社交网络中的5大失败案例
新型营销模式——社会化媒体营销 失败案例大盘点
【世界经济人-讯】当开心001和人人的营销行为越来越丰富,当新浪微博大有成为中国“TWITTER”之势时,“社会化媒体营销”这个词在中国的广告主与互联网广告服务公司之间的流行程度已经与一年前的“口碑营销”不相上下。
当一些品牌搭上成功的直通车的时候，一些公司却在社会化媒体营销这条道路上不幸的作茧自缚。
成功的人，总是一样的，失败的事，却各有各的道理。
盘点社会化媒体营销经典失败案例，以此为鉴。
案例一——雀巢：回应不当2010年春天，雀巢因为被曝其购买的棕榈油制造方破坏印尼的热带森林从而间接卷入环保纠纷。
有人在雀巢FACEBOOK的公共主页上留言对此事表示谴责和质问，对于这一负面的评论留言，雀巢官方竟然予以激烈的反驳，并且还给该用户以严重的警告。
为什么我们会认为雀巢的这一应对方式非常令人难以置信呢?一方面，对于品牌这样公开地以非常激烈的情绪化的方式来回应用户的指责和质问，间接反映了一个事实：相较于雀巢在其他领域媒介的投入和重视程度，品牌在FACEBOOK 上面显得太草率和不重视。
NESTLE对于FACEBOOK上所有的评论，留言，在发布前从未审核，这也直接导致了这一事件的发生。
另外，NESTLE对于所有所做的推广营销广告或者活动，一直有非常严格的管理机制，以避免任何不利于品牌的声音或者事件的出现。
为什么对于社会化媒体他们却没有如此去做呢?只需要一个简单的发帖审核机制就能简单地解决诸如此类的问题。
案例二——戴尔：率先在Twitter上销售产品2007年六月，当时，人们都只是把Twitter当做一个用140字抒发情绪，表达想法的新服务而已。
品牌最多也只是用Twitter发布新品信息或者其他最新的品牌产品信息。
从没有品牌或公司幻想过Twitter还能帮助自己盈利。
而事实上，Twitter所能带来的。
不仅仅是让许多用户使用它这么简单。
在500强中，只有DELL率先走出了令人难以置信的第一步飞跃。
他们率先在Twitter销售产品。
从失败中学习：软件质量事故案例分析
从失败中学习：软件质量事故案例分析在软件开发领域，软件质量事故时有发生，这些事故不仅给企业带来巨大的损失，也影响着用户体验和信任度。
通过对软件质量事故案例的深入分析和总结，我们可以从中吸取经验教训，不断改进软件开发和测试的方法，以帮助我们更好地避免类似的事故再次发生。
背景介绍软件质量事故是指在软件开发、测试、部署或维护过程中突然发生的一系列严重问题和错误，导致软件无法正常运行或达不到用户预期功能的情况。
这些事故往往会给企业带来不可估量的经济损失和声誉影响，甚至可能导致法律诉讼和资产损失。
案例分析案例一：银行系统存款消失一家银行的在线银行系统出现了存款消失的问题，造成部分客户账户余额和交易记录丢失。
经过调查，发现是由于系统在数据库操作时发生了数据异常，导致存储在数据库中的数据丢失。
这导致了客户对银行系统的信任度降低，银行不得不花费大量成本来恢复数据并赔偿客户损失。
案例二：社交网络隐私泄露一个知名的社交网络平台因为隐私泄露问题而遭到广泛诟病。
用户的个人信息和聊天记录被不法分子入侵获取，造成了用户隐私权益受损。
这一事件不仅让用户对平台产生了质疑，也引发了监管机构对平台安全措施的审查。
平台不得不投入大量资源来修复系统漏洞和强化数据保护措施。
分析与总结从上述案例可以看出，软件质量事故往往是由于系统设计、开发和测试环节存在的缺陷或漏洞所致。
可能的原因包括：•缺乏严格的软件测试机制，导致问题在上线后才被发现；•人为因素，如开发人员疏忽或对安全性措施的忽视；•系统架构不稳定，容易受到外部攻击或数据异常的影响。
为了更好地避免软件质量事故的发生，我们可以采取以下措施：1.强化软件测试环节，包括单元测试、集成测试、系统测试等各个层面的测试；2.加强开发人员的培训和意识，提高其对软件质量和安全性的重视程度；3.定期对系统进行安全审查和漏洞扫描，及时修复发现的问题；4.建立完善的数据备份和恢复机制，以应对数据丢失或损坏的情况。
