TRIZ创新方法讲义
TRIZ创新方法讲课文档

第五页,共153页。
为什么要推广TRIZ?
• 背景 • 科技部、发展改革委、教育部和中国科协,2008年联合发文《关于加强创新 方法工作的若干意见》(国科发财〔2008〕197号) “强调为贯彻党的十七大精神,落实科学发展观和《国家中长期科学和 技术发展规划纲要(2006-2020年)》,要大力推进技术创新方法的研究、宣传、
• 创新方法的内涵 • 创新思维:
——创新思维的基本意义是:
意料之外,情理之中。(范式=思维定势) 创新思维突破了传统束缚,符合客观规律,但是别人又没有想到。
从
思维创新导致交通创新思维 ->
动
工具的飞跃
力
入
手
从车体入手-量
e.g. 生产线机器人
马 车
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为什么要推广TRIZ创新方法?
第二十八页,共153页。
T• 韩国——典型代表意义 e.g. 三星电子 • 1997年,引入TRIZ,在研发部门实施技术创新理论培训。 • 1998-2002年,获得了美国工业设计协会颁发的17项工业设 计奖,连续5年成为获奖最多的公司。 • 2003年,在67个研究开发项目中使用了TRIZ,节约了1. 5亿 美元,并产生了52项专利技术。 • 2004年以1604项发明专利超过lntel名列第六,领先于日本竞 争对手日立、索尼、东芝和富士通。 ……
VS:发明是偶然的顿悟、来源于突然产生的思想火花。
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TRIZ之父——根里奇•阿齐舒勒
• 35岁(1961),第一本书《如何学会发明》 VS:试错法
TRIZ技术创新方法-PPT资料110页

组件:凳子面、凳子腿、凳子撑
截剪种类之一
◦ 功能:重复功能的整合 ◦ 组件:裁剪具有重复功能的组件 ◦ 目标:系统精简
◦ 如:螺丝刀
技术矛盾 物理矛盾
桌子强度增加,重量增加 桌子面积增大,体系增大
汽车
改善
增加速度
恶化 稳定性降低 安全性降低
提高理想度法则代表所有进化法则的最终方向
技术系统的进化应该沿着结构柔性、可移动性、可 控性增加的方向发展,以适应环境状况或执行方式 的变化
◦ 1)柔性进化 ◦ 2)可移动性进化 ◦ 3)可控性进化
任何技术系统所包含的各个子系统都不是同步、均 衡进化的
这种不均衡的进化经常会导致子系统之间的矛盾出 现,解决矛盾将使整个系统得到突破性的进化
直接设想最理想的技术系统,在解决问题的最初就 使矛盾更加尖锐化
有利于更彻底的解决矛盾,得到最理想的解决问题 方案
明确解题方向,双向寻找解决问题的线路,提高解 题效率,获得更加睿智的解
替代法 裁剪法
系统分析是一个对系统功能建模的过程,分析的结 果是建立功能模型、明确功能关系、改善功能结构
组件A
A对B的作用
组件B
组件A被裁剪
组件A的功能保留
系统裁剪的目的
◦ 精减组件数量,降低系统成本 ◦ 优化功能结构,合理布局系统架构 ◦ 体现功能价值,规避竞争对手专利 ◦ 消除过度、有害、重复等功能,提高系统理想化程度
实施系统裁剪——方法1
◦ 若没有组件B,因此组B也就不需要组件A的作用
◦ 用矩阵框表示系统功能(组件) ◦ 用箭头表示功能(组件)之间的逻辑(作用)关系
Zippo打火机的结构
Zippo打火机的FAST图
TRIZ创新方法讲义

分离原理
总结词
分离原理是TRIZ中的一种创新思维方 法,它通过将问题分解为独立的子问 题来简化复杂的问题。
详细描述
分离原理的核心思想是将问题的不同 方面或特性分离出来,分别解决。这 种方法可以帮助用户将复杂问题分解 为更小、更易于管理的部分,从而更 容易找到解决方案。
