公司报告格式范文.doc
报告公文格式范文
报告公文格式范文尊敬的领导：为了提高我们的工作效率和效果，并使工作更加规范化和有序，我特意撰写了此份报告公文格式范文，以供参考和使用。
请阅读以下内容：报告华南分公司报告尊敬的领导：我特此向您汇报华南分公司近期的工作情况和相关建议，以供您参考。
一、工作情况1.销售情况根据最新统计数据显示，华南分公司在上个季度的销售额达到500万元，同比增长了10%。
主要受益于我们成功开发新产品，并与合作伙伴建立了更紧密的业务关系。
然而，我们也需要持续努力提高销售额和市场份额，以确保公司的长期发展。
2.市场竞争当前，市场竞争日益激烈，我们需要更加关注竞争对手的动态和市场趋势，及时调整销售策略和产品定位，以适应市场需求。
我们已经启动了竞争对手调研项目，以便更好地了解他们的优势和劣势，并制定针对性的应对方案。
3.团队建设为了促进团队凝聚力和合作精神，我们举办了一系列团队建设活动，包括团队旅游、团队训练等。
这些活动不仅增进了同事之间的沟通和信任，还提高了工作效率和团队协作。
我们计划在未来继续加强团队建设，以更好地应对市场挑战。
二、建议1.加强市场推广为了进一步提升产品的知名度和市场占有率，我们建议增加市场推广的投入。
具体措施包括加大媒体宣传力度、细化推广渠道、优化广告内容等。
我们将与市场部门密切合作，确保市场推广策略的实施和效果的评估。
2.优化服务体验为了满足客户对优质服务的需求，我们建议提升客户服务体验。
具体措施包括培训客户服务团队、优化售后服务流程、建立客户反馈机制等。
我们将加强团队合作和沟通，确保客户服务质量的持续提升。
三、结论综上所述，华南分公司在销售和市场竞争中取得了一定的成绩，但仍面临一些挑战。
我们将继续努力，加强市场推广和优化服务体验，以保持公司的良好发展势头。
特此报告。
谢谢领导的关注和支持！此致华南分公司经理日期: 2022年5月30日附：华南分公司销售统计数据销售额（单位：万元）2022年1月：502022年2月：602022年3月：702022年4月：802022年5月：90。
企业报告范文
企业报告范文尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我很荣幸在此向大家汇报我们公司在过去一年中的运营情况和发展计划。
在过去的一年里，我们公司经历了许多挑战和机遇，通过全体员工的努力，公司取得了长足的进步。
接下来，我将向大家介绍公司的运营情况和未来发展的计划。
首先，让我们来看一下公司的运营情况。
在过去一年中，公司的销售额达到了XX万元，同比增长了XX%。
公司的利润也有了显著的增长，达到了XX万元，同比增长了XX%。
这些成绩得益于公司全体员工的努力和公司管理层的正确决策。
同时，我们也意识到了一些问题，比如市场竞争激烈、成本上升等，这些问题对公司的发展造成了一定的影响。
针对上述问题，我们制定了一些应对措施。
首先，我们将加大市场营销力度，提升产品知名度和市场份额。
其次，我们将优化生产流程，降低生产成本，提高产品竞争力。
另外，我们还将加强人才培养和团队建设，提升员工的综合素质和团队合作能力。
通过这些措施的实施，我们相信公司的发展将会迎来新的机遇和挑战。
接下来，让我们来看一下公司未来的发展计划。
首先，公司将继续加大研发投入，推出更多更好的产品，满足客户的需求。
其次，公司将加强与合作伙伴的合作，拓展销售渠道，拓展市场空间。
另外，公司还将加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。
