乡镇人才工作总结及人才工作思路
乡镇人才工作半年总结范例的相关方案
乡镇人才工作半年总结范例1. 前期工作回顾2. 人才需求情况分析3. 吸引人才的有效措施4. 人才培养和激励机制介绍5. 人才引进成效评估6. 下半年工作计划以下是一份乡镇人才工作半年总结范例：一、前期工作回顾自年初以来，乡镇人才工作组织了多次调研，梳理出了我镇的人才需求和人才引进重点。
此外，我们还建立了完善的统计体系，定期公布信息，不断增强了乡镇在吸引人才方面的透明度和吸引力。
二、人才需求情况分析针对我镇经济和社会发展的需要，我们把握市场需求，分别规划了政府型人才、企业型人才和公共服务型人才的引进计划。
其中，以政府智库和科研单位的引进为重点，为乡村振兴、文旅发展以及生态保护提供智力支持。
三、吸引人才的有效措施我们采用了各种方式吸引人才，包括招聘会、线上推广、宣传册发放，等等。
为了加快引进效率，我们还与当地高校建立合作关系，开展“校企合作”模式，积极引导毕业生到乡镇发展。
四、人才培养和激励机制介绍我镇建立了人才培养和激励机制，为各位有才华的员工提供成长和发展的机会。
针对不同级别和专业，我们制定了不同的培训方案、加薪和晋升机制，对于被评定为“优秀员工”的，则特别提供了一系列激励计划。
五、人才引进成效评估截至目前，我们已经成功引进了一批优秀的人才，取得了显著成效。
其中，在公共服务、医疗卫生、文化教育等领域引进了50余名高级人才，进一步提升了我镇的竞争力和发展实力。
六、下半年工作计划下半年，我们将继续加强人才引进工作，打造一支高素质、高能力的人才队伍。
同时，我们也会进一步优化引进机制，完善制度建设，进一步增强乡镇的吸引力和竞争力，为迎接新时代的挑战做好充足准备。
针对下半年工作计划，我们会更加注重提升人才培养和激励机制，为员工们提供更加丰富的培训和学习机会。
同时，我们也将进一步完善各项福利和待遇，为员工提供更加优越的发展环境和工作条件。
此外，我们还会加大人才引进的力度，在各个领域寻找更多有才华的专业人才。
2024镇人才工作总结及人才工作思路
2024镇人才工作总结及人才工作思路一、总结2024年是镇人才工作的重要一年，我们通过综合施策，取得了一定的成绩。
在此，我将对2024年的人才工作进行总结，并提出2024年的工作思路。
2024年的人才工作主要在以下几个方面取得了进展：1. 加强政策支持：我们制定并实施了一系列人才引进政策，包括财政补贴、住房优惠、税收减免等措施，吸引了一批优秀人才的到来。
同时，我们也加大对人才培养的投入，在高校、科研机构开展各类交流、培训活动，提升了人才队伍的整体素质。
2. 健全服务机制：我们建立了人才服务中心，为人才提供全方位、个性化的服务。
通过建立健全的服务平台，解决了人才在就业、住房、子女教育等方面的后顾之忧，增强了人才的归属感和安全感。
3. 搭建创新平台：我们积极打造人才创新创业平台，为人才提供优越的创业环境和资源支持。
通过引进创业园区、科技孵化中心等机构，为人才提供办公场所、设备设施和资金支持，激发了人才的创新创业热情，培育了一批具有创新能力和创新精神的企业家和技术人才。
二、人才工作思路2024年，我们将继续加强人才工作，从以下几个方面入手：1. 完善人才政策：我们将进一步完善人才引进政策，明确人才的价值导向和评价机制，建立科学、公正的人才评价体系。
同时，我们将加大财政支持力度，提供更多的优惠政策和福利待遇，吸引更多的优秀人才来到我们这个镇。
2. 提升服务水平：我们将进一步提升人才服务的水平，提供更加精细化、个性化的服务。
通过建立人才居住、就业、教育、医疗等综合服务平台，为人才提供一站式解决方案。
