安全生产考核与奖惩办法(试行)
安全生产责任制考核制度及安全生产考核奖惩制度

安全生产责任制考核制度1、目的:为了贯彻安全生产责任制的落实情况,提高公司的安全管理水平。
2、适用范围:签订安全生产责任制的所有单位和部门负责人。
3、考核内容:签订的安全生产责任制中的所有指标。
4、考核频次:企业主要负责人每半年考核一次;高层管理人员每半年考核一次;职能科室、部门、班长每季度考核一次;班组每季度考核一次。
5、主管及考核部门:安全生产委员会、安环部。
6、考核形式:6.1各车间、科室、公司领导及车间主任的安全责任制考核采取逐级考核,考核结果报公司安环部备案。
6.2车间技术人员及岗位人员的安全责任制考核由单位、科室负责,考核结果报公司安环部备案。
6.3车间、科室成员的安全责任制考核有个单位、科室负责,考核结果报公司安环部备案。
7、奖惩:7.1公司对于安全生产责任制考核不达标扣款标准为30-50元/项;7.2记录、报表数据不实发现一处扣款50元;7.3对于公司进行的安全生产责任制,对于未完成指标,进行定额扣款,在经济责任考核中进行兑现。
7.4考核优秀的相应的进行精神或物质奖励。
8、文件及记录8.1考核办法8.2考核表8.3奖惩台帐安全生产奖惩管理制度1、目的:为更好的落实安全生产的各项规章制度,保障企业员工的人身安全及生产经营工作的有序进行,根据国家相关法律法规,并结合公司实际情况,特制定本制度。
2、适用范围:公司的全体员工。
3、安全职责划分:(一)公司安全生产管理委员会对实现公司的安全管理目标负总责。
(二)安全管理部门是安全生产管理委员会执行机构,其主要职责如下:3.1组织开展公司安全生产宣传、教育培训、检查活动。
3.2组织召开安全例会,及时分析公司的安全生产形势,全面掌握安全生产情况。
3.3经常开展安全活动,督促各车间、部门按要求开展安全生产活动并做好记录。
3.4对各类生产安全事故按照“四不放过”的原则分析处理,并统计上报公司安全生产管理委员会。
3.5认真组织年度各项安全预演活动和消防演练活动,确保应急救援器材和消防器材完好。
安全生产业绩考核、奖惩制度

安全生产业绩考核、奖惩制度
安全生产是一个企业、单位保障生产经营活动安全的重要工作。
为了提高安全生产管理水平,鼓励员工积极参与安全生产工作,构建和谐、安全的工作环境,可以建立以下的安全生产业绩考核、奖惩制度:
一、考核指标:
1. 安全生产管理制度的落实情况;
2. 安全生产责任制度的建立和执行情况;
3. 安全生产培训和教育的开展情况;
4. 安全生产隐患排查和整改的情况;
5. 安全生产事故的发生和处理情况;
6. 安全生产投入和安全设施的建设情况;
7. 安全生产宣传和警示教育的效果;
8. 安全生产考核中的个人贡献和先进事迹。
二、奖励制度:
1. 颁发安全生产先进个人和集体荣誉证书;
2. 发放安全生产奖金或奖品;
3. 优先提拔、晋升或加薪;
4. 授予荣誉称号。
三、惩罚制度:
1. 安全生产违规行为给予警告或批评教育;
2. 工资扣除或暂停晋升;
3. 损失责任追究、承担相应的赔偿责任;
4. 经济处罚;
5. 职务或职位降级;
6. 组织调离或解雇。
四、制度执行:
1. 制定明确的安全生产考核、奖惩制度,并公布实施;
2. 组织相关人员进行培训和宣传,确保制度的全面落实;
3. 通过定期或不定期的考核评估,对员工进行安全生产绩效评价;
4. 根据考核结果进行奖惩决策,及时奖励先进、惩罚违规行为;
5. 不断完善和优化安全生产考核、奖惩制度,提高其激励和约束力。
以上是一些常见的安全生产业绩考核、奖惩制度,具体制定应根据企业实际情况和法律法规要求逐步完善,并注重公正、公平、有激励性和约束力。
安全生产考核与奖惩办法(试行)

