惠农区建设现代农村市场体系农产品加工流通冷链物流建设项目实施方案

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农副产品市场建设实施方案

农副产品市场建设实施方案

农副产品市场建设实施方案一、前言为了促进农村经济发展,提高农民收入水平,加强农副产品的统一采购、储存和销售管理,我们拟定了一套全面的农副产品市场建设实施方案。

通过市场化运作,优化资源配置,提高农产品的质量和竞争力,实现农民增收致富的目标。

二、建设目标1. 建设一个覆盖全市的农副产品市场网络,便利农民销售农副产品。

2. 提供农产品的信息服务,提高市场透明度,降低交易成本。

3. 引进科技和先进的管理经验,提高农产品质量和品牌知名度。

4. 建立农产品质量追溯体系,保障消费者权益,提高消费者信任度。

5. 促进农民就业,培养和引导新型职业农民。

三、具体措施1. 建设统一的网络平台建立一个农产品信息发布和交易平台,为农民提供产品销售、价格走势、市场需求等信息。

同时,开发手机应用程序,方便农民随时随地查询市场信息。

2. 建设农产品物流配送网络建立起一套高效便捷的物流系统,保证农产品在生产地和消费地的流通畅通,减少中间环节的损耗。

同时,建立冷链物流系统,保证冷藏农产品的品质和食品安全。

3. 引进高科技设备和管理经验引进农业科技成果,改进传统种植、养殖和加工方式,提高农产品生产效益和品质。

培训农民,传授现代化的管理经验和技术知识,提高其生产能力和管理水平。

4. 建立农产品质量追溯体系利用物联网、云计算等技术手段,建立农产品质量追溯系统,记录农产品的生产、加工、储存和流通全过程。

通过追溯码,消费者可以了解产品的产地、生产过程等信息,增加对产品的信任度。

5. 建设农民培训基地和示范基地建设农民培训基地,开展农产品加工、营销等培训活动,提高农民的技能和知识水平。

同时,建设农民示范基地,推广优质品种,示范新型农业经营模式,培育新型职业农民。

6. 加强政策扶持和金融支持加强对农业的政策支持,提供优惠政策和补贴,鼓励更多的农民参与到农副产品市场建设中来。

同时,为农民提供金融支持,推出专项贷款和信用担保服务,帮助他们发展农产品加工和销售业务。

农产品贸易市场建设项目实施方案

农产品贸易市场建设项目实施方案

农产品贸易市场建设项目实施方案项目简介本项目旨在建设一个现代化的农产品贸易市场,促进农产品交易的便捷性和高效性,提升农产品的销售和市场竞争力。

目标和目的1. 创建一个集交易、信息发布、物流配送等功能于一体的农产品贸易市场。

2. 优化农产品交易流程,提高交易效率,并促进农产品价格的合理化。

3. 提供信息服务,方便农产品生产者及买家了解市场动态和产品信息。

4. 加强农产品物流配送体系,确保农产品快速、安全地送达市场。

实施步骤1. 项目立项和准备阶段- 成立项目组,确定项目负责人和成员。

- 进行市场调研和需求分析,确定市场规模和发展潜力。

- 制定项目计划和时间表,明确实施目标和阶段性成果。

2. 建设农产品贸易市场- 选址和规划:选择合适的场地,并进行市场布局规划,确定交易、物流等区域。

- 建设市场基础设施:包括交易大厅、仓储设施、卫生设施等。

- 搭建信息发布平台:建立农产品信息展示和发布系统,提供供求信息和市场动态。

3. 优化农产品交易流程- 简化交易操作:引入电子交易平台,提供在线交易功能,简化交易流程。

- 完善交易制度:建立交易规则和标准,提供交易保障和纠纷解决机制。

- 推行市场化定价:建立价格信息反馈机制,实现农产品价格合理化。

4. 提供信息服务- 建设市场信息中心:收集、整理并发布农产品市场信息和动态。

- 提供产品溯源服务:通过技术手段追溯农产品的生产、加工和流通过程。

- 开展培训和宣传活动:提供信息培训和市场宣传,提高农产品贸易的知名度。

