邮政储蓄银行5大关系营销策略的实施方法
浅谈邮政储蓄银行在市场营销中存在的问题及应对策略

随着我国 金融业的对外开放, 市场竞争变得 所以 建立客户的忠诚度和员工 的忠诚度已经成为 市场营销的过程中, 日慈 ,5 自储银行成立以后 , 改变了原来邮政储 间的关系 , 保证营销工作 顺利, g 同时要积极调动 蓄自单一的经萤模式, 尊 一 开始越来越重视通过产品的 2 进行市场细分, - 3 提供有效产品和服务。 市场 丰富和亍 场营销手段来增强其在市场竞争中的地 细分是根据购买者的欲望和需要 , h 购买习惯和行为 为营业宗旨, 尽力缩短业务办理过程中的停留时 位。 然而, 与西方国家商业银行市场营销状况相比, 等进行有效的分类 , 细分的目的是为了针对不同客 问, 提高工作效率, 为客户提供方便快捷的服务, 达 由储识行市场营销还处于初步发展阶段。为此 , 我 户的需求给予£ 协煳 的目务。西方银行猁 及 为 到为顾客提供最佳眼务和为本行创造理想利润的 们需要在借鉴西方商业银行市场营销发展经验的 客户提供周到的细致的服务为出发点, 不同客户不 经 营 目标。 基础上, 正确认识 自身的状况和特点, 制定适应新 同对待, 但让客户满意是他 辣 的目 标。 3 加大金融产品的嘶 力度 , . 4 努力提供能够 环境的市场营销策略, 2 4超越客户的期望。客户的满意度取决于客 满足客户需求的产品。 诸多问题。 户的满意度取决于客户对企业的期望值与实际体 跫 客户 项目 , 随 1 陋£ 出 储 亍 市场营销存在的主要问题 验值之间的差g。 Ⅱ 每个客户在接受完银 行服务后都 1 只注重市场营销,忽视了对未来风险的承 有 自己的心理感受, . 1 想要让客户高兴就必须要超越 金融产品、 营销模式、 服务技术等方丽都提出了新 受能力。 场营销观念是—种时时处处右要体现以 客户期望。 5 的要求。 现代企业的发展使得很多企业和公司在资 市场为 向 、 客户为中心、 效益为 目的的经营理念。 3 改善邮储银行市场营销的对策与建议 金的筹集筹资、 销售、 信息、 保险等方面都用到邮储 而我们的自 谙银行还没有完全树立起 这种理念 , 5 3 确立正确的营销观念 , . 1 培养客户的忠诚度。 银行点多面广的网 络平台, 所以邮储银行应抓住市 他们也努力旮做到以客户为中心, 虑最多的却 市场营销表明, 住—个 但考 留 老客户的成本仅是开发一 场的契机, 把握秽会, 进行金融产品和服务的包断 , 是银行自身效益问题, 忽视了未来的风险阃题。 个新客户成本的J #Z- , L - 在服务行业, 培养客户 尽量避免租 毽 麟谳 同质化的产品, i 睾 并从硬件 i 场警位不明确, 2I n 自主创新的品牌较少。 在 的忠诚度对企业的发展来说至关重要。 人 亚洲 和软件 E 有 对 加大平台的优化, 在提高自 身的市场竞争 市场激 钓竞争中, 很多商 艮 行为了在竞争中赢 消费者做过—个调查, 同亚洲其他国家和地区同 类 能力的同时, 尽快满足不同层面的客户的 。 抹 得{势, 投入 7 大量资金用于每—个可以触及的方 人群相比, 中 的消费者剐银行服务水平的满意度 3 培养员工列企业的忠 . 5 诚度, 加强加快营 销 - 西, 赶却叉缺乏总体规划与创意, 常 是 看到别 最低,并愿意 为获得更好的服务转换银行, 翻寸 即 ^ 才队伍的建设。二十—世纪最珍贵的就是 ^才, 的钕行有什么产品 , 自己的银行马上也会推 出类似 便要为此付出 吏高的 收费或蒙受利息损失。 很 但是随着外资银厅 国内 的进 ^ 我国商业银行人才的流 , 的项 钽,产黠的雷同性导致投 ^与产出不成 比例, 多银行也认为 自己在客户忠诚方面相对于外资银 失严重, 邮储银行也不例外, 尤其是手里有大量客 邮佑妇辱 也 : 亍 例外, 浪费资源却没有得到应得的利 行不具备显著竞争优势。显然 , 营销人员成功的 户的营销人才 , 当 这就要求邮储银行加强环境改善, 润。 