项目部安全技术管理制度.doc
工程项目安全技术管理制度
工程项目安全技术管理制度第一章總則第一條為加強工程项目安全技术管理，规范安全行为，确保工程项目顺利进行，保障员工生命财产安全，制定本制度。
第二條本制度适用于公司所有工程项目的安全技术管理活动。
第三條公司工程项目安全技术管理应遵循“预防为主、重在管理、综合治理、绩效导向”的原则。
第四條公司领导要高度重视工程项目安全技术管理工作，制订监督管理规定，定期检查项目安全技术管理工作。
第五條工程项目管理部门负责组织实施本制度，并对项目负责人进行教育培训。
第六條项目负责人负责本项目的全面安全技术管理工作，对项目安全技术管理工作负有领导责任。
第二章安全技术资料管理第七條公司要建立完善的安全技术资料档案，包括项目安全技术管理方案、安全技术档案、安全生产资料等。
第八條安全技术档案应当按照国家相关规定整理、管理，确保真实、完整、准确。
第九條项目负责人要保管好安全技术资料，按规定备案、归档，确保安全技术资料保存完好。
第十條安全技术资料应当及时更新，确保信息准确无误。
第三章安全技术管理第十一條公司要按照国家相关法律法规规定，编制工程项目安全技术管理方案，明确安全技术管理措施和要求。
第十二條工程项目在工程前应进行安全技术交底，明确安全技术要求。
第十三條项目负责人要对工程项目进行全面的安全技术管理，包括施工现场安全检查、巡视、评估等工作。
第十四條项目负责人要落实责任，加强工程现场安全管理，确保工程安全生产。
第十五條工程项目实施过程中，如发生事故，项目负责人应当迅速组织应急处置。
第十六條工程项目竣工后，要对安全技术管理工作进行总结，及时反馈，不断完善安全技术管理工作。
第四章安全技术培训第十七條公司要定期组织员工进行安全技术培训，包括安全生产法律法规、施工安全技术知识等。
第十八條员工要按要求参加安全技术培训，提高安全生产意识和技能。
第十九條项目负责人要重视员工安全技术培训工作，确保员工了解并掌握安全技术知识。
第二十條员工在项目实施过程中，要严格遵守安全技术管理规定，保障自身安全。
工程项目安全技术措施制度范本
工程项目安全技术措施制度范本一、总则在工程项目的施工过程中，为了确保施工人员和设备的安全，保障工程质量，避免事故的发生，制定本安全技术措施制度。
本制度适用于所有工程项目，必须严格执行，任何单位和个人不得违背。
二、施工现场管理1.施工现场应设置明显的安全警示标志，标明施工区域和安全注意事项。
所有施工人员和来访人员必须佩戴安全帽，并按规定穿着安全服装。
2.所有施工设备和工具必须符合国家安全标准，并保持良好的工作状态。
设备操作人员必须经过专业培训，持有相应的资质证书。
3.施工现场应设置合理的交通导向系统，确保车辆和人员有序通行。
各种交通标志和标线必须清晰可见，并定期进行维护和更新。
三、施工作业安全措施1.高空作业1.1高空作业必须由经过培训并持有相应工作证书的人员进行，严禁未经许可的人员进入高空作业区域。
1.2高空作业人员必须佩戴安全带，并按规定固定在安全绳上。
在高空作业过程中，应严禁进行超负荷作业，保持安全距离。
2.电焊作业2.1电焊作业必须由持有焊接资格证书的人员进行，严禁未经培训和许可的人员操作电焊设备。
2.2电焊作业区域必须设立专门的防护措施，如防火布和防火器材。
作业人员必须佩戴防护眼镜和手套，并确保周围没有易燃物品。
3.爆破作业3.1爆破作业必须由专业的爆破工程师进行，必须遵守国家相关法律法规和标准。
3.2爆破作业前，必须进行详细的施工方案编制和安全评估，确保施工过程安全可控。
四、应急处置措施1.火灾事故1.1发生火灾事故时，立即启动火警报警系统，并通知相关人员进行撤离。
1.2启动灭火装置进行初期扑救，同时报警并呼叫消防队进行灭火救援。
2.事故伤亡2.1发生事故伤亡时，第一时间进行急救，并报警并呼叫医疗救护车进行院外救治。
2.2事故现场必须保留现场及周边环境的证据，等待有关部门的调查和处理。
五、经济责任追究任何单位和个人如果违反本安全技术措施制度，导致事故发生，将依法承担相应的经济责任，并可能面临法律追究。
项目部安全管理制度范文(三篇)
项目部安全管理制度范文第一章总则第一条为了保障项目部工作人员的生命安全和财产安全，规范项目部的安全管理，提高工作效率，确保项目顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于项目部所有工作人员，必须严格遵守。
