购物中心考察的4大角度
国内MALL四重误区
国内MALL四重误区从中国近一段时期以来商业地产开发看,从大型百货热,到步行街热,现在进入了购物中心热,这个变化过程反映出经济发展的必然过程。
从中可以发现,这些投资热中存在一些泡沫现象。
这就涉及到如何正确认识MALL的发展。
购物中心和SHOPPING MALL是存在重合,但分属不同的概念。
购物中心具有广泛含义,作为商业业态集合体,它是多种业态集聚在一起的,可以产生群体效应。
从现在国内情况看,购物中心分为三种:第一、城市购物中心,像东方广场、新东安;第二、社区购物中心,功能比较齐全,业态相对完备;第三是城郊购物中心,在国外叫SHOPPING MALL 或MALL,是经济发展的产物。
MALL这个概念比购物中心要窄,它仅仅是在城乡结合部,随着生活水平的提高,随着城市规模的扩大,住宅的郊区化,出现的多功能、多业态的商业结合体。
从购物中心和SHOPPING MALL的特点看,主要有四个方面:一、多业态的集合体。
购物中心本身集聚了商业的所有业态。
二、多功能的集合体。
购物中心不仅仅是购物,还包括旅游、休闲、健身、娱乐多功能一体。
从这个角度来看,规模必然要大。
国外一般在20万-30万平方米。
三、体验式购物。
MALL有优美的购物环境,不是一般的商场,是封闭式的商业街。
从消费来讲,是花园式消费。
四、MALL是城市化的产物。
建立在有车族的基础上,位于城乡结合部,以1-1.5小时的车程作为商业半径。
国外的MALL停车场面积与商业经营的面积比例,通常在1∶1,甚至达到2∶1,主要是适应有车族的需要。
购物中心在国内发展的比较快,目前国内的购物中心大约有300个,每个平均在14万平方米左右,总面积近3000万平方米。
按保守统计,每平方米的保本销售额应为8000元,加起来就是2400亿元,占社会总体消费的10%。
从这个角度可以判断出,MALL的营业面积是否适应中国的经济发展条件,是否存在泡沫。
MALL的形成,必须具有地气、人气、商气,这是三气互为一体的过程。
北京购物中心调研报告
北京购物中心调研报告北京购物中心调研报告一、调研背景北京是中国的首都和政治、经济、文化中心，拥有庞大的人口和不断增长的消费能力。
购物中心作为现代零售业的主要形式之一，对满足人们的购物和娱乐需求起着重要的作用。
本次调研旨在了解北京购物中心的发展现状和消费者需求，为业界提供参考和决策依据。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和实地访谈相结合的方式，针对不同的购物中心类型和区域进行抽样调研，共收集了1000个有效问卷和50个深度访谈的数据。
三、调研结果1. 购物中心发展现状根据调研结果显示，北京购物中心发展迅速，数量不断增加。
其中，高档购物中心和主题购物中心的比例较多，百货店逐渐减少。
购物中心集中分布在北京的商业中心和繁华地带，如CBD、王府井、三里屯等地。
2. 消费者需求（1）消费者购物偏好：消费者更倾向于选择品牌稳定、服务质量好的购物中心。
据统计，75%的消费者表示更愿意购买国际知名品牌。
（2）消费模式：消费者更青睐于购物中心提供的一站式购物体验，即购物、餐饮、娱乐等功能整合在一起的购物中心更受欢迎。
调研结果显示，85%的消费者希望购物中心能提供更多的休闲娱乐设施。
（3）消费者需求升级：随着消费者对生活品质的追求，他们在购物中心中更看重的不仅仅是商品的价格和品质，更注重个性化的服务和舒适的购物环境。