通过这些措施的实施，我们相信公司的发展将会更加稳健和可持续。
最后，我要感谢全体员工在过去一年中的辛勤付出，感谢各位领导对公司的支持和关心。
同时，我也要感谢所有合作伙伴和客户对公司的信任和支持。
在未来的发展中，我们将继续秉承“诚信、创新、共赢”的经营理念，不断提升核心竞争力，为客户创造更大的价值。
谢谢大家！。
公司报告格式范文
公司报告格式范文文章1：公司年度报告格式范文公司年度报告是一份非常重要的文件，对公司与投资者来说都至关重要。
一个好的年度报告将有助于提升公司品牌形象、吸引新的投资者以及保留现有投资者。
因此，编写一份高质量的年度报告是每家公司都应该重视的事情。
接下来，我们将为大家提供一份公司年度报告的格式范文，供参考使用。
第一部分：公司简介在报告的第一部分，我们需要提供公司的基本信息，介绍公司的历史、经营模式、组织架构、主营业务等信息，以帮助读者更好地了解公司。
第二部分：管理层讨论和分析在这一部分，管理层需要对公司的业绩、转型计划、市场走势、竞争对手等方面进行深入分析和讨论。
通过对公司经营情况的分析和讨论，可以帮助读者更好地理解公司的商业模式和未来的发展方向。
第三部分：财务报表这一部分是年度报告中最重要的部分之一。
财务报表需要包括资产负债表、现金流量表、利润表以及与之相关的各个财务指标。
这些报表能够向读者展示公司的财务状况和业绩表现，是投资者最关心的部分。
第四部分：高管、董事会及其他关键干部信息这部分需要提供公司高管、董事会及其他关键干部的基本信息，如他们的背景、经验、履职情况等。
第五部分：风险和挑战这一部分需要对公司面临的风险和挑战进行分析和评估。
这些风险和挑战可能包括市场竞争、法规和政策变化、技术创新、金融市场波动等。
第六部分：未来展望在最后一部分，管理层需要展望公司未来的发展前景和战略规划。
这能够有效地吸引新的投资者和维持现有投资者的信心。
总结：编写一份好的年度报告需要考虑到各个方面，包括公司的基本情况、管理层讨论和分析、财务报表、高管信息、风险和挑战、未来展望等方面都需要进行充分的考虑。
它不仅是公司宣传和品牌营销中的重要工具，还与投资者的决策紧密相关，因此需要重视和认真对待。
文章2：公司月度报告格式范文公司的月度报告是对公司运营情况、销售状况、财务趋势等方面的一份详尽说明。
它对于公司经营决策的制定起到了至关重要的作用，尤其对于公司的高层管理人员及合作伙伴来说，月度报告意义更为重大。
工作报告的格式及范文
工作报告的格式及范文工作报告。
报告日期，2022年10月1日。
报告人，XXX。
报告内容：一、工作总结。
自上次工作报告以来，我部门在过去一个月里取得了一些进展。
首先，我们成功完成了上季度的销售目标，并且实现了一定的利润增长。
其次，我们在市场营销方面进行了一些创新，推出了一些新的营销活动，吸引了更多的客户。
最后，我们加强了内部团队的沟通和协作，提高了工作效率。
二、工作重点。
接下来一个月，我们的工作重点将主要放在以下几个方面：1. 销售目标，我们将继续努力实现销售目标，并且制定更具挑战性的目标，以推动部门的发展。
2. 市场营销，我们将继续创新市场营销策略，拓展新的营销渠道，以增加客户数量和提高品牌知名度。
3. 团队建设，我们将加强团队建设，提高团队的凝聚力和执行力，以应对市场竞争的挑战。
三、工作计划。
在接下来的一个月里，我们将制定以下工作计划：1. 制定新的销售目标，我们将根据市场情况和公司发展需求，制定新的销售目标，并制定相应的销售策略。