第二章安全生产责任第三条项目部经理是安全工作的直接责任人，负责生产过程中的安全管理工作。
第四条各岗位负责人是本部门的安全工作责任人，负责本部门的安全生产工作。
第五条所有员工都有安全生产的责任，应当遵守安全操作规程，及时发现并报告安全隐患。
第三章安全生产措施第六条建立健全完善的安全管理制度和操作规程，并确保全员掌握和遵守。
第七条定期组织安全培训，提高员工安全意识和应急处理能力。
第八条建立健全安全生产检查制度，定期开展安全检查，及时消除安全隐患。
第九条加强设备维护保养工作，确保设备的安全可靠运行。
第十条定期组织安全演练活动，提高应急处理能力和团队协作能力。
第四章安全生产责任制第十一条各岗位负责人要履行好安全生产责任，做好本岗位的安全工作。
第十二条对于安全工作不到位、发生事故责任在岗人员要依法追究责任。
第十三条对于发生事故的严重后果责任在岗人员要依法追究刑事责任。
第五章附则第十四条本制度由项目部经理负责解释。
第十五条本制度经项目部领导班子讨论通过，并于XX年XX月XX日起施行。
以上为项目部安全管理制度范文，在实际使用过程中还需根据项目部的具体情况进行具体规定和操作。
项目部安全管理制度范文（二）第一章绪论第一条为了确保项目部安全，保护项目人员的生命财产安全，制定本安全管理制度。
第二章安全管理责任第二条项目部的安全工作由项目经理负责，具体由安全主管负责实施。
项目经理负责组织制定安全目标、安全计划、安全措施，并监督其实施情况。
安全主管负责组织实施安全教育培训、安全检查与整改、事故调查处理等工作。
第三章安全培训与教育第三条项目部应定期开展安全培训与教育活动，包括新员工入门培训、岗位培训和不定期的安全技术培训等，确保项目人员掌握安全操作技能和安全意识。
中交项目部安全管理制度
第一章总则第一条为加强项目部安全生产管理，保障职工生命安全和身体健康，预防安全事故发生，根据国家有关安全生产法律法规和公司规章制度，结合项目部实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于项目部所有在建工程项目，包括施工、监理、设计、物资供应等相关单位。
第三条项目部安全生产管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、安全发展”的理念。
第二章安全组织机构第四条项目部成立安全生产委员会，由项目经理担任主任，生产副经理、技术副经理、安全员担任副主任，各部门负责人为成员。
第五条安全生产委员会负责项目部安全生产工作的组织、协调、监督和检查，具体职责如下：（一）贯彻执行国家安全生产法律法规和公司规章制度；（二）制定项目部安全生产管理制度，并组织实施；（三）组织安全生产教育培训，提高职工安全意识；（四）开展安全生产检查，消除安全隐患；（五）组织安全事故调查处理，落实责任追究；（六）定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题。
第三章安全生产责任制第六条项目部实行安全生产责任制，明确各级人员安全生产职责。
（一）项目经理为项目部安全生产第一责任人，负责安全生产工作的全面领导；（二）生产副经理、技术副经理、安全员为安全生产直接责任人，负责安全生产具体工作；（三）各部门负责人对本部门安全生产工作负责；（四）班组负责人对班组安全生产工作负责；（五）职工对自身安全生产工作负责。
第四章安全生产教育培训第七条项目部建立健全安全生产教育培训制度，确保职工掌握安全生产知识和技能。
（一）新员工入职前，必须进行安全生产教育培训，合格后方可上岗；（二）定期组织安全生产教育培训，提高职工安全意识；（三）对特种作业人员进行专项安全教育培训，取得相应资格证书后方可上岗。
第五章施工现场安全技术管理第八条项目部严格执行施工现场安全技术管理制度，确保施工现场安全。
（一）施工现场必须符合国家有关安全生产标准；（二）施工现场安全防护设施齐全，安全警示标志明显；（三）施工现场用电、用火、用气等安全操作规程严格执行；（四）施工现场特种作业人员必须持证上岗；（五）施工现场定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
建筑公司安全技术管理制度(5篇)
建筑公司安全技术管理制度第一条、为了不断提高项目部的安全技术管理水平，改善劳动条件，防止工伤事故，消除职业病和职业中毒等危害，保护职工在生产过程中的安全与健康，特制定本制度。