相应地，购物中心应提供更多高品质的服务和特色体验。
四、调研结论1.购物中心发展前景广阔：北京购物中心数量不断增加，且还有较大的发展空间。
从消费者需求来看，购物中心提供的一站式购物体验是消费者最为关注的。
2.消费者需求升级：消费者对购物中心的需求不再仅仅满足于商品的购买，更强调购物中心提供的服务和体验。
购物中心应根据消费者需求提供个性化的服务和优质的购物环境。
3.品牌和服务的重要性：消费者对品牌的认可度和服务质量的要求较高，购物中心应在品牌结构和服务质量上进行更多的投资。
五、建议1.多元化发展：购物中心应根据消费者需求，引入不同类型、不同定位的购物中心，包括高档购物中心、主题购物中心等，以满足消费者多样化的购物需求。
商业项目考察要点
商业项目考察要点-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
商业地产项目考察内容
一、考察内容
1、项目周边环境
（1）周边道路情况
（2）周边交通情况
（3）周边建筑情况（建筑功能及建筑形态）
（4）周边商业情况
2、项目考察
（1）项目定位
（2）项目建筑
地形、地貌
建筑物业类型构成
建筑形态特征
建筑形象设计及使用材质
建筑内部结构布局（大门的长宽高、中空、柱间距、通道宽度、回廊宽度、顶、地、墙
及
消防设施设备等）
（3）商业规划
内外部交通动线规划（车流、人流、物流）
业态布局及各楼层的业态组合规划
铺面的划分
产品规划及产品定位
（4）商业配套设施
平面及垂直交通设施的分布及配置
消防通道设置
卸货平台的设置
卫生间、设施设备房的设置
（5）商业氛围营造
声——声音、音乐；
光——分为白天、晚上的光线以及店光、景光、LED灯光等；
影——屏幕和投影；
像——广告画、喷绘、POP等；
景——小品（水景、绿化、休息区、展示区……）；色——整体色彩的搭配、协调；。
购物中心 市场调研报告
购物中心市场调研报告一、调研目的本次市场调研的目的是为了了解购物中心行业的发展现状和趋势，评估购物中心在消费者心目中的重要性和竞争力，并探讨购物中心未来的发展方向和机遇。
二、调研方法采用了问卷调查和实地访谈的方法。
1. 问卷调查通过设计问卷，针对不同年龄、性别、职业和消费水平的人群，调查他们对购物中心的认知和使用情况，以及对购物中心的期望和需求。
2. 实地访谈选择了几家知名购物中心，对其管理层、店主和消费者进行了访谈，了解他们对购物中心的看法和建议。
三、调研结果1. 购物中心的认知度和使用情况根据问卷调查结果，超过80%的受访者知道购物中心，并且定期或偶尔光顾购物中心。
其中，女性和年轻人是购物中心的主要用户群体。
2. 购物中心的优势和吸引力根据实地访谈的结果，购物中心的主要优势包括：- 多元化的商业模式：购物中心不仅包含了各种品牌和商店，还提供了餐饮、娱乐和休闲等多种服务，满足了消费者的各种需求。
- 舒适的购物环境：购物中心通常拥有现代化的装修和舒适的空调环境，给消费者提供了愉悦的购物体验。
- 便利的交通和停车设施：购物中心通常位于市中心或城市郊区，交通便利且提供了充足的停车位。
3. 购物中心存在的问题和挑战根据访谈结果，购物中心存在以下问题和挑战：- 竞争激烈：随着购物中心的增多，市场竞争进一步加剧，不同购物中心之间的差异化竞争变得更加困难。
- 电商的冲击：随着电商的兴起，越来越多的消费者选择在线购物，购物中心需要找到与电商共存的方式，并加强线上线下的整合。
- 消费者需求多样化：消费者需求日益多样化，购物中心需要不断创新，提供更多差异化的服务和体验。
