4自学考试《市场营销学》讲义第四章
2024年度《市场营销学》完整ppt课件

2024/3/23
02
处理危机事件
及时应对和处理危机事件,减少负 面影响并恢复品牌形象。
社会责任履行
积极履行社会责任,关注环保、公 益等问题,提升品牌美誉度。
04
27
07
品牌建设与管理
2024/3/23
28
品牌定位与品牌形象塑造
品牌定位
确定品牌在目标市场中的独特位置,与竞争对手区分开来,满足消 费者特定需求。
销售观念阶段
企业开始重视销售和推广,以 销售为中心。
市场营销观念阶段
企业开始以客户为中心,关注 市场需求和客户满意度。
2024/3/23
5
市场营销的核心概念
需要、欲望和需求
产品
价值、成本和满意
交换和交易
关系和网络
需要是基本的人类要求, 欲望是特定满足需要的具 体物品,需求是具备购买 力和购买欲望的欲望。
6
关系是企业和客户之间建 立的长期互动和合作,网 络是企业与客户、供应商、 合作伙伴等建立的复杂联 系和互动。
02
市场分析
2024/3/23
7
消费者行为分析
消费者需求识别
消费者心理与行为特征
通过市场调研和数据分析,识别消费 者的真实需求和潜在需求。
研究消费者的心理特征和行为习惯, 以便更好地满足其需求。
社交媒体营销
01
社交媒体营销 概述
02
社交媒体平台 选择
2024/3/23
社交媒体内容 策划与传播
03
04
社交媒体数据 分析与优化
34
内容营销
2024/3/23
01
内容营销概念及重要性
02
内容创作技巧与方法
市场营销学第四章

第一节 市场营销环境概述
市场营销环境
概念: 指影响企业市场营销活动及其目标实现的各种
因素和动向。
影响企业的市场和营销活动的不可控制的参 与 者和影响力。—菲力普·科特勒
➢特征: 客观性 多变性 相关性 可利用性
中国市场环境特点可以用5个字描述:
大:地域辽阔;前景巨大;赚钱的天堂。
变:发展快;变化快;政策多变;法规不健全 。
2.人口结构对企业营销的影响
(1)年龄结构
不同年龄的消费者有不同的收入、不同的价值观, 因而对商品的需求不一样。
我国人口年龄结构的显著特点是:出生率在下降 ,但绝对数量在增加;老龄化趋势,按老龄化标
准(60岁以上人口占总人口的10%,65岁以上占总 人口的7%)我国已进入老龄化国家。
(2)性别结构
第一,企业必须充分考虑供应商的资信状况。
第二,企业必须使自己的供应商多样化,避免因企业过 分依赖一家或少数几家供货商,而受到供应商变化
的影响和打击。
微观环境之二:营销中间商
营销中间商是指协助企业促销、销售和配销其 产品给最终购买者的企业或个人,包括中间商 、实体分配机构、营销服务机构和财务中间机 构。
大的市场(目前已有13亿)。
其次,人口的迅速增长促进了市场规模的扩大。
最后,人口的迅速增长,也会给企业营销带来不利的 影响。比如人口增长可能导致人均收入下降,限制经济 发展,从而使市场吸引力降低。
世界人口里程碑 :
1804年 10亿, 1927年 20亿, 1960年 30亿, 1974年 40亿, 1987年 50亿 ,2000年 60亿,
✓宏观市场营销环境包括人口、经济、自 然、技术、政治、法律、社会文化等。
✓宏观市场营销环境都是企业不可控制的 变量。
(2024年)自考市场营销学

社会文化环境
了解目标市场的文化传统、价值观念、社会 习俗等对市场营销的影响。
2024/3/26
技术环境
关注新技术的发展和应用,以及其对市场营 销带来的机遇和挑战。
10
03
营销策略
2024/3/26
11
产品策略
2024/3/26