把客户吸弓到f I圣行之后, l i诺 挺 i 银行本身也要具备留 强化管理 , 建立有效的带 ^ 机制 , 住 人 并不断 留 才, 1 3嫂 对 标客出的研究 ,服务质量达不到 住客户的能力, 乏 这就要求邮储银行—要树立客户至 的吸引外界 人 i , 时^ 才。 1 加: B 寸 才的培 度, I 仂 在 客户 , , 客户面临流失的风险。邮储银行成立 上的服务营销观念, 宣传银行品牌形象 。 二要根据 以 为 j 巩翊 场的发展, 满足客户的不同需求, 客户的特点和要求制定组合的营销策略 , 全力公 国际金融、 国际惯铡、 国际法的高级营销人才 , 为邮 相继 椎 小额贷款、 阏上镊行、 各种银行卡业务, 关, 培养客户的忠诚度, 维护并发展优质客户市场, 龃实 应用 没有 达到 的效果 。 防止客户的流失; 对于主导业务要集中资源优势维 j 场营销没有在邮储银行内部形成整合力 护 , _丽 4 在此基础上再币 j { 怠渐与发展。这样就会形成 求发展 , 就~定要加快标准化营业网点建设, 加快 量。邮储铌行虽然已经成立了专门的市场经营部 吸弓新客户、 ! 开发新客户、 留住老客户的良性循环, 营销人才队伍的建设, 加快银 行内部服务的建设, 门,但 缺乏进行全行的统—部署与安排的职能, 维护和提高市场占有率。 通过列 外改善营业珂 晓, 提高员工素质来提高 对内 使急 部 门与其他部¨之间缺乏工作‘ 的沟通 } l 3 2以客户需求为导向, 注重市场细分,随着社 金融服务水平, 、 增强 邮 啦 知度 , 树 与配台, 有形成整合力量 , 这必然会破坏邮储银 会的发展, 客户需求tZ-  ̄ 多样化的形式 , g - 在需求不 立良呼 的服务品牌和社会形象。 邮储银行更 直着力 行信销活动的系统性, 从而影响营硝效率的全面提 断演变的今天 , 史 亍 应强化市场细舡 作, 实 提高营销队伍的建设, 引进硒方先进的经验和经营 蔷r 行针对性服务。 l场存销中有爪‘ _ ‘ 二八嫒 , 则” 就是 理念, 提升营销技巧, 勇于在产品、 服务和营销模式 2发选困冢商业银行市场营销☆经验彳绍 0 厂 说银行 8 《 润来 自予 2 %的客户 , 2 g 0 这 客户 进行仓渐 , 1 辑立以各 户为中心的经萤理念。西方商业 就是所谓的高端客户, 针对这部分高端客户 , 现在 参考文献 铲{ 盛行 客户经理制度 ” 册 可以说为银行业的 很多银行_借鉴了西方国家商业银行的“ 郄 客户经理 f 当 商业银行经营管理 l l 善 l 上海: 上海财经大 市场营销意眨徽出 了卓越的贡献 ,它们提倡的以 制”萋 亍 2 0, 1 , 彳 一对一的服务, 客户经理专门负责与客户 学 出版社 ,0 5 . “ 客肖为一 , 以市场为导向” 的观 成为市场背销 进行联络与沟通 ,及时了解其需求以及需求变化 , 嘲张学陶. 商业银行市场营销【l M 北京: 中国金融 出 2 0 , . 的指路灯 茌对客服务中把满足客户需求放在了百 营销银行的金融产品与服务 , 为客户提供全方位 、 版 社 0 51 其次才是银行产品的推销 , 使客户能够真正享 多渠道 、 爪眭化、 方便快捷的金融服务方案, 培育这 【贺强, 3 l 杜惠芬, 李磊宁. 国商业银行业务拓展爰 我 受 j 名户至上” 的服务。 些大客户的忠诚度。 创新趋势研嗣 M | : l 京 科学吐版杜, 06. b : 20, 1 2 拳 忠诚管理, 2 煎 培养并提高员工忠泼度。 美 3 要努力协调好营销部门与其他各部门之间 f 3 4 惆好文, 自 商业银 何 云. 行管理 北京: 北京大学 圈银 行 的… 研究 表明 , 瞬陶 内的大银 行存款 的关系, 美 保证营销工作的颐利畅行。邮6银行已经 出版 社 .0 蕾 2 08 业务 ☆损蕴 平 i 个月 .只有 顾客存 款在银 着 手建立 了真 正意 义 t 0 衡 娃 8 的营销 部门 , 并配 备了专业 『符 莎莉- 5 I 国际市场营销理论与实务 北京: 电子 2 0 8 行账 上滞留☆H 问超过 l 目 8个月 。 银行才能获利。 的营销人员 , 统一进行营销管理。在营销人员进行 工 业 出 版 社 .0 5 .