腾讯失败案例
腾讯失败案例在中国的互联网行业中，腾讯是一家备受瞩目的公司，其旗下拥有诸多知名产品和服务。
然而，即使是这样一家巨头公司，也难免会遇到失败的案例。
本文将就腾讯的一些失败案例进行分析和总结，以期能够从中吸取经验教训。
首先，我们来谈谈腾讯在社交领域的一些失败案例。
虽然腾讯在即时通讯领域拥有强大的产品，比如QQ和微信，但是在社交网络方面却并没有取得太大成功。
腾讯曾推出过很多社交产品，比如Qzone、朋友网等，但是这些产品并没有像微信那样取得成功。
其中一个失败的原因是腾讯在社交产品上缺乏创新，无法吸引用户持续关注和使用。
另外，腾讯在社交产品上的广告变现能力也不足，这也导致了这些产品的失败。
其次，腾讯在电商领域也曾经有过失败的案例。
腾讯曾推出过多个电商平台，包括拍拍网、微信购物等，但是这些平台并没有取得太大的成功。
其中一个原因是腾讯在电商领域缺乏核心竞争力，无法和阿里巴巴等公司竞争。
另外，腾讯在电商领域也没有建立起足够的信任度，导致用户对其电商平台的使用意愿不高。
此外，腾讯在游戏领域也曾经有过失败的案例。
虽然腾讯在游戏领域有着丰富的资源和经验，但是也曾推出过一些失败的游戏产品。
其中一个原因是腾讯在游戏开发上缺乏创新，无法推出能够吸引用户的优质游戏。
另外，腾讯在游戏产品上的监管和运营也存在一些问题，导致了一些游戏的失败。
总的来说，腾讯作为一家互联网巨头公司，也曾经有过不少失败的案例。
这些失败案例给我们提供了很多宝贵的经验教训，比如要在产品开发上保持创新，要建立起足够的信任度，要提升广告变现能力等等。
相信通过总结这些失败案例，腾讯可以更好地避免类似的错误，取得更大的成功。
网络交友的案例
网络交友的案例网络交友如今已经成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
通过社交网络平台，人们可以轻松地结识新朋友，拓展社交圈子，甚至找到自己的另一半。
然而，网络交友也存在着一些风险和挑战，下面我们就来看看一些网络交友的案例。
首先，网络交友的案例中，有一些成功的故事。
比如，小明通过一个社交平台结识了一个志同道合的朋友，两人经过一段时间的聊天和交流，成为了非常要好的朋友。
他们经常一起出去玩耍，分享生活中的点滴，甚至在彼此遇到困难的时候互相支持。
这样的案例表明，通过网络交友也可以找到真正的知己和朋友。
然而，网络交友的案例中也存在着一些不幸的故事。
比如，小红在一个社交平台上结识了一个自称是高学历、高收入的男性，两人很快建立了恋爱关系。
然而，当他们见面之后，小红才发现对方并不是自己想象中的样子，甚至有些虚假和欺骗。
最终，他们的关系以失败告终，小红也受到了一定的伤害。
这样的案例提醒我们，网络交友中也存在着一些虚假和欺骗，需要谨慎对待。
除此之外，还有一些网络交友的案例是关于网络诈骗的。
比如，小王在一个社交平台上结识了一个自称是海归的成功商人，对方声称自己有很多投资项目，邀请小王一起合作。
小王被对方的言辞所吸引，最终被骗走了一大笔钱财。
这样的案例告诉我们，网络交友中也存在着一些不法分子，需要提高警惕，避免上当受骗。
综上所述，网络交友的案例中既有成功的故事，也有不幸的遭遇，甚至存在着一些不法分子的欺骗和诈骗。
因此，在进行网络交友的过程中，我们需要保持理性和警惕，不轻易相信对方的言辞，同时也要注意保护好自己的个人信息和财产安全。
只有这样，我们才能真正享受到网络交友的乐趣，而不是陷入到一些不必要的风险和困扰中。
短视频引爆流量的十大失败案例分析
短视频引爆流量的十大失败案例分析随着智能手机的普及和移动互联网的快速发展，短视频成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
短视频平台如雨后春笋般涌现，各大厂商纷纷加入这一领域，希望通过短视频来吸引用户和流量。
然而，并非所有的短视频平台都能够取得成功，下面将分析十大短视频平台的失败案例，探讨其中的原因。