产品组合策略
01
通过优化产品组合,提高产品线的广度和深度,满足不同消费
自考市场营销学
2024/3/26
1
目 录
2024/3/26
• 市场营销概述 • 市场分析 • 营销策略 • 营销组合与执行 • 数字营销与社交媒体应用 • 营销道德与法规 • 现代市场营销的挑战与机遇
2
01
市场营销概述
2024/3/26
3
市场营销的定义与重要性
定义
市场营销是一种通过创造、传播和交付价值,来管理客户关系的过程。它涉及 到识别、预测和满足消费者需求和欲望,以及通过交换过程实现组织目标的艺 术和科学。
当前趋势
在当今数字化时代,市场营销正 经历着巨大的变革。社交媒体、 大数据、人工智能等新技术为市 场营销提供了新的手段和策略。
2024/3/26
5
市场营销的核心概念
需求与欲望
价值创造
市场营销关注消费者的需求和欲望,通过 提供满足这些需求和欲望的产品或服务来 实现交换。
市场营销强调通过创新、设计和提供卓越 的产品和服务来创造价值,以满足消费者 的需求和期望。
重要性
市场营销是现代商业成功的关键。它帮助组织了解消费者需求,制定有效的市 场策略,提高品牌知名度,增加销售额,并与竞争对手区分开来。
2024/3/26
4
市场营销的历史与发展
《市场营销学教材》课件(2024)

竞争状况
了解目标市场的竞争结构、竞争对手 实力及市场份额。
2024/1/29
14
目标市场的选择与评估
法规与政策环境
评估目标市场所在国家或地区的法规和政策对企业经营的影响。
营销成本与收益预测
预测在目标市场上开展营销活动的成本与预期收益。
2024/1/29
分析市场机会
通过市场调研和数据分析,识别潜在的市 场机会和威胁。
编制营销预算
合理分配营销资源,确保营销策略的顺利 实施。
2024/1/29
制定营销策略
根据目标市场、竞争对手和企业资源,制 定相应的产品、价格、促销和渠道策略。
45
市场营销组织结构设计
设计组织结构
根据组织目标和企业规模,设计 合理的市场营销组织结构,包括 部门设置、岗位职责和人员配置 。
01
选择
2024/1/29
02
分析目标市场与消费者需求
评估渠道成本与效益
03
32
分销渠道的选择与管理
考虑渠道竞争与合作
确定渠道长度、宽度与广度
2024/1/29
33
分销渠道的选择与管理
2024/1/29
01 02 03
管理 制定渠道政策与规范 激励与约束渠道成员行为
34
分销渠道的选择与管理
协调与解决渠道冲突
市场营销是一种通过创造、传播 和交付价值,来管理客户关系并 促进组织成长的过程。
重要性
市场营销是现代企业不可或缺的 一部分,它有助于企业了解市场 需求、制定营销策略、推广产品 和服务,并最终实现销售目标。
4
市场营销的历史与发展
起源
自考 市场营销学 第四章

第四章大纲:1市场营销环境的涵义P71是指影响企业与目标顾客建立并保持互利关系等营销管理能力的各种角色和力量。
分为宏观环境和微观环境2理想业务、冒险业务、成熟业务、困难业务的涵义P73理想业务,即高机会和低威胁的业务。
冒险业务,即高机会和高威胁的业务。
成熟业务,即低机会和低威胁的业务。
困难业务,即低机会和高威胁的业务。
3分析市场营销环境的方法P73企业可以用“环境威胁矩阵”和“市场机会矩阵”来加以分析、评价。
环境威胁矩阵的纵坐标是“出现威胁的概率”;横坐标是“潜在严重性”,表示盈利减少程度。
市场机会矩阵的纵坐标是“成功的概率”;横坐标是“潜在吸引力”,表示潜在盈利能力。
·用这种方法可能会出现的结果:(1)理想业务,即高机会和低威胁的业务。