2. 推出新的营销活动，我们将推出一些新的营销活动，如促销活动、线上线下联动活动等，以吸引更多客户。
3. 加强团队培训，我们将加强团队的培训和学习，提高员工的专业素养和团队协作能力。
四、其他事项。
1. 我们将定期召开部门会议，及时总结工作进展和问题，及时调整工作计划。
2. 我们将加强与其他部门的沟通和协作，共同推动公司整体发展。
3. 我们将定期对工作进展进行评估和反思，及时调整工作方向。
以上就是本次工作报告的内容，希望得到领导的指导和支持，共同努力，取得更好的成绩。
报告公文格式模板及范文
报告公文格式模板
一、公文格式
1. 标题：二号字体，居中，加粗
2. 主送机关：三号字体，顶格，加粗
3. 正文：三号字体，首行缩进2个字符，行距固定值28磅
4. 附件：三号字体，顶格，加粗
5. 落款：右对齐，三号字体，加粗
二、范文
关于XX公司财务状况的报告
主送机关：XX公司领导
根据我部门对XX公司近三年财务状况的核查，现将结果报告如下：
一、资产状况
截至XXXX年底，XX公司资产总额为XX万元，其中流动资产XX万元，固定资产XX万元，无形资产XX万元。
资产负债率XX%。
二、负债状况
截至XXXX年底，XX公司负债总额为XX万元，其中短期借款XX万元，长期借款XX万元。
应付账款XX万元。
三、经营状况
（这里写经营状况）
四、存在问题及建议
（这里写存在的问题及建议）
附件：XX公司近三年财务报表（略）
落款：XX部门
XXXX年XX月XX日。
报告公文格式范文
报告公文格式范文
报告。
（报告题目）。
（报告正文）。
尊敬的领导：
根据公司要求，我对本部门的工作进行了全面的分析和总结，
现将报告如下：
一、工作概况。
本部门在上半年取得了显著的成绩，实现了销售额的快速增长，同时在产品研发和市场拓展方面也取得了一定的进展。
但是在人员
管理和成本控制方面还存在一些问题，需要进一步加强。
二、工作亮点。
1. 销售额增长明显，同比增长20%以上，超过了公司制定的目标；
2. 产品研发团队推出了一款新产品，获得了市场的认可，为公
司带来了新的利润增长点；
3. 市场拓展取得了一定的成绩，新客户增加了30%，客户满意
度也有所提升。
三、存在的问题。
1. 人员管理方面，部分员工工作积极性不高，需要进一步激励；
2. 成本控制方面，部分支出超出了预算，需要加强管控；
3. 人员培训方面，需要进一步提升员工的专业素养和技能水平。
四、改进措施。
1. 加强员工激励，建立奖惩机制，激发员工工作积极性；
2. 严格控制成本支出，建立预算管理制度，确保支出在可控范
围内；
3. 加大对员工的培训投入，提升员工的专业素养和技能水平。
五、工作展望。
下半年，本部门将继续努力，争取更好的成绩。
我们将进一步加强团队建设，优化流程，提升效率，努力实现公司制定的各项目标。
特此报告。
（报告人签名）。
（报告日期）。
情况报告格式范文
情况报告格式范文情况报告。
报告人，XXX。
报告时间，XXXX年XX月XX日。
一、事件概况。
近期，我公司在市场竞争中遇到了一些困难和挑战。
主要表现在销售额下滑、客户投诉增多、员工流失率上升等方面。
这些问题的出现严重影响了公司的经营状况和市场竞争力，需要及时采取有效措施加以解决。
二、问题分析。
1. 销售额下滑，经过调查分析发现，销售额下滑的主要原因是市场竞争加剧，新产品推出不及时，市场营销策略不够灵活等因素导致的。
需要加强市场调研，及时推出符合市场需求的新产品，并灵活调整市场营销策略，提升产品竞争力。