安全生产考核与奖惩办法(试行)第一章总则第一条为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化“谁主管,谁负责”的原则,激发员工安全生产的自觉性,控制和减少各类生产事故,实行逐级签订和落实年度《安全生产责任书》制度,结合公司实际制定本办法。
第二条公司安全生产委员会负责安全生产责任目标考核与奖惩工作。
并将安全生产年度目标考核结果与其年度工作岗位业绩考核挂钩。
第三条公司从年终奖金总额中预留2%(特殊情况下酌情预留2%~5%),作为安全生产专用奖金,由公司安全生产委员会直接控制使用。
第四条安全生产实行明确的奖励制度。
对认真履行安全生产职责并在安全生产工作中取得优异成绩的部门、班组和个人年终给予一次性表彰和奖励;对在应急救援或突发事件中做出特殊贡献者,随时给予特别奖励。
第五条安全生产实行严格的惩罚制度,贯彻“以责论处”的原则。
对不认真履行安全生产职责,失职、渎职、违反规章制度或造成事故的责任人给予批评和绩效,甚至追究其行政责任或法律责任。
第六条本办法适用于公司对所属各职能部门、物业分部及全体从业人员(含新员工)。
第二章安全生产考核与评定第七条公司安全生产委员会依据逐级签订的年度《安全生产责任书》的条款,对年度内安全生产责任目标的实际完成情况进行考核与评定。
第八条安全生产考评采取班组、部门自评打分与公司考评打分相结合的方式进行。
以事故控制指标、基础管理与生产现场检查为主,重在落实。
第九条安全生产考核工作每季度进行一次,每半年小结一次,年终进行总考核与评定。
可与工作岗位考核同步进行。
第十条考核与评定方式:1.公司总经理、平安生产负责人的考核,由公司平安生产委员会成员根据《主要负责人平安生产考核与奖惩评定表》进行打分(见附件一)。
2.部门/班组负责人及以上级管理人员的考核,由公司安全生产委员会分别进行打分(见附件二、附件三、附件四)。
3.员工的考核,由部门安全生产小组进行打分(见附件五),然后报公司安全生产委员会评定。
项目部施工安全质量奖惩办法

项目部施工奖惩办法(试行)第一章总则第一条为加强项目部工程施工安全质量环水保管理,提高参建员工安全质量环保意识和责任心,规范施工行为,按照相关法律法规和设计图纸施工,按照铁路工程的相关规范和标准施工,保障在受控状态下有效的进行,杜绝重大安全质量环水保事故发生,消除质量通病,加强施工现场安全质量环水保等管理工作,奖优罚劣,制定本办法。
第二条隧道分部设立综合考评奖励基金,从产值总额中提取上限1%和过程检查处罚作为安全质量环水保等综合考评奖励基金。
第三条本办法适用隧道分部所属的路基、涵洞、隧道施工安全质量环水保等过程管理,适用于施工安全质量环水保管理和内业资料的管理等。
本项目工程停工期间,或未开工、已完工的工点不执行本办法。
第四条本办法由隧道分部项目部总工牵头,安全质量环保部实施,隧道分部项目部所属各部门、各架子队队长有权依据本办法在各自分管的工作范围内建议奖罚。
第五条安全质量考核,以文件、安全质量环水保等过程管理问题处罚通知单为凭据。
第六条对于在检查过程中发现的一般安全质量环保问题时,检查组成员将以附件1:《过程检查考核记录表》形式口头通知要求被检查的相关部门现场进行整改或直接下发附件2:《整改通知单》通知被检查相关部门、个人并督促其限期整改。
对多次重复出现的一般问题,检查组人员可以直接按照本办法相关条款开据附件3:《罚款通知单》,同时对存在的问题下发《整改通知单》以督促其限期整改,如果在规定期限内没有整改或没有完成整改,隧道分部项目部将对被检查单位和相关人员按照问责制所规定的红、黄牌(附件4)问责内容相关条款对被检查单位和相关人员进行办理。
严重的安全质量环保问题或违反原则的问题,检查人员草拟处罚文件,主管领导签发后执行;也可以直接按照问责制所规定的红、黄牌问责内容相关条款对被检查单位和相关人员进行办理。
《整改通知单》由分部主管部门根据日常工作问题及检查情况问题填写(一式两份),部门负责人签字。
一份发整改单位;另一份提交日常主管部门备查。