第二条、项目经理、工程技术人员、有关业务人员，必须熟悉、掌握安全生产的有关法律法规、技术标准，在管理施工生产技术的同时，管理好安全技术工作。
项目技术总工技术部部长以及工程技术人员对各级施工生产的安全技术负责。
第三条、施工组织设计或施工方案中，必须编制安全技术措施。
第四条、安全生产措施的内容要全面，有针对性，根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等具体情况提出具体内容要求。
第五条、对于专业性较强的工程项目，如土方工程、基坑支护、模板工程、脚手架工程、施工用电，物料提升机、外用电梯、塔式起重机，起重吊装等必须单独编制专项施工方案。
第六条、对于结构复杂、作业危险性大，特殊性较强的工程如：爆破、沉箱、沉井、烟囱、水塔以及拆除工程等，除编制专项安全施工方案，还应有设计计(验)算和详图。
第七条、必须按照公司编制施工组织(施工方案)的权限规定，按各部门、各人员的职责，编制、审批安全技术措施，未经审批的不准施工。
第八条、施工方案经审批后，必须遵照招待不得随意变更。
如遇特殊情况，需要变更时，应由编制人员出具变更通知书，审批人签字后方可生效。
第九条、施工现场的施工负责人，在分项工程施工前必须向分项作业负责人作书面安全技术交底，各持一份，工地安全员根据安全技术交底内容，检查落实情况。
安全技术交底的内容应符合施工、安装和生产的具体情况，交底内容要全面，有针对性和操作性。
第十条、施工现场架体、设备安装完毕后，必须由项目经理、技术负责人组织工长、项目安全员、施工安装负责人共同验收，确认符合标准、规范等要求后，认真填写验收单，履行签字手续，方可投入使用。
第十一条、各项验收单的填写必须符合现场实际情况，内容要量化。
存在问题必须整改后重新验收。
建筑公司安全技术管理制度（2）是指建筑公司根据国家法律法规以及相关行业标准制定的管理规定，用于保障建筑工程施工过程中的安全与技术质量。
工程项目安全技术管理制度
工程项目安全技术管理制度
是为了确保工程项目在设计、施工、运营和维护阶段中安全技术方面的管理和控制，保障工程项目的安全性，避免事故发生的制度和规定。
一、安全生产责任制度：
1.明确项目管理人员、施工队伍、承包商和供应商的安全责任；
2.明确安全生产责任制，落实各级管理人员的安全责任；
3.明确项目管理人员的安全委托代理责任；
4.建立安全奖惩机制。
二、安全教育培训制度：
1.制定安全教育培训计划和内容；
2.安排安全培训，包括安全技术、安全操作规程等；
3.进行安全生产培训评估，并记录培训情况。
三、安全技术交底制度：
1.明确施工方案、安全技术措施和操作规程的交底要求；
2.安排开工前的安全技术交底会议；
3.记录每次的安全技术交底情况。
四、安全生产检查制度：
1.建立定期巡检、专项检查和临时检查制度；
2.明确检查内容和方法；
3.落实检查结果的整改措施。
五、安全防护设施制度：
1.明确安全防护设施的选用、安装和使用要求；
2.定期检查和维护安全防护设施。
六、紧急救援预案制度：
1.制定紧急救援预案，明确责任分工和应急措施；
2.组织紧急救援演练。
七、事故隐患排查和整改制度：
1.定期进行安全隐患排查；
2.制定整改措施，并跟踪整改情况。
八、安全记录和报表制度：
1.建立安全记录和报表制度，记录事故、隐患和事故处理情况；
2.及时报告上级主管部门，确保相关部门了解安全状况。
以上是工程项目安全技术管理制度的一些主要内容，具体制定应根据项目的特点和实际情况进行调整和完善。
工程项目安全技术管理制度范文
工程项目安全技术管理制度范文一、总则本制度的制定目的是为了加强工程项目的安全技术管理，确保工程施工过程中的安全，减少事故的发生，保护工人的生命财产安全。
二、职责分工1. 项目经理：负责项目的整体安全技术管理工作，制定安全技术管理计划，并组织实施，监督安全技术工作的开展情况。
2. 安全管理部门：负责项目的安全技术管理工作，制定安全技术管理制度和操作规程，组织实施安全技术培训，监督项目各个环节的施工安全。
3. 施工单位：负责具体的施工工作，负责落实安全技术管理制度的要求，提供必要的安全措施和防护设施。
三、工程项目安全技术管理制度1. 安全技术管理计划的制定项目经理根据工程项目的特点，制定安全技术管理计划，包括工程项目的整体安全技术管理目标、措施、责任人、完成时限等。
2. 安全技术管理组织机构的建立项目经理根据项目的规模和复杂程度，设立安全技术管理部门，明确部门的职责，指派专职人员负责安全技术管理工作。