2. 客户投诉增多，客户投诉主要集中在产品质量、售后服务等方面。
需要加强产品质量管理，建立健全的售后服务体系，提升客户满意度，树立公司良好的品牌形象。
3. 员工流失率上升，员工流失率上升的主要原因是薪酬福利待遇不够吸引人，工作环境和氛围不够好等因素。
需要优化薪酬福利待遇，改善工作环境和氛围，提升员工的归属感和忠诚度，减少员工流失。
三、解决措施。
1. 销售额下滑，加强市场调研，了解市场需求，及时推出符合市场需求的新产品；灵活调整市场营销策略，提升产品竞争力。
2. 客户投诉增多，加强产品质量管理，建立健全的售后服务体系，提升客户满意度，树立公司良好的品牌形象。
3. 员工流失率上升，优化薪酬福利待遇，改善工作环境和氛围，提升员工的归属感和忠诚度，减少员工流失。
四、预期效果。
通过以上措施的实施，预计将会取得以下效果：1. 销售额将逐步恢复增长，市场竞争力将得到提升。
2. 客户投诉将减少，客户满意度将得到提升，公司品牌形象将得到树立。
3. 员工流失率将减少，员工的归属感和忠诚度将得到提升，公司的稳定性和持续发展能力将得到增强。
五、其他事项。
以上为我公司目前面临的主要问题和解决措施，希望领导和各位同事能够共同努力，积极配合，共同推动公司的发展和进步。
同时，也希望领导和各位同事能够提出宝贵的意见和建议，共同促进问题的解决和工作的开展。
总结报告格式示例范文(3篇)
第1篇一、报告概述1. 报告名称：2023年度公司业务发展总结报告2. 报告编制单位：XX公司3. 报告编制时间：2024年1月10日4. 报告编制人：张三5. 报告目的：全面总结2023年度公司业务发展情况，分析存在的问题，为2024年度业务发展提供参考。
二、2023年度业务发展概况1. 业务收入情况：2023年，公司实现业务收入XX亿元，同比增长XX%，其中：- 主营业务收入XX亿元，同比增长XX%；- 其他业务收入XX亿元，同比增长XX%。
2. 业务结构分析：- 传统业务收入XX亿元，占比XX%，同比下降XX%；- 新兴业务收入XX亿元，占比XX%，同比增长XX%。
3. 市场占有率：公司在主要市场的占有率较上年同期有所提升，其中：- 国内市场占有率提升至XX%，较上年同期增长XX%；- 国际市场占有率提升至XX%，较上年同期增长XX%。
三、主要业务板块分析1. 生产经营板块：- 生产经营板块实现收入XX亿元，同比增长XX%；- 产品质量稳定，客户满意度达到XX%。
2. 技术研发板块：- 研发投入达到XX亿元，同比增长XX%；- 成功研发新产品XX项，申请专利XX项。
3. 市场营销板块：- 市场营销团队拓展新客户XX家，新增订单XX亿元；- 参加行业展会XX场，提升品牌知名度。
四、存在的问题及原因分析1. 内部问题：- 管理体系不够完善，部分流程存在冗余；- 人才队伍建设滞后，缺乏高技能人才。
2. 外部问题：- 市场竞争加剧，部分市场份额被竞争对手侵蚀；- 宏观经济环境波动，对业务发展造成一定影响。
五、2024年度业务发展计划1. 目标设定：- 实现业务收入XX亿元，同比增长XX%；- 提升市场占有率，在国内市场提升至XX%，在国际市场提升至XX%。
2. 发展策略：- 优化管理体系，提高运营效率；- 加强人才队伍建设，引进和培养高技能人才；- 深化与客户的合作关系，拓展新市场；- 加大研发投入，提升产品竞争力。
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篇一:《公司工作报告范本》公司工作报告范本各位代表我代表集团公司向大会做工作报告，请予审议。