物质场分析
实践验证
将TRIZ应用于实际项目中,通过实践验证其 可行性和效果。
TRIZ与其他创新方法的比较与结合
01 02 03
TRIZ与头脑风暴法
头脑风暴法是一种常见的创新方法,强调自由畅谈、禁止 评价和相互启发。TRIZ则更注重问题分析和系统解决,可 以结合使用,先进行头脑风暴产生创意,再运用TRIZ进行 分析和优化。
要点二
详细描述
在机械工程领域中,TRIZ创新方法被广泛应用于汽车、船 舶、航空航天、能源等多个领域。例如,在汽车设计中, 运用TRIZ理论解决了悬挂系统、刹车系统、发动机等方面 的技术难题;在航空航天领域,通过TRIZ方法解决了材料 、结构、推进系统等方面的挑战。
化学工程领域
总结词
化学工程领域是TRIZ创新方法的重要应用领域之一,通 过运用TRIZ理论,优化了化学反应过程,提高了生产效 率和产品质量。
详细描述
这76个标准解法提供了针对特定技术问题 的通用解决方案。用户可以根据问题的性质 选择适合的标准解法,这些解法涵盖了从简 单到复杂的各种技术问题,为用户提供了一 种快速、有效的解决问题的方法。
发明问题解决算法(ARIZ)
总结词
发明问题解决算法(ARIZ)是TRIZ中的一种 系统化的问题解决方法,用于解决复杂的创 新问题。
详细描述
ARIZ是一种逐步解决问题的方法,它通过 一系列的步骤和工具来分析和解决问题。 ARIZ包括对问题的定义、对问题的系统化 分析、使用TRIZ工具找到解决方案等步骤,
TRIZ创新方法解析ppt课件

风能
帆
水手
完整的技术系统
桅杆
船体
货物
28
法则2:能量传递法则
• 必须确保能量从能量源流向技术系 统的所有元件;
• 必须使能量流动的路径向尽可能短 的方向发展,以减少能量损失。
29
法则2实例——车内收听广播和 切菜刀的进化
• 尽管收音机内各子系统工作都正 常,但收音机 在汽车中(金属屏 蔽的环境)电台传导的能量源受 阻,致使不能正常收听广播。在汽车外加一根天 线,问题就解决了
向高级变化的过程 • 每个技术系统、子系统的进化一般都要经历
如S-曲线所示的四个阶段:婴儿期-成长期成熟期-衰退期
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法则1:完备性法则
一个完整的技术系统包含动力装置、传输装置、 执行装置、和控制装置四个部件
控制装置 完整的技术系统
能量源
动力装置
传输装置
执行装置
产品
27
法则1实例——帆船
帆船完成“货物运输”功能的技术系统
激光切割
33
水切割
法则3实例——测量工具的进化
34
法则3实例——电脑键盘的进化轨迹
35
法则4:高理想度法则
技术系统沿着提高理想度,向最理想化 系统的方向进化,这是所有技术系统 进化的最终方向。
理想化意味着: • 系统的质量、尺寸、能量消耗 ≈ 0 • 实现的功能数量 ≈ ∞
36
法则4实例——现代与第一代计算 机的比较
• 专利文献含有世界每年发明创造成果的 90~95%,专利信息蕴涵巨大的战略价值;
• 专利是经过实践检验的创新知识, 20% 专利对于创新具有普遍的指导意义;
• 充分利用专利文献进行技术创新,能节 省60%时间和40%材料资金的投入;
TRIZ理论——创新方法PPT课件

寻找有效的创新方法! 有意识地突破思维惯性,创新思维! 营造创新的氛围,构建创新型企业! 企业的知识管理!
4
创新是反复进行的思维发散与收敛过程
头脑风暴
问
真正
创
题
的
新
情 境
问题
方 案
定义问题 方案产生
可行 的 方案
方案评价
经典创新方法
TRIZ创新方法
更有效的创新过程!
5
什么是TRIZ(萃智)?