同时，我们还将加强对人才的培训和职业发展指导，提供更多的学习和成长机会。
3. 加强创新平台建设：我们将继续加大对人才创新创业平台的建设和投入，搭建更多的孵化器、加速器、科研基地等创新创业载体。
通过提供优秀的创业环境、创业资源和创业政策，吸引更多的人才从事创新创业活动，推动经济的创新发展。
4. 做好人才队伍的管理和服务：我们将进一步加强对人才队伍的管理和服务，建立健全长效机制。
乡镇人才工作总结5篇
乡镇人才工作总结5篇乡镇人才工作总结1上半年，泗洲头镇人才工作坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻市、县人才工作会议精神，突出重点，加强领导，加大人才引进、盘活、培养和使用的力度，提升各类人才的能力素质，为我镇经济社会发展提供了有力的人才和智力支持。
一、强化领导，健全人才工作体系专门成立了镇人才工作领导小组，形成专职副书记牵头、工业副镇长为主、组织委员配合的工作体制，召开一年两次党委专题会议部署工作。
配备人才工作联络员1名，责任到人，工作到事。
同时，明确组织党政办、社会事务办等部门的工作职责和工作任务。
同时，纳入镇工业考核内容，对引进人才工作出色的单位和个人予以必要奖励，并专门拨出奖教资金给予优秀教师一定奖励。
二、搭建平台，促进人才优化配置一是借梯登高，培育专业人才。
6月9日，为加快推进光伏产业转型升级，促进项目跨越发展，浙江启鑫新能源公司与中科院上海研究院杨博士积极开展洽谈，县主要领导参与洽谈。
启动浙商回归活动，完成浙江长城玉士集团总部经济回迁奠基仪式。
通过总部经济的建设，将建设科研机构，逐步形成汽配研发中心，全面建成人才支配基地。
二是集聚发展，打造创业人才。
年初以来，我镇加快推进新区建设，打造60余亩镇工业小区，积极引进7家企业小微企业落户。
通过人才培养、集聚发展等方式，助推企业上规模，培育7位人才成为企业家。
目前，该工业小区8家企业已完成落户协议，正在办理土地招拍挂手续。
三是引教结合，扶持产业人才。
积极引进海外归国人才黄长城，成立浙江玉士集团，该集团公司注册资金5000万元投资4亿元，成为汽配行业的领军人物。
扶持创建智慧渔业、市级贝类精品养殖园、有机蔬菜基地等现代农业产业，加大本土人才的培养与教育，培育黄庆宏、边平江、项秋国等一批产业带头人。
今年以来，该镇共举办8次农技培训，培训企业职工、农民等人数达200余名;培养1名国家级赛艇运动员，将参加挪威世锦赛;引进1家农业公司并建立300亩有机蔬菜基地。
2024年乡镇人才工作总结
2024年乡镇人才工作总结【引言】2024年是我乡镇人才工作发展的关键一年。
在党中央的领导下，经过全体干部的共同努力，我乡镇人才工作取得了一定的进展和成绩。
通过加强人才培养、引进人才和优化人才结构等措施，为我乡镇的经济社会发展注入了新的活力和动力。
【一、加强人才培养】2024年，我乡镇注重加强人才培养，以提升人才队伍整体素质。
首先，我们完善了人才培养体系，建立起了一套科学、完整的培养计划。
针对不同行业和岗位的需求，我们通过开展培训班、举办讲座等形式，提供了专业、系统的培训服务，帮助干部提升自身素质和能力。
其次，我们积极引进高校和研究机构的专家学者到乡镇进行科研合作和技术指导，激发了广大干部的学习和创新热情。
另外，我们还鼓励干部参加各类培训和学习，提供相应的学习资金和机会，不断增加他们的专业知识和实践经验。
【二、引进人才】2024年，我乡镇积极开展人才引进工作，以补充和壮大人才队伍。
首先，我们加强与高校和研究院所的合作，利用人才流动的机制，吸引了一批优秀的专家学者到乡镇工作和生活，为乡镇发展注入了新的智慧和力量。