(2)冒险业务,即高机会和高威胁的业务。
(3)成熟业务,即低机会和低威胁的业务。
(4)困难业务,即低机会和高威胁的业务。
4微观环境的涵义P74指对企业服务其顾客的能力构成直接影响的各种力量,包括企业本身及其市场营销中介、市场、竞争者和各种公众。
微观环境的涵义。
5供应商、商人中间商、代理中间商、辅助商的涵义P75/75/75/76供应商,即向企业供应原材料、部件、能源、劳动力和资金等资源的企业或组织。
商人中间商,即从事商品购销活动,并对所经营的商品拥有所有权的中间商,如批发商、零售商等代理中间商,即协助买卖成交、推销产品,但对所经营的产品没有所有权的中间商,如经纪人、制造商代表等。
辅助商,即辅助执行中间商的某些职能,为商品交换和物流提供便利,但不直接经营商品的企业或机构,如运输公司、仓储公司、银行、保险公司、广告公司、市场调研公司、市场营销咨询公司等。
6消费者市场、生产者市场、中间商市场、政府市场和国际市场的涵义P76消费者市场:为了个人消费儿购买的个人和家庭所构成的市场生产者市场:为了生产、取得利润而购买的个人和企业所构成的市场中间商市场:为了转卖、取得利润而购买的批发商和零售商所构成的市场政府市场:为了履行职责而购买的政府机构所构成的市场国际市场:由国外的消费者、生产者、中间商、政府机构等所构成的市场7愿望竞争者、一般竞争者、产品形式竞争者、品牌的涵义P77愿望竞争者,即消费者想要满足的各种目前愿望。
自考市场营销串讲笔记(2)

第四章市场营销环境分析1、市场营销环境、宏观市场营销环境、微观市场营销环境、相关环境(概念,P71、74、77)2、环境发展趋势——环境威胁与市场营销机会(概念,P72)●环境威胁与营销机会的四种组合状态(P73)●企业面对威胁的三种对策(P73)(1)反抗:试图限制或扭转不利因素的发展。
(2)减轻:调整营销组合改善环境适应。
(3)转移:转移至其它盈利更多的行业和市场。
3、市场营销微观环境构成要素(P74)——企业本身、营销中介、市场、竞争者、公众●营销中介——①供应商;②商人中间商;③代理中间商;④辅助商——运输公司、仓储公司、银行、保险公司、广告公司、市场调研公司、市场营销咨询公司●市场的种类(根据购买者及其购买目的划分)——①消费者市场;②生产者市场;③中间商市场;④政府市场;⑤国际市场●竞争者的4种类型①愿望竞争者,即消费者想要满足的各种目前愿望②一般竞争者,即能满足购买者某种愿望的各种方法③产品形式竞争者,即能满足购买者某种愿望的各种产品型号⑦企业内部公众4、 市场营销宏观环境的构成——人口 环境、 经济环境、 自 然环境、 技术环境、 政治和法律环境以及社会和文化环境——企业不可控变量● 人口环境方面的主要动向(简答题,P78-80)● 经济环境——(消费者收入对企业市场营销的影响,P80)● 消费者收入的变化、消费者支出模式的变化、消费者储蓄和信贷情况的变化✧ 社会购买力的影响因素——消费者收入、 价格水平、 储蓄、 信贷✧ 消费者收入、可支配个人收入、可随意支配个人收入;货币收入和实际收入;消费者的平均收入与各个阶层的消费者收入 ✧ “恩格尔定律”;恩格尔系数✧ 家庭生命周期的阶段、消费者家庭所在地点对消费支出的影响 ✧ 储蓄和信贷对消费支出的影响● 目前自然环境方面的主要动向(简答题,P83-84)● 技术环境和知识经济的发展变化对企业营销管理的影响(简答题,P84-86) ● 社会和文化环境(P89)——(1) 要素:教育水平、宗教信仰、价值观念、道德规范、消费习俗、消费时尚 (2) 影响:消费心理、消费习惯、企业营销管理(3) 方式:多层次、全方位、渗透性的,多半通过间接的、潜移默化的方式第五章 市场购买行为分析5、 消费者市场(概念,P90)6、 影响消费者购买行为的4个主要因素(P90)——文化、社会、 个人和心理等因素● 文化、亚文化和社会阶层等文化因素——对消费者的行为具有最广泛和最深远的影响;文化是人类欲望和行为最基本的决定因素;每一阶层的成员具有相似的价值观、兴趣爱好和行为方式。