5. 加强农产品物流配送体系- 建设冷链物流设施:提供农产品储存和运输的冷链设施,保障产品质量。

- 完善物流配送网络:建立农产品供应链,实现农产品快速配送和送达市场。

预期成果和效益1. 农产品交易便捷化:提供在线交易和信息查询服务,简化交易流程,提高交易效率。

2. 农产品价格合理化:通过市场化定价和信息公开,维护市场秩序,促进价格合理调节。

3. 农产品质量保障:建设冷链物流设施,保证农产品质量,提高市场信誉度。

农产品冷链物流建设方案

农产品冷链物流建设方案

农产品冷链物流建设方案第1章引言 (4)1.1 背景及意义 (4)1.2 目标与范围 (4)第2章农产品冷链物流现状分析 (4)2.1 我国农产品冷链物流现状 (4)2.1.1 发展现状 (4)2.1.2 区域发展差异 (4)2.1.3 市场需求分析 (5)2.2 存在问题及原因分析 (5)2.2.1 存在问题 (5)2.2.2 原因分析 (5)2.3 国外农产品冷链物流发展经验借鉴 (5)2.3.1 发达国家农产品冷链物流发展特点 (5)2.3.2 借鉴经验 (5)第3章农产品冷链物流需求预测 (6)3.1 需求预测方法与模型 (6)3.1.1 定性预测方法 (6)3.1.2 定量预测模型 (6)3.1.3 预测方法与模型的选择 (6)3.2 农产品冷链物流需求预测分析 (6)3.2.1 数据收集与处理 (6)3.2.2 预测指标选取 (6)3.2.3 预测模型建立与验证 (6)3.2.4 需求预测结果分析 (6)3.2.5 预测结果应用 (6)3.2.6 预测模型更新与优化 (7)第4章农产品冷链物流基础设施规划 (7)4.1 冷库规划与设计 (7)4.1.1 冷库分类及功能定位 (7)4.1.2 冷库规模与布局 (7)4.1.3 冷库设施设备配置 (7)4.1.4 冷库安全管理 (7)4.2 冷藏运输设备选型与配置 (7)4.2.1 冷藏运输车辆选型 (7)4.2.2 冷藏运输设备配置 (7)4.2.3 冷藏运输线路优化 (7)4.3 信息化建设 (7)4.3.1 信息管理系统 (7)4.3.2 温度监控系统 (8)4.3.3 智能调度系统 (8)4.3.4 安全追溯系统 (8)第五章农产品冷链物流节点布局 (8)5.1 节点布局原则与方法 (8)5.1.1 布局原则 (8)5.1.2 布局方法 (8)5.2 农产品冷链物流节点规划 (8)5.2.1 节点类型与功能 (9)5.2.2 节点规模与布局 (9)5.3 节点间运输线路优化 (9)5.3.1 优化目标 (9)5.3.2 优化方法 (9)第6章农产品冷链物流运输管理 (9)6.1 运输方式选择 (9)6.1.1 公路运输 (9)6.1.2 铁路运输 (9)6.1.3 水路运输 (10)6.1.4 航空运输 (10)6.2 货物装载与卸载 (10)6.2.1 装载 (10)6.2.2 卸载 (10)6.3 运输过程监控与调度 (10)6.3.1 监控 (10)6.3.2 调度 (10)第7章农产品冷链物流仓储管理 (11)7.1 仓储设施与管理 (11)7.1.1 仓储设施规划 (11)7.1.2 仓储管理 (11)7.2 冷藏库温度与湿度控制 (11)7.2.1 温度控制 (11)7.2.2 湿度控制 (12)7.3 库存管理与优化 (12)7.3.1 库存管理 (12)7.3.2 库存优化 (12)第8章农产品冷链物流信息化建设 (12)8.1 信息化系统设计 (12)8.1.1 系统架构 (12)8.1.2 功能模块设计 (13)8.2 数据采集与传输 (13)8.2.1 数据采集 (13)8.2.2 数据传输 (13)8.3 农产品追溯与质量监控 (13)8.3.1 农产品追溯 (13)8.3.2 质量监控 (13)8.3.3 质量数据分析 (13)第9章农产品冷链物流服务质量保障 (13)9.1 服务质量评价指标体系 (13)9.1.1 交付及时性:以农产品从产地到消费者手中的时间作为主要评价标准,保证农产品新鲜度。