其次，我们通过购买人才服务、设立人才奖励政策等方式，吸引了一些具有特殊技能和经验的人才到乡镇创业和就业，助力乡镇经济的发展。
另外，我们还加大宣传和推介力度，通过各类人才招聘会、人才推荐会等活动，吸引了一批高素质人才到乡镇工作，提高了乡镇的知名度和吸引力。
【三、优化人才结构】2024年，我乡镇注重优化人才结构，以适应经济社会发展的需要。
首先，我们注重培养和选拔年轻干部，为他们提供更广阔的发展空间和机会。
通过实施青年人才培养计划、设立青年人才奖励政策等措施，鼓励和引导年轻干部勇于创新、积极进取，培养一支具有活力和创造力的中坚力量。
其次，我们加强对技术工人的培养和关注，通过设立技能大赛和技能培训班等形式，提高技术工人的技能水平和职业素质，满足乡镇经济转型升级的需求。
另外，我们还注重培养和选拔女性人才，通过设立女性人才计划和提供相应的奖励政策，激发女性干部的工作热情和创新能力，促进乡镇社会的和谐发展。
乡镇人才2024年工作总结
乡镇人才2024年工作总结一、人才引进情况在2024年，我们乡镇在人才引进方面取得了显著的成绩。
通过制定并实施一系列优惠政策，我们成功吸引了大量优秀人才来到本乡镇工作和生活。
这些政策措施包括提供良好的工作环境、优厚的待遇和福利，以及为人才解决住房、子女教育等问题。
此外，我们还加强了与高校、科研机构等单位的合作，为引进高层次人才搭建了平台。
二、人才培养措施在引进人才的同时，我们也十分注重人才培养。
今年，我们针对不同领域和层次的人才需求，制定了一系列培训计划。
通过开展专业技能培训、管理能力提升、知识更新等课程，使各类人才在实践中不断提升自身能力。
此外，我们还加强了对青年人才的扶持力度，通过设立奖学金、提供实习机会等方式，激励他们不断进取。
三、人才使用状况在人才使用方面，我们始终坚持“人尽其才，才尽其用”的原则。
根据每个人的专业特长和兴趣爱好，合理安排工作岗位，使他们在各自的领域中充分发挥作用。
此外，我们还注重激发人才的创新精神，鼓励他们在工作中不断探索新的思路和方法，为本乡镇的发展贡献智慧和力量。
四、人才服务优化为了更好地服务人才，我们不断优化人才服务体系。
通过建立完善的人才信息管理系统，实现人才信息的动态管理，为各类人才提供更加精准的服务。
同时，我们还加强了对人才的关心和关爱，定期开展座谈会、联谊活动等，了解他们的需求和困难，积极为他们排忧解难。
五、人才政策落实在人才政策落实方面，我们始终坚持“言必信，行必果”的原则。
只要是承诺给人才的优惠政策，我们都会不折不扣地落实到位。
同时，我们还加强对政策落实情况的监督和检查，确保各项政策措施真正发挥作用。
此外，我们还鼓励人才积极参与政策制定和执行过程，让他们感受到自己的价值和重要性。
六、人才流失与保留在过去的2024年里，我们虽然取得了一定的人才引进和培养成果，但仍面临着人才流失的问题。
为了留住优秀人才，我们采取了一系列措施。
首先，我们加强了对人才的关注和沟通，了解他们的需求和期望，尽力解决他们在工作和生活中遇到的问题。
乡镇人才工作总结范本
乡镇人才工作总结范本一、引言在乡镇人才工作中，为了适应新的发展形势和推进经济社会发展，各级政府和领导部门积极探索新的人才工作思路和方法，取得了丰硕的成果。
本文旨在总结目前乡镇人才工作中的典型做法和创新举措，为乡镇人才工作提供借鉴和指导。
二、典型做法1. 深化人才培训人才培训是提升人才整体素质的有效途径。
一些乡镇政府开展了一系列人才培训活动，如提供免费的技能培训、举办专业知识讲座等。
此外，还采用股权激励和员工持股计划等方式激励员工学习和发展。
2. 建立人才服务平台为了更好的服务人才，乡镇政府建立了人才服务平台，为企业提供人才招聘、评估和培训等全方位的服务。
