新能源汽车租赁运营计划书
新能源汽车租赁项目合作策划书

新能源汽车租赁项目合作策划书一、背景介绍随着全球环境问题的日益严重,人们对新能源汽车的需求越来越大。
新能源汽车以其零排放、低能耗的特点成为了未来汽车行业的发展方向。
为了推动新能源汽车的普及和推广,我们计划开展一项新能源汽车租赁项目,为广大用户提供方便、环保的出行方式。
二、目标与意义1.目标:通过该项目,推广和普及新能源汽车的使用,提高用户对新能源汽车的认知,促进新能源汽车的市场发展,为环境保护做出贡献。
2.意义:新能源汽车租赁项目的开展,可以帮助用户更便捷、灵活地使用新能源汽车,减少购车负担,提高使用率,促进节能减排,降低空气污染,改善城市空气质量,推动可持续发展。
三、项目内容1.租车服务:提供新能源汽车的租赁服务,用户可以根据自身需求选择不同类型的新能源汽车,并按需租用,无需担心购车压力和维护成本。
2.充电设施建设:在合作商店、城市停车场等场所建设充电桩和充电站,方便用户在租赁期间随时进行充电。
3.专业维护团队:组建专业的维护团队,负责新能源汽车的日常维护和保养工作,保证车辆的良好使用状态,并提供应急救援服务。
四、合作伙伴及分工1.新能源汽车生产商:合作伙伴负责提供新能源汽车供应,并承担车辆质保责任。
2.充电设施提供商:合作伙伴负责充电桩和充电站的建设和运营。
3.平台运营商:合作伙伴负责租车平台的开发和运营,提供租车预订、支付等服务。
4.维护团队:合作伙伴负责组建和管理专业的维护团队,负责车辆的日常维护和保养工作。
五、市场推广策略1.媒体宣传:通过电视广告、报纸、杂志等媒体进行宣传推广,让更多人了解和关注新能源汽车租赁项目。
2.线下推广:与社区、单位合作,举办新能源汽车租赁推广活动,提供试乘试驾体验,吸引用户参与。
3.网络推广:通过社交媒体、线上广告等方式进行推广,增加项目知名度和曝光率,吸引更多用户关注和参与。
六、风险与对策1.技术风险:新能源汽车技术尚不成熟,可能存在故障和安全隐患。
合作伙伴需要建立完善的维修和售后服务体系,及时解决用户遇到的问题。
新能源汽车分时租赁运营规划方案

新能源汽车分时租赁运营规划方案摘要本文档旨在提出一份完整的新能源汽车分时租赁运营规划方案,包括基础设施建设、车辆采购、运营管理和市场推广等方面的内容。
通过对行业趋势和市场需求的分析,我们将努力使这个方案在提供高质量、高效率服务的同时更加可持续,为未来城市交通发展做出贡献。
1. 现状分析1.1 行业趋势随着城市交通拥堵和环保要求的不断提高,新能源汽车分时租赁逐渐成为解决交通问题的重要途径之一。
截至2021年,全球新能源汽车分时租赁市场规模达到了11.2亿美元,预计未来几年将保持高速增长。
1.2 市场需求城市人口的不断增加和出行方式的多样化,使得近年来新能源汽车分时租赁市场受到了越来越多的关注和需求。
在当前经济下行的背景下,如何提供可负担、高品质和高效率的出行服务成为市场上的一大挑战。
2. 基础设施建设2.1 充电设施对于新能源汽车分时租赁来说,充电设施是一项关键的基础设施建设。
我们将建设一整套充电基础设施,包括充电桩、充电站、充电网络和充电技术支持。
其中,充电桩和充电站将放置在城市各个关键节点,包括居民区、商业中心和交通枢纽等地点,以保证用户可以方便地进行充电。
2.2 车位管理新能源汽车分时租赁需要大量的停车位来停放车辆。
在基础设施建设方面,我们将采用智能停车技术和车位共享模式,以提高每个停车位的使用效率。
此外,我们将建设一个完整的停车场管理系统,包括车位预订、空闲车位查询、车辆调配和停车费用结算等功能。
3. 车辆采购和管理3.1 车辆选择新能源汽车分时租赁的车辆需要满足高效率、环保、安全等多个要求。
我们将选择全球知名的新能源汽车品牌作为我们的主要供应商,以保证车辆的品质和可靠性。
我们将结合市场需求和用户反馈,不断更新车型,以提高服务水平和用户体验。