安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范本(3篇)

安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范本一、考核办法1. 安全生产考核办法(1)安全生产责任制考核:各项目单位应建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全生产职责。
考核内容包括责任制建立情况、责任人员的履职情况、责任体系的有效性等。
(2)隐患排查整改考核:通过定期检查、突击检查等方式,对各项目单位的隐患排查整改情况进行考核。
包括隐患排查的频次、隐患整改的及时性和有效性等。
(3)安全培训考核:对项目单位的安全培训情况进行考核,包括培训计划的制定情况、培训的内容和形式、培训人员的资质等。
(4)安全事件处置考核:对项目单位在发生安全事件后的处置情况进行考核,包括应急预案的执行情况、事故处理的及时性和有效性等。
2. 文明施工考核办法(1)现场环境考核:对项目单位的工程现场环境进行考核,包括施工垃圾的处理情况、施工现场的整洁程度、施工材料的摆放是否规范等。
(2)施工组织考核:对项目单位的施工组织情况进行考核,包括施工计划的合理性、工序的合理安排、施工人员的技术操作等。
(3)环境保护考核:对项目单位的环境保护措施进行考核,包括防尘、防污染等措施的落实情况,是否存在违规排放等环境问题。
(4)公众关系考核:对项目单位的公众关系处理情况进行考核,包括与周边居民的沟通交流、对公众投诉问题的及时处理等。
二、奖罚制度范本1. 安全生产奖罚制度范本(1)安全生产优秀单位奖励:对在安全生产中表现优秀的单位进行奖励,如设立安全生产先进单位、安全生产标兵单位等荣誉称号,并给予一定的奖金或物质奖励。
(2)安全生产责任人奖励:对在安全生产中履职尽责、做出突出贡献的责任人员进行奖励,如设立安全生产责任人先进个人等表彰。
(3)安全生产违规处罚:对违反安全生产规定、造成事故的单位和责任人员进行处罚,如罚款、停工整顿、吊销资质证书等。
(4)安全生产责任追究:对因违反安全生产规定造成重大事故的单位和责任人员,依法追究刑事责任。
2. 文明施工奖罚制度范本(1)文明施工先进单位奖励:对在文明施工中表现优秀的单位进行奖励,如设立文明施工示范单位等荣誉称号,并给予一定的奖金或物质奖励。
机械有限公司安全生产考核奖惩办法

机械有限公司安全生产考核奖惩办法为了切实落实安全生产责任制,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,按照责、权、利统一的原则,结合公司实际,制定本制度。
一、考核内容1、各工地各部门管理人员及具体操作者安全生产责任制落实情况和安全操作规程执行情况。
2、伤亡控制指标(按公司年度管理目标要求)。
3、现场安全达标率目标(合格率100%;优良率按公司要求)。
二、安全责任1、企业法定代表人对实现本公司的安全管理目标负总责。
2、各部门负责人对所在部门实现安全管理目标负直接领导责任。
3、各部门的管理人员按各自的安全职责,为实现安全管理目标负具体责任。
4、项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人,对项目施工中安全生产负总责,必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项目安全生产规章制度,加强领导,群防群治,确保安全生产。
三、考核办法1、实行逐级考核的办法,各部门各工地接受公司考核;各部门各工地对所属员工进行考核。
2、考核成绩和各各部门各工地的工作和经营业绩挂钩,列入各项工作考核的主要内容。
3、考核结果作为年终奖金兑现和评定先进,实行奖罚的主要依据之一(占30%)。