四、结论与建议根据以上调研结果，我们得出以下结论和建议：1. 了解消费者需求：购物中心需要深入了解消费者的需求和喜好，根据市场需求不断调整业态和品牌，提供更符合消费者期待的服务和产品。
2. 加强差异化竞争：购物中心应通过独特的地理位置、特色品牌和特殊服务等方式，与其他购物中心区别开来，吸引更多的消费者。
购物中心开业心得与计划(SWOT分析)
购物中心开业心得与计划(SWOT分析)购物中心开业一个多月了，下面分享一下我的想法和体会。
首先，我们需要用SWOT分析法对自己进行简单的分析。
优势：1.项目地理位置优越，位于人民广场西侧，毗邻市政府，周边高档商务楼宇林立。
2.建筑面积14万㎡，为目前银座系统内最大，环境装饰一流。
3.是城市综合体，集购物、餐饮、休闲、娱乐、商务、民生服务等系列功能于一体，以中高档产品为主，涵盖现代百货、大型超市、家用电器、家居家饰、数码影城、娱乐健身、特色餐饮、图书音像等多种业态。
4.银座品牌已在潍坊耕耘了四年，具有较高的知名度和影响力，也拥有相当数量的忠实会员。
5.引进的品牌相当一部分为潍坊市场独有品牌、国际国内知名品牌。
6.周边没有高档百货店，百货部分具有相当的竞争力。
劣势：1.目前人流量相对于商业最中心区明显偏低，周边配套的其它商业设施缺乏，不能形成扎堆效应。
2.百货部分特别是一楼，化妆品、大表定位品牌比竞争店少。
3.缺乏管理购物中心的经验，新招人员素质参差不齐。
4.租赁项目空位较多，未能全部开业，影响整体形象。
机会：1.该区域尚没有其它的大型综合购物中心，填补了商圈的空白。
2.周边潍坊市文化艺术中心的建设，建成后将带来客流。
3.位于北海路商贸区、高新区的交界处，有很大的发展潜力。
威胁：1.现有商圈内有本土超市龙头老大——佳乐家的"旗舰店"（新华店），营业面积三万平方米，包括大卖场、美食广场、健身会所、儿童早教和国际快餐连锁店等多个经营单元，集购物、餐饮、休闲、娱乐功能于一体，对我们的项目造成较大威胁。
购物中心开业一个多月了，我们需要对自己进行SWOT分析。
我们的优势在于地理位置优越、建筑面积大、集多种业态于一体、品牌影响力大、引进独有品牌和周边竞争力强。
然而，我们也存在人流量少、品牌定位不足、管理经验不足和租赁空位较多等劣势。
机会在于填补商圈空白、周边文化艺术中心建设和位于商贸区和高新区交界处。
沈阳星摩尔购物广场考察报告
2、定位分析——商业定位
主力及品牌店： 四大主力店：欧尚超市（1-2层）、乐宾百货（1-3层）、国美电器（1层）、 华谊兄弟影院（3层）
星摩尔各层业态分析
楼层 业态分布 层高 （米）
地下 一层
1层
停车场
大型超市、时装店、珠宝手表、快餐店、咖啡店 、银行、家用电器 大型超市、时装店、电子、儿童时装、家用电器 、家庭服饰、咖啡店、KTV 电影院、电子、游戏中心、儿童乐园、食品广场 、高档餐厅、婚庆服务、健身房&SPA、KTV、私 人护理、家庭装饰
壹品生活
友谊创造
友谊合升
Youyi He Sheng
1、项目介绍——面积指标
项目占地11万多平，总建筑面积32.5万平，商业净出租面 积11.7万平，乐宾百货2万平，办公面积2.5万平。
项目
占地面积 总建筑面积 商业净出租面积 乐宾百货 影院面积 办公面积 停车场面积
规划数据
111530 325000 117191 20000 5200 25000 2250
友谊合升
Youyi He Sheng
沈阳星摩尔购物广场考察报告
1、项目介绍
2、定位分析