3.2 车辆管理新能源汽车分时租赁需要进行车辆的日常维护和管理,以保证车辆的正常运营。
我们将建设一个车辆管理系统,包括车辆调度、充电和维修等方面的支持。
电车租用运营方案范本

电车租用运营方案范本一、项目概述电车租用是一种新兴的城市出行方式,它以环保、便捷、经济为特点,受到越来越多城市居民的喜爱。
本方案旨在通过建设电车租用系统,满足市民的出行需求,减少城市交通拥堵和空气污染,提升城市的生态环境和居民的生活质量。
二、市场分析1. 行业背景随着城市化进程的加快,城市交通问题日益凸显。
传统的出行方式,如私家车和公共汽车,难以有效解决交通拥堵和空气污染问题。
电车租用作为一种新型的城市出行方式,具有环保、便捷、经济等特点,受到越来越多市民的欢迎。
2. 市场需求在各大城市,随着城市交通拥堵和环境污染的不断加剧,市民对于新型的出行方式需求日益增加。
电车租用系统的建设,能够有效满足市民的出行需求,提升城市的交通效率,改善城市的环境质量。
3. 竞争分析目前,电车租用行业还处于起步阶段,市场竞争相对较弱。
但随着行业的发展,竞争将越来越激烈。
因此,建设一个高品质的电车租用系统,提供更好的服务体验,将是获得市场竞争优势的关键。
三、项目建设方案1. 项目内容本项目主要包括电车租用系统的建设和运营,具体内容包括:(1)建设电车租用站点:在城市主干道、商业区、居民区等重要区域建设电车租用站点,提供便捷的租车服务。
(2)引进电动汽车:引进高品质的电动汽车,确保其性能稳定、安全可靠,同时考虑车型多样化,满足不同市民的出行需求。
(3)搭建租车平台:建设电车租用APP或网站,为市民提供在线租车、还车、支付等服务功能。
(4)营销推广:通过广告宣传、线下活动等手段,提升电车租用系统的知名度和美誉度,增加用户量。
2. 技术支持电车租用系统建设涉及多方面的技术,包括物联网技术、移动支付技术、车辆追踪技术等。
因此,项目需要依托相关的科研单位或企业,积极研发和应用新技术,提升系统的智能化和便捷性。
3. 人员组织项目需要建设一支专业化的团队,包括运营管理人员、技术人员、市场推广人员等。
这些人员需要具备丰富的行业经验和专业的技能,能够保障电车租用系统的顺利运营。
新能源汽车租赁合作经营项目商业计划书

新能源汽车租赁合作经营项目商业计划书编制单位:北京中投信德国际信息咨询有限公司高级工程师:高建目录第一章项目摘要 (1)1.1项目简介 (1)1.2项目背景 (1)§1.2.1新能源汽车产业市场前景可观 (1)§1.2.2本次建设项目的提出缘由 (2)1.3宗旨及商业模式 (3)1.4项目资金投入计划 (3)1.5项目融资需求 (3)1.6项目预期收益 (4)1.7投资与合作计划 (5)1.8资金退出方式 (5)第二章项目概述 (6)2.1项目公司简介 (6)2.2公司发展战略 (6)2.3公司宗旨及理念 (6)2.4公司发展目标 (7)2.5项目主要管理者简介 (7)2.6项目管理模式及措施 (7)§2.6.1项目管理模式 (7)§2.6.2管理措施 (8)第三章行业市场分析 (10)3.1我国新能源产业发展意义分析 (10)3.2我国新能源汽车产业发展现状分析 (11)3.3我国新能源汽车产业链发展状况分析 (12)3.4我国新能源汽车发展趋势分析 (15)3.5北京市新能源汽车产业发展前景分析 (17)3.6新能源汽车租赁市场前景分析 (20)3.7市场分析结论 (21)第四章项目经营方案 (23)4.1主要经营产品服务及优势 (23)4.2主要经营产品代理模式 (23)4.3主要经营项目目前进展 (23)4.4主要经营业务发展规划 (23)4.5项目营销线上平台服务优势 (24)4.6项目实施进度规划 (24)第五章竞争与策略 (25)5.1SWOT分析 (25)§5.1.1项目竞争力分析 (25)§5.1.2项目的竞争优势 (25)§5.1.3项目的竞争劣势 (27)5.2竞争策略 (28)§5.2.1品牌策略 (28)§5.2.2人才策略 (28)§5.2.3服务策略 (28)§5.2.4信息策略 (29)§5.2.5节本策略 (29)§5.2.6信誉策略 (29)5.3营销策略 (30)§5.3.1市场营销原则 (30)§5.3.2市场营销策略 (30)§5.3.3市场促销策略 (31)第六章投资估算与资金筹措 (32)6.1投资估算依据 (32)6.2固定资产投资估算 (32)6.3流动资金估算 (33)6.4资金筹措 (33)6.5项目投资总额 (33)6.6资金使用和管理 (35)第七章财务及经济评价 (36)7.1总成本费用估算 (36)§7.1.1基本数据的确立 (36)§7.1.2产品成本 (37)§7.1.3平均产品利润与销售税金 (38)7.2财务评价 (39)§7.2.1项目投资回收期 (39)§7.2.2项目投资利润率 (39)§7.2.3不确定性分析 (39)7.3综合效益评价结论 (43)第八章风险及规避 (44)8.1项目风险因素 (44)§8.1.1不可抗力因素风险 (44)§8.1.2市场风险 (44)§8.1.3资金管理的风险 (45)8.2风险规避对策 (45)§8.2.1不可抗力因素风险规避对策 (45)§8.2.2市场风险规避对策 (45)§8.2.3资金管理风险规避 (46)第九章结论 (47)附表 (48)附表1 销售收入预测表 (48)附表2 总成本费用估算表 (50)附表3 外购原材料表 (51)附表4 外购燃料及动力费表 (52)附表5 工资及福利表 (53)附表6 利润与利润分配表 (54)附表7 固定资产折旧费用表 (55)附表8 无形资产及递延资产摊销表 (56)附表9 流动资金估算表 (57)附表10 资产负债表 (58)附表11 财务计划现金流量表 (59)附表12 项目投资现金量表 (61)附表13 资本金现金流量表 (63)附表14 借款偿还计划表 (65)第一章项目摘要1.1项目简介◆项目名称:新能源汽车租赁合作经营项目;◆投资总额:10000.00万元人民币;◆融资金额:2000.00万元人民币。
新能源汽车租赁策划书3篇

新能源汽车租赁策划书3篇篇一新能源汽车租赁策划书一、活动主题绿色出行,畅享未来。
二、活动背景随着全球环保意识的不断提高,新能源汽车逐渐成为人们关注的焦点。
为了推广新能源汽车的使用,促进环保出行,我们计划开展一次新能源汽车租赁活动。
三、活动目的1. 推广新能源汽车的使用,提高公众对环保出行的认识。
2. 提供便捷的租赁服务,满足消费者多样化的出行需求。
3. 加强与消费者的互动,收集市场反馈,为后续产品研发和服务改进提供参考。
四、活动时间和地点1. 时间:[具体时间]2. 地点:[具体地点]五、活动内容1. 新能源汽车展示:在活动现场设置展示区,展示各种新能源汽车的外观、性能和配置。
邀请专业人士进行讲解,帮助消费者了解新能源汽车的优势和特点。
2. 租赁服务介绍:向消费者详细介绍新能源汽车租赁的流程、费用、保险等方面的信息。
提供灵活的租赁方案,满足不同消费者的需求。
3. 试驾体验:设置试驾区域,让消费者亲自体验新能源汽车的驾驶感受。
提供专业的指导和建议,帮助消费者更好地了解车辆性能。
4. 优惠活动:推出租赁活动期间的优惠政策,如租金折扣、赠送里程等。
吸引更多消费者参与租赁活动。
5. 互动环节:设置互动游戏、抽奖等环节,增加活动的趣味性和参与度。
奖品可以设置为新能源汽车相关产品或服务。
六、活动宣传1. 线上宣传:利用社交媒体、汽车网站、新闻媒体等渠道进行广泛宣传。
发布活动信息、优惠政策、租赁流程等内容,吸引潜在消费者的关注。
2. 线下宣传:在活动现场周边、商业区、停车场等地点张贴海报、发放传单,提高活动的知名度。
3. 合作推广:与相关企业、机构合作,进行联合宣传。