首先,工人们将玻璃板切成长方形,然后将 4角磨成弧形 从而形成椭圆形。然而,在磨削工序中,出现了大量的破 碎现象,因为薄玻璃受力时很容易断裂。
“我们应该将玻璃板做得厚一点。”一位工人对主管说。 “不行,”主管说,“客户的订单上要求的就是这种厚度 的产品。”这似乎是一个难以解决的难题。
该如何解决呢?
28
统化地导出,而不必源自尝试错误。
专利
250万份
9
TRIZ的主要内容
40条创新原理
4
技术进化系统法则
0
技术矛盾与物理矛盾
条
矛盾矩阵
创
物质—场分析
新
理想性观念和标准解法
原
……
理
10
1 分割
11 事先防范
2 抽取 3 局部质量
12 等势 13 反向作用
4 增加不对称性 14 曲率增加
15
05. 联 合 原 则
16
06. 多 功 能 原 则
17
07. 嵌 套 原 则
18
08. 反 重 量 原 则
19
09. 预 先 反 作 用 原 则
20
10. 预 先 作 用 原 则
triz打开创新之门的金钥匙每章讲稿

第一章:概述1.1 介绍TRIZ的起源和发展历程TRIZ是由苏联发明家格里戈里·阿尔托夫于上世纪五十年代提出的一种创新方法。
TRIZ起源于苏联科技界,经过几十年的发展逐渐扩展到国际范围内。
TRIZ的全称是“理论解决发明问题”,其提出的一系列原则和方法被广泛应用于产品设计、技术创新、问题解决等领域,被誉为“创新之母”。
1.2 TRIZ的基本理念和原则TRIZ的核心理念是通过系统化的方法解决复杂问题,其基本原则包括通过分析问题的本质,深入了解问题的发展规律,发现和利用问题中的矛盾,寻找创新解决方案等。
TRIZ提出了40个发明原理和39个技术矛盾解决原则,帮助人们更好地认识问题、解决问题以及创新。
第二章:TRIZ的应用领域2.1 产品设计TRIZ方法在产品设计领域有着广泛的应用。
通过分析产品的矛盾和问题,运用TRIZ的原则和方法可以帮助设计师找到创新的设计理念和方案,提高产品的性能、质量和效率。
2.2 技术创新在技术创新领域,TRIZ方法可以帮助科研人员和工程师更好地理解技术发展的规律,发现和解决技术矛盾,探索新的技术方向,促进技术创新的发展。
2.3 问题解决TRIZ方法能够帮助人们更好地理解问题的本质和规律,通过深入分析问题的矛盾和发展趋势,找到切实可行的解决方案,解决各种复杂的问题。
第三章:TRIZ的核心技术3.1 矛盾矩阵TRIZ方法中的矛盾矩阵是一种十分重要的工具。
通过矛盾矩阵,我们可以更好地理解问题的矛盾本质,找到解决矛盾的具体原则和方法,帮助人们更好地解决问题。
3.2 发明原理TRIZ提出了40个发明原理,这些原理是整理出来的大量创新范例的总结,可以帮助人们更好地理解创新的规律,启发人们进行创新思维,激发人们的创新能力。
3.3 技术矛盾解决原则TRIZ还提出了39个技术矛盾解决原则,这些原则可以帮助人们更好地理解技术矛盾的本质,找到解决技术矛盾的具体方法,促进技术创新的发展。
第四章:TRIZ的案例分析4.1 苹果公司的创新苹果公司是世界知名的科技创新企业,其成功的关键之一就是运用TRIZ方法进行产品设计和技术创新。
技术创新方法(TRIZ理论)概论课件

2.TRIZ理论 解释
明创造的人。”
阿奇舒勒说:“我不但自己发明,我还有责任帮助那些想发
错误认识: 科学家们声称发明是偶然的结果,或者跟一个人的情绪或血型有关。
阿奇舒勒认为:发明只不过是利用一些原则将技术矛盾消除。TRIZ理论不是数 学的定量的理论,而是定性理论。
技术创新方法(TRIZ理论)概论
TRIZ理论通俗解释
• 在已有的、或者变换过的资源的基础上,采用类似的法则,排除 影响达到理想结果的矛盾——产生了新的发明。
50年
25年
3000年
自
毛
羽
来
圆
细
毛
水
珠
管
笔
笔
笔
笔
技术创新方法(TRIZ理论)概论
3.TRIZ理论的应用领域
TRIZ理论广泛应用于工程技术领域,目前已逐步向其他领域渗透和扩展。应用 范围越来越广,由原来擅长的工程技术领域分别向自然科学、社会科学、管理科 学、生物科学等领域发展。现在已总结出了40条发明创造原理在工业、建筑、微 电子、化学、生物学、社会学、医疗、食品、商业、教育应用的案例,用于指导 各领域遇到问题的解决。