3、经营分析 4、规划分析
壹品生活
友谊创造
友谊合升
Youyi He Sheng
1、项目介绍——地理位置
星摩尔STAR MALL位于沈阳铁西区北二路与新华路交汇处，距沈阳火车站4.5公里，毗邻规划中的地铁五号线出口。
Youyi He Sheng
2、定位分析——总体定位
功能定位：城市商业中心
主题定位：寻找快乐与拉手财富
档次定位：精品名品与谋新品牌共存 消费人群定位：时尚家庭与潮流青年 星摩尔购物广场规划运营模式：
深圳万象城考察分析报告
深圳万象城考察分析报告万象城考察分析报告⼀、万象城的概况深圳万象城是华润中⼼的购物及娱乐中⼼，是⽬前深圳最⼤、最具⽰范效应的⼤型室内购物中⼼，总建筑⾯积达万平⽅⽶，拥有层商⽤楼⾯，多个⼤⼩不⼀、功能各异的独⽴店铺，集零售、餐饮、娱乐、休闲、⽂化、康体等诸多元素为⼀⾝，为消费者带来全新的消费概念和⽣活体验，是真正意义的“⼀站式”消费中⼼。
它整合了百货公司、国际品牌旗舰店、时尚精品店、美⾷⼴场、奥运标准室内溜冰场、⼤型动感游乐天地、多厅电影院等元素，为深圳居民及游客提供⼀站式购物、休闲、餐饮、娱乐服务。
⼆、准确的选址在美国，购物中⼼通常建在郊区，因为郊区地价低，⽤地⾯积通常也是在城市中⼼所不能获得的，此外还得益于家庭轿车的普及化，⽽购物中⼼通常也是作为⼀家⼤⼩到郊区欢度周末的场所⽽存在的。
所以，把购物中⼼建在郊区是合适的。
但在中国，由于城市中⼼居住习惯的⼈⽂特性以及家庭轿车普及率低的现实，决定了⼤型购物中⼼普遍都选址于市中⼼的商业区，因为这⾥商业繁荣、⼈⼝集中、交通⽅便，从⽽可以吸引更多的客流。
万象城项⽬在选址的过程中，充分考虑到了⼤型购物中⼼地理位置和商圈的重要性。
他们发现，万象城所在区域⼗五分钟步⾏范围内（即所谓的“第⼀商圈”），聚集了地王⼤厦、深圳发展银⾏⼤厦、深圳证券交易所、世界⾦融中⼼等⾼档写字楼，众多的⾼级酒店及⽂化设施遍布周边，是深圳最具消费⼒⼈群集中的区域。
罗湖作为深圳最早发展起来的区域，作为城市⼼脏的地位在深圳⼈⼼中根深蒂固，其吸引⼈流的作⽤对万象城确⽴“⽬的地”的地位将起到积极的作⽤。
交通⽅⾯，万象城处于深南中路与滨河⼤道这两条城市主⼲道之间，主⼊⼝与深南⼤道直接相接；周边有条公交车经过，⽽已经投⼊使⽤的深圳地铁⼀号线⼤剧院站紧靠这个项⽬，为了更好的吸引⼈流，华润在政府的⽀持下将这个地铁站与万象城地下⼀层打通，这样⼤量的地铁客流就可以直接通过通道进⼊万象城内。
以上两点决定了万象城的地理位置优势，具备了成为城市级购物中⼼的区位要求。
南昌天虹商场调研报告
南昌天虹购物中心调研报告一、调研背景（一）调研目的随着经济的不断发展，我们了解到不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者，有着不同的购物习惯和消费需求，我们认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。
而商场的交通，购物环境，商品的摆设对各层次消费的拉动有非常大的影响，因此，我们展开了这次的调研。
旨在以消费者的角度以及商场内部分商家的角度，了解消费者的消费行为与满意度，从而有针对地采取各种策略来进一步的满足消费者的需求，提升南昌天虹购物中心营业体实力。
（二）调研时间：2015年12月22日（三）调研地点：南昌天虹购物中心（四）调研方法：实地考察二、基本情况（一）地理位置南昌天虹购物中心位于南昌市青山湖区南昌大学对面，地理环境优越，坐落于交通要道，处于十字路口，人流量和车流量大。
