工程延期申请工作报告范本
工程延期申请报告范文
工程延期申请报告范文范本一：正式版尊敬的XXX领导：我公司XXX工程项目自XXX年开始进行，按照原定计划，预计于XXX年完成，但由于一系列不可抗力和工程施工过程中的困难，我公司不得不申请将工程延期至XXX年完成。
特此提交工程延期申请报告，具体情况如下：一、工程背景及目标工程背景：XXX工程是我公司重要项目之一，项目进展顺利，在XXX年前期已完成基础建设、设备采购等工作。
工程目标：XXX工程的目标是XXX，希望通过工程建设的完成达到XXX效果。
二、工程延期原因分析1. 不可抗力因素（详细解释不可抗力因素对工程进展的影响，如自然灾害、政策调整等）2. 工程方面因素（详细解释工程方面的问题，如施工期间发现的隐患、结构调整等）3. 过程管理问题（详细解释过程管理方面的问题，如施工组织不合理、协调不到位等）三、工程延期计划1. 重新评估工期（详细描述重新评估工期的程序和结果）2. 调整施工方案（详细解释调整施工方案的具体内容和影响）3. 制定新的工期计划表（附上新的工期计划表，详细列出每个工程节点和工期）四、工程延期影响1. 成本影响（详细解释延期对工程成本的影响，包括人力成本、材料成本、租赁费用等）2. 交付影响（详细解释延期对工程交付的影响，包括客户满意度、合同约束等）3. 合同调整（详细解释延期对已签订合同的调整，如价格、交付时间等）五、工程延期解决方案1. 资源优化（详细解释工程资源的优化方案，如调整施工人员、增加设备等）2. 强化管理（详细解释加强工程管理的措施，如优化施工计划、加强沟通协调等）3. 加大投入（详细解释为工程延期增加的投入，如增加人力、配置更先进的设备等）六、工程延期后果预估1. 风险评估（详细解释工程延期后可能面临的风险，如利润减少、形象受损等）2. 风险对策（详细解释对面临的风险所采取的应对措施，如加强广告宣传、增加市场推广力度等）七、工程延期申请报告总结根据我公司对工程延期的分析和预估，本次工程延期申请是经过仔细考虑的决策，希望能得到您的支持和理解。
工程延期申请报告范文4篇
工程延期申请报告范文工程延期申请报告范文精选4篇〔一〕尊敬的委员会,关于工程延期申请报告，我特此提交以下申请。
我所在的工程工程是一项方案在四个月内完工的大型工程。
该工程是为了建造一座大型商业综合体而进展的。
我们的团队非常努力，每天都在工作，以确保按时完成工程。
然而，由于一些不可防止的原因，我们在工程中遇到了一些挑战。
首先，我们遇到了一些供给商交货延迟的问题。
我们需要在一定的时间内获得一些特殊的建筑材料，但是我们的供给商却未能按时提供。
这迫使我们推延了一些关键的安装工作。
为了不影响工程的质量和进度，我们选择了等待供给商的交货。
其次，由于我们所建造的是一个大型的商业综合体，需要大量的设备和系统建立，这也需要我们积极与城市相关的机构协调。
由于城市规划变更了一些内容，这给我们的机构协调工作带来了严重的影响，致使工作进度受到了严重的摧残。
由于这些原因，我们需要更多的时间来完成工程。
我们认为，将工程完成时间从原来的四个月延长三周是合理的，并且也不会对工程的质量和平安性产生影响。
我们完全明白，这是对所有相关利益相关人的影响，但我们已经尽力了。
最后，我们保证我们将利用这些额外的时间来进一步稳固和进步工程的质量和可持续性，以确保工程在最正确条件下运行，并为商业和民生带来最大的利益。
我们在工程延期申请报告中已经给出了详细的工作方案和预算，以证明我们有足够的理由要求工程延期申请。
我们相信，我们的申请得到了您的充分理解和支持，感谢您的耐心阅读和考虑。
敬礼〔此处签名〕工程延期申请报告范文精选4篇〔二〕尊敬的领导：本人所负责的工程工程如今出现了延期的情况。
在此，本人向贵单位提出了延期申请。
同时，为了防止工程的进度受到影响，本人在此提供了延期原因、预期完成时间以及延期方案等，希望可以得到贵单位的支持。