农副产品冷链物流及农贸市场综合体建设项目设计

农副产品冷链物流及农贸市场综合体建设项目设计

农副产品冷链物流及农贸市场综合体建设项目设计农副产品冷链物流及农贸市场综合体建设是一个针对农产品流通和农贸市场发展的综合型项目。

本项目的目标是解决农副产品在运输和储存过程中的质量和安全问题,同时提升农贸市场的发展水平,促进农民增收。

首先,冷链物流是指在农产品的生产、加工、储存、运输和销售过程中使用温度控制技术,确保产品的新鲜度和质量。

冷链物流的关键是建立一套完整的温度控制体系,包括冷库、冷藏车辆、冷藏箱等设备,以及温度监控、追溯系统等技术手段。

通过冷链物流,农产品可以在运输过程中保持低温,最大限度地减少营养损失、腐败和变质,从而提高产品的品质和市场竞争力。

其次,农贸市场综合体建设旨在改善传统的农贸市场环境和经营模式,提供更加便利和舒适的购物环境。

综合体建设项目包括商业设施、农产品展示和交易区、餐饮休闲区等。

创新的设计理念和现代化的服务设施将吸引更多消费者前来购物,同时提升农产品的形象和品牌价值。

为了实施农副产品冷链物流及农贸市场综合体建设项目,需考虑以下几个重要因素:1.设备和技术:确保冷链物流设备的质量和运行稳定性,采用先进的温度控制技术,并配备专业的运维团队。

对于综合体建设项目,需要规划合理的商业设施和服务设施,以满足消费者的需求。

2.运营管理:建立科学高效的运营管理体系,包括供应链管理、库存管理、销售管理等。

同时,重点加强农产品质量安全管理,确保农产品的安全和可追溯性。

3.政策支持:利用政府政策扶持农副产品冷链物流和农贸市场发展,如提供资金支持、减税优惠等措施,吸引更多投资者和企业参与到项目中来。

4.市场推广:开展全面的市场宣传和推广活动,提升公众对冷链物流和综合体建设项目的认知度和信任度,增加消费者的购买意愿。

综上所述,农副产品冷链物流及农贸市场综合体建设项目的设计应从设备和技术、运营管理、政策支持和市场推广等方面进行考虑。

通过提升农产品的质量和安全性,改善农贸市场的环境和服务水平,这一综合型项目将为农民增收和农产品流通发展提供重要支持。

农产品仓储冷链物流项目实施方案

农产品仓储冷链物流项目实施方案

农产品仓储冷链物流项目实施方案}农产品仓储冷链物流项目实施方案建设现代农村市场体系项目名称:建设现代农村市场体系农产品仓储冷链物流项目、主管单位:自治区商务厅项目申报单位:惠农区文化旅游商务局项目实施单位:宁夏石嘴山绿宝工贸有限责任公司项目申报日期:二 0 一 0 年七月建设现代农村市场体系农产品仓储冷链物流项目实施方案为了很好地解决我区农产品在采购、运输、销售过程中不能自然保鲜,给农产品的发展带来了很大的阻力。

特别是优势产品,如脱水菜等农产品,遇到07-08 年市场销售困难的不利影响,农产品加工及流通企业没有很好的产品仓储、保鲜、冷藏冷冻等基础设施设备,造成产品销售受阻、价格太低、效益十分低下等实际问题,宁夏石嘴山绿宝工贸公司根据自治区商务厅宁商建)发173 号文件精神及要求,拟在惠农区农副产品加工园区,建设惠农区现代农村市场体系农产品仓储冷链物流建设项目,并制定项目实施方案如下。