邮政活动方案 金融

邮政活动方案金融一早起床,泡了杯咖啡,打开电脑,就开始构思这个邮政活动方案。
这次的主题是金融,得让大众感受到邮政在金融领域的专业和便捷。
好,那就开始吧。
1.活动名称:邮政金融盛宴——全民理财狂欢季2.活动背景:随着我国金融市场的不断发展,越来越多的人开始关注理财。
邮政作为我国金融体系的重要组成部分,有责任为广大群众提供专业、便捷的金融服务平台。
此次活动的目的就是让更多人了解邮政金融,体验邮政金融的优质服务。
3.活动时间:2023年10月1日至2023年12月31日4.活动对象:全国范围内邮政储蓄银行客户及潜在客户5.活动内容:(1)线上活动①注册有礼:活动期间,新注册邮政储蓄银行手机银行的客户,即可获得10元话费。
②邀请好友:客户通过手机银行邀请好友注册,双方均可获得50元现金红包。
③理财红包:活动期间,客户购买邮政储蓄银行理财产品,即可获得相应金额的红包。
(2)线下活动①主题沙龙:邀请金融专家为客户讲解理财知识,提供一对一理财咨询。
②现场抽奖:活动期间,客户办理邮政储蓄银行业务,即可参与现场抽奖,奖品包括电子产品、家居用品等。
③优惠购:活动期间,客户持邮政储蓄银行信用卡消费,可享受指定商户的折扣优惠。
6.活动推广:(1)线上推广①利用邮政储蓄银行官方网站、公众号、手机银行等渠道,发布活动信息。
②合作网红、大V进行活动宣传,扩大活动影响力。
(2)线下推广①在邮政储蓄银行各营业网点设置活动宣传展台,发放宣传资料。
②举办各类线下活动,邀请客户参与,提升邮政储蓄银行品牌知名度。
7.活动预算:预计总投入100万元,用于活动奖品、宣传费用等。
8.活动效果预测:(1)新增注册用户数:预计活动期间新增注册用户10万人。
(2)理财产品销售额:预计活动期间理财产品销售额同比增长30%。
(3)客户满意度:预计活动结束后,客户满意度提升10%。
9.活动风险评估及应对措施:(1)活动期间可能出现的技术问题:提前对系统进行检测,确保活动顺利进行。
邮政营销策划方案

邮政营销策划方案邮政营销策划方案1一、背景分析邮政贺卡是宣传和服务的巧妙组合,是一项能够发挥邮政企业综合优势的高效业务,有着巨大的市场空间和利润空间,它作为一项长效、高效和具有很好品牌形象的邮政精品业务,只有注重不断拓展新的营销模式、不断构思学习新的设计理念、提高设计水平,并赋予邮政贺卡新的内涵,才能更好地吸引新老客户,扩大市场空间。
目前邮政贺卡已成为函件的支柱业务,对保持函件业务又好又快的发展具有深远的战略意义。
在集团公司开局之年,倾力抓好20xx贺卡的发行、销售工作对今明两年函件业务的发展,对于调整业务结构,拓展函件市场,提高企业效益将起到至关重要的作用。
二、业务特点邮政贺卡除了在圣诞、元旦、春节期间相互祝福外,同时还是一种新兴的广告媒体,对企事业单位具有良好的宣传作用,能突出企事业单位的品牌形象,突显企业理念,增强客户对企业品牌的认知度和忠诚度,是企业扩大知名度、树立良好形象、密切员工和用户关系的得力助手。
邮政贺卡具有广告成本低、目标性强、收益大,实现最优性价比等特点。
三、业务发展目标2021年邮政贺卡的基本思路是:主攻定制,调整结构,做大销售;创新产品,注重功能,提升服务;做强城区,力拓县域,强势推进,整合传播。
采用创新式的营销管理体系,整合团队的智慧和力量,实现集成式客户营销,整合全局营销资源,重点加强对政府、中小企业的开发;调整结构,扩大规模,力争20xx贺卡单价较上年提高0.3元。
四、目标客户分析将邮政贺卡目标市场划分为十大行业,针对不同的客户群体采用不同的营销方案。
1、大客户:稳定开发大客户群体,要加强与客户的沟通,了解双方业务的结合点或问题点,想客户之所想,根据客户所处行业市场特征,制定详细可行的推荐方案,以方案营销为主,同时提供数据库商函的增值服务。
2、中小企业客户:2021年应重点加强小中小企业客户的开发,这类目标客户主要分布在各中小企业、农村市场等。
对于中小客户市场应采取定制和销售相结合的方式,引导客户利用企业拜年卡进行促销,突出邮政贺卡在传递祝福和维护客户关系方面的作用,展示邮政数据库营销。
邮政储蓄银行5大关系营销策略的实施方法(一)