（二）商业规模：地下2层至地上5层用于百货商场和生活超市，总面积约为7.2万平方米。
（三）商业定位：南昌天虹购物中心分为百货商场和生活超市两部分，百货商场是深圳市首家以大自然环境元素为主题设计的百货，云集近300个知名品牌。
生活超市汇聚全球特色商品。
超市的果蔬直采供应，从农场直接到商铺；为消费者提供天然品质生活。
还有星级电影院、金融服务中心、儿童游乐中心、时尚杂品区等，使购物成为一种乐趣。
天虹购物中心宝安中心区店的入驻，将为宝安商圈注入新的商业活力，与其他商业综合体一起，将这里打造成为深圳商业的另一个中心区。
（四）主观购物环境1、南昌天虹购物中心位于南昌的中心区域，人均可支配收入高，消费水平高。
2、附近居民区密集，人口集中，消费者多，市场大。
（五）客观购物环境：1、交通方面：地铁直达、交通线路多、设置两条购物大巴专线、免费停车3小时等服务2、总体印象：南昌天虹购物中心商品品种齐全，购物中心内部总体布局合理，拥有生活超市、特色餐饮、电影院、儿童游乐中心等；装修高端舒适，是购物之选。
3、商品陈列：南昌天虹百货商场的商品陈列采用的原则是分区定位原则，每一类，每一项商品都有一种相对固定的陈列位置，这样，既使商品陈列标准化，也方便顾客选购商品。
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购物中心考察的4大角度
考察角度1：商圈+典型项目
从宏观的角度来看，要从商圈的角度去考察典型项目，那么首先必须对项目所在城市概况、商圈分布与特征进行详细的概括与分析。
在此基础上，再去考察典型项目本身，所得到的考察结果不仅有利于对城市商圈的客观深入了解，更有助于对典型项目的定位、业态、运营等有更深刻的判断和经验获取。
那么，考察商圈+典型项目，要点有哪些呢？
1）城市整体情况分析：城市概况、主要经济指标、对外交通情况、市内交通、城市战略定位、城市综合竞争力（其中，对于三四线不太知名的城市来说，需要考察的内容更多，包括人口构成与分布、经济指标、主导产业、城市区域图、商业现状、城市未来规划等）
2）城市商圈整体考察：商圈分布、商圈发展特征、形成原因、商业区域、重点商圈区位鸟瞰图指示各商圈位置，然后介绍商圈等级、主要功能定位、商圈辐射的人群（数量、消费力和消费习惯）、代表商业和在建商业（位置、鸟瞰图和项目基本档案）。
3）单个商圈重点考察：商圈名称、位置、性质（即商圈定位和档次）、代表商业项目、业态、消费人群及年龄结构。
4）典型项目考察：项目交通与区位、定位、规划设计、业态组合、面积、层高、每层商铺数量、装饰风格、商业氛围、品牌特色、业态与商铺布置、主力店介绍、商品陈列、主题特色、运营管理、项目总结。
考察角度2：对项目的全面考察
考察要点：
①基本档案、规划设计概念、项目定位；
②区位分析（包括人车分流、出租车等候点、通畅回路、道路设置）；
③外部动线，内部动线；
④项目外观，室内空间、中庭、天顶设计风格、店铺设计；
⑤业态分析（业态分布、现场照片）、各楼层业态组合与品牌、楼层业态布局、特色业态展示、主力店展示与品牌分析。
在此基础上，如果可获取到更详细的信息，可详细考察招商情况，包括引进的首店、商家数量、各业态商家数量占比、品牌组合分析、合作经营模式，以及SWOT分析；
⑥节点分析，即考察项目的设计细节与创意，包括建筑外立面、入口门厅、中庭、自动扶梯、电梯间、公共走道、公共卫生间、公共休息区、配套设施，需要通过大量实景照片展示，并配以文字解说与点评，方能勾勒细节优缺点。