4、公司每月对各项目部管理人员进行一次安全生产责任制执行情况考评,在考评中达到合格标准的不奖不惩,达不到合格标准的惩当月工资的10%,安全生产月考评成绩做为项目部年终考核工作的重要依据。
5、凡在安全生产中成绩突出,具备下列条件之一的部门和个人,公司给予表彰,记功,发放一次性奖金,授予荣誉称号等奖励。
(1)、认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规,在安全生产工作中取得显著成绩的。
(2)、在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。
(3)、防止和避免了重大伤亡事故,或在事故抢救中有功的。
6、对于有下列行为之一的人员,给予处分(1)、违章作业或违章指挥造成事故的;(2)、玩忽职守,违反安全生产责任制,造成事故的;(3)、发现险情,既不采取防范措施又不及时报告,而发生事故的。
安全生产责任制及考核奖惩制度及细则精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版一安全生产责任制及考核奖惩制度一、全员安全生产责任制第一条安全生产委员会职责1、统一领导公司的安全生产工作,每月度召开安全生产会议,研究决策项目部安全生产的重大问题;2、督促各部门和专业队落实国家现行有关安全生产法律法规、行业安全生产标准及上级规章制度。
3、依照有关法律、法规、标准设置职责明确的安全管理部,配备足够的专职安全生产管理人员。
4、审查公司的安全生产管理策划方案、批准各项安全生产管理制度及生产安全事故应急预案。
5、保证公司安全生产投入有效实施;6、组织开展项目部安全生产考核,定期开展专业队平安工地建设评价,按照有关制度及合同实施奖惩;7、协助上级主管部门进行伤亡事故的调查、分析和处理等。
8、法律、法规规定的其他安全生产职责。
第二条总经理安全职责1、对公司安全生产工作负全面管理责任,为公司安全生产第一责任人;2、贯彻落实国家相关安全法律法规及上级主管部门的安全方针、目标和安全生产规章制度及操作规程;3、建立、健全项目部安全生产责任制,建立公司安全生产保证体系;4、保障公司安全生产所需资源的持续有效投入;5、督促、检查项目部的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;6、组织制定并实施项目部的生产安全事故应急处置措施;7、主持召开项目部安全生产会议,掌握安全生产形势;8、批准项目部安全经费的使用计划及安全生产检查计划;9、及时、如实上报项目部安全生产事故。
第三条公司分管安全副经理安全职责1、对公司安全生产工作的综合监管、协调指导负领导责任,为项目部安全生产直接责任人;2、落实执行国家相关法律法规及上级主管部门安全方针、目标,协助安全第一责任人实现项目部安全生产目标;3、组织项目实施性安全策划工作;4、组织编制项目部安全生产工作计划与安全经费的使用计划;5、组织公司安全生产检查工作,掌握公司安全生产状况,向第一责任人提出安全生产工作存在的重大问题及解决办法;6、组织公司各部门实施本部门的职业健康安全管理体系的危险源辨识、风险评价及风险控制策划;7、组织公司生产安全事故应急处置措施的演练及其评价工作;8、组织公司信息化系统安全管理模块的管理工作;9、督促检查项目部安全生产部安全生产职责的落实;10、发生安全生产伤亡事故后,及时赶赴现场,积极组织抢救工作,协助事故调查及善后处理工作。
安全生产考核与奖惩

安全生产考核与奖惩
《安全生产考核与奖惩》
安全生产是企业发展的基石,而安全生产考核与奖惩则是保障安全生产的重要手段。
企业应当通过建立科学的考核制度,激励员工积极参与安全生产,在安全生产工作中取得良好的成绩,同时对于安全生产不达标的情况进行相应的惩处,以此来提高全体员工对安全生产工作的重视程度。