邮政储蓄银行5大关系营销策略的实施方法(一)当今我国金融体制改革日益深化,中国邮政储蓄银行面临更加激烈、复杂多变的金融市场竞争环境,这在客观上要求中国邮政储蓄银行转变市场营销理念和模式,借鉴国内外商业银行的实践经验,在市场营销管理中推行关系营销策略,以促进中国邮政储蓄银行的良性发展。
一、关系营销的含义及阶段划分1、关系营销的含义关系营销是指协调处理好营销中所涉及的各种相关主体的关系,建立和巩固自己的忠诚客户群,在市场营销中吸引、发展和巩固新客户群的营销方法。
关系营销策略涉及多个经济关系,其中客户关系是所有关系的核心和基础。
客户是关系营销最终的作用目标,是整个价值链的源头。
对于邮政储蓄银行而言,开展关系营销的宗旨是谋求邮政储蓄银行与目标客户的互利双赢。
2、关系营销的阶段划分关系营销中良好客户关系的建立是一个长期的过程。
根据客户忠诚度阶梯图,关系营销可分为以下三个阶段。
第一阶段:客户关系建立阶段。
在该阶段,企业为与客户建立经济关系首次同客户接触,通过营销宣传,把潜在客户转变为现实的产品消费者。
第二阶段:客户关系维持阶段。
在该阶段,企业通过各种营销手段维持与已有客户的关系,提高客户对自身产品的忠诚度,使其成为企业产品的支持者,甚至是“鼓吹者”。
第三阶段:客户关系强化阶段。
在该阶段,通过企业的努力,客户已成为企业产品的拥护者,企业和客户之间形成了良好的合作关系,实现了双赢。
邮政储蓄银行在开展关系营销策略时应该对客户价值进行细分,准确区别这三个阶段和每个阶段的营销重点,采取切实有效的营销手段。
二、邮政储蓄银行在关系营销各阶段存在的认识误区1、在客户关系建立阶段存在的认识误区当前,邮政储蓄银行在关系营销策略的客户关系建立阶段存在的认识误区主要是将大客户价值等同于忠诚客户价值。
邮政储蓄银行在市场营销实践中往往关注客户能否为其带来持续的收益,这使得客户交易额成为判断客户价值大小的标准。
因此,在关系营销策略实践中,各级领导和客户经理往往关注大客户,向他们提供最优惠的价格和最优质的服务。
个人年终营销方案:邮政储蓄银行如何为客户创造更多价值?

个人年终营销方案:邮政储蓄银行如何为客户创造更多价值?个人年终营销方案:邮政储蓄银行如何为客户创造更多价值?2022年对于整个银行业界来说是充满了挑战的一年,疫情导致了全球的经济衰退,这也让银行面临了前所未有的挑战。
但是,随着疫苗的研制与推广,经济逐渐复苏,银行业的情况也在慢慢好转。
同时,2022年也是一个充满机会的一年,银行业需要加强创新,以更好地满足消费者的需求。
2023年是新的一年,个人年终营销方案也应该得到不断的更新和优化。
而对于邮政储蓄银行来说,如何为客户创造更多价值,也是一个重要问题。
一. 邮政储蓄银行的发展现状邮政储蓄银行作为中国银行业的一个重要组成部分,一直以来都以稳健为主要特点。
在过去的几年中,邮储银行在稳健发展的同时,也逐步转型升级,全面拓宽金融服务领域,扩充了服务产品线,并通过技术创新,推动了服务效率提升与金融供给便捷化。
邮储银行不仅在保持股东回报的同时,也更多地关注客户体验,打造个性化、高质量的服务,提供全方位、多元化、多层次的金融服务,进一步扩大客户群体,赢得了市场和社会的广泛认可。
二.邮政储蓄银行的竞争优势邮政储蓄银行在中国银行业中拥有着良好的声誉。
从客户满意度角度来看,邮政储蓄银行一直以来都保持着较高的评价。
这主要得益于邮政储蓄银行在以下三个方面积累的优势:1. 公共服务的资源优势邮政储蓄银行的发展,离不开邮政局的支持。
邮政局已经形成了一套完整的政企服务体系,具有天然的资源优势。
这些资源的优势,随着邮储银行的发展而得到了进一步的发挥和加强。
2. 多样化的产品与服务邮政储蓄银行提供丰富的产品和服务,例如储蓄业务、贷款业务、理财业务、外汇业务等。
此外,邮储银行还推出了重磅产品“建行储蓄存单”,使得客户可以通过邮储银行享受到建行更为优惠的利率。
这些多样化的产品和服务为客户提供了便利。
3. 高效的服务体系邮政储蓄银行具有非常高效的服务体系,例如收银员流程简单、操作便捷、举止规范、服务热情、态度友好。
邮政营销策划方案(精选5篇)

邮政营销策划方案范文邮政营销策划方案范文什么是策划方案?策划方案,是策划成果的表现形态,通常以文字或图文为载体,策划方案源自于提案者的初始念头,终结于方案实施者的手头参考,其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来,并高效地指导实践行动。