1. 平台定位不清在短视频领域，定位是至关重要的。
失败案例中，一些平台在定位上出现了问题。
例如，某平台一开始定位为搞笑视频，但后来又试图转型为美食短视频，结果导致用户困惑，流失严重。
平台定位不清，无法吸引到目标用户，也无法形成独特的品牌形象。
2. 内容质量低下短视频平台的核心是内容，而一些平台在内容质量上存在问题。
例如，某平台内容过于低俗，追求煽情和低级趣味，导致用户流失。
短视频平台应该注重内容的质量和创新，提供有价值、有深度的内容，才能够留住用户。
3. 法律合规问题在短视频平台上，一些用户上传的内容存在法律合规问题，例如侵犯他人隐私、传播低俗色情等。
如果平台不能及时删除这些违规内容，将会导致用户对平台的失去信任，甚至面临法律风险。
因此，平台应加强内容审核机制，确保用户上传的内容符合法律规定。
4. 用户体验差用户体验是短视频平台的核心竞争力之一。
一些平台在用户体验上存在问题，例如加载速度慢、广告过多、界面设计不友好等。
这些问题会影响用户的使用体验，导致用户流失。
短视频平台应注重优化用户体验，提供流畅、简洁、便捷的界面和功能。
5. 缺乏粘性短视频平台要想引爆流量，需要用户长时间使用。
然而，一些平台缺乏粘性，用户黏性低，无法吸引用户长时间停留。
这可能是因为平台内容单一、更新速度慢、互动性不足等原因所致。
短视频平台应该提供多样化的内容，保持内容的新鲜感和吸引力，增加用户的粘性。
6. 缺乏社交属性短视频平台的社交属性对于用户的粘性和活跃度至关重要。
一些平台在社交属性上存在问题，例如没有好友关系链、评论互动功能不完善等。
不成功影响他人的例子
不成功影响他人的例子1. 错误的导航指引：某个旅游景点的导航标示错误地指示游客向相反的方向前进，导致游客误入歧途，浪费了他们的时间和精力。
2. 误导的广告宣传：某家公司在广告中夸大了他们的产品效果，吸引了很多消费者购买，但产品实际效果并不如广告所述，导致消费者感到被欺骗并对该公司失去了信任。
3. 假冒伪劣产品：某家公司制造了一批假冒伪劣产品，以低廉的价格销售给消费者，这些产品质量低劣，使用不久就出现了问题，给消费者带来了财产损失和使用上的困扰。
4. 不负责任的媒体报道：某家媒体在报道一起重大事件时，不负责任地发布了不准确的信息，引发了公众的恐慌和混乱，给社会造成了不必要的困扰。
5. 恶意传播谣言：某个人故意制造并传播了一则谣言，指控某位公众人物犯下严重的罪行，导致该公众人物受到了舆论的谴责和社会的排斥，对其形象和生活造成了巨大的负面影响。
6. 不负责任的教育机构：某个教育机构在招生时夸大了自己的办学条件和教学质量，吸引了很多学生和家长报名，但实际上却无法提供高质量的教育资源，给学生和家长带来了失望和困扰。
7. 不真实的社交媒体信息：某个人在社交媒体上发布了一条不真实的信息，声称某位名人去世，引发了公众的关注和悲伤，但后来证实这条消息完全是虚假的，给公众造成了不必要的情绪波动。
8. 不负责任的政府行动：某个政府部门在制定政策时没有充分考虑公众的意见和利益，导致该政策对某些群体产生了负面影响，引发了公众的不满和抗议。
9. 不尽职的医务人员：某个医务人员在工作中不认真负责，没有正确诊断患者的病情，导致患者延误了治疗时机，甚至造成了严重的后果。
10. 不负责任的工程施工：某个建筑公司在施工过程中没有按照相关规定和标准进行施工，导致建筑物存在安全隐患，给居民的生命财产安全造成了威胁。
全球社交网络安全事件案例
全球社交网络安全事件案例全球范围内的社交网络安全事件不胜枚举，下面以其中几个典型案例进行介绍：1. Facebook Cambridge Analytica事件2018年，Facebook与知名数据分析公司Cambridge Analytica 发生数据泄露事件。
Cambridge Analytica在未经用户允许的情况下，通过Facebook开发的一个应用程序收集了约8700万用户的个人数据，并用于选民分析和个性化广告。