在考核制度方面,企业可以制定一系列的指标和标准,对各项安全生产工作进行定期的考核评估,并建立奖励机制,对于表现突出的员工给予相应的奖励,如奖金、荣誉称号等,以此来激励员工在安全生产工作中积极进取。
同时,对于安全生产工作中出现的违规行为和事故情况也要进行相应的惩处,如扣减奖金、行政处罚等,让全体员工知晓安全生产工作的严肃性和重要性。
此外,企业还应当注重安全生产宣传教育工作,加强员工安全意识培训,提高员工对安全生产工作的重视和自我保护意识。
并且,建立健全的安全生产管理体系,加大安全设施和装备的投入,提高安全生产技术水平,从制度上和技术上全面提升企业的安全生产水平。
总之,安全生产考核与奖惩是企业保障安全生产的重要手段,通过建立科学的考核制度和奖惩机制,企业可以在一定程度上激发员工积极性和主动性,提高全体员工对安全生产工作的认
识和重视程度,为企业安全生产工作的顺利进行和发展提供有力的保障。
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安全生产考核与奖惩办法(试行)第一章总则第一条为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化“谁主管,谁负责”的原则,激发员工安全生产的自觉性,控制和减少各类生产事故,实行逐级签订和落实年度《安全生产责任书》制度,结合公司实际制定本办法。
第二条公司安全生产委员会负责安全生产责任目标考核与奖惩工作。
并将安全生产年度目标考核结果与其年度工作岗位业绩考核挂钩。
第三条公司从年终奖金总额中预留2%(特殊情况下酌情预留2%~5%),作为安全生产专用奖金,由公司安全生产委员会直接控制使用。
第四条安全生产实行明确的奖励制度。
对认真履行安全生产职责并在安全生产工作中取得优异成绩的部门、班组和个人年终给予一次性表彰和奖励;对在应急救援或突发事件中做出特殊贡献者,随时给予特别奖励。
第五条安全生产实行严格的惩罚制度,贯彻“以责论处”的原则。
对不认真履行安全生产职责,失职、渎职、违反规章制度或造成事故的责任人给予批评和绩效,甚至追究其行政责任或法律责任。
第六条本办法适用于公司对所属各职能部门、物业分部及全体从业人员(含新员工)。
第二章安全生产考核与评定第七条公司安全生产委员会依据逐级签订的年度《安全生产责任书》的条款,对年度内安全生产责任目标的实际完成情况进行考核与评定。
第八条安全生产考评采取班组、部门自评打分与公司考评打分相结合的方式进行。
以事故控制指标、基础管理与生产现场检查为主,重在落实。
第九条安全生产考核工作每季度进行一次,每半年小结一次,年终进行总考核与评定。
可与工作岗位考核同步进行。
第十条考核与评定方式:1.公司总经理、安全生产负责人的考核,由公司安全生产委员会成员根据《主要负责人安全生产考核与奖惩评定表》进行打分(见附件一)。
2.部门/班组负责人及以上级管理人员的考核,由公司安全生产委员会分别进行打分(见附件二、附件三、附件四)。
3.员工的考核,由部门安全生产小组进行打分(见附件五),然后报公司安全生产委员会评定。
4.部门或班组的考核,由公司安全生产委员会打分评定(见附件六)。
第十一条考核结果分为四个等级:优秀、良好、合格、不合格。
考核得分与等级关系为:优秀≥90分; 75分≤良好< 90分;60分≤合格<75分;不合格<60分。
(注:被评定为优秀的部门、班组原则上不超过相应总数的10%,优秀个人不超过相应总数的15%。
)第十二条被评定为优秀部门/班组或个人的基本条件:1.积极宣传安全生产法律法规,认真落实公司的安全生产规章制度,在预防事故、安全生产过程中做出突出成绩的。
2.认真开展安全生产管理工作,按照标准化规范要求,定期召开安全生产例会,研究解决安全生产问题,经常开展安全检查,积极整改,成绩显著,年内未发生生产安全事故的。