市场营销学第4章柯

第五节 非营利组织市场及购买行为分析
一、慨述: 1、含义:不以营利为目的向社会提供服务的机构、组
织和团体。为履行职责购买。 2、类别:12大类24小类 二、非赢利组织的购买特点 1、经费预算受到限制 2、采购程序更加规范和复杂 3、高质量和低价格是影响购买决策的最关键因素 三、非赢利组织的购买方式 1、公开招标选购 2、合同谈判选购 3、日常性采购
买卖双方保持长期业务关系;直销直购;互惠贸易; 租赁业务
第二节 生产者市场及购买行为分(2)
二、购买类型 1、直接重购; 2、修正的重购; 3、新购(全新购买) 三、决策参与者--使用者、影响者、信息控
制者、决策者、购买者―― 启示:不可忽视大小人物
第二节 生产者市场及购买行为分(3)
二、购买决策
1、经营范围和花色品种决策 --独家货色/专深货色/ 广泛货色/杂乱货色;
2、供应商和成交条件决策――1)向谁购买--知名厂 家/杂牌--取决目标市场;2)以何种条件购买;
3、购买时间和数量决策――1)旺季旺量―与旺季提 货难问题;2)量频问题――次多量少与次少量大
第三节 中间商市场及购买行为分析(2)
三、购买类型 1、新产品购买:买不买――慎重;向谁买;
如何买――同产业新购8阶段; 2、最佳供应商购买――货架空间与只能选择
部分厂家时;搞贴牌时; 3、最优条件购买――并非更换厂家――而是
谋求交易条件最优化;
第三节 中间商市场及购买行为分析(3)
四、影响因素 1、购买决策参与者:商品经理;采购委员会;分店经
《市场营销学》第四章

第二节 企业战略规划及内容
四、战略业务单位的组合安排及评估
(三)确定业务组合单位,对企业现有业务前景进行评估分析 1、波士顿公司的市场增长率——市场占用率矩阵 我们可以根据业务和产品所处的象限不同,将所有战略业务单位进行分类评价: 1) 问题类,是市场销售增长率高而相对市场份额低的业务或产品,是可能有发展前途 而企业尚未大力投资的业务。企业发展往往可从问题类开始 2) 明星类,是高速增长市场中的领先者,有一定的优势。企业必须投入大量资金来维 持其市场增长率和击退竞争者的进攻。
3) 金牛类,当明星类产品的销售增长率下降到10%以下,却仍保持较大的市场份额时,
就变为金牛。 4) 狗类,是指市场成长率和市场份额都较低的产品,它们在竞争中处于劣势。
第二节 企业战略规划及内容
四、战略业务单位的组合安排及评估
(三)确定业务组合单位,对企业现有业务前景进行评估分析 2、通用电器公司的多因素业务经营组合矩阵 通用电气公司的多因素业务经营组合矩阵能把诸多因素综合起来考虑(见图4-4)
时间明确
第二节 企业战略规划及内容
四、战略业务单位的组合安排及评估
(一)建立战略业务单元的涵义 战略业务单元是公司中的一个单位或者职能单元,它是以企业所服务的独立的产品、 行业或市场为基础,由企业若干事业部或事业部的某些部分组成的战略组织。 战略业务单位的特征:
1 . 有独立的业务
2 . 有不同的任务 3 . 有自己的竞争者 4 . 掌握一定的资源 5. 有自己的管理班子 6 . 能从战略计划中得到利益 7 . 可以独立计划其他业务.