这一事件引发了全球范围的广泛关注，Facebook的用户信任度受到严重打击，对于隐私保护的呼声进一步高涨。
2. 微信钓鱼事件2019年，有用户在微信上收到一条消息，声称他们的微信账号存在异常，需要通过扫描二维码进行身份验证。
然而，实际上这是一个钓鱼攻击事件，通过扫描二维码后，用户的微信账号信息被盗取。
此事件引发了广泛的关注，提醒用户在使用社交网络时要提高警惕，防范钓鱼攻击。
3. Twitter黑客攻击事件2020年7月，Twitter遭遇了一系列高级黑客攻击，攻击者通过获取Twitter的内部员工的账号信息，发布了一系列欺诈性的推文，声称会为用户的比特币捐款进行翻倍。
这一事件造成了巨大的财务损失，也对Twitter的声誉产生了负面影响。
4. 苹果iCloud漏洞事件2014年，部分明星的私人照片通过苹果的iCloud服务被盗取并传播，引发了“苹果iCloud事件”。
黑客利用苹果iCloud的弱点，成功破解了明星的账户并窃取了他们的私密内容。
这一事件引发了全球关于云服务安全性的讨论，也对用户对于社交网络和云服务的安全性产生了质疑。
这些事件都给全球的社交网络安全带来了巨大的冲击，促使用户、企业和网络平台加强对于个人隐私、数据安全和网络攻击防护的重视，也呼吁相关机构和政府加强对社交网络安全的监管和法律保护。
同时，这些事件也提醒用户要保持警觉，加强自我防护意识，合理使用社交网络，并保护个人信息的安全。
失败网络营销案例分析四则
失败网络营销案例分析四则失败的网络营销案例分析一福特模仿绑架广告为了说明后备箱的空间大，福特在印度发布一组以“绑架”为主题的平面广告：意大利前贝卢斯科尼，绑架了3名性感的制服女郎;美国名媛帕丽斯·希尔顿，绑架了卡戴珊三姐妹;F1车王舒马赫，绑架了维特尔、汉密尔顿和阿隆。
不过这一作品遭到印度民众的强烈抗议，因为近期印度犯罪率正在上升，这是在助纣为虐吗?失败的网络营销案例分析二Boo 1998-2000这家英国公司证明，互联网泡沫并不仅限于美洲。
这家网上商店专营服装，但从一开始就不太对劲。
它的网页充斥着Java脚本和Flash，在那个拨号上网的时代，网页打开的速度非常缓慢。
它在全球范围内进行营销，结果不得不面对复杂的语言、定价和税务问题。
而且，它还宣布承担客户退货的邮费。
更严重的是，它的销售收入从未达到过预期。
它烧掉了1.6亿美元，2000年5月倒闭。
失败的网络营销案例分析三Kozmo 1998-2001网络零售业，经营百货从电影到零食无所不包，保证一小时内送货到门，免收送货费。
免收送货费是它的卖点，后来也成了它的软肋。
扩展到7个城市之后，它终于发现，送一张DVD或者一包口香糖上门的送货费相当昂贵。
之后，它开始收费：至少10美元。
这一招没能挽救它的命运，2001年3月公司关门，1100名员工失业。
它没能上市，虽然已有上市的计划。
但是，公司总共筹集了2.8亿美元，并且和星巴克签下了一份1.5亿美元的促销合同。
失败的网络营销案例分析四优淘宝一元秒杀为庆祝成立6周年，淘宝在2021年9月25日20点整发起“一元秒杀”活动。
据专业人士揭露淘宝秒杀活动的真实目的是为年底上市集资，淘宝“秒杀活动”将为淘宝集到10亿元资金，淘友们把钱存过去了可就很难再拿出来了2021年9月25日，阿里巴巴倾力宣传的“秒杀活动”如期举行，此次活动的火爆也是淘宝花重金广告的毕然。
据初步统计淘宝网9月26日参加秒杀的人数达5000万，如此火爆的场面也给淘宝服务器一次极大的考验，据估算秒杀活动期间每晚7：50-8：20这30分钟，淘宝网的服务器将承受高达100亿次的刷新，淘宝系统繁忙再次成了比火车订票电话更让网民朋友心碎的事。
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社交网络中的5大失败案例
北京时间9月19日的消息，在苹果宣布即将关闭社交网络Ping之际，英国《卫报》网络版回顾了社交网络中的5大失败案例，其中Google Wave、Google Buzz和雅虎Buzz等榜上有名。