一、项目摘要:1、项目名称:农产品仓储冷链物流建设项目2、项目主管部门:自治区商务厅3、项目主管单位:惠农区商务和文化旅游局4、项目建设单位:宁夏石嘴山绿宝工贸有限责任公司5、项目建设地点:惠农区农副产品加工园区6、项目建设年限:年 1 月—12 月7、建设内容与产品方案:1、建设 1000 平米的气调低温预冷库;2、建设 500 平米的气调保鲜库;3、建设 300 的平米气调恒温库;4、建设 36 平米压缩机房;5、建设 60 平米的变配电室、缓冲间;6、建设 100 平米净菜加工车间;7、购置仓储冷链物流配套的设备及设施产品方案:年仓储、包装及保鲜各类农产品 5000 吨8、投资估算:688 万元,全部为固定资产投资。

其中土建投资380 万元,设备及安装投资308 万元。

资金筹措;本项目投资688 万元,其中申请国家商务部项目扶持资金100 万元,自筹及贷款 588 万元。

9、项目的效益情况:项目年平均营业收入3000 万元,平均利润300 多万元。

农产品仓储保鲜冷链物流设施项目建(2023版)

农产品仓储保鲜冷链物流设施项目建(2023版)

农产品仓储保鲜冷链物流设施项目建项目建设概述:
本项目旨在建设一套完善的农产品仓储保鲜冷链物流设施,以提高农产品的质量和市场竞争力。

本文档将详细描述项目的背景、目标、建设方案、时间计划、预算及风险评估等内容。

⒈项目背景
⑴农产品市场现状分析
⑵需求分析:生鲜食品、冷藏食品等需求
⒉项目目标
⑴提高农产品保鲜能力
⑵降低物流成本
⑶提高农产品质量和市场竞争力
⒊建设方案
⑴选址分析及选择
⑵设施规划:仓库、保鲜冷藏设备、物流设备等
⑶建设流程:设计、采购、安装、调试等
⑷技术要求:仓库建设技术、冷藏技术等
⑸人员配置:管理人员、操作人员等
⑹安全管理:安全规范、设备检测等
⒋时间计划
⑴前期准备阶段:选址、设计、采购准备等
⑵建设阶段:设备安装、调试等
⑶运营阶段:日常管理、维护等
⒌预算
⑴设备采购成本
⑵建设费用
⑶运营费用
⒍风险评估
⑴技术风险:设备故障、保鲜效果不佳等
⑵运营风险:物流延误、市场需求下降等
⑶安全风险:火灾、设备事故等
附件:
⒈选址分析报告
⒉设备采购清单
⒊设备安装方案
⒋运营管理规范
⒌安全检测标准
法律名词及注释:
⒈冷链物流:指在整个物流过程中,将货物保持在一定的温度条件下,使用专业的设备和技术手段,保障货物的质量和食品安全的物流方式。

⒉保鲜冷藏设施:指用于保持特定温度、湿度及其他环境条件的设备,以延长农产品的保鲜期和保持良好品质。

⒊风险评估:指对项目可能面临的各种风险进行评估和分析,以制定相应的防范和解决措施。

蔬菜冷链物流中心建设项目实施方案

蔬菜冷链物流中心建设项目实施方案

蔬菜冷链物流中心建设项目实施方案一、项目背景近年来,随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,蔬菜的消费量逐年增加。

然而,由于蔬菜运输过程中的温度控制不当,造成了很多蔬菜的质量下降,甚至导致了国家大量粮食浪费的现象。

为了规范蔬菜运输过程,保证蔬菜的质量,提高蔬菜的附加值,我们特别制定了蔬菜冷链物流中心建设项目实施方案。

二、项目目标本项目旨在建设一个完善的蔬菜冷链物流中心,实现以下目标:1. 建立先进的蔬菜冷链物流系统,实现蔬菜从生产到销售过程中的低温运输,保证蔬菜的品质和口感;2. 推动蔬菜行业规范化发展,提高行业附加值;3. 增加就业机会,促进当地经济发展。