三、确定企业战略目标
企业在经营时不只追求一个目标,大多数业务单位都有几个目标,包括可获利性、销售 数量的增长、市场份额的提高、风险分担、创新等等。战略业务单位必须确立这些目标 并实施有效的管理。为使这个体系能有效运行,业务单位的各种目标应具备如下条件: 层次化
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
第四章市场营销环境分析第一节市场营销环境一、市场营销环境及其发展趋势(一)市场营销环境与相关环境。
市场营销环境是指影响企业与目标顾客建立并保持互利关系等营销管理能力的各种角色和力量。
(二)环境威胁与市场营销机会市场营销环境可分为宏观环境和微观环境。
环境发展趋势基本上分为两大类:一类是环境威胁,另一类是市场营销机会。
所谓环境威胁,是指环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战,如果不采取果断的市场营销行动,这种不利趋势将损害企业的市场地位。
所谓市场营销机会,是指对企业营销管理富有吸引力的而且具有竞争优势的领域或动向。
(三)分析市场营销环境的方法1.理想业务,即高机会和低威胁的业务。
2.冒险业务,即高机会和高威胁的业务。
3.成熟业务,即低机会和低威胁的业务。
4.困难业务,即低机会和高威胁的业务。
二、企业对机会和威胁的反应(一)对机会的反应。
对企业所面临的市场机会,必须慎重地评价其质量。
美国著名市场营销学者西奥多·莱维特曾指出,要小心仔细地评价市场机会。
他说:“这里可能是一种需要,但是没有市场;或者这里可能是一个市场,但是没有顾客;或者这里可能是一位顾客,但目前实在不是一个市场。
(二)对威胁的反应1.反抗。
即试图限制或扭转不利因素的发展。
例如:长期以来,日本的汽车、家用电器等工业品源源不断地流入美国市场;而美国的农产品却遭到日本贸易保护政策的威胁。
美国政府为了对付这一严重的环境威胁,一方面,在舆论上提出美国消费者愿意购买日本优质的汽车、电视、电子产品;另一方面,向有关国际组织起诉,要求仲裁。
美国政府同时提出,如果日本政府不改变农产品贸易保护政策,美国对日本工业品的进口也要采取相应的措施。
结果,扭转了不利的环境因素。
2.减轻。
即通过调整市场营销组合等来改变环境适应,以减轻环境威胁的严重性。
例如:当可口可乐的年销售量达300亿瓶时,在美国的饮料市场上突然杀出了百事可乐。
它不仅在广告费用的增长速度上紧跟可口可乐,而且在广告方式上也针峰相对:“百事可乐是年轻人的恩赐,青年人无不喝百事可乐。
”其潜台词很清楚,即“可口可乐是老年人的,是旧时代的东西。
”可口可乐面对这种环境威胁,及时调整市场营销组合,来减轻环境威胁的严重性:一方面,可口可乐公司聘请社会上的名人,对市场购买行为新趋势进行分析,采用更加灵活的宣传方式,向百事可乐公司展开了宣传攻势;另一方面,可口可乐公司花费比百事可乐公司多一半的广告费用,与之展开了一场声势浩大的广告战,力求将广大消费者吸引过来。
可口可乐公司经过上述努力,收到了一定的效果。
3.转移。
即决定转移到其他盈利更多的行业或市场。
例如:烟草公司可以适当减少香烟业务,增加食品和饮料等业务,实行多元化经营。
第二节市场营销微观环境市场营销微观环境是指对企业服务其顾客的能力构成直接影响的各种力量,包括企业本身及其市场营销中介、市场、竞争者和各种公众。
一、企业微观环境的涵义。
企业本身包括市场营销管理部门、其他职能部门和最高管理层。
市场营销部门在制订决策时,不仅要考虑企业外部环境力量,而且要考虑企业内部环境力量。
首先,市场营销部门要考虑其他业务部门的情况,并与之密切协作,共同研究制定年度和长期计划;其次,市场营销部门要考虑最高管理层的意图,以企业任务、目标、战略和政策等为依据,制定市场营销计划,并报最高管理层批准后执行。