此外，还加强了人才市场的管理，推进人才流动和配置。
3. 优化营商环境营商环境是影响乡镇吸引人才的关键因素之一。
乡镇政府积极优化营商环境，通过简化办事流程、提高行政效能等手段打造更好的营商环境。
此外，还推出了一系列扶持政策，吸引人才来乡镇创业或就业。
4. 加强人才引进乡镇政府积极引进优秀的人才，通过设立人才引进计划、提供住房、给予福利和奖励等方式吸引人才来乡镇创业、工作和生活。
5. 推行人才评价制度为了更好的管理和激励人才，乡镇政府推行了人才评价制度，通过对人才的工作能力、绩效、贡献和潜力等方面进行评价，为人才提供更好的发展机会和激励。
三、创新举措1. 创办“人才商铺”一些乡镇政府创办了“人才商铺”，为人才提供工作机会和创业支持。
通过引进和孵化优秀的人才项目，为乡镇经济社会发展带来了新的动力和活力。
2. 举办人才创新大赛为了鼓励和引导人才创新，一些乡镇政府举办人才创新大赛，为人才提供展示自己创新成果的机会，同时为乡镇经济社会发展注入新的创新元素。
3. 推出“青年人才计划”针对乡村青年人才的需求，一些乡镇政府推出了“青年人才计划”，通过为青年人才提供住房、补贴和培训等支持，吸引更多的青年人才来乡村发展。
4. 建立人才创新工作室一些乡镇政府建立了人才创新工作室，为人才提供创新工作场所和支持。
镇人才工作总结和计划
一、工作总结1. 人才引进情况- 本年度，None镇共引进各类人才XX人，其中高层次人才XX人，专业技能人才XX人，农村实用人才XX人。
- 通过人才招聘会、网络招聘、校企合作等多种渠道，成功引进了一批符合产业发展需求的人才。
2. 人才培养情况- 组织开展了XX期专业技能培训，培训人次达到XX人，有效提升了人才的综合素质和技能水平。
- 鼓励和支持人才参加各类职业资格认证，提高自身职业竞争力。
3. 人才服务情况- 建立了人才信息库，对人才的基本信息、技能特长、工作业绩等进行详细记录，为人才提供服务。
- 定期开展人才座谈会，了解人才需求，解决实际问题。
4. 人才激励机制- 实施了人才奖励制度，对在科技创新、产业发展等方面做出突出贡献的人才给予奖励。
- 完善了人才职称评定和薪酬体系，激发人才工作积极性。
二、存在问题1. 人才引进渠道单一，缺乏针对性。
2. 人才培养体系不够完善，培训内容与市场需求不完全对接。
3. 人才服务意识有待提高，服务手段和方式需要创新。
4. 人才激励机制不够灵活，难以满足不同层次人才的需求。
三、工作计划1. 优化人才引进策略- 拓展人才引进渠道，加强与高校、科研院所的合作，引进更多高层次人才。
- 针对不同产业需求，开展精准人才引进活动。
2. 完善人才培养体系- 根据产业发展趋势，优化培训课程设置，提高培训质量。
- 鼓励企业参与人才培养，实现校企联合培养模式。
3. 提升人才服务水平- 加强人才信息库建设，及时更新人才信息，提高信息利用率。
- 开展多样化的人才交流活动，拓宽人才视野。
4. 创新人才激励机制- 完善人才薪酬体系，提高人才待遇。
- 设立专项基金，对在科技创新、产业发展等方面做出突出贡献的人才给予奖励。
5. 加强人才队伍建设- 定期开展人才满意度调查，及时了解人才需求，改进工作。
- 加强人才队伍建设，提升人才整体素质。
通过以上措施，None镇将进一步加强人才工作，为经济社会发展提供有力的人才支撑。
乡镇人才工作总结
乡镇人才工作总结乡镇人才工作总结（精选16篇）乡镇人才工作总结篇1人才是强乡富民的保证，今年本着发掘与使用人才并重的原则，结合我乡人才工作五年规划，制定了本年度人才工作计划，经努力，我乡人才工作有了新进展，现将一年工作总结如下 :一、加强宣传、营造氛围我乡加强了对人才工作宣传，通过板报、宣传资料、三务公开等形式，全面营造人人尊重人才，重视人才的氛围。