我们的工程工程由于受到了一些突发事件的影响，例如近期天气变化频繁，加之施工难度较大，所以导致工期出现了延误。
我们原定的工期是2个月，在施工过程中，我们尽力保证了进度，但由于上述原因，我们无法按照原方案完成工程。
工程延期施工报告范本(3篇)
第1篇报告编号：_______报告日期：_______一、工程概况项目名称：_______项目地点：_______建设单位：_______施工单位：_______合同工期：_______预计竣工日期：_______实际竣工日期：_______二、延期原因分析1. 设计变更：在施工过程中，由于设计变更导致部分工程量增加，需要重新设计、采购材料，进而影响施工进度。
2. 施工方案调整：在施工过程中，由于现场实际情况与原设计方案不符，需要对施工方案进行调整，导致施工进度滞后。
3. 材料供应问题：部分材料供应商未能按时提供所需材料，导致施工进度受到影响。
4. 天气原因：连续降雨等恶劣天气影响施工进度。
5. 人力资源不足：施工人员不足，导致施工进度放缓。
6. 施工设备故障：施工设备故障导致施工进度滞后。
7. 外部因素：如政府部门审批、周边环境等因素。
三、延期影响分析1. 经济损失：工程延期将导致施工单位产生额外的费用，如人工费、材料费、设备租赁费等。
2. 质量问题：工程延期可能导致施工质量受到影响，进而影响工程使用寿命。
3. 影响项目进度：工程延期将影响整个项目的进度，可能影响到其他相关项目的实施。
4. 影响企业形象：工程延期可能导致建设单位和施工单位形象受损。
四、延期解决方案1. 加强与设计单位的沟通，确保设计变更的及时性。
2. 优化施工方案，提高施工效率。
3. 加强材料供应管理，确保材料按时到位。
4. 制定合理的施工计划，合理安排施工人员。
5. 加强施工设备维护，确保设备正常运行。
6. 密切关注天气变化，做好防雨、防冻等工作。
7. 积极与政府部门沟通，争取审批支持。
8. 加强对外部因素的监控，确保工程顺利进行。
五、总结本次工程延期施工是由于多种原因导致的，施工单位已采取一系列措施积极应对。
在接下来的施工过程中，施工单位将继续加强管理，确保工程按期完成。
同时，施工单位将加强与建设单位的沟通，共同推进工程进度，确保工程质量。
工程延期申请报告范本
一、报告封面报告名称：工程延期申请报告申请单位：XXX建筑工程有限公司二、报告正文一、引言我公司于20xx年xx月xx日中标承建了位于我国某市的XX工程项目，合同工期为xx个月。
自项目开工以来，我公司在严格遵守合同约定、保证工程质量的前提下，积极组织施工，但由于以下原因，导致工程无法按合同工期完成。
为确保工程质量和安全，特向贵单位申请工程延期，具体延期原因及延期时间如下：二、延期原因及时间1. 设计变更（延期时间：xx个月）（1）原因：在施工过程中，根据现场实际情况，经与设计单位协商，对部分设计进行了变更。
变更内容包括：结构加固、增加设备设施、调整施工顺序等。
（2）影响：设计变更导致施工方案调整，部分材料设备采购周期延长，施工进度受到影响。
2. 地质条件变化（延期时间：xx个月）（1）原因：在施工过程中，发现地质条件与设计图纸不符，存在岩溶、断层等不良地质现象。
（2）影响：地质条件变化导致施工难度加大，部分施工方案需重新设计，施工进度受到影响。
3. 不可抗力因素（延期时间：xx个月）（1）原因：在施工过程中，遭遇了罕见的自然灾害，如地震、洪水等，导致施工无法正常进行。
（2）影响：自然灾害导致施工中断，工程进度受到影响。
4. 供应商延误（延期时间：xx个月）（1）原因：部分材料设备供应商未能按约定时间提供合格产品，导致施工进度延误。
（2）影响：供应商延误导致施工进度受到影响，部分施工环节需重新安排。
5. 施工现场管理（延期时间：xx个月）（1）原因：施工现场管理不到位，导致部分施工环节出现延误。
（2）影响：施工现场管理问题导致施工进度受到影响。