三、项目内容本项目包括以下几个方面的内容:1. 建设一个符合标准的蔬菜冷链物流中心,包括低温仓储、配送和车辆。

2. 升级现有的蔬菜种植技术,保证蔬菜品质的高质量水平。

3. 建设与该中心配套的蔬菜种植基地,实现从种植到销售全过程的一体化管理。

4. 开展有关蔬菜冷链物流的广告和宣传,提高公众对蔬菜冷链物流的认知和信任度。

四、项目实施本项目将从以下几个方面进行实施:1. 筹措资金:多方筹措资金,确保项目按计划实施。

2. 建设蔬菜冷链物流中心:投资建设符合规范的中心,包括低温仓储、配送和车辆。

3. 升级蔬菜种植技术:培训农民科学种植技术,提高种植效率和品质。

4. 建设蔬菜种植基地:选择适合种植的土地,建设配套设施,实现从种植到销售全过程的一体化管理。

5. 推广蔬菜冷链物流:加大宣传力度,提高公众对蔬菜冷链物流的认知和信任度。

五、项目效益本项目实施后,将达到以下效益:1. 提高蔬菜的销售收入,并促进农民增收;2. 规范蔬菜行业发展,提高同行业企业的附加值;3. 推动现有的冷链物流行业技术升级,提高技术水平;4. 对于社会和消费者而言,实现优质蔬菜的可持续发展。

六、项目风险本项目存在以下风险:1. 资金不足,影响项目实施;2. 部分农民对于蔬菜种植技术改善的接受度较低。

农产品加工项目实施方案

农产品加工项目实施方案

农产品加工项目实施方案一、前期准备阶段1.项目背景和目标在项目前期,必须清楚了解该农产品加工项目的背景和目标。

包括市场需求状况、竞争对手、市场规模和增长趋势等方面的调研和分析,以此为基础确定项目目标和发展方向。

2.市场调研市场调研是项目前期准备中的重要一环。

通过相关的市场调研,了解该农产品在市场上的竞争情况、消费者需求和购买力,并根据市场的动态调整项目的策略和定位。

3.资金筹措4.组织架构和人员配置根据项目规模和需求,制定项目的组织架构和人员配置方案。

明确各个部门和岗位的职责和权限,并招聘和培训相应的人员确保项目的顺利实施。

5.技术研发和增值方案针对该农产品的加工工艺和技术,进行相关的研发和改进,提高农产品的附加值和竞争力。

制定技术改进方案,确保项目能够实现预期效果。

二、项目实施阶段1.设备采购和布局根据项目的需求,制定设备采购计划,选择适合的设备和工具。

根据生产工艺和设备要求进行厂房和设备的布局和安装,确保生产线的顺利运作。

2.原材料采购和供应链管理建立稳定的原材料采购渠道,确保原材料的质量和供应的及时性。

建立高效的供应链管理系统,优化供应链的效率和成本。

3.品质控制和质量管理建立严格的品质控制体系,从原材料采购到生产加工再到产品出库都要进行严格的质检和控制。

建立质量管理体系,确保产品的质量和安全符合相关标准和要求。

4.市场营销和销售渠道制定市场营销策略和销售渠道计划,根据市场调研和目标群体的需求,确定产品的定位和宣传策略,找到适合的销售渠道,提高产品的曝光度和销售量。

5.售后服务和客户关系管理建立健全的售后服务体系,提供及时、有效的售后服务,增强客户满意度和忠诚度。

建立客户关系管理系统,定期与客户进行沟通和反馈,及时解决客户问题和需求。

三、项目后期管理阶段1.经营管理和财务管控建立健全的企业管理体系,明确各个岗位的职责和规范管理流程。

加强财务管控,做好资金的预算和管理,并定期对项目的经营状况进行分析和评估。

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惠农区建设现代农村市场体系农产品仓储冷链物流项目实施方案项目名称:建设现代农村市场体系农产品仓储冷链物流项目、主管单位:自治区商务厅项目申报单位:惠农区文化旅游商务局项目实施单位:宁夏石嘴山绿宝工贸有限责任公司项目申报日期:二0一0年七月建设现代农村市场体系农产品仓储冷链物流项目实施方案为了很好地解决我区农产品在采购、运输、销售过程中不能自然保鲜,给农产品的发展带来了很大的阻力。