3.依据签订的《安全生产责任书》的有关条款,认真履行安全生产岗位职责,持证上岗,遵章守纪,模范执行各项规章制度和安全操作规程的。
4.采取先进的生产安全技术,提出重要建议,成绩显著的。
5.积极参加公司组织的安全培训、知识问答、安全竞赛、应急救援与演练等各种形式的安全生产活动,成绩优异的。
第十三条凡在安全生产考核年度内出现下列情况的部门、班组和个人,年度考核评定结果为不合格:1.发生生产安全死亡事故,或造成人员重伤的。
2.在生产安全责任事故中,负主要或重要责任的。
3.在发生生产责任事故时,有迟报、漏报、谎报、瞒报行为的。
4.发生多起生产安全责任事故,造成直接经济损失超过5000元的。
5.未认真贯彻执行公司安全生产规章制度、操作规程,管理问题突出的。
6.对公司下发的文件或整改指令执行不力,事故隐患较多,或故意隐瞒的。
7.未能定期开展安全检查或召开例会,无安全检查或活动记录的。
8.其它情况。
第十四条考核结果对内公布,并在公司安全生产档案和人力资源部备案。
第三章奖励第十五条安全生产奖励分为“年度安全生产奖”和“安全生产特别贡献奖”。
第十六条年度安全生产奖,是公司根据年度总考核评定结果,每年年终给予安全生产中成绩优异者一次性表彰和奖励。
考核评定结果为优秀的部门、班组和个人,酌情给予500~3000元的年度安全生产奖。
(注:公司考核为优秀者:①推荐参加公司先进工作者的评选;②推荐参加中国农机院或朝阳区安全生产奖项的评选。
)第十七条安全生产特别贡献奖,是公司奖励在应急救援或突发事件中,避免重大伤亡或财产损失,做出特别贡献或成绩显著者。
该奖项可随时确定当即兑现。
做出下列贡献之一的部门、班组和个人,酌情给予500~5000元安全生产特别贡献奖:1.在危急关头,及时发现并排除险情,避免了重大人身伤亡事故或重大财产损失的;2.在突发性事件或自然灾害抢险中,果断采取积极有效的安全技术措施,防止了事态扩大,使生命和财产免受或减少损失的;3.在应急救援时,奋力抢救,减少伤亡事故或财产损失的;4.及时制止违章指挥,制止违章作业,避免事故发生的。
5.有其它特殊贡献者。
第四章惩罚第十八条惩罚按生产安全事故责任划分确定。
事故责任分为主要责任、重要责任和一般责任,又可分为直接责任、管理责任和领导责任。
第十九条发生重大责任事故、机械人身事故,或造成经济损失2万元以上者,对有关责任人按“四不放过”的原则,追究有关人员的行政责任、法律责任;并酌情追加扣发全部或部分当年奖金,取消参加年终评优活动的资格。
第二十条考核评定结果为不合格的部门、班组或个人,除进行重点整改外,并酌情给予主要责任人、重要责任人和一般责任人200~1000元的绩效,并取消参加年终评优活动的资格。
第二十一条发生轻伤事故或造成经济损失2万元以下者,根据事故调查组的调查处理意见,或按事故责任划分,对有关责任人进行绩效。
有下列情形之一的相关责任人,除批评教育外,酌情给予100~500元绩效:1.发生责任性险情事故。
2.对发生的安全事故隐瞒不报,或歪曲、掩盖事故真相的。
3.对重大安全事故隐患,未及时整改或整改不力的。
4.无视危险作业(含有限空间作业)申报管理制度,造成险情或人身伤害。
5.对上级或公司下达的安全生产文件指令,执行不力,造成事故的。
6.有其他违章的。
第二十二条违反安全生产管理规定的下列行为,除批评教育外,对有关人员处以50~300元绩效:1.对安全检查整改通知单的整改内容,未进行整改或未按时逐项反馈,再次检查重复发生的。
2.无视安全管理制度或操作规程,同类型违章作业重复发生,虽未造成事故,屡教不改的。
3.生产(施工)现场违章指挥、违章作业,冒险蛮干现象经常发生的。
4.不正确佩戴或使用个体防护用品,问题突出的。
5.不遵守公司安全规章和《员工守则》,违反禁烟、禁火、禁酒规定的。
6.未与相关业务承包方签订专门的《安全生产管理协议》,或未在协议中明确双方的安全管理职责的。
7.有其它违规行为的。