三、延期时间及原因分析根据以上原因，经我公司内部测算，工程延期时间为xx个月。
具体原因分析如下：1. 设计变更：设计变更导致施工方案调整，部分材料设备采购周期延长，施工进度受到影响。
2. 地质条件变化：地质条件变化导致施工难度加大，部分施工方案需重新设计，施工进度受到影响。
工程施工申请延期(3篇)
第1篇我司承建的[项目名称]工程，自领取建筑工程施工许可证以来，按照相关法律法规及合同约定，积极筹备施工，但在项目实施过程中，由于以下原因，导致项目开工时间无法如期进行，现向贵部门申请延期。
现将具体情况汇报如下：一、项目背景[项目名称]工程位于[项目地址]，项目总投资[投资金额]，占地面积[占地面积]，建筑面积[建筑面积]。
该项目为[项目性质]，建设内容包括[项目主要建设内容]。
项目于[许可证领取日期]取得建筑工程施工许可证，按照原计划，项目应在[原计划开工日期]开工。
二、延期原因1. 疫情影响：自2020年以来，我国部分地区受到新冠疫情的影响，导致部分原材料供应商生产受限，运输受阻，项目原材料供应出现短缺，进而影响了项目的正常开工。
2. 地质条件复杂：在项目施工过程中，发现地质条件复杂，部分地基处理工程需进行技术攻关，导致项目施工进度受到影响。
3. 设计变更：在项目施工过程中，根据现场实际情况，对部分设计进行了调整，导致施工图纸变更，影响了项目进度。
4. 人力资源紧张：受疫情影响，部分施工人员无法按时到岗，导致项目人力资源紧张，影响了项目进度。
三、延期申请鉴于以上原因，为确保项目顺利进行，我司特向贵部门申请延期，具体延期如下：1. 延期时间：自[许可证领取日期]起，延期[延期月数]个月。
2. 延期后的开工日期：[延期后的开工日期]。
3. 延期后的竣工日期：[延期后的竣工日期]。
四、保证措施为确保延期后的项目进度，我司将采取以下措施：1. 加强项目管理，优化施工组织，确保项目按期完成。
2. 积极与政府部门、供应商、施工队伍等沟通协调，确保项目顺利推进。
3. 加大人力、物力、财力投入，确保项目按计划完成。
4. 严格按照合同约定，加强施工现场安全管理，确保施工安全。
恳请贵部门审批我司的延期申请，以便我司继续推进[项目名称]工程的施工，为我国建筑事业贡献力量。
此致敬礼！[公司名称][申请日期]第2篇一、项目概况项目名称：XX住宅小区建设项目项目地点：XX市XX区项目规模：占地面积XX平方米，总建筑面积XX平方米项目业主：XX房地产开发有限公司项目承包商：XX建筑集团有限公司项目工期：自2021年6月1日至2022年5月31日二、延期原因1. 施工期间，由于我国遭遇新冠疫情，导致建筑材料供应紧张，部分原材料价格上涨，给项目施工带来了较大影响。
工程延期报告(工程延期申请) .docx
工程延期报告(工程延期申请) .docx范本一：工程延期报告1. 文档概述本文档是为了向项目相关人员报告工程延期情况而编写的。
工程延期可能是由于各种原因导致的，包括但不限于人力资源不足、材料供应延迟、技术挑战等。
本报告将详细说明工程延期的原因和影响以及必要的解决方案。
2. 延期原因2.1 人力资源不足2.1.1 项目组人员调整由于某些项目组成员突然离职，需要进行新员工的招募和培训，造成了人力资源短缺。
2.1.2 人员调配冲突由于其他项目的迫切需求，项目团队成员被调配到优先级较高的项目，使得该项目的人力资源不足。
2.2 材料供应延迟2.2.1 供应商问题由于供应商原因，某些关键材料的供应被延迟，无法按时进行施工。
2.2.2 运输困难在运输过程中，受到自然灾害或交通阻塞等原因的影响，导致材料无法按时到达施工现场。
2.3 技术挑战2.3.1 设计问题在工程进行过程中，发现原有设计方案存在问题，需要做相关的修改和优化。
2.3.2 复杂施工工程施工涉及到复杂的工艺和技术，需要更多的时间去完成。
3. 延期影响3.1 项目进度受阻由于工程延期，整个项目的进度将会受到影响，可能导致后续工作无法按时进行。