阿奇舒勒在海军专利评审机构评审专利期间,研究了成 千上万项发明专利,他发现发明的方法是有规律的——TRIZ 理论。
TRIZ理论——研究发明原理、发明的进化趋势和科学效 应。
技术创新方法(TRIZ理论)概论
阿奇舒勒 1956年 第一篇TRIZ理论论文; 1961年 第一本TRIZ理论著作——《怎样学会发明创造》。 1970年 第一个TRIZ理论的学校,培养了早期很多TRIZ应用方面的著名专家。 1985年开始,随早期TRIZ专家部分移居欧美等国,前苏联国宝——TRIZ流转到世界 。 1989年,阿奇舒勒建立了国际TRIZ协会,并担任首届主席。
TRIZ创新方法讲义PPT

03
增强专利保护
运用TRIZ理论,可以申请更有价 值的专利,加强知识产权保护。
02
预测技术发展趋势
通过分析技术系统的发展规律和 趋势,TRIZ可以帮助企业预测未
来技术发展方向,提前布局。
04
提升创新能力
通过学习和应用TRIZ,可以培养人 们的创新思维和创新能力,提高个
人和组织的竞争力。
TRIZ 的局限性
物质场分析
总结词
物质场分析是TRIZ理论中用于描述 系统内物质和场关系的方法。
详细描述
物质场分析通过建立物质和场关系的 模型,帮助工程师识别系统中的问题 ,并应用相应的发明原理进行改进, 以达到解决问题的目的。
76个标准解
总结词
76个标准解是TRIZ理论中提供的一组通用的解决方案。
详细描述
76个标准解分为5类,针对技术系统在进化过程中可能遇到的各种问题和挑战,提供了标准化的解决 方案,为工程师提供了解决问题的快速参考。
技术进化法则
总结词
技术进化法则是TRIZ理论中用于预测技 术系统进化的规律。
VS
详细描述
技术进化法则包括技术系统的进化法则和 进化路线,帮助工程师预测技术系统的发 展趋势,以及在特定阶段可能遇到的问题 和挑战,从而提前做好应对措施。
03 TRIZ 应用步骤
CHAPTER
明确问题
总结问题
准确识别和总结出需要解决的问题,明确问 题的背景、目标和限制条件。
Triz创新方法讲义
目录
CONTENTS
• TRIZ 概述 • TRIZ 的主要工具和理论 • TRIZ 应用步骤 • TRIZ 案例分析 • TRIZ 的优势和局限性
01 TRIZ 概述
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TRIZ在三星 在三星
三星引入TRIZ主要用于解决以下 个方面的问题: 主要用于解决以下4个方面的问题 三星引入 主要用于解决以下 个方面的问题: (1) 难题攻关:三星专家无法解决的技术问题; 三星专家无法解决的技术问题; (2) 技术预测:对三星集团的产品进行进化预测; 对三星集团的产品进行进化预测; 亿美元) (3) (4)
东莞萃智 TRIZ Tech.DG
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创新难在何处
试错法的效率
10,000 3000 个不成文的想法
东莞萃智 TRIZ Tech.DG
“Ideas”的数量 Ideas 的数量 Ideas”的数量
1000 300 个提交的想法 100 10 1 1 2 3 125 个小型方案 9 个早期阶段的开发 4 个主要的开发 1.7 个推向市场 1 个成功 4 5 6 7
2%
20%
28%
4%
Solution Doubtful Solutions No Solution
78%
68%
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主要内容
Part 1: 明势 创新也有方法 Part 2: 取道 创新要用方法 突破惯性 创新原理 进化法则 Part 3: 企业如何引入创新方法
TRIZ体系 体系
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创新≠发明, 创新 发明,创新要赢利铁架塔 发明
墨西哥湾漏油: 如何在连续作业中检测 石油钻机钻头损伤?
