公司安委会制度(2020版)
安委会安全生产规章制度
安委会安全生产规章制度一、总则1.为了加强对安全生产工作的管理，公司设立了专门的安全生产委员会，负责制定相关安全生产规章制度，监督和执行安全生产工作。
2.安全生产委员会由公司领导班子成员和相关部门负责人组成，负责统筹公司的安全生产工作，定期召开安全生产会议，及时研究安全事件，提出改进方案。
3.所有员工必须严格遵守本规章制度，切实履行安全生产责任，共同维护公司的安全生产环境，营造良好的安全生产氛围。
二、安全生产责任1.公司领导班子成员是安全生产的第一责任人，必须时刻关注安全生产工作，积极参与安全生产管理和决策，确保安全生产工作得到有效落实。
2.各部门负责人要切实履行安全生产管理职责，建立健全安全生产管理制度，加强员工安全教育培训，做好安全生产检查和隐患排查，及时处理安全问题，确保生产流程安全稳定。
3.员工是安全生产的主体，每个员工都有安全生产的责任，要严格遵守安全操作规程，正确使用劳动防护用品，及时上报安全隐患，积极参与安全生产教育培训。
三、安全生产管理1.加强安全教育培训，定期进行安全生产知识培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，确保员工能够熟悉安全操作规程。
2.做好安全生产检查，建立完善的安全生产检查制度，定期对生产现场进行安全检查，重点对风险较大的工序进行重点检查，及时排查隐患，确保安全生产工作无隐患。
3.加强事故应急预案的制定，建立完善的事故应急预案，对可能发生的安全事故进行充分预案，确保一旦发生事故能够迅速有效地应对。
四、安全生产监督1.公司设立安全生产监督部门，负责对生产现场的安全情况进行监督检查，提出改进建议，监督各部门的安全生产工作。
2.制定安全生产奖惩制度，对安全生产工作表现突出的个人和单位给予奖励，对违反安全生产规定的个人和单位进行惩罚，以激励员工重视安全生产工作。
3.定期开展安全生产专项检查，对生产现场的安全设施、安全操作程序、危险源辨识等方面进行全面检查，及时发现并处理安全隐患，确保生产安全。
冶金公司安委会工作制度
冶金公司安委会工作制度
冶金公司安委会工作制度
1、公司安委会主任由总经理担任,常务经理由安全副总经理担任,副主任由常务副总经理、工会主席、监事会主席担任,成员由公司其他副总经理和分公司经理及公司安全部、生产部、技术部、基建部、保卫部、资产部部长担任.。
2、建立安委会工作组织结构。
3、安委会下设办公室作为常设结构，设在公司安全部，由安全部部长兼任办公室主任，负责日常公司安全工作。
4、每月的公司安全生产例会即安委会议，各单位和部门汇报当月的安全生产情况，分析安全生产中存在的重大问题，并研究制定解决方案。
5、每半年对各单位进行一次安全生产工作检查和评比，年底对各单位的安全生产工作进行一次全年工作总结评比，并严格执行安全生产责任制的奖罚规定。
6、定期组织各专业部门对各单位进行专项检查和综合安全生产大检查，发现存在问题要及时研究解决。
7、组织安委会成员参加公司重伤以上事故调查和处理，对存在的重大安全隐患进行研究制定整改方案。
8、不断完善、制定公司的各项安全生产规章制度和操作规程。
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公司安全生产委员会工作制度
公司安全生产委员会工作制度一、总则1.为认真贯彻《安全生产法》和“安全第一、预防为主”的安全生产方针，强化公司安全生产机构建设及主体责任落实，结合公司《安全生产责任制》，特制定本制度。
2.安全生产委员会（以下简称“安委会”）是公司的安全管理决策机构，主要任务是研究安全生产工作的重大事项和措施，协调、解决安全生产中的重大问题，并通过安委会办公室对各公司所属各单位的安全生产工作实行全面监督管理。
3.公司所属各单位应成立本单位安全生产委员会。
二、组织机构公司安全生产委员会主任由主要领导兼任，常务副主任由分管领导兼任，副主任由班子其他副职领导兼任，委员由各部室负责人兼任。
公司安全生产委员会下设办公室，办公室设在安全管理部，办公室主任、副主任分别由安全管理部正副部长兼任。
三、工作职责1.贯彻落实各级政府部门安全生产的法律法规、方针和政策；进一步强化安全生产管理工作、全面落实安全生产主体责任等有关规定。
2.研究确定公司安全生产、文明施工管理机制和重要制度。
3.研究部署、监督指导公司安全生产和文明施工工作,审定公司年度安全生产工作计划和安全生产重点工作。
4.分析研究公司安全生产形势，研究、协调和解决安全生产、文明施工工作中存在的惯性、关键性等突出问题。