如与汽车经销商、保险公司、充电设施运营商等合作,共同推广新能源汽车租赁活动。
七、活动执行1. 人员培训:对参与活动的工作人员进行培训,确保他们熟悉活动流程、租赁政策和服务标准。
2. 现场布置:按照活动主题和要求,精心布置活动现场。
确保展示区、试驾区、咨询区等区域的布局合理,方便消费者参观和体验。
纯电动汽车租赁公司租赁计划书

首先,调整现行城市公交车成品油价格补助政策,现行城市公交车成品油价格补助中的 费改税补助作为基数保留,不作调整。2015-2019 年,费改税补助数额以 2013 年实际执行 数作为基数予以保留,暂不做调整。现行城市公交车成品油价格补助中的涨价补助以 2013
作为社会公益性事业,城市公交是与人们日常生活息息相关的民生工程,公交车的日常 维修保养以及更新换代都要靠地方政府投入,凭借公交公司自身很难完成这一任务。
据了解,唐山市在 2010 年成为国家节能与新能源汽车示范推广试点城市,按照规定, 中央财政重点对试点城市购置混合动力汽车、纯电动汽车和燃料电池等节能与新能源汽车 给予一次性定额补助,补助标准主要依据节能与新能源汽车和同类传统汽车的基础差价, 并适当考虑规模效应、技术进步等因素确定。
D、增程式电动汽车 配有地面充电和车载供电功能的纯电驱动的电动汽车,其运行模式可以根据需要处于 纯电动模式、增程模式或混合动力模式,是介于纯电动汽车和混合动力汽车之间的一种过 渡车型,具有纯电动汽车和混合动力汽车的特征,有人把它划分为纯电动汽车范畴,也有 人把它划分为混合动力汽车范畴,认为它是一种插电式串联混合动力汽车。
B、纯电动汽车 采用单一蓄电池作为储能动力源的汽车,它利用蓄电池作为储能动力源,通过电池向 电动机提供电能,驱动电动机运转,从而推动汽车行驶。
优点:技术相对简单成熟,只要有电力供应的地方都能够充电,方便长距离行驶。 缺点:蓄电池单位重量储存的能量太少,电池成本高、且有一定的使用寿命。
C、燃料电池汽车 1、燃油经济性显著提升。 2、运行平稳、无噪声。 3、降低了温室气体排放。 4、零排放或近似零排放。 5、提高了发动机燃烧效率。 6、减少了机油泄露带来的水污染。
新能源汽车租赁项目合作策划方案

新能源汽车租赁项目合作策划方案一、项目背景分析随着能源危机和环境问题的日益突出,新能源汽车开始逐渐成为未来汽车发展的重要趋势。
新能源汽车租赁项目的出现,不仅能够满足大众对环保、节能的需求,也能够解决一部分消费者购买新能源汽车的资金压力,有利于推动新能源汽车的普及与应用。
二、项目目标1.推广新能源汽车,提高市民的环保意识和使用新能源汽车的积极性。
2.提供便捷的新能源汽车租赁服务,满足消费者对新能源汽车的需求。
3.提高新能源汽车利用率,降低购车成本和资源浪费。
三、运营模式1.合作伙伴选择:与当地新能源汽车制造商、当地政府、能源公司等相关合作伙伴进行联合合作。
3.租赁方式:推出灵活的租赁方式,如按日、按周、按月等,以满足不同消费者的需求。
4.租金设置:租金应根据不同车型的市场价格进行合理定价,以保证项目的可持续运营。
5.配送与维护:建立健全的配送和维护体系,确保新能源汽车的正常使用和维修。
四、市场推广策略1.建立品牌形象:通过多种渠道进行品牌宣传和推广,提高品牌知名度和美誉度。
2.宣传推广活动:组织新能源汽车租赁体验活动、举办新能源汽车论坛等,吸引消费者参与和了解。
3.合作伙伴推广:与媒体、政府、企业等合作伙伴合作,共同推广新能源汽车租赁项目。
4.优惠政策:制定优惠政策,如租金减免、优先租车权等,吸引更多消费者选择新能源汽车租赁。
五、风险及对策1.政策风险:政府对新能源汽车的政策可能发生变化,项目需密切关注政策动向,进行及时调整。
2.供应风险:合作伙伴的新能源汽车供应可能出现问题,项目需建立多元化的供应链,以应对供应风险。