第五章附则第二十三条公司安全生产工作实行逐级签订年度《安全生产责任书》,且签订率为100%,并要奖罚兑现。
第二十四条公司财务部负责建立安全奖惩资金专用账户,确保专款专用。
违章与事故罚款应纳入安全奖金专户,不得挪作它用。
第二十五条本《办法》解释权属公司安全生产委员会。
有关未尽事项在执行中充实完善。
第二十六条本办法自公布之日起执行(试行)。
附件1. 公司主要负责人安全生产考核与奖惩评定表附件2. 公司管理人员安全生产考核与奖惩评定表附件3. 安全管理人员安全生产考核与奖惩评定表附件4. 部门/班组负责人安全生产考核与奖惩评定表附件5. 员工安全生产考核与奖惩评定表附件6. 部门/班组安全生产考核与奖惩评定表附件1(年度)主要负责人安全生产考核与奖惩评定表被考核人:职务:部门:序号责任制考核内容及标准指标考核考核满分扣分原因扣减分数实得分数1建立健全并监督落实各项安全生产规章制度、操作规程和档案。
100%制定10分2组织落实各级安全生产责任制,并进行年度考核与奖惩。
100%建立并考核10分3每季度至少定期组织召开一次安全生产工作会议,研究、布置、解决有关安全生产问题。
100% 定期召开10分4定期开展安全检查,及时消除生产安全事故隐患,杜绝违章,确保安全经营无事故。
事故率为010分5重视并抓好全员安全教育培训工作,努力提高员工的红线意识和安全知识水平。
100%培训10分6及时、如实报告生产安全事故,组织事故抢险,按照“四不放过”的原则进行或配合事故调查。
及时如实10分7组织制定生产安全事故应急预案,开展并参与演练,指挥重大事故的紧急救援。
制定并演练10分8保证安全生产投入的有效实施和安全生产费用的专款专用。
足额保证10分9负责组织与相关方签订《安全生产管理协议书》,明确规定安全管理要求和职责等条款。
100%签订10分10按照标准制订并落实个体防护用品和安全防护设施器材的配备方案,不断完善职工的劳动环境;定期组织健康体检。
100%配备、发放,定期体检10分?合计?100%实得总分%?考核结果与奖惩决定□优秀;□良好;□合格;□不合格□奖励:□绩效:说明1.考核结果分为:优秀、良好、合格、不合格四个等级。
2.考核得分与等级关系为:优秀≥90分; 75分≤良好< 90分;60分≤合格<75分;不合格<60分。
3.考核结果为“优秀”的人数不超过员工总数的15%。
??考核人:考核日期:年月日附件2(年度)领导成员安全生产考核与奖惩评定表被考核人:职务:部门:序号责任制考核内容及标准指标考核考核满分扣分原因扣减分数实得分数1认真落实安全生产责任制,按公司部署,认真做好安全生产本职管理工作,并检查落实。
100%落实15分2认真抓好本人所主管的部门事故隐患整改,同时采取有力措施,防止事故发生。
检查整改率≥90%15分3经常检查安全生产状况,对隐患及时督促整改,并复查落实。
100% 检查落实10分4如实向公司汇报安全生产工作中存在的重大问题,提出有效可行的整改建议。
及时如实10分5参加安全生产工作会议。
对公司安全生产工作提出合理化意见或建议。
100%建议10分6模范遵守安全生产规章制度和操作规程,杜绝违章指挥、违章操作和违反制度现象。
100%杜绝10分7按照“四不放过”的原则,参与生产安全事故的调查处理。
及时如实上报10分8参与制定事故应急救援预案,按公司安排,组织员工进行事故抢险与预案演练。
100% 参与组织10分9督促有关部门与相关方签订《安全生产管理协议书》,并检查协议的执行情况。
签订率 100%10分?合计?100%实得总分%?考核结果与奖惩决定□优秀;□良好;□合格;□不合格□奖励:□绩效:说明1.考核结果分为:优秀、良好、合格、不合格四个等级。
2.考核得分与等级关系为:优秀≥90分; 75分≤良好< 90分; 60分≤合格<75分;不合格<60分。
3.考核结果为“优秀”的人数不超过员工总数的15%。