3.2 成本增加如果工程延期，将会导致项目成本的增加，包括延长工期所导致的人力资源成本和材料成本的增加。
3.3 客户满意度下降如果工程延期会导致交付时间无法按时到达，可能会影响客户的满意度。
4. 解决方案4.1 人力资源调配招募和培训新员工，增加项目团队人数，解决人力资源不足的问题。
4.2 与供应商沟通与供应商积极沟通，加强合作关系，尽量避免材料供应延迟的情况发生。
4.3 技术调整与设计师和工程师合作，对设计方案进行相应的调整，减少可能出现的施工问题。
附件：相关进度表、人力资源调配计划、供应商沟通记录、设计调整方案。
法律名词及注释：- 人力资源：指在工程项目中提供劳动力的各类人员，包括项目管理人员、工程师、技术人员等。
工程施工延期申请范文(3篇)
您好！我单位现就XX工程项目施工许可证延期申请事宜，向您提出如下报告：一、项目概况本项目名称为XX工程项目，位于XX市XX区XX街道，占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米。
项目总投资XX万元，建设周期XX个月。
项目于XX年XX月XX日取得施工许可证，计划于XX年XX月XX日竣工。
二、延期原因1. 不可抗力因素：近期我国XX地区连续发生暴雨、洪水等自然灾害，导致项目施工过程中部分原材料供应中断，施工进度受到影响。
2. 设计变更：在项目施工过程中，根据实际情况，需要对部分设计进行变更，导致施工周期延长。
3. 施工单位原因：由于施工单位在施工过程中存在管理不善、施工人员不足等问题，导致施工进度滞后。
三、延期申请鉴于以上原因，为确保项目按期完成，现向贵局申请延期施工许可证，具体延期时间为：1. 延期期限：自原施工许可证有效期截止之日起，延期XX个月。
2. 延期后竣工时间：XX年XX月XX日。
四、保障措施为确保延期施工期间项目顺利进行，我单位将采取以下保障措施：1. 加强施工现场管理，确保施工质量、安全、进度。
2. 积极协调各方关系，确保原材料供应充足。
3. 优化施工组织设计，提高施工效率。
4. 加大人力、物力投入，确保项目按期完成。
我单位深知延期施工对周边环境、业主权益等方面可能产生一定影响，为此，我单位将全力以赴，确保项目按期完成，为我国建筑事业做出贡献。
敬请贵局予以审批。
特此申请！敬请批准！附件：1. XX工程项目施工许可证2. XX工程项目延期申请表3. 不可抗力证明材料4. 设计变更文件5. 施工单位情况说明XX建设单位XX年XX月XX日第2篇您好！我单位现就建筑工程施工许可证过期延期申请一事，向您提交以下申请报告，敬请审批。
一、项目基本情况本项目名称为：XX住宅小区，位于XX市XX区XX路XX号。
该项目于2021年3月取得建筑工程施工许可证，批准工期为24个月。
由于项目施工过程中遇到不可抗力因素，导致施工进度严重滞后，现需申请延期。
工程延长申请报告范本
报告编号： A-2023-025承包单位： [公司名称]合同号： [合同编号]监理单位： [监理单位名称]编号： [监理编号]致：总监理工程师 [姓名] 先生/女士：我单位承建的[项目名称]工程，合同工期为[原计划工期]，根据工程实际进展情况，现申请延长工期，具体如下：一、项目概况[项目名称]工程位于[项目地点]，总建筑面积为[总建筑面积]，主要建设内容包括[简要描述主要建设内容]。
本项目于[开工日期]正式开工，计划竣工日期为[原计划竣工日期]。
二、工程延期原因分析1. 设计变更：- 在工程设计过程中，因[具体原因]，需要进行设计变更，导致工程量增加，施工难度加大，工期相应延长。
2. 材料供应问题：- 由于[具体原因]，部分材料供应不及时，影响了工程进度。
3. 不可抗力因素：- [具体原因]，如自然灾害、恶劣天气等，导致工程无法正常进行。
4. 施工条件限制：- 施工现场周边环境复杂，如地下管线密集、周边居民密集等，给施工带来较大难度。