5.指导、协调公司生产安全事故的应急救援和事故善后处理工作。
对产生较大影响和亡人事故进行调查原因分析并提出事故处理意见。
6.组织公司进行综合性、专题性的安全生产工作调研、检查和考核、评估，对安全生产工作中的重大问题及时召开专题会议研究处理。
7.定期召开安委会工作会议，总结和推广安全生产的先进工作经验，分析、查摆公司安全生产工作中存在的问题,制定整改措施，明确责任主体、完成时限，追踪整改效果。
四、安全生产委员会办公室职责1.筹备安委会工作会议，对决定的事项予以督办。
2.牵头进行或参与开展综合性、专题性的安全工作调研、检查及考核评价。
3.收集、整理安委会的有关资料，督促问题整改。
公司安全生产委员会管理制度模板
公司安全生产委员会管理制度模板第一章总则第一条目的和依据1.公司安全生产委员会（以下简称安委会）是负责公司安全生产工作的职能部门，旨在保障公司员工的生命安全和资产安全。
2.本制度依据国家有关法律法规和公司实际情况订立，确保安全生产工作的统一、规范、科学和有效进行。
第二条职责和权限1.安委会负责订立和完满公司安全生产管理制度，组织订立安全生产规章制度，监督和引导全公司安全生产工作。
2.安委会负责组织订立公司的安全生产目标和年度计划，并监督和检查其执行情况。
3.安委会负责对全公司的安全生产情形进行监测、分析和评估，及时发现存在的安全隐患，提出改进建议并推动落实。
4.安委会负责组织开展安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和应急本领。
5.安委会负责引导和帮助各部门、各岗位开展安全生产工作，落实安全责任制。
6.安委会对重点安全事故负有调查和报告的职责，并组织事故调查和事故应急处理工作。
第三条安委会成员构成和任职要求1.安委会成员由公司领导任命，包含主任、副主任和委员若干人。
2.安委会主任由公司领导担负，具有安全生产相关经验和专业知识，负责组织主持安委会工作。
3.安委会副主任由公司领导或安全生产专业人员担负，帮助主任开展安委会工作。
4.安委会委员由各部门负责人和安全生产优秀骨干担负，具备安全生产相关经验和专业知识。
5.安委会成员应具备较高的安全意识和责任感，乐观参加安全工作，听从安委会的决策和引导。
第四条工作机制1.安委会依照定期例会和不定期召开会议相结合的形式，订立工作规划和年度计划，研究决策重点安全事项。
2.主任负责实在安委会工作的组织、协调和检查，副主任帮助主任工作。
3.委员应乐观参加安委会相关工作，供应看法和建议，搭配主任和副主任开展工作。
第二章安委会工作流程第五条工作计划和目标订立1.安委会每年订立公司安全生产目标和年度计划，并报公司领导批准。
2.安委会应依据公司经营情况和发展需要，合理订立安全生产计划，确保安全工作的有序开展。
公司安委会制度
培训内容
安全培训的内容应包括公司安全规章 制度、职业卫生、安全操作规程、应 急救援等方面的知识。
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培训方式
安全培训可采用多种形式，如集中授 课、网络教学、模拟演练等，确保培 训效果的最大化。
师资力量
安全培训的师资力量应具备相应的专 业知识和教学经验，能够对员工进行 系统的培训和指导。
安全培训的考核与评估
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考核方式
为了确保安全培训的效果 ，需要对员工进行考核， 可采用笔试、实际操作等 方式进行考核。
评估反馈
通过对员工的考核结果进 行分析和评估，了解员工 的安全意识和技能水平， 为后续的培训提供参考。
持续改进
根据考核和评估结果，对 安全培训制度进行持续改 进和完善，提高安全培训 的质量和效果。
安委会的职责
制定公司安全生产方针、政策和目标， 并监督执行。
向公司领导报告安全生产工作情况，提 出改进工作的建议和意见。
协调解决公司内部安全生产方面的问题 和矛盾。
组织开展安全生产检查和隐患排查，及 时发现和消除安全隐患。
组织制定应急预案，开展应急演练，提 高应对突发事件的能力。
安委会的工作流程
适用范围
本制度适用于公司全体员工及安全管理人员的奖 惩。
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权责
安委会负责制定、解释、修改本制度，并监督执 行。
安全奖励的实施与表彰
奖励原则
奖励种类
奖励应遵循公平、公正、公开的原则，以 事实为依据，及时表彰先进。