特别是优势产品,如脱水菜等农产品,遇到07-08年市场销售困难的不利影响,农产品加工及流通企业没有很好的产品仓储、保鲜、冷藏冷冻等基础设施设备,造成产品销售受阻、价格太低、效益十分低下等实际问题,宁夏石嘴山绿宝工贸公司根据自治区商务厅宁商(建)发[2010] 173号文件精神及要求,拟在惠农区农副产品加工园区,建设惠农区现代农村市场体系农产品仓储冷链物流建设项目,并制定项目实施方案如下。

一、项目摘要:1、项目名称:农产品仓储冷链物流建设项目2、项目主管部门:自治区商务厅3、项目主管单位:惠农区商务和文化旅游局4、项目建设单位:宁夏石嘴山绿宝工贸有限责任公司5、项目建设地点:惠农区农副产品加工园区6、项目建设年限:2010年1月—12月7、建设内容与产品方案:1、建设1000平米的气调低温预冷库;2、建设500平米的气调保鲜库;3、建设300的平米气调恒温库;4、建设36平米压缩机房;5、建设60平米的变配电室、缓冲间;6、建设100平米净菜加工车间;7、购置仓储冷链物流配套的设备及设施产品方案:年仓储、包装及保鲜各类农产品5000吨8、投资估算:688万元,全部为固定资产投资。

其中土建投资380万元,设备及安装投资308万元。

资金筹措;本项目投资688万元,其中申请国家商务部项目扶持资金100万元,自筹及贷款588万元。

9、项目的效益情况:项目年平均营业收入3000万元,平均利润300多万元。

建设项目对项目地区经济发展和提高农民的收入有较好的影响,可辐射带动惠农区10万亩的蔬菜产业、7万亩枸杞产业以及其它相关产业的发展。

可为当地的居民提供500多个就业岗位,可减轻当地居民的就业压力。

项目具有良好的经济效益和社会效益。

有利于农业产业结构的调整,对地方经济发展也能起到积极促进作用,应予以支持和扶持。

二、项目建设目标(1)拟建设年产5000吨的农产品气调(仓储、保鲜)库。

,购置配套的制冷设备设施及冷冻车辆。

(2)产品方案:年仓储、包装及保鲜各类农产品5000吨三、项目建设单位经营发展情况宁夏石嘴山绿宝工贸有限责任公司成立于2001年,位于惠农区红果子镇,是一家集脱水菜加工及农产品流通、销售一体化的综合性龙头企业。

公司注册资本312万元,拥有固定资产2890万元,脱水蔬菜加工能力500吨/年。

年流通销售各类农产品3000多吨,实现年产值3100万元,利税260万元,季节性用工350人,管理人员18人,有中级职称人员9人。

2006年组建了18家脱水蔬菜企业自愿加入的“宁夏石嘴山绿宝工贸有限责任公司经营联合体”,使企业的经济实力及加工、流通销售能力进一步增强。

本公司先后进行了ISO9001:2000中国质量认证﹑犹太认证﹑HACCP认证。

注册了“塞上绿宝”清真食品品牌。

本公司主要销售的农产品有脱水蔬菜、枸杞等,主要产品脱水菜出口美国﹑德国﹑法国、日本﹑新加坡等国。

多年来,本公司的产品赢得国内外消费者的认可,合格率保持100%,优良率达到98%以上,从未因产品质量问题产生纠纷,使公司在业界创立了良好的企业信誉。

本公司先后获得自治区“妇女创业典型”﹑“劳动就业先进集体”、石嘴山市“市级龙头企业”等多项荣誉称号,被自治区农村信用联社评为AA级信用企业,2006年被石嘴山市人民政府授予“守合同、重信用”企业。