二、市场营销中介市场营销中介包括:(一)供应商,即向企业供应原材料、部件、能源、劳动力和资金等资源的企业或组织。
(二)商人中间商,即从事商品购销活动,并对所经营的商品拥有所有权的中间商,如批发商、零售商等。
(三)代理中间商,即协助买卖成交、推销产品,但对所经营的产品没有所有权的中间商,如经纪人、制造商代表等。
(四)辅助商,即辅助执行中间商的某些职能,为商品交换和物流提供便利,但不直接经营商品的企业或机构,如运输公司、仓储公司、银行、保险公司、广告公司、市场调研公司、市场营销咨询公司等。
三、市场市场营销学是根据购买者及其购买目的进行市场划分的,包括:(一)消费者市场,即为了个人消费而购买的个人和家庭所构成的市场。
(二)生产者市场,即为了生产,取得利润而购买的个人和企业所构成的市场。
(三)中间商市场,即为了转卖,取得利润而购买的批发商和零售商所构成的市场。
(四)政府市场,即为了履行职业职责而购买的政府机构所构成的市场。
(五)国际市场,即由国外的消费者、生产者、中间商、政府机构等所构成的市场。
四、竞争者竞争者包括:(一)愿望竞争者,即消费者想要满足的各种目前愿望。
(二)一般竞争者,即能满足购买者某种愿望的各种方法。
(三)产品形式竞争者,即能满足购买者某种愿望的各种产品型号。
(四)品牌竞争者的涵义,即能满足购买者某种愿望的同种产品的各种品牌。
五、公众公众具体包括:(一)金融公众,即影响企业取得资金能力的任何集团,如银行、投资公司等。
(二)媒体公众,即报纸、杂志、广播、电视等具有广泛影响的大众媒体。
(三)政府公众,即负责管理企业业务经营活动的有关政府机构。
(四)市民行动公众,即各种保护消费者权益组织、环境保护组织、少数民族组织等。
(五)地方公众,即企业附近的居民群众、地方官员等。
(六)一般公众,即一般群众。
(七)企业内部公众,如董事会、监事会、经理、职工等。
第三节市场营销宏观环境市场营销宏观环境是指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主要社会力量,包括人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治和法律环境以及社会和文化环境。
这些主要社会力量是企业不可控制的变量。
一、人口环境市场是由那些想买东西并且具有购买力的人(即潜在购买者)构成的,而且这种人越多,市场的规模就越大。
目前许多国家人口环境方面的主要动向有:(一)世界人口迅速增长。
世界人口迅速增长的主要原因是:随着世界科学技术的进步、生产力的发展和人民生活条件的改善,世界人口平均寿命大大延长,死亡率大大下降;发展中国家的人口将继续增长,意味着世界人民的需要和世界市场将继续增长。
同样,中国市场潜量也是很大的。
(二)发达国家的人口出生率下降。
发达国家人口出生率下降的主要原因:越来越多的妇女参加工作,避孕知识的普及和避孕技术的提高。
这种人口动向对儿童食品、儿童用品、儿童服装、儿童玩具等行业是一种环境威胁。
因此,近几年来,美国等国家某些经营儿童食品和儿童用品的公司,或者到人口出生率高的国家去寻找市场,或者采用“转移”的对策,改行经营其他产品。
(三)许多国家人口趋于老龄化。
由于人口老龄化,一方面,市场对摩托车、体育用品等青少年用品的需要日益减少;有些国家的老年人一般不再愿意添置住宅、汽车等某些高档商品。
所以,这种人口动向对经营青少年用品、某些高档商品的行业是一种环境威胁。
另一方面,老年人的医疗和保健用品、助听器、眼镜、旅游、娱乐等的市场需要会迅速增加,这样就给经营老年人用品的行业如旅游业、旅馆业、娱乐业提供了市场机会,因而,今后这些行业将得到迅速发展。
(四)家庭结构发生变化。