奖励标准
包括个人奖励和集体奖励，个人奖励分为 优秀员工、安全标兵等，集体奖励分为安 全先进班组、安全先进部门等。
公司安委会制度
2023-11-12
公司安委会制度
公司安委会制度一、制度背景为加强公司安全生产管理，规范内部安全生产管理机制，依据《安全生产法》等法律法规和有关制度，特制定本公司安委会制度。
二、机构设置公司安委会是负责本公司安全生产工作的最高决策机构，成员由公司领导班子成员、安全生产管理部门负责人、员工代表组成。
公司安委会设主席、副主席，由公司领导班子成员担任主席，副主席由安全生产管理部门负责人担任。
三、主要职责公司安委会的主要职责如下：1.制定公司安全生产方针和目标；2.通过公司安全生产计划和措施；3.指导、督促和检查公司安全生产管理工作；4.审定事故应急预案和报告重大安全生产事故；5.领导公司组织开展安全生产宣传教育工作。
四、会议制度（一）召开方式公司安委会按年度计划开会，必要时可增加临时会议。
主席实行召集制度，副主席担任会议的副主席。
（二）议程的组织和确定公司安委会议程包括会议主题、审议的文件、报告和决定事项。
公司领导班子成员根据安委会的职责和工作需要提出议题。
会前十天内，副主席将有关议题及文件送给本人，集中意见后形成议程，并通过办公室公告的方式通知全体成员。
（三）投票制度公司安委会议决事项应当经过全体成员的讨论，充分听取各方面的意见，通过表决或者投票方式决定。
决策应当经过3/4以上成员的赞同方可实行。
（四）记录制度公司安委会应当成立办公室，负责会务和文件工作，记录每次会议的内容并形成相关文件。
公司安委会决定事项应当以法定方式予以公告，并及时将会议记录报送公司领导班子。
五、其他公司安委会的具体职责及工作程序和管理制度应当根据公司实际情况制定，并不断完善提高。
对于公司安委会的意见和建议，公司领导班子应当认真听取和采纳。
六、执行时间本制度自发布之日起执行，如有修改，由公司领导班子决定并公告。
以上为公司安委会制度，请所有员工遵守。
公司安委会制度
公司安委会制度
是指企业为了加强安全生产管理和保障员工生命财产安全，依法成立的安全管理机构。
公司安委会由企业领导、工会代表、职工代表以及相关部门负责人组成，负责制定和审议公司安全生产方针、目标、规章制度，评估企业安全风险，进行安全培训和教育，监督安全生产工作的开展，提出安全改进意见，确保企业的安全生产工作得到有效实施。
公司安委会制度具体包括以下几个方面：
1.组成：公司安委会由企业领导、工会代表、职工代表和相关部门负责人组成，其中职工代表应该是由各部门选举产生。
2.职责：公司安委会的主要职责是负责制定和审议公司安全生产方针、目标、规章制度，评估企业的安全风险，组织安全培训和教育，监督安全生产工作的开展，及时提出安全改进意见。
3.会议：公司安委会应当定期召开会议，讨论和决策有关安全生产的事项，并制定相关会议纪要。
4.权力：公司安委会应当具备一定的权力，如对违反安全规定的责任人进行批评、教育和问责，对安全隐患和事故进行调查，对安全培训和演练进行组织和指导等。
5.保障：公司安委会应当享有一定的经费和物质保障，以便能够有效地开展安全工作。
公司安委会制度的实施能够有效加强企业的安全生产管理，促进员工安全意识的提升，减少和预防事故的发生，保障企业的正常生产经营。
单位安委会制度文件范本
单位安委会制度文件范本第一条总则为加强我单位的安全管理工作，确保员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条安委会的组织机构1. 我单位设立安全生产委员会（以下简称安委会），安委会由单位主要负责人担任主任，相关部门负责人担任成员。
2. 安委会负责组织、协调、监督我单位的安全生产工作，研究和解决安全生产的重大问题。
第三条安委会的职责1. 贯彻落实国家及地方安全生产法律法规，制定我单位安全生产政策和规章制度。
2. 监督、检查我单位的安全生产工作的实施情况，对存在的问题提出整改要求。
3. 组织安全生产培训和演练，提高员工的安全生产意识和技能。
4. 制定应急预案，组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
5. 定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究安全生产工作。
6. 定期向上级部门报告安全生产工作情况。
第四条安委会的工作制度1. 安委会会议每季度至少召开一次，特殊情况可随时召开。
2. 安委会会议应当有三分之二以上成员出席方能召开。