公司法人代表孙莉荣毕业于西安矿业学院土木工程系,现担任石嘴山市总商会副会长、宁夏回族自冶区工商联执委等职务。

公司自成立以来连续多年被评为自治区、市级优秀企业,公司占地面积14600m2,在石嘴山市惠农区建有一个年产2000吨生产能力的脱水蔬菜加工厂和包装厂。

企业经过多年的发展,每年除进行鲜菜脱水加工外,常年进行脱水干菜的深加工。

经过建设农产品仓储、保鲜冷链物流项目,进一步扩大了企业的生产经营规模,使脱水蔬菜深加工生产能力将达到1500吨,气调库储藏量达到1000吨,周转量达到5000吨,销售收入达到3442.06万元,出口创汇将达到291.80万美元。

公司严格按照现代企业制度进行管理,按照“以人为本,诚信经营,以质取胜,技术创新,持续发展”的发展战略,注重人才的引进和培养。

公司现有大中专毕业生18名,中级以上技术人员9名。

安排城镇下岗职工及农村剩余劳动力300多人就业,为缓解石嘴山市就业压力做出了积极的贡献。

公司在严格原材料和生产产品质量管理的同时,注重品牌战略和技术创新。

目前公司已经注册了“塞上绿宝”商标。

四、项目建设规模及内容1、建设规模:年产5000吨农产品气调(储藏、保鲜)库。

2、主要建设内容:车间有:冷藏保鲜库、冷冻机、压缩机房、速冻预冷车间、变配电室、缓冲间、净菜加工车间、路面硬化等。

购置主要设备:冷冻机、压缩机、变压器、配电设备、自动控制系统、高纯净制氮机组复合气调保鲜包装机、冷藏运输车等。

本项目冷链建设以蔬菜采收、畜禽屠宰冷藏后的冷藏运输为起点,经过分级、预冷、加工、包装、冷藏(鲜菜配送不经冷藏)、冷藏运输,配送给批发、零售性的冷库、冷柜或工矿、军队、学校等单位为终点。

批发、零售性的冷库、冷柜由批发、零售商建设。

3.产品方案:年储藏保鲜各类农产品5000吨五、项目建设地点项目拟建在宁夏石嘴山市惠农区农产品加工园区内。

六、项目建设期限及实施进度安排项目建设工期依据合理工期确定。

从2010年1月开工建设,到2010年12月结束。

土建工程2010年3月开工建设, 8月竣工。

设备从报告批准之日起至2010年9月全部进厂,安装从10月份开始,11月底安装结束。

设备调试从2010年11月份完成。

设备调试完备后进行试运转, 2010年12月份交付使用。

七、项目投资估算及资金筹措(一)、投资估算为688万元1、建设低温预冷库,面积1000平米,投资200万元;2、建设气调保鲜库,面积500平米,投资100万元;3、建设恒温库,面积300平米,投资60万元;4、建设压缩机房,面积36平米,投资4万元;5、建设变配电室、缓冲间面积为60平米,投资6万元;6、净菜加工车间,面积100平米,投资10万元;7、购置主要设备投资为268万元(见设备投资表1-2)8、设备安装及其它投资40万元。

净菜加工生产线主要设备一览表2(二)资金筹措项目总投资为688万元。

其中申请国家商务部项目扶持资金100万元,自筹及贷款588万元,八、项目效益分析1、企业效益绿宝公司农产品仓储冷链物流项目建成后,绿宝公司可预冷保鲜、仓储、配送、冷藏冷冻蔬菜、水果4000吨,每吨平均按5000元计算,可实现收入2000万元,每年可实现利税150多万元。