二、完善、实施我乡各项人才工作制度我乡党委政府根据市委市政府的安排，结合本乡实际情况，建立、完善和实施我乡的人才工作制度、人才工作5年规划和年度计划等，为人才工作顺利开展奠定了良好的基础。
三、摸清人才情况，建立人才信息库。
在今年3月完成了人才摸底工作，根据我乡的实际，乡人才领导小组将辖区人才分为3类：一类是农村中从事农业生产的乡土科技人才；二类是从事企业管理经营的管理人才；三类是政府机关及学校企事业单位专业技术人才。
四、开展人才联系制度。
我乡落实了人才联系制度，各包村领导负责本村的人才联系工作(上乡村沙强、xx村沙德胜、新营村郭梓贤、营盘村敬淑英、牛郎村朱丽)，具体事务由各包片片长负责。
五、开展人才培训工作我乡广泛开展活动，确定重点的培养对象，落实培养措施。
由农业服务中心牵头建立科技培训基地，依托远程教育设备及技术辅导队在全乡范围内积极开展各类培训活动，加强了农业实用技术、科普知识培训，组织各类人才参加培训的人次达到600人以上。
六、开展人才示范村、示范岗评选活动组织开展了州级人才示范岗活动，报送我乡新营村支部书记刘贤国同志为人才示范岗，与此同时加强了人才示范村、示范岗活动，调动各类人才的积极性，充分发挥人才示范村、示范岗作用。
七、建立健全人才工作领导机构，落实人才工作具体负责人为使我乡的人才工作能够顺利开展，根据我乡的实际情况建立了人才工作领导小组，乡党委书记杨雨非任第一组长，乡长徐建军为第二组长，乡党委副书记郭梓贤任副组长，全乡党政领导班子及各联系村的片长为成员的领导小组。
乡镇人才工作总结范文(通用3篇)
乡镇人才工作总结范文(通用3篇)1. 乡镇人才工作总结近年来，随着乡镇经济的快速发展，人才的需求和重要性日益凸显。
作为乡镇的基层单位，乡镇人才的引进、培养和管理显得尤为重要。
我们乡镇人才工作组一直致力于提高乡镇人才的水平和质量，取得了一定的成效。
一、引进人才我们采取了多种方式加强人才的引进工作。
如借助网络平台、通过人才市场、做到定向招聘等，让更多的人才了解到我们的乡镇，吸引他们来乡镇创业发展。
同时，我们注重发挥乡村干部的示范作用，积极引导本地青年才俊回归家乡，投身到乡镇的建设中。
二、培养人才为了提高乡镇干部的水平和能力，我们采取了多种培训方式，如送政府培训班、邀请外部专家进行授课和开展内部学习班等。
通过培训，不仅提高了干部的综合素质和业务水平，更增强了干部的工作热情和责任心。
三、管理人才为了留住人才，我们注重对人才的管理工作。
加强对人才的跟踪和评估，制定出一些针对性的措施，提高人才的获得感和归属感。
我们还注重激励人才，给予他们更好的待遇和奖励，让他们在乡镇发挥出自己的才华。
总之，乡镇人才工作是一项极为重要的工作，我们将继续努力，不断提高乡镇人才的素质和能力，为乡镇的发展做出更大的贡献。
2. 乡镇人才工作总结作为乡镇的基层单位，我们一直认为，人才是乡镇发展的重要基石，也是乡镇建设的中坚力量。
为了做好乡镇人才工作，我们采取了一系列措施，取得了一定的成效。
一、引进人才为了吸引更多的高素质、高水平的人才到乡镇来，我们打造了乡镇的特色品牌，积极宣传我们的发展优势和环境优势，鼓励优秀人才来乡镇创新创业。
同时，我们还与学校、企业等机构建立了合作关系，积极开展毕业生招聘和外委人才的引进工作。
二、培养人才在乡镇干部培养方面，我们采取了多种方式，例如组织各类培训、开展集体学习和制定切实可行的培训计划等。
通过培训，我们不仅提高了干部的工作水平和业务素质，更激发了他们的工作热情和责任心。
三、管理人才为了留住人才，我们注重人才的管理工作。
