逐步趋于合理，迎合了消费者的心理。
因此高新技术的厨具行业的发展可谓是一片光明。
本文根据厨具市场目前的特点针对星星厨具企业现有的市场的了解和产品的深层次解读，通过对产品的市场分析、市场营销环境的分析、产品分析、促销策划，来整合产品的营销策划。
使其在原有市场占有率的前提下，扩大销售，提高企业知名度。
关键词:星星厨具营销营销策划目录1企业产品介绍 (1)1.1企业介绍 (1)1.2产品介绍 (1)2 营销环境分析 (1)2.1宏观环境分析 (1)2.1.1经济环境分析 (1)2.1.2社会文化环境分析 (2)2.1.3自然环境分析 (2)2.2微观环境分析 (3)2.2.1竞争对手分析 (3)2.2.2消费者分析 (3)2.2.3企业部环境分析 (4)3 营销目标 (4)3.1营销总目标 (4)3.2目标分解 (4)3.2.1产品生命周期各阶段的营销目标 (4)3.2.2销售淡旺季的营销目标 (5)3.2.3中间商营销目标 (5)4 目标市场策略 (5)4.1市场细分 (5)4.1.1子市场的名称 (6)4.1.2子市场的名称 (6)4.1.3子市场的名称 (6)4.2目标市场选择 (7)4.3市场定位 (7)5 营销组合策略 (7)5.1产品策略 (7)5.1.1产品性能描述 (7)5.1.2包装策略 (8)5.2价格策略 (8)5.2.1影响企业产品定价的因素 (8)5.2.2产品定价方法 (9)5.2.3产品价格策略 (10)5.2.4 调价策略 (10)5.3渠道策略 (11)5.3.1 渠道模式策划 (11)5.3.2渠道设计策划 (11)5.3.3渠道管理策划 (12)5.3.4激励渠道成员 (12)5.3.5评价渠道成员 (12)5.3.6渠道改进安排 (12)5.3.7渠道的冲突及管理 (13)5.4促销策略 (13)5.4.1促销调查 (13)5.4.2 促销目标 (15)5.4.3促销提案 (17)5.4.4促销活动详细说明 (18)5.4.5 广告配合方式 (18)5.4.6 公关宣传配合方式 (19)6 费用预算 (20)6.1总体预算费用 (20)6.2资金费用来源 (20)7 实施评估 (20)结论 (23)参考文献 (24)致 ......................................................................................... 错误!未定义书签。
1企业产品介绍1.1企业介绍星星是一家大型民营企业，公司过去十年来一直生产灶台橱柜，在业界有较大的知名度，品牌知名度位列全国第四，也积累了较雄厚的资金。
2011年企业决定延长生产线，开拓了囊括抽油烟机、厨用刀具等大部分厨房用品。
1.2产品介绍星星的产品包括了抽油烟机、厨用刀具等大部分厨房用品。
且这些产品大多已通过国家质量部门权威认证，2009年，抽油烟机等产品获全国厨具产品展览会金奖。
此外，无论是抽油烟机，还是厨房刀具，在国市场上均有各自的领先品牌，市场的接受程度也较高。
综合以上的简介，我们的产品具有以下特点：最优——公司长期从事厨具行业，并有一套完善的售后服务，致力于为消费者提供最优的服务。
最好——科技力量雄厚，产品质量过硬，通过了国家质量部门权威认证，且获得过展览会厨具金奖。
最合理——价格合理，有多种价格层次可供选择。
2营销环境分析2.1宏观环境分析2.1.1经济环境分析经济环境直接影响的是消费者的购买力，只有准确把握实际的购买力水平才能制定恰当的营销计划。
如今的二十一世纪，随着社会经济的不断发展，居民生活水平的不断提高，文化程度的不断提升，居民生活节奏的加快，显然人们生活的购买力支持已经大幅度的增加，从而导致人们对于产品追求的多样化、新型化需求，因而为该产品带来了极大的市场前景。
此外，随着人均GDP以及CPI的不断上升，以及市场对于新产品的特别需求为该产品推出市场带来了巨大的潜在市场的机会。
2.1.2社会文化环境分析社会文化环境是指在一种社会形态下已经形成价值观念、信仰、风俗习惯、道德规等的总和。
任何企业都处于一定的社会文化环境中，企业营销活动必然受到所在社会文化环境的影响和制约。
为此，企业对社会文化环境进行了了解和分析，针对不同的文化环境制定不同的营销策略，组织不同的营销活动。
2.1.3自然环境分析当今，社会的自然环境存在很大的压力，随着社会经济的发展，我们的自然环境遭到了前所未有的污染和破坏，因此在人们极力追求健康安全的生存环境下，我们星星公司推出的抽油烟机等厨具用品，为消费者创造了一个健康安全的家居生活。
在这样一个当今社会追求健康安全的产品趋势下，对于抽油烟机等厨具产品的追求日益加大，该产品完全符合这一时代的需求，因此该产品的推出符合当今时代的要求，针对此要求，可想而知该产品的市场潜力是巨大的。
2.2微观环境分析2.2.1竞争对手分析我们的主要竞争对手是品牌知名度较高的厨具生产商所生产的抽油烟机，厨具用品等相类似的产品。