黄陵矿区自1989年9月开工建设，已经走过了二十年的发展历程。
过去的二十年，是黄陵矿业艰苦创业，锐意进取，攻坚克难，奋发图强的二十年;是黄陵矿业开拓创新，健全体制，完善管理，强基固本的二十年;是黄陵矿业优化结构，壮大规模，提升效率，勇创一流的二十年;是黄陵矿业以人为本，安全为天，科技主导，与时俱进的二十年;是黄陵矿业千锤百炼，塑形聚魂，培育团队，人才兴企的二十年;是黄陵矿业海纳百川，提炼整合，文化成长，厚积薄发的二十年。
二十年来，黄陵矿业人为矿区的建设倾注心血汗水，奉献青春年华;两届职工代表十年来为矿区发展建言献策、贡献智慧，谱写了黄陵矿区波澜壮阔的历史画卷，铸就了黄陵矿区持续发展的百年基业。
一是煤炭产业规模不断壮大。
11月，一号煤矿完成阶段性投产，形成煤炭生产能力100万吨，矿区实现了由基本建设向正规生产的战略转移，经过6年的扩能改造和技术升级，形成生产能力500万吨。
4月，二号煤矿全面开工，经过4年多的艰苦建设，2月竣工投产，形成生产能力700万吨，黄陵矿区拥有生产能力1200万吨。
一号煤矿提前76天完成500万吨产销任务，全年产销煤炭650万吨;二号煤矿产销煤炭600万吨，实现当年投产当年达产目标，矿业集团公司提前20天完成全年产销任务。
二是企业经济实力显著增强。
从到，矿区总资产由12亿元增加到120亿元，工业总产值由8000万元增加到49亿元，企业盈利能力由370多万元增加到12亿元，上缴国家和地方各类税费由几十万元增加到近10亿元。
选择国内知名度高、信誉良好、经济实力强的大型企业合作，实施强强联合战略，与江苏悦达集团合资开发建设二号煤矿，成立了陕西黄陵二号煤矿有限公司，与黄河矿业集团、燕钢集团合资开发建设煤化工项目，成立了陕西黄陵煤化工有限公司，使矿区综合实力产生了聚能裂变效果。
三是企业产业结构日趋多元。
矿区由的单一煤炭生产，逐步形成拥有煤炭开采、洗选加工、铁路运输、供发电、建筑安装、建材、物资供应、机电维修及加工、多种经营、后勤服务、果业等以煤为主、丰富多元的产业结构。
铁路运输能力由的300万吨提升到目前的万吨，完成煤炭运量1000万吨。
发电产业从无到有，完成发电量4亿度。
粉煤灰砖厂去年10月份开工，4月份建成投产，10月份形成生产能力1亿块，当年生产粉煤灰砖1000多万块，并被评为全省节能环保“十大推广产品”。
生态果蔬中心8月份开工建设，10月份投入运行，储藏果品1700吨。
四是企业技术装备水平不断提升。
果断地将一号煤矿由房柱式开采优化为长臂机械化开采。
瞄准国内一流采煤技术装备水平，淘汰了一号煤矿“老、旧、杂”装备和落后的炮采工艺，矿井装备机械化水平达到100%，全员工效多年来保持在14吨/工以上。
按照国际一流、国内先进理念高标准建设二号煤矿，一批国际先进煤矿生产装备及国产单面600万吨综采设备成功落户黄陵矿区。
数字化矿区建设高起点快速推进，在一号煤矿建成了全国煤炭系统最大、最先进、西部地区一流的数字化调度中心。
与此同时，办公自动化、财务电算化、人力资源管理系统化、物资供应信息化、供电调度数字化、销售结算网络化等企业现代化管理平台建设迈出了坚实的步伐。
五是安全管理水平明显提高。
汲取一号煤矿1999年“24”特大透水事故和“15”瓦斯事故的惨痛教训，逐渐唤醒了矿区干部职工安全生产的警觉，形成了“安全是职工最大的福利”的安全文化理念，安全管理体制、机制逐步健全。
近年来，随着矿井进入深部开采，瓦斯涌出量不断增大，黄陵矿区被上级部门确定为高瓦斯矿区。