根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。
行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。
还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。
尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。
策划的目的就是为了销售,企业的生产,管理都要围绕销售这个中心。
销售主体是市场,市场主体是人;人都有不同思维习惯和审美,把握好人这个主体,并满足其购买需求,服务好。
才能够使企业形象得到树立。
因此,站在消费者的角度去思考,并做好相关销售服务工作,才能够留住客户。
才会获得更多的份额,效益才会得到最大化。
做好市场的关键在明确的定位,建立健全一套符合市场需求的售前、售中、售后体系,保证我们的企业形象、产品品牌得到一个有效、健康的运行,为我们打开市场之门铺就一条金色的营销大道,为企业形象、品牌树立、消费的满意锻造一个坚实的基础。
邮政营销策划方案(精选5篇)为了确保我们的努力取得实效,预先制定方案是必不可少的,方案是计划中内容最为复杂的一种。
优秀的方案都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家收集的邮政营销策划方案(精选5篇),希望对大家有所帮助。
邮政营销策划方案1邮政开办以来一直都是以函件业务作为“当家花旦”,邮政业务同时是国家重要的社会公用事业,邮政网络也是国家重要的通信基础设施。
而邮政贺卡业务是推动函件业务发展的主要亮点。
根据吉安市邮政局的统一部署和战略要求,为实现邮政贺卡销售目标,现针对森林公安局邮政贺卡营销提出如下方案:一、营销思路了解产品、提出亮点、吸引客户、主动出击、推销宣传、确保任务。
二、营销目标计划目标:销售邮政贺卡XX份。
三、营销方法(一)了解邮政贺卡含义的理解每一份贺卡它的诞生就如同一个新生儿,它每一句话、每一个字都有非常深刻的含义,我们要相信“世界上没有卖不出的货,只有卖不出的货的人”,但是如果我们不了解自己的产品,那么我们要如何推销。
邮政营销策划范文求邮储银行的营销策划方案

邮政营销策划范文求邮储银行的营销策划方案邮储银行的营销策划方案分校园、电子、网络等等,每个方案有细微的差别,下面就以网络营销方案举例:几乎所有的网络营销活动都与品牌形象有关,在所有与品牌推广有关的网络营销手段中,网络广告的作用最为直接,中国邮政储蓄银行还处在初级阶段,他的业务范围将从为城乡居民提供基础金融服务和从事低风险的资产业务起步,通过不断加强银行内部管理和风险控制能力,在大力发展储蓄业务,汇兑业务,代理业务,对公业务,国际业务等主要业务的基础上逐步拓展新的业务。
目前高端市场竞争十分激烈,各商业银行发展十分迅速,邮储银行要在高端银行市场赢得一席之地,成功的网络银行广告营销策略是比不可少的。
它不仅能带来产品,业务的显著增长,更能塑造邮政储蓄银行在高端市场的企业形象。
一、邮政储蓄银行网络广告策略1、品牌的推广网络广告最主要的目标之一就是对企业品牌价值的提升,这也说明了用户浏览但没有点击网络广告同样会在一定时期内产生效果,在所有的网络营销方法中,网络广告的品牌推广的品牌推广价值最为显著。
邮政储蓄银行刚刚成立不久,已经从以前以单一的储蓄为主的邮储变成了对业务经营的银行,在紧锣密鼓的开展新业务的同时,提升自己的品牌形象显得尤为重要,准确,恰当的网络广告选择能够是其更好的展示产品信息和提升企业形象。
2、网站的推广网站的推广是网络营销的主要职能,获得尽可能多的有效访问量也是网络营销取得成效的基础,网络广告对于网站推广的作用显得尤为重要,邮政储蓄银行应依据整个邮政体系的优势,尽可能的交换更多的友情链接,增加网站的权重,并通过图片广告,文字广告的投放,带来有效的访问量,增加网站的知名度。
3、销售促进由于用户受到各种形式的网络广告的吸引而获得产品信息,已经成为影响用户购买行为的因素之一,尤其当网络广告与企业网站,电子商务等网络营销手段相结合时,这种产品促销活动的效果更为显著。