3.市场风险:市场需求不稳定,项目需根据市场反馈及时调整租赁车型和服务内容,以适应市场需求。
4.技术风险:新能源汽车技术还存在一定的不成熟性和可靠性,项目需确保配备专业的维修人员和设备。
六、经济效益评估1.租赁收入:根据市场调研和预测,预计新能源汽车租赁项目的年租赁收入可达到一定规模。
XX公司电动汽车租赁业务运营推广营销策划方案

XX公司电动汽车租赁业务运营推广营销策划方案一、背景分析随着全球能源和环境问题的日益严峻,电动汽车作为一种清洁能源车辆,受到越来越多人的关注和认可。
XX公司作为一家电动汽车租赁公司,旨在提供优质的租赁服务,满足用户对绿色出行的需求。
然而,在市场竞争激烈的背景下,如何推广和营销电动汽车租赁业务,提升公司知名度和盈利能力,是一个亟待解决的问题。
二、目标定位1.品牌知名度提升:通过有效的推广策略,将公司品牌在目标人群中建立较高的知名度,提高公司的知名度和影响力。
2.用户数量增加:通过推广活动吸引更多用户的关注,并提供优质、便捷的租赁服务,实现用户数量的增加。
3.营销收益提高:通过增加用户数量和用户转化率,提升公司的盈利能力,实现营销收益的提高。
三、推广策略1.媒体宣传推广:通过各类媒体的宣传报道、广告投放以及社交媒体的传播,增加公司的曝光度和知名度。
2.合作推广:与其他相关企业、组织建立战略合作关系,共同推广电动汽车租赁业务。
例如,与电动汽车制造商合作,在售后服务中宣传推广租车服务。
3.线下宣传推广:在购物中心、商业街等人流量较大的地方设置展示点,展示电动汽车的特点和优势,并提供试乘试驾,吸引目标人群的关注和兴趣。
4.优惠活动策划:设立会员制度,提供积分、折扣和奖励等优惠活动,激励用户租赁电动汽车,增加用户复购率和口碑传播。
5.口碑推广:培养一批电动汽车爱好者和品牌忠诚度高的用户,并通过他们的口碑传播,吸引更多潜在用户的关注。
6.定向广告投放:通过数据分析和用户画像,根据目标用户的特点和购买习惯进行线上广告投放,提高广告的点击率和转化率。
四、推广活动策划1.新闻发布会:举办公司新闻发布会,介绍电动汽车租赁业务的优势和特点,与媒体进行深入交流,提高品牌知名度。
2.参加行业展会:参加电动汽车相关的展会和活动,设立展台展示公司产品和服务,吸引行业内人士和潜在用户的关注。
4.试乘试驾活动:定期举办电动汽车试乘试驾活动,邀请潜在用户参与体验,并提供优惠券和福利,促使他们成为忠实用户。
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新能源汽车租赁运营计划书
目录
序言 (2)
一、企业简介 (3)
二、行业背景 (4)
三、发展计划 (5)
3.1目标用户 (5)
3.2车辆购置计划 (6)
3.3产品与服务 (7)
3.4服务定价及策略 (8)
3.5网点及充电桩布局 (10)
四、企业优势 (13)
总结 (14)
序言
由于节能、环保的要求,加上非再生资源日益枯竭和环境污染日益严重,新能源汽车在我国正轰轰烈烈进行着示范推广及应用。
新能源汽车用户目前主要集中在公交、出租、环卫及企事业单位等集团用户,真正面向私人消费者的电动汽车市场并没有完全打开,为进一步拓展新能源市场,近几年许多国家和地区积极尝试新能源汽车租赁模式,若这种租赁模式能有效运营,将会对新能源汽车的推广应用产生重要的推动作用。
2013年5月开始某市启动《电动某伙伴计划》联合电力部门、车辆运营单位、充电桩厂商等单位,通过打通电动汽车使用的整个环节,采用租赁的模式将电动汽车推向个人消费市场。
只是市场上缺乏大型的真正有诚信、标准化运作的公司,由于购买力和消费习惯的原因,本着为广大消费者带来更多的实惠和更便捷贴心的服务并享受到优质的出行体验,某汽车租赁有限公司本着“诚信、高效、务实、奉献”的企业精神,发展新能源电动汽车租赁产业,以“打造绿色交通体系、促进生态城市建设”为可持续发展的战略型环
保产业做出贡献!