按照高瓦斯矿井的管理要求，公司不断加大安全投入力度，先后建成了一、二号煤矿地面瓦斯抽放系统，井下形成先抽后掘、采煤工作面高位裂隙抽放、上隅角埋管抽放等多种形式的瓦斯抽放系统，完成了瓦斯治理的三年规划。
严肃查处一号煤矿1瓦斯燃烧事故，借鉴先进单位的“一通三防”和瓦斯治理经验，建成了“双三专两闭锁”的局部通风供电系统，增强了掘进工作面的安全可靠性。
，铁路运输公司实现安全生产3000天，发电公司实现安全生产1800天，两个矿井均实现安全零目标，集团公司首次实现了千万吨零死亡的目标。
六是企业经营管控能力进一步增强。
在基本建设期间，形成了生产、生产辅助和生活后勤三条线管理模式，为我国能源投资体制改革探索了一条新路子，并在艰难跋涉中，度过了艰苦创业和生产自救两个极其严峻的困难期。
随着矿区规模的增长，形成了以市场为导向，专业化运营，以成本管理为重点，以利润经营为核心，自主经营、自负盈亏的管理体制和机制，实现了矿区的跨越式发展。
近年来，总结全球性金融危机下失败企业的教训，借鉴成功企业的经验，构建以现金流为核心的全面预算管理体系，推行财务科长委派制，建立经营分析例会制度，转变物资供应理念，完善物资超市建设，强化专用资金和招投标管理，形成了企业规模经营条件下抵御市场风险的内控机制，矿区走上了科学发展之路。
，在公司安全生产、基本建设投入不断增加的情况下，制造成本较上年下降28元/吨，完全成本较上年下降349元/吨，物资库存下降4000万元，招标节省资金5亿元，投入专用资金10亿元。
七是人才队伍的建设不断提高。
公司矢志不渝的推进科技兴企战略，以企业为主体，坚持产学研相结合，形成了自身的科技创新工作体系和运行机制，立足安全生产，实施科技创新，取得了一批具有自主知识产权的技术成果，有力的支撑了安全生产的良性稳定发展。
公司坚定不移的实施人才兴企战略，坚持面向社会、面向高校，广揽人才，矿区职工总人数由基本建设结束时的1800名增加到目前的4380名。
经过多年的实践锻炼，已经形成了一支能够肩负起矿区经营管理的复合型人才队伍、一支能够支撑矿区安全生产的专业技术人才队伍、一支能够驾驭矿区一线安全高效生产的工人骨干队伍。
八是企业营销理念顺应市场变化趋势。
公司根据矿区规模发展的需要，适应市场变化，创新营销工作思路，建立“大市尝大营销、大客户”的营销战略，从根本上消除过去“小而散”的销售布局，形成了矿区煤炭产品进入市场的主渠道。
，先后与黄河矿业集团公司签订了300万吨的煤炭购销战略合作协议，与华电蒲城电厂、西安铁路局签订了200万吨的煤炭供运销三方战略合作协议，与张家港保税区签订了100万吨的战略购销协议。
4月份，公司煤炭月销售首次突破100万吨，为矿区两个矿井全年实现产销平衡开辟了新的营销格局。
同时，公司在成立煤炭定价领导小组的基础上，设立了以徐州为中心的煤炭销售驻外办事处，形成市场信息快速反应机制，有效地保证了矿区产品的市场定位和高价运行。
九是企业中长期发展战略规划形成并付诸实施。
在矿区提前完成“十一五”确定的工作目标之后，公司在学习实践科学发展观的过程中，形成了“以煤炭开采为主体，以煤化工为主导，大力发展循环经济，完善产业布局，开发建设黄陵煤焦化循环经济产业园区，实施煤炭深加工，延伸产业链条，提升产品附加值，走资源利用率高、安全有保障、经济效益好、环境污染少的可持续发展道路，把黄陵矿区建设成为陕西乃至全国循环经济示范基地”的七年战略发展规划。
10月至6月，曹家峪、白石两个煤化工园区，2300mw煤矸石发电厂，粉煤灰蒸压免烧砖厂，一号煤矿煤场改造工程等循环经济新项目相继开工建设。