鉴于温克莱沃斯兄弟的最新举动，以及Ping的终结，我们在此列举出了互联网上5大已经宣告失败的社交网络，这些案例值得我们深思：
1.苹果Ping
在iPhone 5发布会上，苹果宣布最新版iTunes将不会包括Ping。
苹果还称，由于即将于9月30被关闭，Ping将不再接受新注册用户。
多种因素促成了Ping的失败，其中最重要的一点是苹果未能与Facebook达成合作协议，未能将Facebook整合至Ping之中。
再加上Ping频繁地向用户推荐购买音乐，过度的商业化很快就将许多用户赶跑。
在今年春季举行的All Things Digital大会上，库克如此评论Ping不可避免的死亡命运：“我们通过Ping做了尝试，然后用户做出了投票，他们说，‘我不希望将很多的精力投入到这个社交网络中。
’”
2.Google Buzz
腹有诗书气自华
Google Buzz的命运结束于2012年1月15。
Google Buzz从未获得足够规模的用户数量，而且部分用户发现，Google Buzz会自动为Gmail用户建立公开的联系人列表，严重侵犯了用户的隐私。
Google Buzz宣告失败的消息于去年秋天宣布，当时谷歌(微博)还关闭了一大批其他的试验性产品。
Google Buzz中的部分功能被整合到了Google+中，但Google+的表现也并不乐观。
从2010年2月发布算起，Google Buzz持续了将近两年，紧随另一个宣告失败的谷歌社交网络Wave的步伐。
3.Google Wave
作为一款社交媒体工具，Wave对于普通的电脑用户来说实在是太复杂了。
它是一个整合了类似Twitter的实时功能、协作文档和电子邮件以及聊天工具等功能的社交工具。
对于非技术爱好者来说，这一工具实在是太复杂了。
Wave最早发布于2009年，最终宣布终结的时间为2010年8月，但用户帐号直到2012年4月才被彻底删除。
Wave后来被Apache Software收入囊下。
4.雅虎Buzz
早在2008年，雅虎就曾试图推出自家的社交新闻网站雅虎Buzz。
该网站与StumbleUpon风格类似，其目的是吸引更多流量进入到雅虎网站。
腹有诗书气自华
受益于雅虎带来的巨大流量，Buzz最初表现不错，曾一度在每月独立访客数量上超过竞争对手Digg。
然而，该网站未能留住规模巨大的用户群，最终在2011年4月雅虎“业务运营流水化”行动中被关闭。
5.沃尔玛the Hub
2006年，沃尔玛推出了模仿MySpace的社交网络the Hub。
作为一家极度商业化驱动的社交网站，the Hub注定无法获得成功。
它同样还违反了成功的社交媒体的几大关键原则，即将未成年人使用该网站的情况告知父母，并限制用户相互联系。
在the Hub短暂的3个月的生命里，其9.1万每月独立访客与MySpace的5580万独立访客相比几乎不值一提。
事实上，很少有社交网站因为用户数量减少而关闭。
相反，大多网站选择改版，试图通过改变风格，分得数十亿美元规模的社交媒体蛋糕中的一羹。
早期的社交网络先驱Friendster是这一切的见证者。
这家网站多年来近乎绝望地改版再改版，在一定程度上回避了其不可避免的死亡。
但创立新社交媒体的尝试并未出现任何减少的迹象。
上周末有报道称，最初因与Facebook司法纠纷而著名的温克莱沃斯（Winklevoss）双胞胎兄弟投资了一家专门为专业投资者建立的社交网络。
腹有诗书气自华
本文摘自：大名堂出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。
若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。
出师表
腹有诗书气自华
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。
若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。
腹有诗书气自华。