考察角度3：同类项目对比考察
案例1：北京西单大悦城等6大项目对比考察
考察对象：西单大悦城、老佛爷购物中心、北京乐天银泰百货、新光天地、芳草地、朝阳大悦城
考察要点与可取之处：
1）人员管理：楼层人员管理、楼层管理大包干、总服务台管理、楼层督导台改服务岛
、保洁人员管理
2）环境管理：休息椅变形计、灯光/投影/LED包柱、环保设计及形态各异的垃圾桶、卫生间、绿植、艺术墙体、装修管理、艺术与商品的完美结合
3）导视管理：导视系统——商场内的导航，导视系统——楼层及品牌简介，指示牌，宣传单广告取阅栏、安全警示贴、消防警示贴、安全出口指示地贴
4）营销管理：体验式营销、节日营销、名人营销。
案例2：南京水游城等4大项目对比考察
考察报告分为综述篇、重点篇、亮点篇进行阐述。
【综述篇】项目基本情况。
【重点篇】对在考察过程中产生疑问和思考的关键点进行分析，加深对业态、动线等的认识。
【亮点篇】在考察过程中，发现一些景观、业态、品牌设置的亮点，在此进行集锦，以期对日后项目调整或建设有所启发。
1）综述篇：水平方、水游城、虹悦城、江宁万达
从基本档案、交通、业态构成、基础设施、项目亮点做概况介绍。
2）重点篇
景观设计分析——以水游城为例
动线与业态组合的分析——以虹悦城为例
项目定位分析——以水平方为例
3）亮点篇
在考察过程中，发现一些景观、业态、品牌设置巧妙，富有新意，在此进行集锦，以期对日后项目调整或建设有所启发。
比如：超长扶梯（虹悦城）、特色景观小品（虹悦城）、人性化设计（虹悦城）、半开放广场（水游城）、圣诞主题外饰（水游城）、超大室内景观（水平方）、配图：景观分析、项目定位分析、超长扶梯、小景等。
案例3：来福士（北京上海广州）对比考察分析
来福士是凯德中国旗下最具特色的世界知名综合商用项目品牌，凯德中国既是开发者，也是拥有者和管理者。
来福士品牌于1986年发源于新加坡，至今在全球已拥有9座项目，其中7座位于中国，分别在上海、北京、成都、杭州、宁波和深圳。
来福士是"城中之城"，融合住宅、商场、办公楼、服务式公寓、酒店等多种业态，在中心城市的交通枢纽位置打造经济综合体和城市地标。
本案例考察各城市来福士区别：北京来福士、上海来福士、成都来福士
考察角度：整体感观世界。
考察要点：①建筑设计；②空间氛围营造；③营运细节；④交往与空间；⑤第三生活空间。
考察角度4：局部与细节考察方法
1、景观考察
景观分析包括：周边关系处理、主入口广场（特色灯柱、车道分隔）、特色水景、地面铺装、地面停车、绿篱墙、圆形下沉广场、广场绿地、主次入口之广场车库出入口、广场绿地。
最后对整体的景观亮点与不足做总结分析。
2、装饰考察
考察对象：深圳海岸城、深圳欢乐海岸、香港圆方广场、香港太古汇广场、将军澳中心综合商业体、香港环球金融中心等
装饰考察要点：地面、天棚材料，墙面材料，灯光及导示，设备安装，栏杆及扶梯，卫生间，软装小品，车库装饰。
3、租务管理考察
考察对象：广州时尚天河
租务管理：包括街区主题、导视（吊旗导视、墙贴（地贴）导视、立式导视）、装修管理、财务管理、现场管理、客服管理、安全管理、保洁管理。
项目属于广州天河商圈，以天河体育馆为中心，环绕各大商业城。
以"一站式"消费为整体经营，特色在于是市内最为综合的集购物、饮食、娱乐于一身的消费商业区。
4、业态与特色商家考察
考察对象：来福士、凯德交大店、万达金牛店、万象城、凯丹、凯德魅力城
考察事项：业态规划、品牌组合及业态占比、特色商家分析、楼层规划考察重点：品牌组合亮点、特色商家分析。