现今社会的发展，厨具生产商数量众多，但其使用功能以及产品的使用价值较为单一。
相对我们的产品会具有更多的市场竞争的优势。
品牌知名度较高的厨具生产商具有很强的品牌优势，并在发展的过程中不断地提高自身的品牌理念，不断地满足不同客户的特殊需求，并提供高质量的售后服务，为企业带来良好经济效益的同时树立了良好的企业形象。
他们无论是市场占有率还是产品的销售量在国都有一定的位置，并且具有很强的品牌知名度以及品牌美誉度，这是我们作为竞争对手不容忽视的要点之处。
品牌知名度较高的厨具生产商具有现代化的管理模式以及完善的物流系统作为坚实的后盾，为企业更好的发展奠定了坚实的基础。
2.2.2消费者分析从我们以往的随机调查以及各种信息来源中得知，大部分人群对星星品牌有一定的信赖度。
它的得知大多来自于电视节目广告或网络宣传广告上，认知度较高，因此在原有品牌的基础上开拓产品消费者比较能够接收。
但是我们所开拓的的新产品消费者并不大熟悉。
对此，我们要采取系列促销活动来促使消费者使用新产品来弥补对产品认识的不足，激发消费者的需求欲望，最大程度地满足消费者需求。
2.2.3企业部环境分析企业营销能力调查：我们的人员每个都具有一定的营销专业知识，另外还有高技术人才，高级管理人员等，并且企业在该行业有一定的销售经验，及较高的市场占有率，且资金雄厚，为企业实施的策划措施坚定了坚实基础。
营销事务调查：我们的营销方面主要以消费者认知，刺激需求，提高销售，提高市场占有率等为目标，再做出相应的措施。
财务能力调查：企业资金雄厚，并拥有专业的会计人员，财务管理明确清晰得当。
管理能力调查：企业每位人员自觉敬业，并有高级管理人员管理，令企业稳占市场打好基地。
3营销目标3.1营销总目标在原有市场占有率的前提下，2011年，提高企业知名度，让消费者了解星星是厨房大王，销售量能够在原有的20亿人民币的基础上提高50%，2012年销售总额能够有60亿以上，占全国厨房用品销售总量的8%，5年后，市场占有率能够达到8%以上，从而成为全国最大的综合厨房用品供应商。
3.2目标分解3.2.1产品生命周期各阶段的营销目标导入期：借助原有品牌的知名度，加大消费者的认知度，促进销售，扩大市场占有率。
树立高科技、安全、健康、环保、时尚的家居生活品牌形象，进一步提高星星产品的品牌知名度。
成长期：通过多方式的促销活动，让消费者了解到星星厨具产品高科技、安全、健康、环保、时尚的家居生活功能。
说服更多的消费者购买本产品、提高产品市场占有率。
成熟期：维持品牌忠诚度，认知度及美誉度，扩大顾客围，在原有的程度上继续提高产品市场占有率。
衰退期：强化星星的高科技、时尚生活品牌形象，为新产品的上市打好基础。
3.2.2销售淡旺季的营销目标旺季：加大产品和渠道的促销力度，扩大销售量，提高产品市场占有率。
淡季：提升品牌认知度及美誉度，最大限度地挖掘顾客的消费潜能。
为旺季促销做拉动式的促销宣传才能确保旺季销量实现爆发性增长。
3.2.3中间商营销目标采用系列促销方式刺激经销商大的销售力度，及进货量，吸取经销商的资金，占有经销商的仓库，避免经销商的资金和仓库被其他企业吸取和占用。
4目标市场策略4.1市场细分市场细分标准：收入水平、地理因素、消费心理4.1.1子市场的名称高收入市场、中收入市场、低收入市场子市场消费需求特点及行为特征：高收入市场：高收入者追求高的生活品质，有实力也会有兴趣购买科技产品。
对他们感兴趣的东西，钱不是问题。
中低收入市场：中低收入者在购买行为时讲究经济实惠，经久耐用，对降价、特价、优惠价、折扣价较为敏感。
对高端产品感兴趣，却没有能力购买高价产品（除部分群体）。
4.1.2子市场的名称农村市场、城市市场子市场消费需求特点及行为特征：农村市场：他们更注重的是产品的基本功能，对产品的核心价值要求较高。
但受到收入的限制，更注重产品的性价比。
城市市场：收入水平高，讲求生活品质，对产品质量、外观、功能的要求高，需求多。
4.1.3子市场的名称一般消费市场、特殊消费市场子市场消费需求特点及行为特征：一般消费市场：对现有的产品挺满意的，没什么要求特殊消费市场：他们有求新求异求价值的需求心理，对产品功能有新的需求，注重节能，外观等。
调查显示，厨具市场趋于功能化、时尚化。
4.2目标市场选择经过对两个目标市场的分析，我们可以发现，家居用品市场对我们产品的需求量较大，产品对于餐饮业存在很多的局限性。
而对于家居用品市场我们存在很大的机会，所以我们在各个细分市场中选择了家居用品市场。
4.3市场定位确定了该产品的目标市场后，我们并对它进行了目标市场定位策划。
首先，明确我们产品的主要特点是：优质、高效、健康、环保、耐用、时尚，这就是我们该产品的目标市场定位的依据和亮点。
所以我们把该产品的目标市场定位在“优质耐用，经典时尚”，相信这一定位是可靠的，也是正确的。