乡镇年度人才工作总结（精选11篇）
乡镇年度人才工作总结乡镇年度人才工作总结（精选11篇）总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它是增长才干的一种好办法，不如立即行动起来写一份总结吧。
如何把总结做到重点突出呢？以下是小编帮大家整理的乡镇年度人才工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
乡镇年度人才工作总结篇1一、大力宣传科学人才观组织干部职工深入学习贯彻党的十八大精神，解读、宣传科学人才观的新思想、新理念和基本内涵。
加强对人才工作先进做法、创新实践和各类优秀人才的宣传，不断营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。
二、积极促进人才工作坚持人才投资优先保证，树立人才投入效益最大的理念，保证人才重点工程投入，提高人才投入效益。
鼓励引导社会、单位和个人投资人才开发，认真兑现已出台的各类人才资金扶持奖励等政策措施。
单位主要负责人亲自参加由市委组织部、市发改委组织的赴XX市学习培训班，推荐1名优秀年轻干部赴浙江挂职锻炼，选派6人次科室业务骨干参加省、市发改委举办的各种业务培训班。
推荐单位职工参加各类文艺知识竞赛，我委职工郑丽荣获共青团安徽省委举办的“展望安徽、畅想中国梦”征文大赛优秀奖和安徽省图书馆举办的“纪念安徽省图书馆建馆100周年阅读演讲比赛”二等奖的好成绩。
三、加强党政人才队伍建设认真配合有关部门做好全县重点产业发展紧缺专业人才调查摸底工作。
充分运用中心组学习、专题培训、干部在线学习等载体，组织开展多层次、全方位、立体化培训活动。
选派中青年干部到重点项目建设一线、招商一线和美好乡村建设一线锻炼。
推荐上报正科级后备干部1名、副科级后备干部2名待组织人事部门选用。
四、加强组织领导成立由党政“一把手”任组长的人才工作领导小组及其办公室。
坚持定期召开人才工作领导小组会议，及时调整充实人才工作领导小组成员，充分发挥人才工作的积极性和主动性，形成推进人才工作整体合力。
乡镇年度人才工作总结篇2今年高石镇在县委、县政府的正确领导XX县委组织部的具体指导下，我镇坚持“人才强镇”战略，立足县、镇经济社会跨越发展需要，以配合县成渝经济区新高地人才聚集工程为抓手，进一步完善人才引进、培养、使用、激励、投入的体制机制，优化人才队伍结构，提高人才队伍素质，充分激发人才的创造活力，为实现建设“建设工业强县、提升基础设施、打造生态威远”战略目标提供智力支撑和人才保障。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2018年乡镇人才工作总结及人才工作思路
18年，我镇人才工作以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的“十七大”精神为指导，以科学发展观和人才观为统领，认真贯彻落实党管人才原则和精神，按照实施“人才强镇”要求，以实施整体性人才资源开发为目标，紧紧围绕“培养、吸引、用好”三个重要环节，加强领导，突出重点，加大人才引进，着力开发人才资源，提升各类人才素质，树立科学的人才观，大力营造有利于人才脱颖而出的环境，为把XX打造成闽粤赣边生态型工贸物流强镇提供了坚强的人才和智力保证。
一、全面学习贯彻人才工作的精神，积极探索，健全人才工作机制
1、坚持党管人才原则，强化对人才工作的指导。
镇专门成立了人才工作领导小组，健全人才工作运行机制，进一步完善了人才工作联席会议制度。