5. 其他原因：- [具体原因]，如设备故障、人员不足等，导致工程进度受到影响。
三、工程延期时间及进度计划根据以上原因分析，我单位申请延长工期[延长天数]天，具体进度计划如下：1. 第一阶段（[具体时间]）：完成设计变更、材料采购等工作。
2. 第二阶段（[具体时间]）：开展施工工作，确保工程按计划推进。
3. 第三阶段（[具体时间]）：完成工程收尾工作，确保工程按期竣工。
四、应对措施为确保工程延期期间仍能按计划推进，我单位将采取以下措施：1. 加强项目管理：建立健全项目管理机制，确保工程进度、质量和安全。
2. 优化施工方案：根据实际情况，优化施工方案，提高施工效率。
3. 加强物资供应：积极协调材料供应商，确保材料及时供应。
4. 加强沟通协调：与监理单位、业主单位保持密切沟通，及时解决施工过程中遇到的问题。
五、结论综上所述，由于[具体原因]，我单位申请延长[项目名称]工程工期[延长天数]天。
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工程延期申请报告XXX工程项目管理有限公司：我公司承建的xxx“三个中心”建设工程，合同施工范围“三个中心”建设项目中的综合楼、车管中心、车检中心、考试中心、食堂、备勤室、配电室的土建施工，钢结构施工、安装工程、装饰装修工程（室内装修除外）和施工便道施工”，合同开工日期“承包人应按照监理人指示施工，工期为360日历天”，实际开工日期为2010年7月18日，实际竣工验收日期为2013年3月29日（综合楼竣工验收日期），综合验收为2013年4月30日。
然而由于本工程施工图变更较多，外墙装饰主要材料未及时确认，建设单位追加工程投资等因素，使工程无法按正常合同工期竣工，特申请该工程延长施工工期，具体情况如下：一、装饰主要材料确认因素：三个中心工程原设计外墙装饰为干挂石材，材料为白麻，综合楼主体验收：2011年5月5日，我公司同时提出确认外墙石材。
1、建设单位于2011年7月27日指定正立面、侧立面采用山东白麻；2、背立面外墙装饰材料为“xxx瓷业有限公司”面砖，需厂方定制，生产周期约为17天；特申请延期合计97天（详见附件）。
二、施工图变更因素：本工程施工过程中，因设计施工图纸的问题，建设单位使用功能的调整，导致工程变更较多，致使施工图与竣工图纸变更较大，设计单位为xxx工程设计咨询有限公司，而设计单位在xx与工地距离较远，有关施工图问题有时不能得到及时解决，尤其后期综合楼已施工完的部分，按建设单位通知车检、车管、综合楼按二次装修图及二次装修补充图施工。
申请延期36天（详见xxx“三个中心”工程变更、签证、通知汇总表）。
三、增加工程投资因素：三个中心工程原估算价为5900万元，在施工过程中，因建设单位增加工程总投资，按相关政策规定，需向相关主管部门按程序进行申报，致使工程的主要工序处于半停工状态，只能进行相关辅助性施工及前期准备工作，申报时间为2012月5日9日，文件批复时间为2012年8月3日，计84天。
申请延期42天（详见增加投资申请报告，及批复文件）。
四、工程量增加因素：本工程合同总造价为24809050.00元（应扣除暂列金：1804644.45元），实际工程总造价为27858289.00元（初审金额），在施工过程中工程量增加，工程应作相应调整。
申请延期（实际造价/合同价*360-360）76天（详见附件）。
五、政策性停工及天气因素：在施工过程中，接xxx行政主管部门停工通知，停工：7天，因高温天气停工7天，2012年7月23日xx出现50年一遇的特大洪峰，停工3日，等因素停工合计：17天。
特申请延期17天（详见相关通知）。
六、考试中心、食堂的因素：我公司在施工过程中于2011年2月24日接监理单位通知暂停考试中心和食堂施工，考试中心、食堂于2012年4月9日开工，2012年12月6日完工，施工工期241天，故考试中心、食堂不存在工期延期问题。
