当前电子商务公司发展之趋势

当前社区电子服务类产业发展趋势及探讨

当前电子商务日益发达，趋势性的发展方式已经由水泥店逐渐向水泥店与鼠标店相结合，水泥店也渐渐不再存储大量库存而以体验为主要存在目的。所以当今电子商务的发展必将是线上线下紧密结合，水泥店主要作为体验与配送节点，鼠标网上直接下单拉动整个作业流程的方向发展。电子商务类缴费、票务及查询服务随着网上缴费手机票务的日益发达与便捷，它必将走向一个没落与失败。他已经不可以作为电子商务类发展的一个长期的唯一的投资热点，而应该追随水泥店与鼠标店相结合的这一发展趋势。

根据利安电超市自身的特点结合当前发展的实际，我认为单纯的电子服务类利润点已经不足于支撑其盈利与发展，而应该将电子服务类作为一个服务项目插入到利安电超市之中。仓促之中我也没有什么准备，只就其我认为应该的发展方向与各位做一个简单的探讨。

首先利安电超市需要把电这个字从主要地位降低至次要地位，而将实体商品销售全面纳入到现在的超市体系中，也就是由单纯的店超市向着利安便利超市发展过度。便民不应该只方便缴费买票而应该充分利用指通软件把原来的缴费票务服务作为本超市的竞争力归口到利润点之中去。在利安便利超市之中纳入个人中便民服务，做一个可以方便社区电子服务的超市。

其次利安电超市或便利超市应该充分利用社区电子商务便利服务的先进概念，将电子超市作为现代网络在社区的实体节点。开展团购代购或者自主网上切货统一配送，自己搜集网络资源将建立高效的

买手及电子买手队伍，以新颖高效稳健安全诚信的服务态度帮助社区群众融入到网络购物之中。反向过来自己也作为各大电商进军社区及路演的推广平台，双向获取利润及发展空间。这个与本市所谓的淘宝实体商城概念基本相同，但是这也只是作为本超市的一个卖点及利润点而已。

再次是利用淮南公司自身在农产品方面的力量开展生鲜早市及速卖，充分与物价局平价超市项目意图相结合。不仅供应生鲜蔬菜搞农超对接，也通过自己的资源整合米面粮油这些社区百姓民生消费大宗进行社区菜市社区菜篮子建设。现在南方有些地方的生鲜直通车就是这个概念，我们只不过将车子变成超市而加大了单车配送效率及配送半径。也可以作为该超市的一个亮点来发展。

以上是趋势性的一点浅薄看法，现在若真想使利安淮南项目能够长远发展而成为一项利国利民的产业则需要有一定的发展策略与步骤，我对这方面也提出几点看法以供探讨。

首先发展要充分考虑到市场竞争的激烈与事业的爬坡期阻力，不能够操之过急而应该制定长期的发展计划，若按照三年计划为一年开荒探索积累，两年拓展巩固完善，三年升级大发展的计划来发展。尤其是万事开头难，我们更需要制订标准化操作流程，建立完善的采配加盟体系与规则，首先做好自己的旗舰店直营店并以此作为拓展的基础来发展加盟店。

二是突出特色抓住亮点打造形象，依托政府与基层街道的支持，坚定不移的开展电子服务便民，这是我们超市与其他超市最大的不同