通过学习，宣传营造“尊重劳动力、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境，树立了人才是第一资源的观念，树立了人人都可以成才的观念，树立了以人为本的观念。
2、建立和健全各类人才基本信息，使人才基本情况一日了解，方便了查询和管理，扎实做好基础性工作，推动了人才工作的信息化进程，为我镇提供了详细的人才资料，充分发挥了人才库的作用。
二、以提高科学素质和强化技能培训为手段，培养多方面的人才
1、重视干部职工的能力培养。
我镇共有67名干部职工，大专以上文化程度占90%，大部分的在职人员都有很强的进取心，通过参加自考、电大、党校函授的形式来提高学历和业务能力。
镇里也常选派干部参加各类岗位培训，敢于放手压担子加强工作人员的实践锻炼，掀起了我镇干部爱学习、重学习的理念，从而积极推动了人才战略。
2、强化农村技术员技能培训。
现代传统农作的生产方式已逐渐淘汰，社会需要新型的农民。
为提高本辖区农民劳动技能与拓宽就业渠道，据统计，今年以来我镇共举办各类培训班30余次，各类咨询活动15场次，各村选派多名农技员到农函大、农广校学习养猪、治污以及果蔬栽培等实用技术，大大提升了农技员科学素质，提高了农民科学养殖和科学种养水平，成为社会主义新农村建设新型人才。
另外，全镇100%的农村子女接受了全民教育，为鼓励本土人才，我镇部分行政村
对每年考XX等院校的优秀学生进行物质奖励。
三、营造良好环境，促使人才积极创业
加强宣传力度，大力营造良好的人才工作氛围。
我们积极引导辖区企业树立“以人为本”的管理理念，营造让人才放心、安心、舒心的环境，各企业做到依法为每位人才缴纳养老、失业、医疗等保险，保证人才的后顾之忧；为企业职工建立图书室、阅览室等各类活动场所，为企业职工创造良好的工作环境。
引导企业建立按劳分配与按生产要素分配相结合，业绩与效益并重的多元化分配形式，进一步调动企业人才的创业积极性。
四、18年我镇人才工作的重点打算和工作思路
18年，我镇将以党的十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，认真贯彻党管人才原则，进一步为人才的培养、吸引、用好创造良好的社会环境和工作环境。
重点抓好以下三项工作：
1、强化“四种意识”，开发人才资源。
“四种意识”：一是“一把手工程”意识，镇党委将把人才开发工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，要像抓招商引资一样来抓引才引智工作；二是“人才标准多样化”意识，即把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，做到不拘一格选拔和任用人才；三是“人才至上”意识，即要以促进人才成长和作用发挥为标准，切实做好使用、培养、关心，激励人才的各项工作，充分尊重人才的特殊禀赋和个性，达到既用人之长也容人之短；四是“人才大开发”意识，采取“使用性开发”、“政策性开发”“储备性开发”等多种方式，如：进行合理性岗位调整，建立乡士人才库，建立科技示范户，强化机关和村级后备干部培养等，以各种方式来推动辖区整体性人才资源的大开发。
2、营造“四个环境”，实施人才服务。
首先是营造政策环境。
在各类制度、规定的允许范围内，出台人才政策，发挥政策对人才成导向作用，以达到广罗人才，人尽其才的目的；二是营造社会风尚环境。
鼓励人才干事业、帮助人才干好事业，加大人才宣传力度，努力营造崇尚知识、崇尚人才的社会风气；三是营造市场环境。
创建本辖区的人才市场，发挥劳动保障事务所作用，通过周到服务、规范运作，科学指导，有力监督，来完善本辖区人才市场体系；四是营造工作环境。
加强人才创业载体建设，为人才提供施展才华的舞台。