七、计算工程工期起始时间：根据施工合同相关条款，我公司不属于施工总承包单位，按照施工合同规定的施工范围，我公司于2012年7月6日已完成施工合同的内容并同时移交给后续施工单位施工，我公司承建的泸州市公安局交警支队“三个中心”工程的计算工期的起始时间应为开工日期：2010年7月18日，竣工时间为：2012年7月6日（详见附件）。
综合上述因素，我公司根据施工合同通用条款11.3、11.4条，进行工期顺延申请，累计申请工程工期延期共268天，我公司承建的工程延迟至2012年4月6日。
请批示！xxx筑工程有限公司xxxx年x月x 日资料赠送以下资料2018年“安全”自查自纠报告为认真贯彻落实市城乡建设局文件,关于安全生产责任制、安全隐患排查、质量保证体系、，按照文件指导思想及公司安排结合我们工地目前安全生产形势，积极开展2018年“安全生产自查自纠”活动。
现将本次安全自查自纠活动总结如下：一、领导高度重视，精心部署赣州市同兴达电子科技有限公司2号仓库、3号宿舍工程，6月15日正式开工，目前处于基础孔桩施工阶段。
6月.15日建设、监理、施工单位在项目部召开安全生产自查自纠，现场检查活动。
二、全面深入排查治理安全生产隐患，堵塞安全监管漏洞，强化安全生产措施；牢牢把握制定检查方案、进行层层动员部署、排查问题及隐患、制定整改方案、落实整改措施、总结检查成效、建立长效机制等重点环节。
通过安全生产大检查，全面摸清安全隐患和薄弱环节，落实责任、认真整改、健全制度，彻底排除重大安全隐患，增强全员安全意识，进一步提高安全生产管理水平，有效预防事故的发生。
二、安全检查重点（一）安全检查范围及重点排查项目1、施工作业区的安全状况（施工现场、生活区、办公区）2、应知应会（从业人员对安全生产的重视程度，现场管理人员对安全知识及隐患排查的掌握程度，作业人员对本工种操作规程和危险源防范措施的掌握情况）（二）施工用电1、检查现场布线有无违反三级配电、两级保护的要求，检查布线必须设置专用的保护零线。
2、检查各种闸具设置与设备是否匹配、安全。
3、检查各种设备有无违反“一机、一闸、一漏、一箱”的用电原则。
4、检查各种箱体、闸具、线路有无损坏、失灵、老化的现象。
5、检查现场接线是否存在私拉乱接现象，工人宿舍和潮湿地方是否使用了低压照明系统。
6、检查现场保护零线与工作零线是否存在混接的现象。
（三）消防1、检查所有灭火器材是否配备全三、发现的问题1、文明施工；部分施工现场材料堆放混乱，消防器材未能合理配备。
2、部分裸土未进行覆盖。
4、施工用电；现场有个别三级配电箱破损、无锁，用电电线乱托乱挂。
5、未配置自动冲洗平台。
四、整改措施1、根据检查发现的问题项目部立即制定相应的整改措施，狠抓落实。
努力实现突出问题得到根治，久治不愈问题基本消除，确保现场安全质量有序可控。
2、由安全检查小组盯控，认真排查隐患，对检查出的问题要及时采取措施，积极进行整改，能解决的要立即解决，不能立即解决的要制定整改计划，限期整改，切实消除安全隐患，隐患整改要细，不走形式，不走过场。
3、不定期开展项目部安全质量大检查，做到对安全质量的动态管理。
同时结合检查，梳理现场质量安全情况，深查质量安全管理存在的不足和漏洞，进一步完善各项质量安全管理规章制度和保证体系，加强现场监控力度，确保各项质量安全管理要求得到落实。
赣州东鑫建筑工程有限公司 2018年6月16日施工合同甲方：乙方：甲方现将鑫都名苑小区1301的阳光房和雨棚承包给乙方，本次承建未包工、包料，以人民币每平方计算以实际收方面积结算。
甲方提供场地、水电等，乙方负责垂直运输材料到场。
拆除原有不锈钢及其他不利于施工的东西，并负责清理到楼下，在由甲方负责运走。
其中集成吊顶由乙方拆下堆放整齐以备复原用，后面集成吊顶由甲方负责与乙方无关。
其中安全由乙方负责，包括运费、垂直运费，在拆除和安装过程中不能有物品坠落及任何安全事故，如果出现安全事故由乙方负责，甲方概不负责。