3. 安委会的决定由全体成员三分之二以上同意方能生效。
4. 安委会成员应当严格遵守会议纪律，不得泄露会议内容和机密。
第五条安委会的监督与考核1. 安委会的工作接受单位职工的监督，任何单位和个人有权对安委会的工作提出意见和建议。
2. 安委会应当定期对安全生产工作进行考核，对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励。
3. 对未履行职责的安委会成员，应当依法追究责任。
第六条附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的解释权归安委会所有。
单位名称：制定时间：年月日。
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公司安委会制度(2020版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
公司安委会制度(2020版)
一、总则
1、为认真贯彻执行《安全生产法》，充分发挥公司安全管理委员会(以下简称安委会)的职能，切实承担起安全管理的主体责任,特制定本制度。
2、公司安委会是在新能源公司主管部门的领导下，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，制定公司安全生产方针、目标、措施，分析、研究、解决安全生产重大问题的管理机构。
3、安委会的主要任务是：组织落实新能源公司和政府部门对安全生产的指示、要求和指导、检查、监督武家山风电场区域的安全生产工作，研究安全生产工作的重大事项和措施，协调、解决施工中存在的重大安全生产问题。
二、组织机构
主任：XXXX（公司安全第一责任人）
副主任：总监理工程师、公司分管安全领导、各施工单位项目经理、
设计院代表
成员：公司各部门经理、监理安全工程师、各施工单位安全员
三、安委会职责
1、根据《安全生产法》等法律、政策、法规和新能源公司有关安全生产的规章制度，确定公司武家山风电场阶段性安全工作安排，组织制定安全管理实施细则、办法、措施，指导、监督、检查各部门认真贯彻落实。
2、组织落实公司安全生产管理目标和具体要求。
3、决定工程建设中安全文明施工管理及重大措施。
4、决定工程中重大安全施工问题的解决方案。
5、组织公司综合性、专题性的安全生产工作调研、检查和考核、评估，对安全生产工作中的重大问题，及时召开专题会议研究处理。
6、定期召开安委会、季度安全分析会，查摆和分析安全工作存在的问题，明确责任主体、完成时限和质量标准，追踪落实效果。
7、协调施工单位之间涉及安全文明施工问题的关系
8、对各参建单位实施考核，研究决定有关安全工作的表彰、奖励、惩处等事宜，及时总结和推广安全工作的先进经验。
9、研究确定安全教育培训目标，制定计划并检查实施效果。
10、如实、及时地向上级报告安全生产事故，对事故进行调查、分析、处理。
11、接受各级政府、新能源公司对安全生产工作的监督、检查。
四、工作制度
1、安委会。
每季度召开一次，由公司安委会主任或主管安全工作的副主任主持，公司安委会成员参加。
会议主要议题包括：各部门汇报各自范围内的安全情况及本季度安委会提出问题的整改情况，总结本季度安全工作情况，查找存在的问题，分析发生的原因，提出解决意见，研究下月安全重点工作防范措施。
2、专题安全会。
由安委会主任或主管安全工作的副经理主持，安委会成员参加。
根据安全形势需要，不定期召开。
会议主要议题包括：传达新能源公司对安全工作的决定、指示及要求，通报集团公司安全形势，查找公司安全生产中存在的主要问题，提出公司开展安全大检查或专项整治工作的决定或通知，确定下一步安全工作重点及相应的措施要求，明确责任、限期整改，抓好落实。
通报有关事故的定性定责情况，分析原因，提出整改意见和处理建议。
五、相关要求
1、召开安全例会，安委会委员必须亲自参加，特殊情况不能按时参加者，必须向安委会主任或副主任请假，并指派部门其他负责人参加，安全例会要建立签到制度。
2、主管安全部门每季度可以根据公司安全生产中所存在的问题和季节性工作特点，负责起草拟定会议议题，并于会前2日内书面报送安委会。
经安委会主任或副主任审批签发后发至各位副主任、委员及各部门。
对安委会确定的议题，各有关公司、部门要认真做好汇报准备。
3、对安全生产中发现的重要问题和重大安全隐患，安委会委员
要及时向安委会主任、副主任汇报。
云博创意设计
MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。