十是企业文化建设生机勃发。
矿区企业文化建设经过漫长探索和逐步实施，，在强力推行人本精细化管理的基础上，确立了以建设“三创六型”矿区为目标的企业文化愿景。
，公司形成了“一个重点、三个亮点、五个热点”的企业文化建设具体思路，达成了十个方面的共识，逐步推进“五精”管理文化新模式，矿区呈现出文化兴企的浓厚发展氛围。
家属区旧房改造、单身楼改造完工投用，职工住宅、职工公寓、职工之家按照总体规划开工建设，文化中心在建矿20周年来临之际投入使用，矿业宾馆、西安办事处改造工程如期开工，80多名大专以上职工子女得到安置，在11个内涵丰富的单项活动之后，以传承企业文化为主旨的建矿20周年庆典成功举行，“手指口述”、“岗位描述”成为促进企业安全文化建设的有效载体，一批岗位技术能手、首席员工在矿区各行各业应运而生，全年职工人均收入达到68000元，企业文化建设让职工共享了企业的发展成果，有力地推动了富美和-谐矿区的建设步伐。
一号煤矿荣获“全国五一劳动奖状”、成为全国煤炭系统企业文化示范矿，黄陵矿业集团公司成为全国煤炭工业第七个企业文化示范基地，并被联合国授予“清洁煤技术示范和推广企业”称号。
二十年的励精图治，为黄陵矿业的后续发展聚集了强劲的经济实力;二十年的萃取升华，为黄陵矿业的健康发展奠定了坚实的管理基础;二十年风雨洗礼，为黄陵矿业的持续发展锻造了百炼成钢的职工队伍;二十年总结与传承，为黄陵矿业的长远发展积淀了深厚的文化底蕴。
今天，黄陵矿业沿着七年战略规划确定的目标，怀揣着建设“三创六型”矿区的远景，朝着打造“百年老店”的目标起步奋进。
篇二:《关于规范公司请示报告格式的请示》关于规范公司请示报告格式的请示公司领导为规范公司请示报告格式，特申请如下（含附件《请示报告格式》）一、请示报告纸张为A4，宽度（W）为21厘米，高度（E）为27厘米；纸张方向纵向。
请示报告最好为一页，可根据需要附加请示报告内容涉及的附件。
单页请示报告格式及多页请示报告格式请参附件。
二、页面设置页边距分别为上（T）2厘米；下（B）2厘米；左（L）6厘米；右（R）6厘米。
三、请示报告顶端logo图片高度1厘米；宽度183厘米；居中（此项视各分公司logo图片大小而定，此处以总公司logo图片尺寸为例）。
四、“致、自、页数、日期、收件人、抄送、文档编号”等内容分为四行（参附件），左对齐，宋体，五号字，加下划线，行距为固定值16磅，段前0行，段后0行。
文档编号按《文件标准化管理规定》执行。
五、报告正文表格设置“主题、事由简述、签核、生效日期、拟案、发布日期”等文字，使用宋体，小四号字，居中。
“事由简述”、“签核”等字为竖向，居中。
列宽?“主题、事由简述、签核、生效日期”所在列宽6厘米；?“拟案”、“审核”、“核决”所在列宽4厘米；当签字列为四列时，列宽可调整为4厘米左右；行高?“主题”所在行高2厘米；?“拟案、审核、核决”所在行高1厘米；多页请示报告下方的“接下页”行高1厘米。
?“签核”的空白签字行行高5厘米；?“生效日期”所在行高1厘米。
六、正文内容字号等规范及层次标题序号使用规范“关于的请示”，宋体，四号字，加粗，居中。
事由简述内容?单元格对齐方式为“靠上两端对齐”。
?第一行有请示称呼的，如“公司领导”，对齐方式为左对齐。
?“事由简述”正文内容为小四号字，宋体，段首缩进2字符，行间距为固定值20磅（行间距设置可在空白word内设置完成后复制粘贴在事由简述后单元格内，行间距可根据文字内容调整，可在17～20磅之间）。