同时，设立安全技术管理委员会，由项目经理担任主任，各个部门的负责人担任委员，负责协调解决项目工程中的安全技术问题。
3. 安全技术管理制度和操作规程的制定安全管理部门根据工程项目的特点，制定相应的安全技术管理制度和操作规程，明确各个参与方的责任和义务，规范工程项目中的安全工作。
4. 安全技术培训和教育安全管理部门负责组织安全技术培训和教育，包括工人的安全技术培训、工人的安全操作培训、工程师的安全管理培训等。
培训内容包括相关法律法规、危险源辨识与评估、安全操作规程等。
5. 安全技术管理的监督检查安全管理部门对工程项目进行定期的监督检查，发现问题及时进行整改，确保工程项目的安全顺利进行。
6. 事故应急预案的制定安全管理部门制定事故应急预案，明确各个参与方在事故发生后的应急措施和责任分工，加强对事故的预防和应对能力。
7. 安全技术管理的记录和档案管理安全管理部门负责工程项目安全技术管理的记录和档案管理，及时记录事故隐患排查结果、安全技术培训记录等情况，建立完善的档案管理制度。
项目部安全技术管理制度
项目部安全技术管理制度一、项目部必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立安全管理体系和安全生产责任制，安全生产目标分解到岗，责任落实到人。
项目经理是项目部安全生产管理第一责任人，项目技术负责人是项目部安全技术负责人。
二、项目部根据有关法律，法规和公司规章制度的要求，结合项目特点编制安全施工组织设计。
对结构复杂、施工难度大、专业性较强的项目应编制专项安全组织设计或专项施工方案，并采取安全技术措施。
安全技术措施或专项施工方案包括基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程及拆除、爆破工程。
专项施工方案要附具安全验算结果，经项目管理部技术负责人，总监理工程师签字后实施，项目部专职安全员负责监督落实。
三、项目部必须建立施工安全生产教育制度，在应用“四新”技术之前，未经安全教育的作业人员不得上岗作业。
项目部成员应定期参加安全教育和培训，培训结果作为上岗资格考核的依据。
四、每个分项工程开工前，项目部技术负责人应组织安全员、施工员、班组长及班组全体成员；根据工程特点结合施工工艺、安全技术操作规程、安全技术措施和应急措施、潜在的安全隐患，逐级进行安全技术交底。
结构复杂的分项工程应有针对性的、详细的安全交底，做好双方签认的交底记录。
五、项目部对特种作业人员应坚持安全教育和专业安全技术培训，经考试合格后持证上岗。
六、项目部安全员应采取随机抽样、现场观察等方法，在施工过程中进行安全跟踪检查。
对施工过程中存在的安全隐患，应分析原因，制定相应的整改措施，对现场管理人员违章指挥和操作人员违章作业行为应进行纠正。
七、项目部应配合项目管理部，公司施工管理部等上级单位和政府主管部门进行安全生产及文明施工检查。
对检查后下达的隐患通知单或停工通知单，应立即停止隐患影响部分的作业，进行整改，并把整改结果以书面形式报送项目管理部及施工管理部进行复检，待复检合格后才能继续施工。
八、项目部按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）和政府主管部门的要求，与施工进度同步收集各项安全技术资料。
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项目部安全技术管理制度1
项目部安全技术管理制度
一、为了加强项目安全技术管理，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，根据国家安全生产有关规定，制定本办法。
二、危险源的识别、评价和控制
1、成立由施工负责人、技术负责人、安全负责人、各部门负责人、专业技术人员和有经验的员工等人员组成的危害辨识与风险评价小组，并形成文件。
2、危害辨识与风险评价小组应结合本项目实际，按公司《危害辨识与风险评价程序》的规定，进行危害辨识与风险评价，制订《危害辨识与危险评价台帐》、《重大危险因素及控制措施清单》和《职业健康安全目标及管理方案》，经审批后实施。
三、应急准备与响应预案
1、成立由施工负责人、技术负责人、安全负责人、各部门负责人等人员组成的应急准备与响应组织机构，并形成文件。
2、针对可能发生的事故，制订《施工现场应急预案》，经审批后实施。