一、企业简介
某汽车租赁有限公司,成立于2015年总部位于某,注册资金xxxx 万,是某环保科技有限公司全资子公司,主要业务
二、行业背景
随着“十城千辆”示范推广工程、《新能源汽车财政补助资金管理办法》《汽车产业调整和振兴规划》以及2010年6月颁布的《关于开展私人购买新能源汽车补贴试点的通知》的陆续启动,新能源汽车市场化推广工作全面启动,但截止到2014年年底,我国新能源汽车年产销不超过7万台,租赁运营是目前解决新能源汽车市场化推广障碍的可行方案,目前某、杭州、合肥、深圳等试点城市示范推广的成功,证明了租赁模式的可行性。
另外国家《关于免征新能源汽车车辆购置税的公告》,自2014年9月1日至2017年12月31日,对购置的新能源汽车免征车辆购置税。
随着租赁模式逐渐被市场认同,越来越多的新能源汽车厂商开始于汽车租赁公司展开合作。
同时,随着近年来政府对新能源汽车利好政策密集出台,新能源汽车租赁业务备受瞩目。
一方面相关税收的倾斜降低了新能源汽车的采购成本;另一方面地方保护政策的破除也让跨城市的汽车租赁和采购更具可行性。
因此,更多的新能源汽车厂商开始参与电动车商业模式的探索,而成本较低容易被消费者接受的租赁模式成为主要推广模式之一。
三、发展计划
某汽车租赁有限公司为了积极响应国家政策,推动新能源汽车租赁业发展,为“打造绿色交通体系、促进生态城市建设”做出贡献,制定了以下发展计划:
3.1目标用户
3.1.1 政府租凭公务用车
公务租车对比买车不仅有利于改善交通、降低不必要的精力支出,更可以降低很大的成本。
特别是政府公务车改革后,政府公务车租赁每年都有很大需求,由于部分政府公务车主要用途为递交材料等日常琐碎事务办理,单日行程里程可控,适用于纯电动汽车。
3.1.2礼仪租赁
针对具备人员流量大、服务展示性强、形象传播广等特点的婚庆公司、礼仪公司、各类影楼等机构和单位,在婚庆礼仪等活动中倡导和普及“环保时尚”的消费理念,提供新能源汽车租赁服务,引导新能源汽车绿色消费潮流。
3.1.3自驾租车
客户主要用于私人办事用车,自驾游用车,短途用车,是我公司主要潜在客户。
3.2车辆购置计划
2015年为试运行期,计划运营车辆100辆,为满足各层次客户的需求,主要运营品牌为:江淮、北汽、上汽荣威、比亚迪、宝马、特斯拉等;
2016年为稳步发展期,通过第一期的经验积累,对第一期的各类车型进行合理调整,并制定合理的增车方案,预计2016年车辆再增加100辆;
2017年后为业务开拓期,根据前两年的经验积累,将公司发展成某市具有一定规模及知名度的电动汽车租赁公司,致力使公司网点遍布某市各个区县及风景区,预计2017年公司车辆总数超过500辆。
3.3产品与服务
(1):基础租赁业务
公司基础租赁业务有:时租、日租、周租、月租、年租。
(2):“碰损免除”项目
“碰损免除”即为,在租车期间如果车辆出险,客户需要承担车辆的修理费用,但是如果购买“碰损免除”,则修理费用由公司承担,“碰损免除可定价为保险的%。
客户会愿意购买,从而增加公司收益”。
(3):客户服务
每个客户都有其个性化的需求,如碰到有特殊需求的客户,且需求是合理的,业务接待须记下其需求,尽量予以满足,同时要将该客户的需求记录到客户管理系统中,在客户下次订车时,迅速查询客户档案,主动询问客户本次是否有上次一样的特殊需求,这样会提高客户对服务的满意度。