网络广告对于销售的促进作用不仅表现在在线销售,也表现在通过互联网获得产品信息后对网下的促进。
邮政储蓄营销方案

邮政储蓄营销方案1. 引言邮政储蓄作为中国邮政集团旗下的金融机构,一直以来都在为广大客户提供可靠、方便的银行服务。
然而,随着金融市场的竞争越发激烈,邮政储蓄需要积极调整自身的营销策略,以满足客户需求,提升市场份额。
本文将针对邮政储蓄的营销方案进行详细阐述,以期为邮政储蓄提供有力的市场竞争优势。
2. 定位邮政储蓄的目标客户群主要包括:•中低收入群体:邮政储蓄可以提供相对低门槛的金融服务,满足中低收入群体的日常消费和储蓄需求。
•农村地区居民:邮政储蓄在农村地区拥有广泛的网点覆盖,可以有效满足农村居民的金融需求。
•企事业单位:邮政储蓄可以为企事业单位提供便捷的账户管理和支付结算服务。
3. 目标基于对客户需求和市场竞争的分析,确定邮政储蓄的营销目标如下:•提高中低收入群体的储蓄率和金融知识水平;•在农村地区进一步扩大市场份额,提供更多金融服务;•调整产品和服务的定价策略,提高企事业单位和中高收入群体的满意度。
4. 策略4.1 扩大产品线邮政储蓄可以通过多样化的产品线吸引更多客户。
例如,推出个人理财产品,提供更高的收益率;开展小额信贷业务,满足客户的短期资金需求;推出移动支付服务,方便客户的消费支付等。
4.2 提升客户体验邮政储蓄应加强对网点服务的标准化管理,提高服务质量和效率。
此外,建议邮政储蓄开展客户满意度调查,深入了解客户需求并及时改进服务,以提升客户体验。
4.3 加大市场宣传邮政储蓄应加大对产品和服务的宣传力度。
可以通过电视、广播、报纸等传统媒体进行广告宣传,并适应时代发展,加强新媒体宣传,如在社交媒体平台开展营销活动,与客户互动,提高品牌知名度和美誉度。
4.4 建立合作伙伴关系邮政储蓄可以与其他机构建立合作伙伴关系,共同推出金融产品和服务。
例如,与电商平台合作推出消费金融产品,与政府部门合作推出农村金融服务等。
通过合作,邮政储蓄可以提供更多元的金融服务,满足客户多样化的需求。
5. 实施为保证邮政储蓄的营销方案有效实施,需要明确的细化步骤和时间安排。
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邮政储蓄银行5大关系营销策略的实施方法文章分析了邮政储蓄银行在关系营销不同阶段存在的认识误区以及在关系营销过程中存在的主要问题,从打造自身特色品牌、协调处理好与外部公共关系、提高服务质量、密切与客户的情感联系、培养员工忠诚五个方面阐述了邮政储蓄银行开展关系营销策略。
当今我国金融体制改革日益深化,中国邮政储蓄银行面临更加激烈、复杂多变的金融市场竞争环境,这在客观上要求中国邮政储蓄银行转变市场营销理念和模式,借鉴国内外商业银行的实践经验,在市场营销管理中推行关系营销策略,以促进中国邮政储蓄银行的良性发展。
一、关系营销的含义及阶段划分1、关系营销的含义关系营销是指协调处理好营销中所涉及的各种相关主体的关系,建立和巩固自己的忠诚客户群,在市场营销中吸引、发展和巩固新客户群的营销方法。
关系营销策略涉及多个经济关系,其中客户关系是所有关系的核心和基础。
客户是关系营销最终的作用目标,是整个价值链的源头。
对于邮政储蓄银行而言,开展关系营销的宗旨是谋求邮政储蓄银行与目标客户的互利双赢。
2、关系营销的阶段划分关系营销中良好客户关系的建立是一个长期的过程。
根据客户忠诚度阶梯图,关系营销可分为以下三个阶段。
第一阶段:客户关系建立阶段。
在该阶段,企业为与客户建立经济关系首次同客户接触,通过营销宣传,把潜在客户转变为现实的产品消费者。
第二阶段:客户关系维持阶段。
在该阶段,企业通过各种营销手段维持与已有客户的关系,提高客户对自身产品的忠诚度,使其成为企业产品的支持者,甚至是“鼓吹者”。
第三阶段:客户关系强化阶段。
在该阶段,通过企业的努力,客户已成为企业产品的拥护者,企业和客户之间形成了良好的合作关系,实现了双赢。
邮政储蓄银行在开展关系营销策略时应该对客户价值进行细分,准确区别这三个阶段和每个阶段的营销重点,采取切实有效的营销手段。
二、邮政储蓄银行在关系营销各阶段存在的认识误区1、在客户关系建立阶段存在的认识误区当前,邮政储蓄银行在关系营销策略的客户关系建立阶段存在的认识误区主要是将大客户价值等同于忠诚客户价值。