合同签订后，甲方预付二万元给乙方作为定金，骨架安装完后在预付乙方材料款二万元。
乙方完工后，甲方负责验收，验收合格付清工程款，施工方质保六个月。
本合同具有法律效力，希望双方严格遵守。
甲方（签字）：乙方（签字）: 电话：电话：2018 年月日 2018 年月日·赣州同兴达电子科技有限公司2仓库3号宿舍工程《关于江西建筑施工安全专项整治推进落实情况考评实施方案》自评报告施工单位：赣州东鑫建筑工程有限公司2018年6月02日安全检查自评报告建筑安全检查总结：建筑工地安全生产综合大检查总结根据《关于江西建筑施工安全专项整治推进落实情况考评实施方案》的通知要求，我单位现将自检状况汇报如下：二、自检依据及自检领导小组1、自检依据：《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）、《施工企业安全生产标准》。
2、自检自查领导小组及成员组长：吴东文副组长：黄子斌成员：戴俊、余志勤、李干洪、三、安全管理检查1、安全组织机构建立和健全项目部建立了以项目经理为第一职责人的安全生产职责制度和安全管理制度。
成立了项目部安全组，设置安全员负责本项目的日常安全管理工作和负责现场安全巡视检查，各施工队配置兼职安全员，负责本施工队工作区域的安全检查工作，构成了自上而下的安全保证体系。
2、安全管理制度和职责制的落实状况（1）为了把安全生产工作做实、做细，项目部详细制定了《安全生产资金和安全防护、礼貌施工措施费用使用登记制度》和《安全生产教育培训制度》、《安全生产检查及隐患整改制度》、《安全生产事故报告、调查及处理制度》、《安全技术交底制度》、《施工组织设计和专项施工方案审批制度》、《安全技术交底制度》、《安全奖惩制度》等安全管理制度。
并建立了各部门及人员安全生产职责制。
目前，项目部各项安全规章制度及职责制基本齐全且可操作性较强。
做到了以制度约束人，以制度人管理人，并且坚持不断地检查各项安全礼貌施工制度的执行状况，发现问题及时纠正。
不断提高安全礼貌施工制度的执行力来加强安全礼貌施工管理，杜绝事故发生。
（2）为了确保安全生产，项目部根据有关要求，制订了安全目标并逐层进行分解落实到人，及时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产职责制》进行更新和修订，其中明确了各级人员和部门的安全职责，并在施工过程中监督落实到位。
（3）项目部与各施工作业队负责人签定了《安全管理协议》，并严格执行。
项目部安全组对安全职责制的落实进行监督、检查和考核，对违反职责制的人员能够做到及时进行提醒、教育，对考核结果进行奖罚。
3、安全检查、隐患排查状况项目部除了日常安全巡视检查外，还按照工作计划定期进行安全综合检查、专项检查等，对于检查出的问题和隐患及时整改完善，或下安全隐患整改通知书，限期整改，逾期则按照项目部安全管理规定处罚。
另根据现场状况，设置各类安全警示标志牌、施工标志牌，在施工现场入口、脚手架上、通道口、钢筋网预留孔、电器设备附近等部位放置相应的警示标语牌，提醒工作人员注意，做好自身及他人安全防护，消除安全隐患。
4、重大危险因素管理及应急救援管理状况（1）项目部安全组、技术组结合实际状况对现场进行危险源辨识评价并制定相应控制措施。
施工现场的危险处设置明显标志，利用架设安全网，悬挂标示牌等进行危险预警，对重大危险因素由专兼职安全员监护。
（2）重大危险源控制措施及时落实。
项目部在日常的巡视检查中对重大危险源、危险因素进行了监控。
5、安全教育培训及技术交底状况（1）项目部不定期对新进场管理人员和作业工人及时进行了安全教育培训。
随着施工的开展，又陆续对特种作业人员、驾驶员等进行全面安全教育培训、考核，使工人能够掌握本岗位的安全生产知识和技能。
培训主要资料包括：企业规章制度、安全基本知识、施工安全注意事项、各项相关的安全技术措施和操作规程、应急救援预案学习等。