3.4服务定价及策略
2015年以某市昌平区为主以不同车型为卖点,设时租、日租、周租、月租、年租几种租赁方式,为客户的不同使用需求提供更便利的服务。
(1)以下列出部分车型服务价格:
(2)会员积分及晋级制度
该制度的作用,除了提高消费者使用汽车租赁的积极性,更重要的是保持消费者的忠诚度。
同时,积极吸纳会员,有利于公司掌握消费者信息,更方便进行促销推广。
积分制度
成为会员后,租赁车按照租期赠送一定量的积分,使积分兑
会员产生潜在价值,促使会员继续积分。
晋级制度
会员总是希望自己的积分越多,能够享受越优惠的价格。
根据客户的这一需求公司可以设计出不同等级的会员,比如普卡会员、银卡会员、金卡会员的等级,设定会员消费满多少金额后可晋升高一级别的会员,会员的级别越高,租车时享受到的服务与价格更优惠。
这样一来,公司可以通过会员晋级的手段,吸引客户长期光顾,与客户保持长期固定的业务关系。
(3)线上平台系统
根据市民对线上支付的日益依赖,企业针对手机APP软件正在定制开发线上平台租车系统,由此平台可实现用户实时看到现有车辆情况,并在注册签约后可以直接手机租车,为用户提供更便捷高效的线上租车服务。
3.5网点及充电桩布局
在电动汽车销售甚微的前提下,市场化企业及电动车企业都不愿去自建自营充电站,使很多充电桩名存实亡,形成恶性循环。
对此,本公司将在永安环保现有的昌平区县城、昌平南邵地铁站口、昌平龙泽地铁站口、昌平天通苑北地铁站口(运营网点)建直流和交流充电桩及租车网点,供电动车充电及租还车使用,客户即可就近租车,又可异地还车。
并已由中国普天集团旗下的普天新能源勘察过现场已做好建桩前期的准备工作。
其中三个网点为地铁站出口人流密集,可以让市区无自驾车的人方便出行,在地铁站下车直接租车到昌平各景点观光游览,采用时租方式,即方便又实惠,可以促进昌平旅游业的发展,带动经济发展。
附:网点及充电桩待建设用地实拍图
四、企业优势
某汽车租赁有限公司(以下简称:“永安汽车”)与某环保科技有限公司(以下简称:“永安环保”)为兄弟公司,共同为绿色出行提供服务,永安环保现承建某市昌平区公共自行车服务,有成熟的运营管理团队及公共自行车平台多达数万的会员群体,永安汽车将依托永安环保的资源通过物联网技术及大数据平台共同为城市提供全方位、立体化的绿色交通服务。
永安汽车租赁网点附近皆设立公共自行车站点,为市民至网点取车提供更为环保绿色的出行方式。
总结
新能源汽车从国家的角度已经列入到七大战略性新兴产业,同时也是汽车产业跨越式发展和提升国际竞争力的需要,积极推动能源发展方式转变,努力实现以能源的可持续发展,推动经济发展方式和人民生活方式的转换,支撑并促进经济社会的可持续发展。
汽车租赁因适合个性化交通需求和相对高效率的特点,是实现最优化交通服务的关键环节,其前景广阔。
随着消费者所有权意识的淡化,使用权意识的增强,汽车租赁产业将会拥有更广阔的发展空间。
中国汽车租赁行业在运营模式上将实现与国际的真正接轨。
本公司本着“诚信、高效、务实、奉献”的企业精神,发展新能源电动汽车租赁产业,以实现“打造绿色交通体系、促进生态城市建设”为最终目标,让租车更方便更优惠更时尚。
某汽车租赁有限公司。