邮政储蓄银行在市场营销实践中往往关注客户能否为其带来持续的收益,这使得客户交易额成为判断客户价值大小的标准。
因此,在关系营销策略实践中,各级领导和客户经理往往关注大客户,向他们提供最优惠的价格和最优质的服务。
然而实践证明,某些大客户并没有带来想象中的“大利润”。
原因在于邮政储蓄银行开展关系营销策略时没有形成客户价值判别的正确标准,盲目夸大了交易额对利润的贡献程度,认为交易额越大,客户的价值就越大,忽略了忠诚客户为邮政带来的真实利润。
2、在客户关系维持阶段存在的认识误区当前,邮政储蓄银行在关系营销策略的客户关系维持阶段存在的认识误区主要是把维系客户等同于客户满意。
邮政储蓄银行在关系营销策略中把客户与其保持业务往来的时间长短作为客户是否满意的标准,但是这一标准并不能真正体现客户的满意度。
仔细观察、分析某些长期使用邮政金融产品和服务的客户行为不难发现,这些客户选择邮政储蓄银行作为“合作伙伴”,与客户喜欢方便或自身行为习惯有关。
但是随着客户金融意识的逐渐提高,他们会有更高的金融需求或者想享受更多优惠,就会在市场中寻找最能满足自身需求的金融产品和服务。
一旦这些客户找到了能够满足自身需求的其他商业银行,自然就会放弃与邮政储蓄银行长期的业务关系。
3、在客户关系强化阶段存在的认识误区当前,邮政储蓄银行在关系营销策略的客户关系强化阶段存在的认识误区主要是把客户的满意度等同于客户的忠诚度。
邮政储蓄银行在关系营销的实践中往往认为对其产品和服务满意的客户是本机构的忠诚客户。
客户的满意度是指邮政储蓄银行提供的产品和服务满足客户需求的程度,它与客户的忠诚度是有一定区别的。
部分邮政储蓄银行在进行关系营销时以客户满意度的最大化为目标制定关系营销策略,实行营销方法。
这种做法是一种“短视”行为,因为当客户的一时需求得到满足时,会对邮政储蓄银行提供的产品和服务持满意评价,但客户的需求是可变的、潜在的、多样的,一旦客户有了新的金融需求而邮政储蓄银行不能满足时,他们就会放弃邮政储蓄银行而寻求能够满足其新需求的金融机构。
可见,对邮政储蓄银行满意的客户并不一定是邮政储蓄银行的忠诚客户。
三、邮政储蓄银行开展关系营销过程中存在的主要问题1、关系营销的重点存在偏差当前邮政储蓄银行开展关系营销策略时,多数省份将吸引新客户作为重点,较少关注已有客户的满意度。
我国金融市场的竞争日益激烈,忠诚的客户群是各家商业银行竞争优势的重要组成部分。
同时,国内外商业银行的实践经验表明,吸引新客户的成本要远远超过维系已有客户的成本,已有客户才是商业银行等金融机构利润的主要来源。
邮政储蓄银行将营销重点放在吸引新客户而忽略已有客户满意度的做法是关系营销中的最低阶段。
显而易见,这种较低层次的营销理念和营销方法不能为邮政储蓄银行带来忠诚的客户,也就很难形成邮政储蓄银行在市场中独特的竞争优势。
2、关系营销的方法有待改进邮政储蓄银行在进行关系营销策略时,不仅在营销重点上存在偏差,而且方法也有待改进。
现有的邮政金融产品和基于产品的营销宣传多数是吸引客户使用邮政金融产品。
这种营销方法不仅层次低,而且极易被模仿。
通过这种方法虽然能够在短期内吸引一部分新客户,使客户保持与邮政储蓄银行的密切关系,但是由于商业银行间业务品种和金融服务的同质化,在商业银行间激烈竞争甚至是无序竞争的条件下,真正能够为邮政储蓄银行带来经济效益的客户群并不稳定。
受经济利益驱动和各种关系的作用,客户群经常摇摆于多家商业银行之间。
客户向邮政储蓄银行讨价还价的能力客观上得到提升,无形中增加了开拓市场的成本,邮政储蓄银行的经济效益势必受到影响。
3、过分强调个人作用当前,邮政储蓄银行参考商业银行的做法开始实行客户经理制。
但从目前的实践看,基于客户经理建立的客户关系并不是真正的邮政储蓄银行与客户的关系,而是客户经理与客户之间的个人关系。
拥有这种客户关系的客户经理一旦离开现有工作岗位,先前由其建立的客户关系可能就会丧失或者转移到竞争对手一方,造成邮政储蓄银行客户关系的“空壳化”。
这也是邮政储蓄银行在开展关系营销策略过程中亟需考虑并加以解决的问题。
四、邮政储蓄银行实施关系营销策略1、转变关系营销观念,打造邮政金融品牌,以吸引、保持和巩固优质客户邮政储蓄银行应转变关系营销各阶段的错误观念,根据客户的价值细分,以提高和巩固客户满意度为标准,确定各阶段的关系营销策略和营销方法。