预冷仓储、保鲜、配送、冷藏枸杞及其它农产品1000吨,每吨平均按15000元计算,可实现收入1500万元,每年可增加利税100多万元。

同时,公司可与周边的平罗宝丰清真牛羊肉企业合作,按每吨储藏期2个月,年储藏加工吞吐量为2500吨,每吨储藏加工利润按500元计,可年增利税125万元。

通过项目的实施,使年预冷保鲜、配送、冷藏冷冻农产品吞吐量达到5000吨以上,实现利税300万元以上。

2、社会效益项目建成后,可带动当地及周边地区名、特、优蔬菜种植面积4万亩,发展高效农业。

使我区枸杞、清真牛羊肉产业得到快速发展,将我区枸杞、清真牛羊肉品牌打入国际市场。

另外,项目建成后,可解决当地300多人的劳动就业问题,缓解当地就业紧张的矛盾。

项目的建设既能解决农产品流通企业自身发展的需要,是农产品鲜活产品极大地满足国内外市场,又可带动当地相关产业的积极发展,促进农业结构调整,促进农民增收,对地方经济发展起到一定的推动作用,是一个促进当地经济发展和满足市场需求双赢的项目。

九、项目实施的措施1、组织措施:成立由项目工作领导小组,主管商务工作的副区长任组长,区商务局、财政局、农牧局、科技局、等单位主要负责人为成员。

领导小组主要负责资金落实、方案审定、项目督导实施、检查验收等工作。

同时成立惠农区宁夏绿宝工贸公司及相关科室负责人、技术人员组成项目实施小组,负责实施方案的组织实施、档案记载、数据整理以及资料汇总等。

2、管理措施:建立运行管理机制。

为确保项目顺利实施,采取定任务、定奖罚的运行管理机制,要求每个科室及技术人员严格按照项目实施方案组织实施,及时解决生产中存在的各类问题,并按时记载操作过程和试验数据;3、加强项目资金管理。

对项目资金设立专门帐户,保证专款专用。

严格按照国家有关财务规定,定期向上级主管部门汇报资金使用情况,主动接受审计部门的审计检查。

项目建成后,资产要列入单位固定资产帐户,严格管理使用。

4、积极拓宽销售渠道。

为了确保项目取得较好的效益,不仅要搞好农产品仓储、保鲜及冷冻冷藏,还要积极开拓新的农产品冷链物流销售渠道,把我区的优势特色农产品流通销售出去,调进仓储一批销售行情好,适合本地区使用的外地农产品,加快本地区农产品仓储、保鲜、冷冻冷藏冷链物流发展步伐,提高我区特色优势农产品的经济效益。

冷链物流发展现状与对策第一篇:生鲜农产品冷链物流发展现状与对策生鲜农产品冷链物流是指使肉、禽、水产、蔬菜、水果、蛋等生鲜农产品从产地采收(或屠宰、捕捞)后在产品加工、贮藏、运输、分销、零售等环节始终处于适宜的低温控制环境下,最大限度地保证产品品质和质量安全、减少损耗、防止污染在冷冻工艺学的基础上,采用人工制冷技术的特殊供应链体系。

生鲜农产品冷链物流除了具有一般物流的特征外,还具有高投入、高要求的特点:第一投资较大、要求较高:生鲜农产品冷链物流各环节都需要专业性很强的设备和设施,如冷库、冷藏车这些设备,需要大量的资金投入建设或购买。

第二运作和能耗成本较高、回报期长:生鲜农产品冷链物流的生产和消费较分散,市场供求及价格变化不定,中间环节受到天气、交通等各种不确定的影响闪素较多,运作成本高,利润不高,回报期长。

第三组织协调性高:生鲜农产品时效性强,因此要求保障物流环节和物流交易次数较少,各物流环节要求组织协调性高。

第四信息系统要求较高:生鲜农产品冷链物流要求对农产品进行安全性的质量监控或实时跟踪,对信息技术要求高。

我国生鲜农产品的储藏保鲜技术起步较晚,进入21世纪后才得到迅速发展,在此大形势下,河北省生鲜农产品的冷链物流也由小到大形成一定的规模体系,主要体现在以下几方面:1.冷链物流设施已初具规模:冷链物流基础设施主要有冷库和冷藏运输这两个方面。

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