第二次世界大战结束后的一段时间,“两个孩子、两辆汽车、郊区家庭”这种思想在西方很流行。
但是现在,美国是世界上离婚率最高的国家,而且美国人普遍晚婚,婚后一般都不生孩子或少生孩子,妇女婚后参加工作的人数也在增加。
美国家庭的这种变化,引起了市场需要的相应变化。
例如,由于普遍晚婚,致使市场对结婚用品的需要减少;由于离婚率很高。
很多人离婚后不愿意再婚,致使市场对住房、汽车、轮胎、日托服务等物品或服务的需要增加。
近几十年来,有些东方国家的家庭规模呈小型化趋势,给经营这些家庭用品的行业提供了市场机会。
(五)非家庭住户在迅速增加。
这种非家庭住户以美国最具代表性。
美国的非家庭住户有三种:1.单身成年人住户。
这种住户包括未婚、分居、丧偶、离婚的单身成年人。
美国单身成年人数近1800万人,约占住户总数的23%。
这种住户需要较小的公寓房间、较小的食品包装和较便宜的家具、日用品,陈设品等。
2.两人同居者住户。
这种住户是暂时同居,需要较便宜的租赁的家具和陈设品。
3.集体住户。
集体住户即若干大学生等住在一起共同生活。
在中国,非家庭住户正在迅速增加,企业应注意和考虑这种住户的特殊需要和购买习惯。
(六)许多国家的人口流动性大。
许多国家的人口流动都具有两个主要特点:1.人口从农村流向城市。
随着市场经济的发展,工业化和城市化趋势的日益明显,人口必然不断从农村流向城市。
这对零售商业结构影响很大。
人口集中在城市使得居民需要和城市市场迅速扩大,于是在城市出现了繁华商业街。
2.人口从城市流向郊区。
第二次世界大战结束以后,美国城市交通日益拥挤,污染日益严重,同时交通运输大大发展,所以许多人纷纷从城市迁往郊区,于是在大城市周围出现了郊区住宅区,而且在郊区住宅周围出现了郊区的郊区。
(七)一些国家的人口由多民族构成。
美国人口基本是由过去两个世纪以来的移民构成的,因而是个多民族的国家。
中国人口由56个民族构成。
企业要调查研究这种人口动向,因为不同民族的消费者有不同的风俗、生活习惯和需要。
二、经济环境重点分析消费者收入的变化、消费者支出模式的变化、消费者储蓄和信贷情况的变化等因素。
(一)消费者收入的变化可支配个人收入是指扣除消费者个人缴纳的各种税款和交给政府的非商业性开支后可用于个人消费和储蓄的那部分个人收入。
可随意支配个人收入是指可支配个人收入减去消费者用于购买生活必需品的固定支出(如房租、保险费、分期付款、抵押贷款)所剩下的那部分个人收入。
可随意支配个人收入一般都用来购买奢侈品、汽车、大型器具及度假等,所以这种消费者个人收入是影响奢侈品、汽车、旅游等商品销售的主要因素。
进行经济环境分析时,还要区别货币收入和实际收入,因为实际收入会影响实际购买力。
假设消费者的货币收入不变,如果物价下跌,消费者的实际收入便增加;相反,如果物价上涨,消费者的实际收入便减少。
即使消费者的货币收入随着物价上涨而增加,但是,如果通货膨胀率超过了货币收入增长率,消费者的实际收入也会减少。
企业不仅要分析研究消费者的平均收入,而且要分析研究各个阶层的消费者收入。
此外,由于各地区的工资水平、就业情况有所不同,不同地区消费者的收入水平和增长率也有所不同。
(二)消费者支出模式的变化。
消费者支出模式主要受消费者收入的影响。
随着消费者收入的变化,消费者支出模式就会发生相应变化,这个问题涉及到“恩格尔定律”。
德国统计学家恩格尔定律的涵义和意义。
1.随着家庭收入的增加,家庭用于购买食品的支出占家庭收入的比重(即恩格尔系数)就会下降。
2.随着家庭收入的增加,家庭用于住宅建筑和家务经营的支出占家庭收入的比重大体不变(燃料、照明、冷藏等支出占家庭收入的比重会下降)。
3.随着家庭收入的增加,家庭用于其他方面的支出(如服装、交通、娱乐、卫生保健、教育)和储蓄占家庭收入的比重就会上升。