与此同时,金融产品具有专业性强、易模仿的特点,在现有的金融监管模式下,我国商业银行的业务创新能力较弱,这使得各家商业银行推出的业务产品无论在产品内容还是形式上都十分相近。
所以,邮政储蓄银行要在激烈的市场竞争环境中生存发展,占据市场优势,就应该注重邮政金融品牌的打造,以吸引、保持和巩固优质客户。
因此,邮政储蓄银行应该结合自身情况和客户需求,努力打造品牌产品:通过广播、电视、报刊、网络等传播媒体,将邮政金融产品信息传递到目标市场,激发客户的购买欲;适时采取各种促销手段,巩固忠诚客户,吸引新客户,尽快形成规模经营;进一步提升金融服务质量,提高客户满意度;通过参加社会公益活动,树立和提升邮政储蓄银行的社会形象;创建邮政储蓄银行特有的企业文化,做好邮政金融产品和企业形象的宣传与维护工作。
2、协调好外部公共关系,营造良好的经营环境协调好外部公共关系的主要目的是通过向客户宣传、介绍邮政储蓄银行并传递邮政金融产品和服务信息,争取获得客户对邮政储蓄银行的好评,激发企业和社会公众消费邮政金融产品的欲望。
邮政储蓄银行的外部公共关系主体主要有政府、金融监管部门、同业和新闻媒体等。
(1)协调好与政府的关系邮政储蓄银行的业务经营与政府行为息息相关。
针对政府开展关系营销策略,保持与政府的良好关系,不仅有利于邮政金融业务在全国各地的开展,而且在邮政储蓄银行申请开办新业务时也能够得到当地政府的大力支持。
因此,在全面建设小康社会之际,邮政储蓄银行应该积极采取以下措施,协调好与政府的关系:一是在合规经营的前提下,通过开办协议存款等业务使新增储蓄资金回流农村,以支持我国新农村建设;二是积极开办针对农户的小额信贷业务,为各地农民提供资金支持;三是积极认购国债,支持国家和地方的基础设施建设;四是利用自身“经济信息中心”的优势,积极主动地为地方政府部门出谋划策;五是大力支持地方文化、教育、卫生、体育事业的开展,以赢得地方公众的支持和尊重。
(2)协调好与金融监管部门的关系金融监管部门负责对我国整个金融体系和金融活动进行监督、管理和调控。
邮政储蓄银行与金融监管部门之间是被监管与监管的关系。
邮政储蓄银行能否与金融监管部门建立并保持良好的关系,关键在于邮政储蓄银行能否合规合法经营。
对于邮政储蓄银行而言,合规合法经营包括:一是能在规定的经营范围内开展业务活动,不从事不正当竞争;二是建立健全合规的组织形式和组织机构;三是具有完善的业务经营管理制度和安全防范制度;四是能积极主动地维护好商业银行信用,保证自身的支付能力和清偿能力;五是能够认真贯彻执行国家的金融政策,不损害国家利益和公共利益;六是按照规定定期编制并及时向金融监管部门报送真实、准确、全面的财务会计报表,主动配合金融监管部门的检查、指导和监督。
(3)协调好与同业的关系邮政储蓄银行应该以合作的姿态,谋求与金融同业的共同发展。
在金融市场竞争日益激烈的今天,金融同业之间的关系是相当密切的,邮政储蓄银行与其他同业之间存在既相互合作又相互竞争的关系。
为了自身和金融同业的良性发展,实现“双赢”,邮政储蓄银行应该积极地与金融同业建立并保持良好的、互惠互利的合作关系。
当前邮政储蓄银行在实施关系营销策略时应采取如下措施:第一,在互惠互利的原则下,加强与金融同业在业务领域的交流与合作。
例如:积极开展协议存款,代理保险公司寿险产品,进行开放式基金的代理销售;积极参与同业拆借市场和债券回购市场;代理股份制银行和外资银行的外地资金结算业务等。
第二,重视和加强与金融同业的信息沟通和情感联系。
第三,遵守公平竞争原则,避免出现损害金融同业利益和声誉的不良言行。
(4)协调好与新闻媒体的关系利用新闻媒体塑造自身形象、传播产品信息是邮政储蓄银行一条行之有效的关系营销策略。
邮政储蓄银行应加强和新闻媒体的联系,借助媒体开展社会公益等活动,利用其强大的宣传媒介,增进社会公众对邮政金融产品、邮政储蓄银行的了解,更好地树立邮政储蓄银行的社会形象,推广邮政金融新品种,创立自身的特色品牌。
3、加大新产品开发力度,提高服务质量,满足优质客户的需求客户的需求具有可变性、多样性,所以邮政储蓄银行在保证业务正常开展的同时,还应从客户需求出发,仔细分析客户的购买动机,充分发挥自身优势,坚持开发与仿制并重的原则,根据客户的需求不断推出自身的核心产品,从而激发潜在客户的购买意愿,满足已有客户的需求。