3、组织应急救援培训及演练，在事件或紧急情况发生后，应及时对预案进行评审、修订，以便提高应急能力。
四、安全技术措施
1、在编制施工组织设计或方案时，应当根据工程特点，针对工程危险源，制定相应的安全技术措施。
2、安全技术措施要求针对工程特点、施工方法、作业条件以及队伍素质等，对工程中各种危险源，从防护上、技术上制定相应的安全措施和要求。
五、安全专项施工方案
1、根据建设部建质［2004］213号《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》的规定，对下列危险性较大的分部分项工程，应当在施工前单独编制安全专项施工方案。
（1）基坑支护与降水工程
基坑支护工程是指开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）并采用支护结构施工的工程；或基坑虽未超过5m，但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上等工程。
（2）土方开挖工程
土方开挖工程是指开挖深度超过5m（含5m）的基坑、槽的土方开挖。
（3）模板工程
各类工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土构件模板支撑系统及特殊结构模板工程。
（4）起重吊装工程
（5）脚手架工程
●高度超过24m的落地式钢管脚手架；
●附着式升降脚手架，包括整体提升与分片式提升；
●悬挑式脚手架；
●门型脚手架；
●挂脚手架；
●吊篮脚手架；
●卸料平台。
（6）拆除、爆破工程
采用人工、机械拆除或爆破拆除的工程。
（7）其他危险性较大的工程
●建筑幕墙的安装施工；
●预应力结构张拉施工；
●隧道工程施工；
●桥梁工程施工（含架桥）；
●特种设备施工；
●网架和索膜结构施工；
●6m以上的边坡施工；
●大江、大河的导流、截流施工；
●港口工程、航道工程；
●采用新技术、新工艺、新材料，可能影响建设工程质量安全，已经行政许可，尚无技术标准的施工。
2、在施工准备阶段，应根据工程涉及内容，在施工组织总设计中制订《安全专项施工方案编制计划》。
3、安全专项施工方案的编制应结合工程实际，针对不同的工程特点，从施工技术上采取措施保证安全；针对不同的施工方法、施工
环境，从防护技术上采取措施保证安全；针对所使用的各种机械设备，从安全保险的有效设置方面采取措施保证安全，并经审批后实施。
4、应组织专家组进行论证审查的工程
（1）深基坑工程
开挖深度超过5m（含5m）或地下室三层以上（含三层），或深度虽未超过5m（含5m），但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的工程。
（2）地下暗挖工程
地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、岩爆、涌泥、断层等地
质复杂的隧道工程。
（3）高大模板工程
水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8m，或跨度超过18m，施工总荷载大于10kN/m2，或集中线荷载大于15kN/m的模板支撑系统。
（4）30m及以上高空作业的工程。
（5）大江、大河中深水作业的工程。
（6）城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程。
4、项目部应根据论证审查报告完善安全专项施工方案，经审批后实施；专家组书面论证审查报告应作为安全专项施工方案的附件，在实施过程中，应严格按照安全专项方案组织施工。
5、项目技术负责人组织方案编制人员对方案的实施进行安全技术交底；项目施工负责人负责组织方案实施的验收和检查。
6、安全专项施工方案实施过程中的危险性较大的作业行为必须
列入危险作业管理范围，作业前，必须办理作业申请，明确经过岗位培训的安全监控人，实施监控，并有监控记录。
六、应根据施工特点和地域，收集与安全有关的法律、法规、规范、标准及安全技术操作规程，进行适用性评价，并将目录及时发放相关部门和岗位，以指导相关部门和岗位始终使用现行有效的规范、标准和文件。
七、严禁使用国家、行业和地方明令淘汰、危及施工安全的施工生产设备、施工工艺和材料。
应提倡优先选用国家、行业和地方推荐的新型施工生产设备、施工工艺和材料。
八、安全技术交底的管理规定另见《项目部安全交底制度》。
附表1:安全专项施工方案审批表
附表2:安全专项施工方案论证意见书。