防喷器 后备管 转盘
东莞萃智 TRIZ Tech.DG
防护层 钻头吊索 钻头锁环 发电机 钻头 挡泥板与护套
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功能的定义
功能描述:明确用户对产品所要求的功能
什么条件下,实现什么样的功能??? 什么条件下,实现什么样的功能???
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功能描述的提炼:“动+宾(名词)”结构
动词要求适当抽象;名词要求定量化(可数)。 动词要求适当抽象;名词要求定量化(可数)。 螺旋加压( 如:台虎钳的功能=螺旋加压(螺杆、螺母) 台虎钳的功能 螺旋加压 螺杆、螺母) 电线的功能=传输电流 电线的功能 传输电流 活塞的功能=挤压气体 活塞的功能 挤压气体 房门的功能=控制出入 房门的功能 控制出入
子系统
子系统
系统
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超系统
工作上的需要
年轻的工程师总是关注 系统中的组件
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有丰富经验的工程师关 注系统中的功能
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功能的定义
定义功能的方式一: “V+O”描述方式: 功能=动作+对象(F=V+O)
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定义功能的原则:就是用两个词来说明,一个动词 和一个名词
动词回答“它能做什么”的问题,关注点在于用途, 动词回答“它能做什么”的问题,关注点在于用途,而不 是产品或设计 名词回答“它做这个干什么” 名词要采用可数的, 名词回答“它做这个干什么”,名词要采用可数的,至少 是可以度量
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技术系统的进化
动态性进化法则
东莞萃智 TRIZ Tech.DG
显示器的动态性进化(韩国三星在2002年做出的产品进化预测) 显示器的动态性进化(韩国三星在2002年做出的产品进化预测) 2002年做出的产品进化预测
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冰箱-提升机构 冰箱 提升机构
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TRIZ应用效果 应用效果
2005年ETRIA年会上发布的一个调查结果
东莞萃智 TRIZ Tech.DG
两组具有同等经验的工程师,在有限的时间内尝试解决同 两组具有同等经验的工程师, 样的问题
Without TRIZ (628 persons)
With TRIZ (723 persons, one week training)
算法
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TRIZ世界的统一语言
工具
矛盾
理想度 资源 效应
技术系统 功能
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术语 术语
……
TRIZ中的基本术语 中的基本术语
子系统
技术系统的组成部分
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超系统
包含技术系统和与它有关的其它系统的更大的系统
超系统 系统
新形势下的科技创新战略
讲座专题: 讲座专题:
——明势取道 ——明势取道 TRIZ(萃智 萃智) TRIZ(萃智)创新方法认识与接触
Introduction & Application TRIZ Innovation Methodology
举ห้องสมุดไป่ตู้单位: 举办单位: 台湾电机电子工业同业公会 东莞市台商投资企业协会 东莞生产力促进中心 东莞产业支援联盟 东莞萃智科技有限公司
东莞萃智 TRIZ Tech.DG
1. 以终为始,指引创新设计方向 以终为始, 2. 系统考虑,评价思维方案的标准 系统考虑,
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Ideality与一般指标的区别 与一般指标的区别
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∑ F = ∑UF Ideality = ∑ C ∑ r + ∑ HF Ideality采用2维参 1 Ideality
创新方法学—TRIZ 创新方法学
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TRIZ(萃智): Theory of Solving Inventive Problems (萃智) 解决发明性问题的理论 Teoria Resheniya Izobretatelskikh Zadatch
• • •
1946年 G.S.Altshuller创立 创立TRIZ, 曾被作为前苏联的“国家机密” 1946年, G.S.Altshuller创立TRIZ, 曾被作为前苏联的“国家机密” 研究人类进行发明创造、解决技术难题背后, 研究人类进行发明创造、解决技术难题背后, 所遵循的科学法则 创新是个科学的、 破除发明的迷信 创新是个科学的、可管理的过程
A 对 B的动作 (动词)
组件 B 功能受体
功能载体 动作+ 功能 = 动作+对象
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TRIZ中的基本术语 中的基本术语
最终理想解(IFR)
理想度 Ideality 有用功能 = 有害功能+成本 有害功能 成本 实体不存在,功能依然实现 实体不存在, 最少的资源实现最多的功能 理想度应用意义: 理想度应用意义: ∞
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2006年, 市值突破1000亿美元 (索尼, 410
2005年, 品牌价值超过索尼 (达149亿美元) 2004年, 全球市场份额第一 专利对抗:专利规避设计 专利布局设计 销售额528亿美元,纯利润103亿美元, 市值710亿美元 存贮芯片、TFT-LCD、CDMA 手机、显示器、HDTV 流程的改进 研发流程的改进:对6Sigma DMADV流程的改进 2003年, 全球品牌价值增幅全球之首 (31%)
明势,国家在推广 明势,国家在推广TRIZ创新方法 创新方法
温总理批示: 温总理批示:
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自主创新 方法先行
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明势,海峡两岸 明势,海峡两岸TRIZ交流会 交流会
海峡两岸创新方法(TRIZ) 海峡两岸创新方法(TRIZ)研讨会 (TRIZ)研讨会 每年11月举办, 每年11月举办, 在大陆和台湾轮流举办 今年11月 今年11月6日,将在 台湾举办第三届
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TRIZ体系 体系
九屏幕法 小人法 金鱼法 STC算子 IFR
……
ARIZ 九步法
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算法
S曲线
自己的算法
完备性法则 能量传递法则 协调性法则 动态性法则 子系统不均衡进化 向超系统进化
……
技术矛盾
创新的思维 创新的方法
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500 强 80%
一个三星的故事
– 从”技术跟随者”到”行业领跑者” 技术跟随者” 行业领跑者”
东莞萃智 TRIZ Tech.DG
• • •
2006年, 市值突破1000亿美元 (索尼, 410
亿美元)
2005年, 品牌价值超过索尼 (达149亿美元) 2004年, 全球市场份额第一 销售额528亿美元,纯利润103亿美元,市值 710亿美元 存贮芯片、TFT-LCD、CDMA手机、 显示器、HDTV • 2003年, 全球品牌价值增幅全球之首 (31%)
数来定义,深刻揭示2个 参数之间的矛盾; 一般 的Y只关注一个方面,最 终导致发展的不平衡; 2 如果只关注成本C,就 会产生虚拟限制,无法 发挥系统的潜力;如果 不关注成本C,则将消耗 掉所有的资源,导致环 境问题; Ideality关注用最少 3 Ideality 的资源或成本获得最大 的价值
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企业创新成熟度模型
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成熟度5 成熟度5 卓越的创新者 成熟度4 成熟度4 战略的创新者 成熟度3 成熟度3 积极的创新者 成熟度2 成熟度2 反应的创新者 成熟度1 成熟度1 偶尔的创新者
在全部领域都有创新管理和跨企业的网络 战略性的、 战略性的、覆盖全企业的和灵活的创新管理 建立覆盖全企业的用于规划和调控创新 项目监理的结构 对创新行为关注并制定计划 创新是偶尔的, 创新是偶尔的,对创新没有系统的资助 和战略性的指导 来源:德国弗劳恩霍夫应用研究协会